1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

80 34 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Tổng Công Ty Thuốc Lá Việt Nam - Vinataba
Trường học Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội
Chuyên ngành Quản Lý Kinh Doanh
Thể loại bài thực hành
Năm xuất bản 2021
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 80
Dung lượng 3,25 MB
File đính kèm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.rar (3 MB)

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÀI THỰC HÀNH HỌC PHẦN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Tên bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba Nhóm thực hiện Giáo viên hướng dẫn Hà Nội, 2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÀI THỰC HÀNH HỌC PHẦN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Tên bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba.

Ngày đăng: 29/05/2022, 22:15

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy Tổng Công ty - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy Tổng Công ty (Trang 11)
Hình 1.3: Cơ cấu tổ chức của công ty con Vinataba- Công ty Thuốc lá Thăng Long - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Hình 1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty con Vinataba- Công ty Thuốc lá Thăng Long (Trang 13)
1.4. Tình hình kinh doanh của công ty - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
1.4. Tình hình kinh doanh của công ty (Trang 16)
Hình 1.5: Kết quả kinh doanh hợp nhất Vinataba từ 201 7- 6T/2021 - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Hình 1.5 Kết quả kinh doanh hợp nhất Vinataba từ 201 7- 6T/2021 (Trang 17)
Bảng 2.1: Phân loại đào tạo nguồn nhân lực - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Bảng 2.1 Phân loại đào tạo nguồn nhân lực (Trang 21)
Hình 3.7: Kết quả kinh doanh của Vinataba từ 201 7- 6T/2021 - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Hình 3.7 Kết quả kinh doanh của Vinataba từ 201 7- 6T/2021 (Trang 37)
Hình 3.8: Nguyên tắc 5W2H - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Hình 3.8 Nguyên tắc 5W2H (Trang 40)
Bảng 3.3: Dự kiến kinh phí đào tạo năm 2021 - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Bảng 3.3 Dự kiến kinh phí đào tạo năm 2021 (Trang 44)
Bảng 3.4: Chương trình đào tạo cho Công ty - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Bảng 3.4 Chương trình đào tạo cho Công ty (Trang 45)
Bảng 3.5: Chỉ tiêu kế hoạch đào tạo từ 2019-2021 - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Bảng 3.5 Chỉ tiêu kế hoạch đào tạo từ 2019-2021 (Trang 47)
 Tùy thuộc vào mục tiêu và nội dung đào tạo mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn hình thức và phương pháp đào tạo hợp lý. - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
y thuộc vào mục tiêu và nội dung đào tạo mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn hình thức và phương pháp đào tạo hợp lý (Trang 47)
Bảng 4.7: Phương pháp đào tạo năm 2019-2021 - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Bảng 4.7 Phương pháp đào tạo năm 2019-2021 (Trang 56)
Qua bảng phân tích số liệu về phương pháp đào tạo nguồn nhân lực của công ty ta thấy, công ty thuốc lá Vinataba chú trọng đào tạo trong doanh nghiệp đặc biệt là đào tạo tại trung tâm riêng của Vinataba - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
ua bảng phân tích số liệu về phương pháp đào tạo nguồn nhân lực của công ty ta thấy, công ty thuốc lá Vinataba chú trọng đào tạo trong doanh nghiệp đặc biệt là đào tạo tại trung tâm riêng của Vinataba (Trang 57)
+ Thiết bị giảng dạy: bảng, phấn, máy chiếu, loa, mic, giấy, bút,.... + Dịch vụ phục vụ cho việc giảng dạy: nước uống, bánh kẹo - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
hi ết bị giảng dạy: bảng, phấn, máy chiếu, loa, mic, giấy, bút,.... + Dịch vụ phục vụ cho việc giảng dạy: nước uống, bánh kẹo (Trang 59)
Dưới đây là bảng danh sách các thiết bị dành cho đào tạo tại trung tâm riêng của Vinataba và đào tạo tại hội trường lớn bằng phương pháp sử dụng bài giảng thuyết trình. - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
i đây là bảng danh sách các thiết bị dành cho đào tạo tại trung tâm riêng của Vinataba và đào tạo tại hội trường lớn bằng phương pháp sử dụng bài giảng thuyết trình (Trang 59)
Bảng 5.11: Thang bảng điểm để đánh giá - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Bảng 5.11 Thang bảng điểm để đánh giá (Trang 65)
Bảng 5.12: Phiếu đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên sản xuất công ty Vinataba trước và sau khi tham gia đào tạo - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Bảng 5.12 Phiếu đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên sản xuất công ty Vinataba trước và sau khi tham gia đào tạo (Trang 68)
Ngoài các phương pháp nói trên, Công ty Vinataba cũng đánh giá tình hình thực hiện công việc của người lao động sau đào tạo bằng phương pháp định lượng - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
go ài các phương pháp nói trên, Công ty Vinataba cũng đánh giá tình hình thực hiện công việc của người lao động sau đào tạo bằng phương pháp định lượng (Trang 70)
Bảng 5.13: Thống kê doanh thu và lợi nhuận sau thuế Quý 2 và Quý 3 năm 2021 của Vinataba - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Bảng 5.13 Thống kê doanh thu và lợi nhuận sau thuế Quý 2 và Quý 3 năm 2021 của Vinataba (Trang 71)
Bảng 5.14: Đánh giá quy trình triển khai đào tạo và phát triển nguồn nhân lực - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Bảng 5.14 Đánh giá quy trình triển khai đào tạo và phát triển nguồn nhân lực (Trang 72)
Bảng 5.15: Phiếu khảo sát về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Vinataba - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba
Bảng 5.15 Phiếu khảo sát về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Vinataba (Trang 74)

TRÍCH ĐOẠN

Các phương pháp đào tạo và phát triển nhân lực Công ty thuốc lá Vinataba

Xác định nhu cầu đào tạo

Lập Kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Đánh giá chung về việc xây dựng quy trình đào tạo tại công ty thuốc lá Việt Nam-

Đào tạo trong doanh nghiệp

Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w