1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

80 32 0
bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÀI THỰC HÀNH HỌC PHẦN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Tên bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba Nhóm thực hiện Giáo viên hướng dẫn Hà Nội, 2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÀI THỰC HÀNH HỌC PHẦN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Tên bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba.

Ngày đăng: 29/05/2022, 22:15

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy Tổng Công ty - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Hình 1.2.

Sơ đồ tổ chức bộ máy Tổng Công ty Xem tại trang 11 của tài liệu.
Hình 1.3: Cơ cấu tổ chức của công ty con Vinataba- Công ty Thuốc lá Thăng Long - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Hình 1.3.

Cơ cấu tổ chức của công ty con Vinataba- Công ty Thuốc lá Thăng Long Xem tại trang 13 của tài liệu.
1.4. Tình hình kinh doanh của công ty - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

1.4..

Tình hình kinh doanh của công ty Xem tại trang 16 của tài liệu.
Hình 1.5: Kết quả kinh doanh hợp nhất Vinataba từ 201 7- 6T/2021 - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Hình 1.5.

Kết quả kinh doanh hợp nhất Vinataba từ 201 7- 6T/2021 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 2.1: Phân loại đào tạo nguồn nhân lực - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Bảng 2.1.

Phân loại đào tạo nguồn nhân lực Xem tại trang 21 của tài liệu.
Hình 3.7: Kết quả kinh doanh của Vinataba từ 201 7- 6T/2021 - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Hình 3.7.

Kết quả kinh doanh của Vinataba từ 201 7- 6T/2021 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình 3.8: Nguyên tắc 5W2H - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Hình 3.8.

Nguyên tắc 5W2H Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 3.3: Dự kiến kinh phí đào tạo năm 2021 - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Bảng 3.3.

Dự kiến kinh phí đào tạo năm 2021 Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 3.4: Chương trình đào tạo cho Công ty - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Bảng 3.4.

Chương trình đào tạo cho Công ty Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 3.5: Chỉ tiêu kế hoạch đào tạo từ 2019-2021 - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Bảng 3.5.

Chỉ tiêu kế hoạch đào tạo từ 2019-2021 Xem tại trang 47 của tài liệu.
 Tùy thuộc vào mục tiêu và nội dung đào tạo mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn hình thức và phương pháp đào tạo hợp lý. - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

y.

thuộc vào mục tiêu và nội dung đào tạo mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn hình thức và phương pháp đào tạo hợp lý Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 4.7: Phương pháp đào tạo năm 2019-2021 - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Bảng 4.7.

Phương pháp đào tạo năm 2019-2021 Xem tại trang 56 của tài liệu.
Qua bảng phân tích số liệu về phương pháp đào tạo nguồn nhân lực của công ty ta thấy, công ty thuốc lá Vinataba chú trọng đào tạo trong doanh nghiệp đặc biệt là đào tạo tại trung tâm riêng của Vinataba - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

ua.

bảng phân tích số liệu về phương pháp đào tạo nguồn nhân lực của công ty ta thấy, công ty thuốc lá Vinataba chú trọng đào tạo trong doanh nghiệp đặc biệt là đào tạo tại trung tâm riêng của Vinataba Xem tại trang 57 của tài liệu.
+ Thiết bị giảng dạy: bảng, phấn, máy chiếu, loa, mic, giấy, bút,.... + Dịch vụ phục vụ cho việc giảng dạy: nước uống, bánh kẹo - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

hi.

ết bị giảng dạy: bảng, phấn, máy chiếu, loa, mic, giấy, bút,.... + Dịch vụ phục vụ cho việc giảng dạy: nước uống, bánh kẹo Xem tại trang 59 của tài liệu.
Dưới đây là bảng danh sách các thiết bị dành cho đào tạo tại trung tâm riêng của Vinataba và đào tạo tại hội trường lớn bằng phương pháp sử dụng bài giảng thuyết trình. - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

i.

đây là bảng danh sách các thiết bị dành cho đào tạo tại trung tâm riêng của Vinataba và đào tạo tại hội trường lớn bằng phương pháp sử dụng bài giảng thuyết trình Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 5.11: Thang bảng điểm để đánh giá - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Bảng 5.11.

Thang bảng điểm để đánh giá Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 5.12: Phiếu đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên sản xuất công ty Vinataba trước và sau khi tham gia đào tạo - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Bảng 5.12.

Phiếu đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên sản xuất công ty Vinataba trước và sau khi tham gia đào tạo Xem tại trang 68 của tài liệu.
Ngoài các phương pháp nói trên, Công ty Vinataba cũng đánh giá tình hình thực hiện công việc của người lao động sau đào tạo bằng phương pháp định lượng - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

go.

ài các phương pháp nói trên, Công ty Vinataba cũng đánh giá tình hình thực hiện công việc của người lao động sau đào tạo bằng phương pháp định lượng Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 5.13: Thống kê doanh thu và lợi nhuận sau thuế Quý 2 và Quý 3 năm 2021 của Vinataba - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Bảng 5.13.

Thống kê doanh thu và lợi nhuận sau thuế Quý 2 và Quý 3 năm 2021 của Vinataba Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 5.14: Đánh giá quy trình triển khai đào tạo và phát triển nguồn nhân lực - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Bảng 5.14.

Đánh giá quy trình triển khai đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 5.15: Phiếu khảo sát về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Vinataba - bài thực hành Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Vinataba

Bảng 5.15.

Phiếu khảo sát về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Vinataba Xem tại trang 74 của tài liệu.

Trích đoạn

Các phương pháp đào tạo và phát triển nhân lực Công ty thuốc lá Vinataba

Xác định nhu cầu đào tạo

Lập Kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đánh giá chung về việc xây dựng quy trình đào tạo tại công ty thuốc lá Việt Nam-

Đào tạo trong doanh nghiệp

Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan