1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

50 159 0
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ TÀI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN HƯNG THỊNH 2021 2023 NHÓM 9,75 ĐIỂM D17 MAR03 CHÂU TUYẾT TRINH – DH71704369 LA CHÍ HẢI – DH71703367 TRỊNH CÔNG BẢO – DH71701802 TĂNG CHÍ PHÁT – DH71703932 PHAN HUỲNH THẢO UYÊN – DH71704500 VÕ THỊ PHƯƠNG TRÀ – DH71704323 MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GV Ths VŨ TIẾN LONG DANH SÁCH NHÓM STT HỌ VÀ TÊN MSSV ĐIỂM KÝ TÊN 1 CHÂU TUYẾT TRINH DH71704369 2 LA CHÍ HẢI DH71703367 3 TRỊNH.

Ngày đăng: 10/05/2022, 10:50

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1 Tăng trưởng/ suy thoái kinh tế năm 2020-2023 - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

Bảng 2.1.

Tăng trưởng/ suy thoái kinh tế năm 2020-2023 Xem tại trang 11 của tài liệu.
Bảng 2.3: Lãi suất năm 2020-2023 - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

Bảng 2.3.

Lãi suất năm 2020-2023 Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 2.4: Tỷ giá hối đoái năm 2020-2023 - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

Bảng 2.4.

Tỷ giá hối đoái năm 2020-2023 Xem tại trang 14 của tài liệu.
Hình 2.1: Mức tang nhiệt độ khí quyển từ năm 175 0- 2026 - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

Hình 2.1.

Mức tang nhiệt độ khí quyển từ năm 175 0- 2026 Xem tại trang 18 của tài liệu.
Hình 3.1: Một số chỉ tiêu tài chính của Him Lam Land - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

Hình 3.1.

Một số chỉ tiêu tài chính của Him Lam Land Xem tại trang 30 của tài liệu.
Hình 3.2: Lợi nhuận sau thuế qua các năm của Đất Xanh Group 3.3. Sản phẩm thay thế - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

Hình 3.2.

Lợi nhuận sau thuế qua các năm của Đất Xanh Group 3.3. Sản phẩm thay thế Xem tại trang 33 của tài liệu.
Hình 3.3. Nhà xe di động - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

Hình 3.3..

Nhà xe di động Xem tại trang 34 của tài liệu.
Hình 3.4. Du thuyền - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

Hình 3.4..

Du thuyền Xem tại trang 36 của tài liệu.
- Ngày nay, chúng ta không còn quá xa lạ với những hình ảnh các mẫu container được sửa sang, thiết kế thành những mẫu nhà di động và dễ dàng bắt gặp ở những khu du lịch với mẫu nhà homestay - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

g.

ày nay, chúng ta không còn quá xa lạ với những hình ảnh các mẫu container được sửa sang, thiết kế thành những mẫu nhà di động và dễ dàng bắt gặp ở những khu du lịch với mẫu nhà homestay Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 6.1: Phân tích ma trận SWOT - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC - Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Hưng Thịnh

Bảng 6.1.

Phân tích ma trận SWOT Xem tại trang 50 của tài liệu.

Trích đoạn

Doanh thu năm 2018 đạt 1.492 tỉ đồng/năm (tương đương 64,3 triệu USD), tăng khoảng 50% so với doanh thu 1 năm trước và gấp 167 lần so với 4 năm trước Lợi nhuận sau thuế

Công ty cổ phần Đất Xanh: * Nhận diện đối thủ cạnh tranh:

Nhà xe di đông:

Đối thủ tiềm ẩn:

Khả năng thương lượng (ép giá) của nhà cung cấp: + Môi giới:

CHIẾN LƯỢC CHI PHÍ

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan