Đang tải... (xem toàn văn)
cải thiện công tác đào tạo và phát tri n nhân l ể ực tại công ty c ổ phần welcron global vi t nam
60
15
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 09/05/2022, 18:05
Xem thêm: cải thiện công tác đào tạo và phát tri n nhân l ể ực tại công ty c ổ phần welcron global vi t nam
Hình ảnh liên quan
Hình 1.1.
Lưu đồ tiếp nhận và triển khai khóa đào tạo Xem tại trang 21 của tài liệu.
2.1.1.
Quá trình hình thành và phát triển Xem tại trang 22 của tài liệu.
b.
ảng dữ liệu báo cáo doanh nghiệp và định hướng phát triển, cho ta thấy năm 2020 công ty đã phát triển được 20 đại lý tại Việt Nam, dự kiến đến năm 2022 s ố đại lý sẽ tăng lên là 50 , doanh thu hàng năm từ 20 đại lý sẽ đạt 12,500,000 usd Xem tại trang 23 của tài liệu.
Hình 2.3.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty Welcron Global Việt Nam 2.1.3. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh tại công ty Welcron Global Việt Nam Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 2.4.
Năng lực sản xuất hàng năm Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 2.1.
Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm 2019 → 2021 Xem tại trang 29 của tài liệu.
Hình 2.5.
Quy trình sản xuất của Welcron Global Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2.2.
Sơ đồ tổ chức của phòng đào tạo Xem tại trang 32 của tài liệu.
2.2.1..
Tình hình biến động nhân sự tại công ty Xem tại trang 34 của tài liệu.
Hình 2.7.
Form kế hoạch đào tạo Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 2.9.
Form kiểm tra và đánh giá Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 2.8.
Form theo dõi quá trình học Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 2.10.
Giấy chứng nhận tay nghề Xem tại trang 41 của tài liệu.
Hình 2.11.
Quy cách lưu trữ hồ sơ Xem tại trang 42 của tài liệu.
Hình 3.1.
Mục tiêu khóa học và điều kiện tham gia khóa học 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn lực tại công ty Xem tại trang 47 của tài liệu.
Hình 3.2.
Công cụ phân tích KISS Xem tại trang 49 của tài liệu.
Hình 3.4.
Quy trình áp dụng Go To Gemba Xem tại trang 50 của tài liệu.
Hình 3.3.
Bảng Teamboard Meeting Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 3.1.
Phiếu đánh giá giảng viên và chất lượng khóa đào tạo. ( nhân viên) Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 3.2.
Phiếu đánh giá giảng viên và chất lượng khóa đào tạo. ( Quản lý ) Từ những phản hồi này, sẽ giúp phòng đào tạo có cái nhìn đa chiều, thu nhập được nhiều thông tin hữu ích, có thể điều chỉnh và cải thiện chất lượng đào tạo tốt hơn Xem tại trang 58 của tài liệu.Từ khóa liên quan
- xác định các mục tiêu của chương trình
- khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam
- các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ
- hệ số công suất cosp fi p2
- đặc tuyến mômen quay m fi p2
- đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2
- từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose
- chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008
- luận văn hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng miền bắc
- đề cương hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng
- hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- luận văn tốt nghiệp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần may hòa thọ quảng nam
- hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng số 12
- hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần bảo hiểm petrolimex doc
- hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty tnhh tư vấn thiết kế xây dựng kiến minh
- sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức
- hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại ủy ban nhân dân phường
- hoàn thiện công tac đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty tnhh đức phương
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty thuốc lá thăng long
- hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 doc
- hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty cổ phần dệt may hà nội
- hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguôn nhân lực tại công ty
- hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực bộ phận sales tại khách sạn sông thu
Trích đoạn
Tổ chức nhân sự thực hiện công tác đào tạo và phát triển của công ty
Tình hình biến động nhân sự tại công ty
Quy trình thực hiện công tác đào tạo tại công ty
Cải tiến việc xác định mục tiêu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Đa dạng hóa các chương trình đào tạo
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên trách nguồn nhân lực