Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 69 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
69
Dung lượng
459 KB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU
Hơn một thế kỷ tồn tại và phát triển, ngành công nghiệp dệtmay Việt
nam đã có nhiều đóng góp đáng kể cho sự phát triển của nền kinh tế quốc
dân: trở thành ngành công nghiệp xuấtkhẩu mũi nhọn, mang về số ngoại tệ
nhiều thứ 2 cho đất nước ( chỉ đứng sau dầu thô ), đóng góp lớn cho ngân
sách quốc gia, tạo việc làm cho hơn 2 triệu lao động…Trong điều kiện ngày
nay, khi Việt Nam chính thức trở thành thành viên chính thức của WTO thì
ngành công nghiệp dệtmay cũng có những cơ hội và thách thức to lớn. Một
trong những thuận lợi đó là thịtrườngxuấtkhẩudệtmay được mở rộng và
những rào cản thương mại được phá bỏ.
Là một thành viên trực thuộc Tập đoàn DệtMay Việt Nam, Tổng công
ty DệtMayHàNội đã có những đóng góp không nhỏ vào sự phát triển của
Tập đoàn nói riêng và của toàn ngành công nghiệp DệtMaynói chung. Trải
qua hơn 20 năm hình thành và phát triển, Tổngcôngty đã tạo được vị trí
vững chắc trên thịtrườngnội địa và từng bước vươn ra thịtrường quốc tế,
trong đó HoaKỳ là một thịtrườngđầy hứa hẹn và tiềm năng. Tổngcôngty đã
và đang thực hiện các biện pháp để đẩymạnhxuấtkhẩusangthịtrường này,
tuy nhiên điều này không chỉ cần sự nỗ lực từ phía côngty mà còn cần sự hỗ
trợ rất lớn từ phía Tập đoàn DệtMay Việt Nam và Nhà nước.
Qua một thời gian thực tập tại TổngcôngtyDệtMayHà Nội, nhận thấy
sự cần thiết của việc đẩymạnhxuấtkhẩusảnphẩmsangthịtrườngHoa Kỳ,
cùng với những kiến thức đã được truyền giảng ở trường, em xin lựa chọn đề
tài: “ ĐẩymạnhxuấtkhẩusảnphẩmmaycủaTổngcôngtyDệtMayHà Nội
sang thịtrườngHoa Kỳ” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Nội dung
chuyên đề gồm:
Phần I: Tổng quan về TổngcôngtyDệtMayHà Nội.
1
Phần II: Thực trạng xuấtkhẩusảnphẩmmaycủaTổngcôngty Dệt
May HàNội thời gian qua vào thịtrườngHoa kỳ.
Phần III: Một số giải pháp và kiến nghị đẩymạnhxuấtkhẩusản phẩm
may củaTổngcôngtyDệtMayHàNộisangthịtrườngHoa Kỳ.
Trong quá trình nghiên cứu, em đã nhận được sự giúp đỡ trực tiếp, tận
tình của Thạc sỹ Mai Xuân Được – Giảng viên khoa QTKD Trường Đại học
KTQD, em xin chân thành cảm ơn thầy vị sự hướng dẫn tận tình đó. Em cũng
xin cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa đã cung cấp kiến thức và những tài
liệu tham khảo giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Mặc dù đã rất
cố gắng, song do thời gian và kiến thức có hạn, chuyên đề không tránh khỏi
những sai sót, em rất mong thầy cô đóng góp ý kiến để chuyên đề của em
được hoàn chỉnh hơn.
Cháu cũng xin gửi lời cảm ơn tới các cô chú, anh chị trong Tổngcông ty
đã tạo điều kiện thuận lợi để cháu hoàn thành nhiệm vụ thực tập. Cháu xin
chúc các cô chú và các anh chị mạnh khỏe, công tác tốt.
Hà Nội tháng 04/2008
Sinh viên thực tập
Nguyễn Thị Dương
2
PHẦN I:
TỔNG QUAN VỀ TỔNGCÔNGTYDỆT MAY
HÀ NỘI.
1.1. Quá trình hình thành và phát triển.
1.1.1. Giới thiệu chung về Tổngcông ty.
Tên đầy đủ: TổngcôngtydệtmayHà Nội.
Tên giao dịch: Hanosimex.
Trụ sở chính: Số 1 Mai Động – Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội.
Điện thoại: 8621463 – 8622335
Fax: 84 – 4 – 8622334
E-mail: hanosimex @hn.vnn.vn
hanosimex@fpt.vn
Tổng giám đốc: Nguyễn Khánh Sơn
Tổng côngtydệtmayHàNội là doanh nghiệp Nhà nước, một thành viên
trực thuộc Tập đoàn DệtMay Việt Nam. Tổngcôngty hoạt động theo luật
doanh nghiệp nhà nước, các quy định của pháp luật và điều lệ tổ chức hoạt
động được chủ tịch Tập đoàn DệtMay Việt Nam phê chuẩn.
Ngành nghề kinh doanh hiện tại:
- Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các loại sảnphẩmdệt may;
nguyên phụ liệu, thiết bị, phụ tùng thuộc ngành dệt may.
3
- Kinh doanh, xuất nhập khẩu nguyên liệu bông, xơ, phụ liệu, hóa chất
(trừ hóa chất Nhà nước cấm), thuốc nhuộm, thiết bị, máy móc ngành dệt may,
vật liệu điện, điện tử, nhựa cao su; các mặt hàng tiêu dùng.
- Kinh doanh kho vận; cho thuê văn phòng, nhà xưởng, đầu tư và kinh
doanh cơ sở hạ tầng.
- Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, siêu thị, dịch vụ vui chơi giải trí
( không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát Karaoke, vũ trường ).
- Dịch vụ đào tạo, đào tạo công nhân ngành dệt may; dịch vụ khoa học,
công nghệ, sửa chữa bảo dưỡng thiết bị.
- Lắp đặt thiết bị công nghiệp, hệ thống điện lạnh, thiết bị phụ trợ ngành
dệt may.
- Vốn điều lệ: 205.000.000.000 đồng
- Được chia thành: 20.500.000 cổ phần
Trong đó: Vốn Nhà nước ( 54.74% vốn điều lệ ) 112.214.000.000 đồng
Người lao động trong côngty ( 20.26% vốn điều lệ ) : 41.536.000.000
đồng
Cổ đông chiến lược: ( 5% vốn điều lệ ) : 10.250.000.000 đồng
Cổ phiếu phát hành ra ngoài ( 29% vốn điều lệ ) : 41.000.000.000 đồng
1.1.2. Các giai đoạn phát triển củaTổngcông ty.
- TổngcôngtyDệtMayHànội tiền thân là Nhà máy Sợi HàNội được
chính thức bàn giao, đi vào hoạt động ngày 21 tháng 11 năm 1984.
- Sau một thời gian phát triển, tháng 6/1995 nhà máy đổi tên thành xí
nghiệp thành côngHà nội.
- Năm 1999 chuyển đổi tên thành côngtyDệtMayHà nội.
4
- Sau nhiều năm hoạt động và thực hiện đường lối phát triển kinh tế của
Đảng và Nhà nước, với nỗ lực trí tuệ và công sức của nhiều thế hệ cán bộ
công nhân viên, do nhu cầu mở rộng quy mô sảnxuất ngày 11/01/2007 Bộ
công nghiệp đã có quyết định thay đổi, tổ chức lại cơ cấu trở thành Tổng công
ty DệtmayHà Nội.
Hiện nay, TổngcôngtyDệtMayHànội gồm các đơn vị thành viên sau:
- Nhà máydệt Demin.
- Nhà máymay 1.
- Nhà máymay 2.
- Nhà máymay 3.
- Côngtymay thời trang.
- Côngty Cổ phần DệtHà Đông Hanosimex.
- Côngty Cổ phần Dệt Hoàng Thị Loan.
- Côngty Cổ phần Thương mại Hải phòng Hanosimex.
- Côngty Cổ phần Yên Mỹ.
- Côngty Cổ phần may Đông mỹ.
- Côngty Cổ phần Thương mại Hải phòng…
1.2. Một số đặc điểm chủ yếu.
1.2.1. Đặc điểm máy móc, thiết bị.
Với 2 nhà máy Sợi 1 và 2 được trang bị hoàn toàn bằng thiết bị của các
nước như Italia, Đức, Bỉ, Hàn Quốc…sản xuất từ các năm 1982 đến những
năm 1990, do đó giá trị còn lại củamáy móc thiết bị khoảng 73%. Các loại
5
máy móc mà côngty dùng để sảnxuất những sảnphẩm chủ yếu trong những
năm gần đây:
Biểu số 1.1: Các loại máy móc, thiết bị củaTổngcông ty
Tên máy Năm sử dụng Số lượng Công suất Nước sản xuất
Máy cắt 1980 815 70% Tiệp khắc, TQ…
Máy may 1990 800 65% Nhật Bản
Máy thêu 1990 820 60% Nhật Bản
Máy xử lý 1989 20 70% Hàn Quốc
Máy dệt 1989 320 60% Nhật Bản
Nguồn: Phòng Kế hoạch vật tư
Ngoài ra, Tổngcôngty còn có thiết bị động lực, khí nén, lò hơi, hệ thống
xử lý nước thải…và hệ thống thiết bị phụ trợ phục vụ cho các hoạt động của
nhà máy.
Hàng năm TổngcôngtyDệtMayHànội vẫn tiếp tục đầu tư đổi mới
công nghệ cho phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Hơn 10 năm qua, công
ty đã đầu tư 554 tỷ đồng cho công cuộc đổi mới công nghệ như dây chuyền
chải thô CX – 4000 của Italia, máy ghép của Thụy Sĩ, máy lạnh CIAT của
Pháp…
Khâu dệt nhuộm có máy nhuộm cao áp của Đài Loan, Nhật Bản… Trong
khâu may đầu tư gần 500 máy khâu, máy sén, máy thiết kế mẫu, dây chuyền
may quần Jeans… Giá trị đầu tư của nhà máy trong những năm gần đây vào
công nghệ máy móc thiết bị được thể hiện ở bảng sau:
6
Biểu số1.2: Giá trị đầu tư củaTổngcôngtyDệtMayHà nội
Đơn vị: Tỷ đồng
Năm Giá trị đầu tư
2003 105.2
2004 125.7
2005 156.3
2006 165.8
2007 185.6
Nguồn: Phòng đầu tư
Những đặc điểm trên cho thấy: so với mặt bằng chung của cả nước thì hệ
thống máy móc thiết bị củaTổngcôngty là tương đối hiện đại. Hàng năm hệ
thống máy móc thiết bị này thường xuyên được đầu tư, nâng cấp. Đây là một
lợi thế cạnh tranh củacôngty so với các doanh nghiệp dệtmay khác, đặc biệt
trên thịtrườngHoa kỳ.
1.2.2. Đặc điểm về nguyên vật liệu.
Các nguyên vật liệu sử dụng:
Nguyên vật liệu chính để sảnxuấtcủaTổngcôngty là bông và xơ.
Trong đó:
- Nguyên liệu bông: Trong nước chiếm khoảng 13%, còn lại là nhập
khẩu.
- Nguyên liệu xơ: Chủ yếu nhập từ các nguồn như Hàn Quốc, Đài
Loan…
Ngoài các nguyên liệu chính, côngty còn nhập khẩu một số nguyên phụ
liệu khác như hóa chất, thuốc nhuộm và các chất phụ gia khác.
Như vậy, nguồn nguyên phụ liệu cho sảnxuấtcủaTổngcôngty chủ yếu
là nhập khẩu. Chính điều này làm cho giá sảnphẩmcủacôngty cao hơn so
7
với sảnphẩmcủa các nước trong khu vực. Đây không chỉ là khó khăn riêng
của TổngcôngtyDệtmayHànội mà là của cả ngành công nghiệp Dệt may
Việt Nam khi nguồn nguyên phụ liệu vẫn phải nhập khẩu là chủ yếu.
1.2.3 Đặc điểm về nguồn vốn:
Biểu số 1.3: Vốn và cơ cấu vốn củaTổngcôngtyDệtMayHà nội.
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 (5) 2007(6) (6)/(5)%
Tổng số vốn 198000 210000 218000 223850 231400 106.85%
Vốn lưu động 133500 79600 84500 88400 89500 101.24%
Vốn cố định 64500 130400 133500 135450 141900 104.76%
% Vốn LĐ 67,42% 37,90% 38,76% 39,49% 63,07%
%Vốn CĐ 32,58% 62,10% 61,24% 60,51% 36,93%
Nguồn: Phòng tài chính – kế toán
Qua số liệu từ bảng trên ta thấy tổng vốn củaTổngcôngtyDệtMay Hà
nội qua các năm đều tăng. Năm 2007 tăng 6.85%, tương ứng với số tiền là
7550 triệu đồng. Trong đó vốn lưu động tăng 1.24%, tương ứng với số tiền là
1100 triệu đồng, vốn cố định tăng 4.76% tương ứng với số tiền là 6450 triệu
đồng. Điều này chứng tỏ côngty đã sử dụng nguồn vốn lưu động có hiệu quả
hơn so với những năm trước đây. Nguồn vốn cố định củacôngty tương đối
lớn sẽ giúp cho hoạt động xuấtkhẩu phát triển. Điều này còn do côngty trong
những năm qua đã đầu tư những trang thiết bị hiện đại, dây chuyền sản xuất
mới để nâng cao năng lực củamáy móc thiết bị, nâng cao khả năng cạnh tranh
của công ty.
1.2.4. Đặc điểm lao động.
Hiện nay côngty có trình độ lao động đông đảo và có trình độ cao. Số
lượng lao động luôn ổn định trong các năm gần đây. Các lao động luôn được
8
đào tạo bồi dưỡng tay nghề cho phù hợp với yêu cầu của chất lượng và mẫu
mã sảnphẩm ngày nay.
Biểu số1.4: Số lượng lao động trong những năm qua:
Đơn vị: Người
Lao động bình
quân
Năm
2002
Năm
2003
Năm
2004
Năm
2005
Năm
2006
Năm
2007
Khu vực Hànội 3116 3550 3715 3800 3869 3956
Khu vực Hà Đông 658 773 656 669 685 698
Khu vực Vinh 598 566 633 649 349 375
Khu vực Đông Mỹ 280 299 377 356 354 361
Tổng số lao động 4652 4988 5381 5474 5257 5400
Nguồn: Phòng tổ chức hành chính
Ngoài số lượng lao động đông đảo, côngty còn có một thế mạnh vô
cùng to lớn so với các doanh nghiệp khác là trong doanh nghiệp có số lượng
lao động có trình độ tay nghề cao, ngoài những lao động trực tiếp tham gia
sản xuất còn có một lực lượng đông đảo lao động gián tiếp tham gia có hiệu
quả công tác điều hành sản xuất, hoạch định chiến lược có trình độ cao.
1.2.5. Đặc điểm sản phẩm.
Tổng côngty có nhiều loại sản phẩm, bao gồm các sảnphẩm dưới dạng
nguyên liệu sảnxuất như: các loại sợi cotton, sợi Peco, PE với các chỉ số khác
nhau…Mặt hàng quan trọng khác củaTổngcôngty là các sảnphẩm hàng tiêu
dùng như sảnphẩmdệt kim, khăn, vải Denim…
- Sảnphẩm sợi:
Công ty có sản lượng trên 1500 tấn mỗi năm với nhiều chủng loại sợi
như cotton, sợi PE… Sảnphẩm sợi là sảnphẩm truyền thồng và chiếm tỷ
trọng chủ yếu củaTổngcôngtydệtmayHà nội. Nguyên liệu đầu vào cho sản
9
xuất là bông xơ. Sảnphẩm sợi được bán cho các côngtysảnxuất kinh doanh
trong và ngoài nước. Các loại sợi củaTổngcôngty có chất lượng cao và đạt
các chỉ tiêu chất lượng như: Chỉ số rộng ( từ Ne 06 đến Ne 60 ), độ đều cao,
điểm dày – mỏng kết hợp ở mức độ cho phép.
Một số sảnphẩm sợi chủ yếu củaTổngcôngtydệtmayHànội là: Ne30
( 63/35), Ne 45 (65/35), Ne 8 OE, Ne 11 OE, Ne20 cotton, Ne 45(83/17),
Ne20 CK…
- Sảnphẩmdệt kim:
Gồm các sảnphẩm như vải dệt kim các loại:
RIB,Lacost,Single,Interlok… Sản lượng hàng dệt kim khoảng 500 tấn
mỗi năm và các sảnphẩmmaydệt kim như quần áo cho người lớn, trẻ em với
sản lượng khoảng trên 8 triệu sảnphẩm mỗi năm. Trong số đó có hơn 7 triệu
sản phẩmxuấtkhẩu mỗi năm. Đặc điểm của hàng dệt kim là vải dệt kim có độ
co dãn cao, nguyên liệu đầu vào là sợi chất lượng cao chải kỹ, công đoạn
nhuộm khá phức tạp. Sảnphẩmdệt kim củacôngty có 3 chủng loại chính là
áo dệt kim có cổ (poloshirt), áo dệt kim cổ bo ( T – shirt + Hineck), quần áo
thể thao.
Sản phẩmdệt kim củacôngty có chất lượng khá tốt so với các sản phẩm
dệt kim trong nước. Tuy nhiên đối với thịtrường nước ngoài, sảnphẩm của
công ty chỉ đạt chất lượng trung bình. Điều này làm giảm lợi thế cạnh tranh
của côngty trên thịtrườngxuất khẩu, nhất là thịtrường khó tính như Hoa Kỳ.
- Sảnphẩm khăn:
Bao gồm khăn tắm, khăn ăn, khăn mặt với sản lượng khoảng 800 tấn
mỗi năm. Đây là sảnphẩmTổngcôngtysảnxuất chủ yếu theo đơn đặt hàng
của những khách hàng quen thuộc.
10
[...]... ngạch xuấtkhẩusảnphẩmcủaTổngcôngtyDệtMayHàNộisangthịtrườngHoakỳ trong những năm qua Đơn vị tính: USD Năm Giá trị 2003 17.429.231 2004 2005 2006 2007 14.532.985 17.780.904 17.892.222 25.000.387 Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu Biểu đồ 2.2: Kim ngạch xuấtkhẩucủaTổngcôngtysangthịtrườngHoakỳ Qua biểu đồ ta có thề thấy giá trị xuấtkhẩucủaTổngcôngtyDệtMayHànộisangthịtrường Hoa. .. côngty lớn hơn tỷ lệ tăng chi phí Điều này chứng tỏ trong thời gian qua côngty đã kinh doanh có hiệu quả Côngty nên phát huy điểm này trong thời gian tới 17 PHẦN II: THỰC TRẠNG XUẤTKHẨUSẢNPHẨMMAY VÀO THỊTRƯỜNGHOAKỲCỦATỔNGCÔNGTYDỆTMAYHÀNỘI THỜI GIAN QUA 2.1 Kết quả xuấtkhẩu chung củaTổngcôngty 2.1.1 Kim ngạch xuấtkhẩuTổng kim ngạch xuấtkhẩucủaTổngcôngtyDệtMayHàNội liên... khẩusang Nhật bản là thịtrườngxuấtkhẩu lớn thứ 2 củacôngty Từ đó ta có thể thấy được tầm quan trọng củathịtrường này đối với việc xuấtkhẩucủacôngty 2.2.1.2 Theo cơ cấu mặt hàng xuấtkhẩusangthịtrườngHoakỳ và vai trò củasảnphẩmmayHoakỳ nhập khẩu các mặt hàng như quần áo, vải, khăn và một số mặt hàng khác củaTổngcôngtyDệtMayHànội Cơ cấu và giá trị các mặt hàng được thể hiện...11 - Sảnphẩm lều bạt du lịch: Đây là sảnphẩm mới củaTổngcôngtyDệtMayHànội đưa ra nhằm đáp ứng nhu cầu du lịch ngày càng cao Chất lượng may gia côngcủasảnphẩm này tốt, tuy nhiên năng suất chưa cao Hiện nay sảnphẩm này chủ yếu để xuấtkhẩu 1.2.6 Cơ cấu tổ chức củaTổngcôngty 1.2.6.1 Cơ cấu tổ chức sảnxuấtcủaTổngcông ty: Trong tổngtydệtmayHà nội, bộ phận sảnxuất chính là các nhà... tăng giá trị của các sảnphẩmmay 2.2.1.2 Theo phương thức xuất khẩu: Khác với nhiều doanh nghiệp dệtmay trong nước chỉ áp dụng hình thức may gia công là hình thức xuấtkhẩu chủ yếu, TổngcôngtyDệtMayHànộixuấtkhẩusảnphẩmsangthịtrườngHoakỳ chỉ áp dụng hình thức xuấtkhẩu trực tiếp (FOB) Hình thức xuấtkhẩu này áp dụng cho tất cả các mặt hàng mà côngty xuất khẩusangthịtrường này, bởi... và khăn, còn 24 giá trị của vải chiếm tỷ trọng không đáng kể Trong 2 năm, 2004 và 2005 giá trị các sảnphẩmmay chiếm giá trị tuyệt đối, Hoakỳ không nhập sảnphẩmdệtcủacôngty Giá trị xuấtkhẩu chủ yếu do sảnphẩmmay mang lại Điều đó có nghĩa nếu côngty đẩy mạnhxuấtkhẩusảnphẩmmaysangthịtrường Hoa kỳthì cũng là đẩymạnh giá trị xuấtkhẩucủa mình Bởi vậy Tổngcôngty cần áp dụng các biện... giá trị xuất khẩu vào thịtrườngHoakỳ luôn chiếm trên 50% tổng kim ngạch xuấtkhẩucủacôngty trong những năm qua, thậm chí năm 2003, giá trị xuất khẩusangthịtrường Hoa kỳ chiếm 60,97% tổng giá trị Nếu so sánh với các thịtrường khác như EU, Nhật Bản… thì kim ngạch xuấtkhẩusangHoakỳcủacôngty lớn hơn rất nhiều Trung bình giá trị xuấtkhẩusangHoakỳ gấp 3 lần giá trị xuấtkhẩusang Nhật... (tốc độ tăng trưởngcủa trung bình của ngành Dệtmay khoảng 20%, dự kiến năm 2008 tăng 23% ) 2.1.2 ThịtrườngxuấtkhẩuTổngcôngtyDệtmayHànội có một thịtrườngxuấtkhẩu rộng lớn Thịtrườngxuấtkhẩu chủ yếu là Mỹ, EU, Nhật bản, Đài Loan, Hàn quốc Bạn hàng trên các thịtrường này chiếm 85% sản lượng xuấtkhẩucủaTổngcông 19 ty Trong đó, EU, Hoa kỳ, Nhật Bản là những thịtrường có các quy định... khẩusangHoakỳcủaTổngcôngty chỉ là 462.991 USD, tăng 2,66% trong 4 năm Như vậy nếu xét về tổng thể thì tốc độ xuấtkhẩucủaTổngcôngty còn thấp nhiều so vơi tốc độ của toàn ngành 2.2.2.2 Cơ cấu xuấtkhẩu chưa hợp lý và hiệu quả xuấtkhẩu thấp SảnphẩmmayxuấtkhẩusangthịtrườngHoakỳcủaTổngcôngtyDệtmayHànội là các loại quần áo và khăn Trong đó giá trị củasảnphẩm khăn là rất ít, còn... môi trường, trách nhiệm… rất khắt khe Ngoài ra TổngcôngtyDệtMayHànội cũng đang mở rộng thị trườngxuấtkhẩusang các nước Châu Á – vốn là một thịtrường tiềm năng Hiện nay Tổngcôngty đã có thêm một số bạn hàng mới như Resources, Lifung, sanmar, Vinatex Hồng Côngký hợp đồng mua sảnphẩm cung ứng trên nhiều thịtrường có sức mua lớn của thế giới 2.1.3 Mặt hàng xuấtkhẩu Mặt hàng xuấtkhẩucủaTổng . quan về Tổng công ty Dệt May Hà Nội.
1
Phần II: Thực trạng xuất khẩu sản phẩm may của Tổng công ty Dệt
May Hà Nội thời gian qua vào thị trường Hoa kỳ.
Phần. mạnh xuất khẩu sản phẩm may của Tổng công ty Dệt May Hà Nội
sang thị trường Hoa Kỳ làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Nội dung
chuyên đề gồm:
Phần I: Tổng