1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở công ty cp xây dựng bắc ninh

71 210 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 702 KB

Nội dung

Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Đấu thầumột hoạt động hết sức cơ bản và quan trọng đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Hiện nay, thị trường xây dựng Việt Nam, hoạt động đấu thầu đang diễn ra rất sôi nổi, nhất là sau khi Quy chế đấu thầu ra đời. Nhiều công ty thông qua hoạt động đấu thầu đã chứng tỏ được khả năng của mình và phát triển vượt bậc. Nhiều công ty khác lại gặp rất khó khăn khi tham gia vào hoạt động đấu thầu. Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu hoạt động của Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh, em nhận thấy hoạt động đấu thầu trong mấy năm gần đây ngày càng đóng vai trò quan trọng trong kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Các công trình thắng thầu đóng góp rất nhiều vào doanh thu và lợi nhuận hàng năm của công ty. Tuy nhiên, hoạt động đấu thầu của công ty đã được coi là có hiệu quả hay chưa thì còn phải xem xét, phân tích nhiều yếu tố. Nhận thấy đây là một vấn đề hay, có tính cập nhật nên em đã quyết định chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình. Chuyên đề tốt nghiệp của em gồm ba phần: Phần 1: Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh Phần 2: Thực trạng về hoạt động đấu thầu Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh Phần 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh Trong thời gian thực tập, tìm hiểu về hoạt động của công ty, em đã nhận được sự chỉ bảo tận tình của Thầy giáo, TS. Trần Việt Lâm và các cô chú, anh chị nhân viên của Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh. Sự chỉ bảo tận tình đó đã giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Em xin chân thành cảm ơn. Nguyễn Thị Thanh Vân 1 QTKD Tổng hợp 44B Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẮC NINH 1. Thông tin chung và lịch sử hình thành, phát triển của Công ty 1.1. Thông tin chung về Công ty Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh được thành lập vào ngày 03 tháng 02 năm 2005 theo giấy chứng nhận số 21.03.000092 ngày 03 tháng 02 năm 2005 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bắc Ninh cấp. Tên Công ty viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẮC NINH. Tên Công ty viết bằng tiếng Anh: Bac Ninh Construction Joint Stock Company (viết tắt là: Bac Ninh BCJC). Địa chỉ trụ sở chính: Km số 2, đường Trần Hưng Đạo, phường Đại Phúc, thị xã Bắc Ninh. Số điện thoại: 0241.823572 Số Telex (Fax): 0241.823574 Số tài khoản: 43210 00 0000293 tại ngân hàng đầu tư phát triển Bắc Ninh Vốn điều lệ Công ty: 3.242.700.000 đồng (ba tỷ, hai trăm bốn hai triệu, bảy trăm nghìn đồng). Ngoài ra Công ty còn có 3 chi nhánh tại các tỉnh khác, đó là: * Chi nhánh Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh tại Bắc Giang Địa chỉ: số nhà 376 đường Lê Lợi, phường Hoàng Văn Thụ thị xã Bắc Giang Số điện thoại: 0240.850779 – 0913.260102 – 0913.259535 * Chi nhánh Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh tại Lạng Sơn Số nhà 20 ngõ 4 đường Nhị Thanh thị xã Lạng Sơn tỉnh Lạng Sơn. Số điện thoại: 025.871014 – 0913.259275 * Chi nhánh Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh tại Điện Biên Số nhà 238 phố 02 phường Thanh Bình thành phố Điện Biên, tỉnh Điện Biên. Số điện thoại di động: 0912.393858 Nguyễn Thị Thanh Vân 2 QTKD Tổng hợp 44B Chuyên đề tốt nghiệp * Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Công ty cổ phần Xây dựng Bắc Ninh là doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa chuyển sang, có chức năng: Xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, điện cao hạ thế và các công trình hạ tầng đô thị, kinh doanh bất động sản. 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Tiền thân của Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninhcông ty Xây dựng Bắc Ninh. Tỉnh Bắc Ninh chính thức được tái lập từ ngày 01 tháng 01 năm 1997 (do tỉnh Hà Bắc tách ra thành hai tỉnh Bắc Giang và Bắc Ninh). Trước nhu cầu cấp bách của việc xây dựng một tỉnh mới, đặc biệt Bắc Ninh là tỉnh có vị trí địa lý quan trọng, nằm trong tam giác kinh tế: Quảng Ninh – Hà Nội – Hải Phòng, là một trong những cửa ngõ quan trọng của thủ đô Hà Nội, Ủy Ban Nhân Dân (UBND) tỉnh Bắc Ninh đã có quyết định số 248/UB ngày 03 tháng 12 năm 1997 thành lập Công ty Xây dựng Bắc Ninh, đây là doanh nghiệp trực thuộc UBND tỉnh Bắc Ninh, là loại hình doanh nghiệp Nhà nước địa phương. Công ty Xây dựng Bắc Ninh hoạt động theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 112035 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bắc Ninh cấp ngày 22 tháng 12 năm 1997 với vốn điều lệ là: 10.000.000.000 đồng (mười tỷ đồng). Theo xu thế chung của thị trường và do các chính sách về kinh tế của Nhà nước, nên đến ngày 03 tháng 02 năm 2005 Công ty Xây dựng Bắc Ninh đã chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần theo giấy chứng nhận số 21.03.000092 ngày 03 tháng 02 năm 2005 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bắc Ninh cấp. Công ty tiến hành cổ phần hóa theo nghị định số 64/2002/NĐ – CP ngày 19 tháng 6 năm 2002 về việc cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước. Trong suốt quá trình hoạt động từ khi thành lập cho tới nay Công ty đã xây dựng được nhiều công trình trọng điểm quan trọng của tỉnh cũng như các huyện trong tỉnh và một số công trình cho các tỉnh bạn. Không những vậy, trong các năm Nguyễn Thị Thanh Vân 3 QTKD Tổng hợp 44B Chuyên đề tốt nghiệp qua, Công ty đã chứng tỏ được khả năng phát triển nhanh chóng của mình trên rất nhiều phương diện. Điển hình như: * Về con người: vào ngày đầu mới thành lập Công ty chỉ có 10 người, thì cho đến nay Công ty đã có tới hơn 200 người với đủ các loại trình độ từ công nhân kỹ thuật đến trình độ đại học. Cũng từ chỗ chỉ có 10 người ngày mới thành lập, hiện nay Công ty đã có 14 đội sản xuất kinh doanh và 3 chi nhánh tại các tỉnh Bắc Giang, Lạng Sơn và Điện Biên. * Về cơ sở vật chất kỹ thuật: Sau khi thành lập, Công ty phải đi thuê nhà dân để làm việc. Nhưng chỉ sau đó tám tháng, với sự nỗ lực của tất cả các thành viên, Công ty đã xây dựng được cho mình một trụ sở khang trang để hoạt động. Hiện nay, Công ty đã có hơn 1000m2 nhà cấp II, 500m2 nhà cấp IV và hệ thống điện nước, sân vườn trị giá hơn 2 tỷ đồng. Từ khi thành lập, Công ty được Nhà nước cấp vốn 900 triệu đồng vốn lưu động để hoạt động, đến nay vốn điều lệ của Công ty là 3.242.700.000 nghìn đồng. * Về công tác quản lý: Công ty Xây dựng Bắc Ninh đã ngày càng hoàn thiện hơn các công tác về quản lý như: ban hành nội quy, quy chế làm việc của Công ty; quy chế làm việc giữa Đảng, Chính quyền và đoàn thể; quy chế dân chủ Công ty; quy chế quản lý tài chính; quy chế khoán việc; quy chế quản lý các đội;… Công ty đã thực hiện tốt tất cả các chính sách , pháp luật của Nhà nước trong sản xuất kinh doanh, nhất là các chính sách về xây dựng cơ bản. Công ty đã thực hiện nghiêm túc chế độ giá trong xây dựng, thi công đạt chất lượng tương đối tốt, đảm bảo tiến độ, tạo được thương hiệu tốt trên thị trường xây dựng trong tỉnh và các tỉnh lân cận. Cùng với sự phát triển của công ty thì tổ chức Đảng trong Công ty cũng ngày càng lớn mạnh. Nếu như ngày thành lập Công ty chỉ có 5 Đảng viên thì đến nay số Đảng viên đã là 37 đồng chí. Năm 2002 chi bộ của Công ty được Thị ủy Bắc Ninh quyết định thành lập Đảng bộ. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Đảng bộ luôn luôn là lực lượng nòng cốt của Công ty, thực hiện tốt các sách của Đảng và Nhà nước. Ngoài ra, còn có các tổ chức đoàn thể quần chúng như Nguyễn Thị Thanh Vân 4 QTKD Tổng hợp 44B Chuyên đề tốt nghiệp công đoàn, đoàn thanh niên… hoạt động nhịp nhàng, sôi nổi, hỗ trợ tích cực cho chính quyền, góp phần quan trọng vào việc hoàn thành nhiệm vụ chính trị và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 2. Hình thức pháp lý và loại hình sản xuất kinh doanh của công ty Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninhcông ty cổ phần, là doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa chuyển sang với loại hình sản xuất kinh doanh xây dựng có nhiều đặc thù khác biệt. Ngành, nghề kinh doanh của công ty bao gồm: Xây lắp công trình thủy lợi, giao thông, xây dựng dân dụngcông nghiệp. Xây lắp công trình điện (trạm biến áp và đường dây<= 110 KV), xây dựng, kinh doanh kết cấu hạ tầng cụm, khu công nghiệp, chế tạo gia công cơ khí, sản xuất lắp đặt cấu kiện bê tông đúc sẵn. Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, vật tư phòng chống lụt bão, kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu hoặc đi thuê. Kinh doanh nhà hàng, khách sạn. Lập hồ mời thầu, tư vấn đấu thầu công trình thủy lợi, giao thông, xây dựng, điện, xây lắp các công trình cấp thoát nước, xây dựng cảng sông, cảng biển, dịch vụ tư vấn đầuxây dựng nhà ở; môi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất. 3. Cơ cấu tổ chức của Công ty 3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty. Hội đồng quản trị có nhiệm vụ quyết định chiến lược phát triển Công ty, quyết định phương án đầu tư, có quyền quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty. công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh thì chủ tịch hội đồng quản trị kiêm luôn chức Giám đốc Công ty. Ban giám đốc của Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh gồm có bốn thành viên là: Giám đốc và ba phó giám đốc. Nguyễn Thị Thanh Vân 5 QTKD Tổng hợp 44B Chuyên đề tốt nghiệp ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY Đường chức năng Đường trực tuyến Nguyễn Thị Thanh Vân 6 QTKD Tổng hợp 44B ĐỘI THỦY LỢI SỐ 3 ĐỘI TC CƠ GIỚI HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 1 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 2 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 3 ĐỘI THỦY LỢI SỐ 1 ĐỘI THỦY LỢI SỐ 2 ĐỘI XÂY LẮP SỐ 7 ĐỘI XÂY LẮP SỐ 8 ĐỘI XÂY LẮP SỐ 9 ĐỘI XÂY LẮP SỐ 10 ĐỘI XÂY LẮP SỐ 11 ĐỘI XÂY LẮP SỐ 12 ĐỘI XÂY LẮP ĐIỆN ĐỘI GIAO THÔNG Chuyên đề tốt nghiệp * Chủ tịch hội đồng quản trị - Giám đốc Công ty Trong Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh, Chủ tịch hội đồng quản trị là người kiêm luôn chức Giám đốc Công ty. Đây là người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước các cổ đông về mọi hoạt động của Công ty như: Sản xuất và hiệu quả kinh doanh, đối nội, đối ngoại, đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Giám đốc cũng cần căn cứ vào định hướng phát triển kinh tế xã hội của tỉnh, của Nhà nước, tình hình thị trường xây dựng để lập nên các chiến lược dài hạn, các kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm. Chủ tịch Hội đồng quản trị - Giám đốc là người trực tiếp quản lý các phòng ban, Giám đốc có thể ủy quyền các nhiệm vụ trên cho các phó giám đốc khi cần thiết. * Phó giám đốc Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh hiện nay có 3 Phó giám đốc. Các Phó giám đốc là người giúp giám đốc điều hành Công ty theo sự phân công và ủy quyền của Giám đốc. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực công tác được phân công và ủy quyền. Những công việc mà Phó giám đốc được Giám đốc ủy quyền thì Phó giám đốc không được ủy quyền cho người thứ ba. Phó giám đốc là người trực tiếp chỉ đạo sản xuất kinh doanh về một lĩnh vực hoạt động nhất định và có toàn quyền điều hành về kỹ thuật, tiến độ, an toàn. Phó giám đốc cũng là người trực tiếp quản lý các công tác hành chính, công tác phòng kế hoạch – kỹ thuật và chỉ đạo các phòng chức năng khác phục vụ tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mà mình phụ trách. * Phòng Tổ chức – Hành chính Phòng Tổ chức – Hành chính có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch nhân sự phù hợp với yêu cầu sản xuất, phù hợp với nhu cầu của thị trường. Thực hiện công tác cố vấn về công tác nhân sự, tiếp nhận, tuyển dụng, điều động, bồi dưỡng, đào tạo nhân sự cho Công ty. Nguyễn Thị Thanh Vân 7 QTKD Tổng hợp 44B Chuyên đề tốt nghiệp Phòng Tổ chức – Hành chính cũng cần phải nắm vững và vận dụng Bộ luật lao động vào hoàn cảnh thực tế của Công ty, điển hình như các vấn đề: chế độ tiền lương, các nội dung lao động, an toàn và vệ sinh lao động. Ngoài ra, phòng Tổ chức – Hành chính còn có nhiệm vụ thực hiện các công tác hành chính văn phòng như: Văn thư, lưu trữ, tiếp khách, tiệc tùng, hội họp, công tác bảo vệ, đời sống y tế, vệ sinh cơ quan. * Phòng Tài chính – Kế toán Phòng Tài chính – Kế toán có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính các tháng, quý, năm; thực hiện công tác kế toán thống kê theo đúng pháp lệnh kế toán thống kê của Nhà nước; luôn nắm rõ tình hình tài chính hiện thời của Công ty và đưa ra các giải pháp kịp thời khi cần thiết. Ngoài ra, phòng Tài chính – Kế toán còn có nhiệm vụ hướng dẫn, đôn đốc các kế toán đội và phân xưởng về nghiệp vụ, đảm bảo phản ánh kịp thời, chính xác và đầy đủ các thông tin kinh tế cơ sở; hướng dẫn các hoạt động chính sách, chế độ. Trưởng phòng Tài chính – Kế toán đồng thời là kế toán trưởng của Công ty chịu trách nhiệm trước Giám đốc về toàn bộ công tác trong phòng, kế toán trưởng có quyền chủ động đề xuất cán bộ giúp việc và phân công công tác cho các nhân sự có liên quan. * Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật có nhiệm vụ xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh, xây dựng các kế hoạch cơ bản trong từng tháng, quý, năm, để phù hợp với tình hình Công ty, với nhu cầu thị trường. Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật có nhiệm vụ nghiên cứu và nắm chắc chế độ chính sách về xây dựng cơ bản hiện hành, hướng dẫn các đơn vị sản xuất thực hiện về đơn giá xây dựng cơ bản, định mức. Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật cũng có nhiệm vụ và trách nhiệm là thực hiện quyền giám sát và quản lý chất lượng công trình sản phẩm; lập biện pháp thi công, Nguyễn Thị Thanh Vân 8 QTKD Tổng hợp 44B Chuyên đề tốt nghiệp lập hồ đấu thầu, hồ quyết toán các công trình. Kiểm tra, xác nhận hồ thanh toán khối lượng xây lắp hoàn thành trước khi tạm ứng vốn. Mô hình tổ chức Công ty của công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh hiện nay là mô hình tổ chức theo kiểu trực tuyến – chức năng, tức là vừa tuân thủ hoạt động quản trị từ trên xuống, vừa tận dụng các chuyên gia trong các hoạt động quản trị. Giám đốc Công ty thực hiện chức năng chỉ huy chung về kế hoạch, tiến độ, chất lượng kỹ thuật công trình. Phó giám đốc kỹ thuật theo dõi trực tiếp công trình, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về toàn bộ tiến độ thi công, chất lượng công trình. Các phòng chức năng trong Công ty (phòng Tổ chức – Hành chính, phòng Tài chính – Kế toán, phòng Kế hoạch – Kỹ thuật) được phân công chuyên môn hóa theo các chức năng quản trị, có nhiệm vụ giúp Giám đốc (và các phó giám đốc), chuẩn bị các quyết định theo dõi, hướng dẫn các đội xây lắp, các phân xưởng cũng như các cán bộ, nhân viên cấp dưới thực hiện đúng đắn, kịp thời những quyết định quản lý. Trách nhiệm chung của các phòng chức năng là vừa phải hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, vừa phải phối hợp chặt chẽ với các phòng khác, nhằm bảo đảm cho tất cả các lĩnh vực công tác của doanh nghiệp được tiến hành ăn khớp, đồng bộ, nhịp nhàng. Các phòng chức năng không có quyền trực tiếp chỉ huy các đội xây lắp, các phân xưởng. Các phòng ban trong công ty theo chức năng và nhiệm vụ của mình theo dõi và phục vụ đắc lực cho các đội thi công như về nhân lực, an toàn lao động, tiền vốn, giám sát kỹ thuật, thanh quyết toán công trình. 3.2. Cơ cấu tổ chức hệ thống sản xuất * Các đội xây lắp Hiện tại công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh có tổng cộng là 15 đội xây lắp các loại (3 đội thủy lợi, 3 đội xây dựng, 6 đội xây lắp, 1 đội xây lắp điện, 1 đội giao thông, 1 đội thi công cơ giới). Các đội xây lắp có nhiệm vụ tổ chức thi công tốt các công trình và khối lượng công việc được công ty giao. Họ tự chủ về công tác kế hoạch, nhân sự, tài chính, tiến độ, vật tư, kỹ thuật, an toàn lao động phải chịu sự giám sát của Công ty trong tất cả các lĩnh vực trên. Nguyễn Thị Thanh Vân 9 QTKD Tổng hợp 44B Chuyên đề tốt nghiệp Mỗi một đơn vị sản xuất, mỗi một đội xây lắp trong Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh có sự độc lập tương đối, thực hiện các công việc riêng rẽ, nhưng nhìn chung đều có cơ cấu tổ chức bên trong như sau: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÁC ĐỘI XÂY LẮP Ban chỉ huy công trường của mỗi đội xây lắp gồm có các bộ phận sau: - Đội trưởng thi công - Kế toán - Cán bộ kỹ thuật - Bảo vệ - Thủ kho - Thủ quỹ kiêm hành chính giúp việc Các tổ thợ được bố trí tùy theo nhu cầu sử dụng lao động của từng cấp, từng loại công trình. Căn cứ vào tính chất của sản phẩm, tính chất của công việc và tình hình sản xuất kinh doanh thực tế của đơn vị mà Công ty sẽ giao khoán công việc cho các đội, các phân xưởng sản xuất. Các đội thi công có trách nhiệm tổ chức thi công tại công trường theo đúng các chỉ tiêu trong hồ dự thầu, hồ thiết kế kỹ thuật công trình, các chỉ tiêu về kinh tế kỹ thuật, đảm bảo an toàn lao động cho mọi Nguyễn Thị Thanh Vân 10 QTKD Tổng hợp 44B BAN CHỈ HUY CÔNG TRƯỜNG TỔ THỢ GIA CÔNG CƠ KHÍ TỔ THỢ BÊ TÔNG TỔ THỢ NỀ TỔ THỢ VÁN KHUÔN CỐT PHA TỔ VẬN HÀNH MÁY THI CÔNG TỔ THI CÔNG ĐẤT TỔ LAO ĐỘNG PHỔ THÔN G [...]... 820173 Cty Xây dựng 767 670 Ngô Gia Tự, Bắc Ninh 811358 Cty Xây dựng Sông Đà Đình Bảng, Từ Sơn 834679 Cty lắp máy và XD 69-1 Đại Phúc -Bắc Ninh 821212 Cty môi trường và CT đô thị Bắc Ninh Đ.Nguyễn Đăng Đạo, BN 814615 Cty Xây dựng số 2 Quế Võ, Bắc Ninh 854139 Cty xây lắp và vật tư Xây dựng số 6 Xóm 1-Đại Phúc -Bắc Ninh 854145 Cty Xây dựng và TM Bắc Á 150B Nguyễn Gia Thiều, BN 825589 Cty cơ khí XD số 2 Hà Bắc. .. của Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh, đặc biệt có hai doanh nghiệp thường xuyên cạnh tranh với Công ty, đó là Công ty Nam Hồng và Công ty đầu tư phát triển nhà Có thể coi đây là hai đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh trong thời điểm hiện tại Trong nhiều dự án đấu thầuCông ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh tham gia, đã diễn ra sự cạnh tranh gay gắt giữa Công ty với Công ty. .. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẮC NINH 1 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động đấu thầu của Công ty cổ phần Xây dựng Bắc Ninh 1.1 Các nhân tố khách quan 1.1.1 Chính sách của Nhà nước về hoạt động đấu thầu Xây dựngmột ngành kinh tế lớn, có tác động tới mọi mặt của đời sống xã hội Cùng với sự phát triển của đất nước, hoạt động xây dựng ngày càng phức tạp hơn với... và Công ty Đầu tư Phát triển nhà Khác với Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh (là Công ty hoạt động độc lập, không chịu sự quản lý của bất kỳ một tổ chức nào), cả hai Công ty trên đều chịu sự quản lý của Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bắc Ninh * Công ty Nam Hồng Công ty Nam Hồng là một công ty tư nhân, tham gia vào sản xuất kinh doanh rất nhiều ngành nghề, như: xây dựng, nhà hàng, các dịch vụ vui chơi – giải. .. khiến khả năng thắng thầu của Công ty khi tham gia đấu thầu các dự án, công trình khó hơn Dưới đây là danh sách một số đối thủ lớn của Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh: Nguyễn Thị Thanh Vân 21 QTKD Tổng hợp 44B Chuyên đề tốt nghiệp BẢNG 5:DANH SÁCH MỘT SỐ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH LỚN STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 TÊN CÔNG TY ĐỊA CHỈ Đ THOẠI Cty CP phát triển khu đô thị Kinh Bắc Suối Hoa, Bắc Ninh. .. 864431 Cty CP XD Giao thông 1 83 Phố mới-Đồng Nguyên,TS 743628 Công ty cấp thoát nước Bắc Ninh Suối Hoa, TX Bắc Ninh 820173 Cty xây lắp CT thuỷ lợi Nam Đuống Đông Côi, TT Hồ, Thuận Thành 873626 Công ty cơ giới và Xây lắp Vân Dương-Quế Võ 610146 Công ty XD Đồng Nguyên 34 Phố mới, Đồng Nguyên, TS 740948 Công ty Nam Hồng Đình Bảng, Từ Sơn, Bắc Ninh Công ty đầu tư phát triển nhà Thị xã Bắc Ninh , Bắc Ninh. .. trị của các công trình thắng thầu cũng như giá trị bình quân của các công trình thắng thầu trong giai đoạn 2001 – 2005 của Công ty năm sau luôn cao hơn năm trước (mặc dù số công trình thắng thầu năm 2005 có thấp hơn số công trình thắng thầu năm 2004) Các số liệu này chứng tỏ trong những năm gần đây, Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh có những kết quả đấu thầu tương đối khả quan, chứng tỏ Công ty đã phần... trường xây dựng Bắc Ninh Mặt khác, đây là Công ty tư nhân được tổ chức theo mô hình công ty gia đình, nên có sự thống nhất rất cao cũng như sự quản lý rất chặt chẽ từ trên xuống Mọi hoạt động của công ty đều được tính toán cẩn thận nhằm mang lại lợi ích cao nhất cho công ty Thế mạnh của công ty Nam Hồng là xây dựng các công trình giao thông và các công trình xây dựng dân dụng Tuy nhiên, bên cạnh đó, Công. .. tranh tiềm ẩn, ngành Xây dựng cũng vậy Trong bối cảnh nhu cầu xây dựngsở hạ tầng hiện nay đang rất cao, nên số doanh nghiệp tham gia hoạt động xây lắp là rất lớn Đối thủ cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh chủ yếu là các doanh nghiệp trong tỉnh, bao gồm cả các doanh nghiệp ra đời trước và sau Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh Các công ty này thường có quy mô và năng lực không chênh... tham gia đấu thầu cũng như để một doanh nghiệp có thể thắng thầu Nguyễn Thị Thanh Vân 32 QTKD Tổng hợp 44B Chuyên đề tốt nghiệp 2 Thực trạng của hoạt động đấu thầu của công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh 2.1 Kết quả đấu thầu của Công ty trong giai đoạn 2001 – 2005 Trong giai đoạn vừa qua, Công ty đã dần khẳng được uy tín, tên tuổi của mình trên thị trường xây dựng trong tỉnh Bắc Ninh Bằng chứng là số lượng . về Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh Phần 2: Thực trạng về hoạt động đấu thầu ở Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh Phần 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao. một vấn đề hay, có tính cập nhật nên em đã quyết định chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh

Ngày đăng: 19/02/2014, 11:48

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Bùi Mạnh Hùng – Kinh tế xây dựng trong cơ chế thị trường, NXB Xây Dựng năm 2003 Khác
2. Luật Xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 của Quốc hội khoá IX, kỳ họp thứ 4 Khác
3. Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 của Quốc hội khoá XI, kỳ họp thứ 8 Khác
4. Một số ý kiến về đổi mới công tác đấu thầu trong ngành GTVT- Cục giám định và quản lý chất lượng công trình giao thông, Bộ GTVT, - Tạp chí Giao thông vận tải số 5 năm 2003 Khác
5. Nguyễn Xuân Hải – Quản lý dự án nhìn từ góc độ Nhà nước, nhà đầu tư, nhà tư vấn, nhà thầu – NXB Xây dựng /2003 Khác
6. PGS.TS Lê Công Hoa – Giáo trình kinh tế xây dựng, Trường Đại học Kinh tế quốc dân – Khoa Quản trị kinh doanh/1999 Khác
8. Tạp chí Giao thông vận tải các số: 12/2004;9/2005;10/2005;01/2006;02/2006 Khác
9. Tạp chí Xây dựng số 446 (4/2005) 10. Tạp chí Xây dựng số 440 (10/2004) 11. Tạp chí Xây dựng số 436 (6/2004) Khác
12. Bảng cân đối kế toán và Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh giai đoạn 2001 – 2005 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÁC ĐỘI XÂY LẮP - một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở công ty cp xây dựng bắc ninh
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÁC ĐỘI XÂY LẮP (Trang 10)
BẢNG 1: DANH SÁCH MỘT SỐ CÔNG TRÌNH ĐÃ THI CÔNG - một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở công ty cp xây dựng bắc ninh
BẢNG 1 DANH SÁCH MỘT SỐ CÔNG TRÌNH ĐÃ THI CÔNG (Trang 12)
BẢNG 2: DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2001-2005 - một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở công ty cp xây dựng bắc ninh
BẢNG 2 DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2001-2005 (Trang 14)
BẢNG   4:   ĐểNG  GểP   NGÂN   SÁCH   CỦA   CễNG   TY  GIAI   ĐOẠN  2001-2005 - một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở công ty cp xây dựng bắc ninh
4 ĐểNG GểP NGÂN SÁCH CỦA CễNG TY GIAI ĐOẠN 2001-2005 (Trang 17)
BẢNG 5:DANH SÁCH MỘT SỐ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH LỚN - một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở công ty cp xây dựng bắc ninh
BẢNG 5 DANH SÁCH MỘT SỐ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH LỚN (Trang 22)
BẢNG 8: SỐ LƯỢNG CÁN BỘ KỸ THUẬT - một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở công ty cp xây dựng bắc ninh
BẢNG 8 SỐ LƯỢNG CÁN BỘ KỸ THUẬT (Trang 30)
BẢNG 11:KẾT QUẢ ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2001 – 2005 - một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở công ty cp xây dựng bắc ninh
BẢNG 11 KẾT QUẢ ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2001 – 2005 (Trang 33)
BẢNG 12: DANH SÁCH MỘT SỐ CÔNG TRÌNH THẮNG THẦU  GIAI ĐOẠN 2001 – 2005 - một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở công ty cp xây dựng bắc ninh
BẢNG 12 DANH SÁCH MỘT SỐ CÔNG TRÌNH THẮNG THẦU GIAI ĐOẠN 2001 – 2005 (Trang 35)
BẢNG 18:NHỮNG THIẾT BỊ MÁY MểC CẦN ĐẦU TƯ NGAY Loại thiết bị Số lượng từng loại Công suất hoạt động - một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng đấu thầu ở công ty cp xây dựng bắc ninh
BẢNG 18 NHỮNG THIẾT BỊ MÁY MểC CẦN ĐẦU TƯ NGAY Loại thiết bị Số lượng từng loại Công suất hoạt động (Trang 66)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w