Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 58 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
58
Dung lượng
669 KB
Nội dung
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU
Trong điều kiện hoạch toán kinh doanh theo cơ chế kinh tế thị trường
có sự quản lý của Nhà nước hiện nay, mọi doanh nghiệp phải hoàn toàn tự
chủ trong sản xuất kinh doanh, tự quyết định và tự chịu trách nhiệm về kết
quả sản xuất kinh doanh của mình. Nền kinh tế nước ta đã và đang từng bước
hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới điều này dẫn đến môi trường
kinh doanh ngày càng được mở rộng, tính chất cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì hoạt động sản xuất kinh doanh
phải có hiệuquả nghĩa là các hoạt động sản xuất kinh doanh phải có lãi mang
lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Một trong những nhân tố góp phần nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó là vấn đề sửdụngvốn có
hiệu quả.
Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tiến hành sản xuất kinh doanh và
tái sản xuất đều phải có một lượng vốn nhất định. Trong quá trình sản xuất
kinh doanh các doanh nghiệp phải huy động thêm vốn, việc huy động vốn đã
khó nhưng việc sửdụngvốn sao cho có hiệuquả còn khó khăn hơn nhiều.
Vốn của doanh nghiệp chỉ phát huy tác dụng khi doanh nghiệp đó biết quản
lý, sửdụng chúng một cách đúng hướng, hợp lý, tiết kiệm và có hiệu quả.
Công tyCầu3ThăngLong là đơn vị có quy mô và lượng vốn tương
đối lớn. Vấn đề sửdụngvốn của Côngty đã đạt được mộtsố kết quả nhất
định đáng khích lệ song bên cạnh đó vẫn còn mộtsố những tồn tại. Mà nếu
chúng ta khắc phục được những tồn tại này thì hiệuquảsửdụngvốn của
Công ty chắc chắn sẽ được nângcao hơn nữa.
Xuất phát từ những lý luận trên, trong quá trình thực tập tạiCông ty
Cầu 3Thăng Long, với sự hướng dẫn tận tình của cô giáo THS. Phạm Thị
Hồng Vinh cùng với cô, chú, anh, chị trong Công ty. Với những kiến thức, lý
luận đã được trang bị trong nhà trường, em đã từng bước vận dụng vào tìm
hiểu thực tế của Công ty. Đồng thời từ thực tiễn bổ sung rút ra kinh nghiệm
Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
quý báu cho bản thân. Qua đó em cũng thấy rõ tầm quan trọng và sự cần thiết
của vốn để quản lý và nângcaohiệuquảsửdụngvốn của Công ty. Em đã
mạnh dạn đi sâu nghiên cứu và tìm hiểu đề tài: “Một sốgiảipháp nhằm
nâng caohiệuquảsửdụngvốntạiCôngtyCầu3Thăng Long”.
Chuyên đề gồm 3 chương:
- Chương I: Tổng quan về CôngtyCầu3Thăng Long
- Chương II: Thực trạng sửdụngvốntạiCôngtyCầu3Thăng Long
- Chương III: Mộtsốgiảiphápnângcaohiệuquảsửdụngvốn của
Công ty
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo
Ths.Phạm Thị Hồng Vinh cùng các cô, chú, anh, chị trong Côngty đã giúp
em hoàn thành tốt giai đoạn thực tập tốt nghiệp và chuyên đề tốt nghiệp. Do
hạn chế về thời gian và trình độ, sự tìm hiểu của em còn chưa đầy đủ, chuyên
đề của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được sự đóng
góp ý kiến của các thầy cô giáo, các cô, chú, anh, chị trong Côngty và các
bạn sinh viên để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCẦU3THĂNG LONG
1. Quá trình hình thành và phát triển của CôngtyCầu3Thăng Long
1.1. Giới thiệu chung
Tên Công ty: CôngtyCầu3Thăng Long
Tên tiếng anh: ThăngLong Bridge Company No.3
Địa chỉ trụ sở chính: Xã Hải Bối- Huyện Đông Anh- Tp Hà Nội
Điện thoại: (04)8810143- 8810872- 8810265
Fax: 8.810401
Địa chỉ văn phòng đại diện Miền Nam: Số 577- Đường Phan Văn Trị-
Phường 7- Quận Gò Vấp- Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại: (08) 8958890
Fax: 08.8958890
Loại hình doanh nghiệp: Quốc doanh
Công tyCầu3ThăngLong là một doanh nghiệp nhà nước hạng I thuộc
Tổng côngty xây dựngThăng Long.
Lĩnh vực kinh doanh:
-Xây dựngcông trình giao thông: Cầu đường sắt, cầu đường bộ, cầu
cảng, đường cấp II, III. Mã số: 020103
-Xây dựngcông trình công nghiệp. Mã số 020101
-Xây dựngcông trình dân dụng: Nhà ở, nhà làm việc, trụ sở, văn phòng.
Mã số: 020106
Tài khoản ngân hàng:
- Mã số thuế: 0100104517-1
- Tài khoản: 710A-00014
- Ngân hàng: Công thương Đông Anh- Hà Nội
1.2. Thời điểm thành lập Côngty
Thời điểm thành lập: Tháng 8/1965
Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
-Tên ban đầu: CôngtyCầu3 thuộc tổng cục Đường sắt giao thông vận
tải.
-Lĩnh vực ban đầu: Đảm bảo giao thông tuyến đường sắt.
Thành lập côngtycầu3ThăngLong thuộc Tổng côngty xây dựng
Thăng Long:
- Quyết định xếp hạng doanh nghiệp loại I ngày 24 tháng3 năm 1997
của Bộ Giao thông vận tải.
- Đăng ký hoạt động xây dựngsố 43/BXD-CSXD cấp ngày 20/7/2000
của Bộ xây dựng.
- Quyết định thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước số 505/QĐ/TCCB-LĐ
ngày 27 tháng3 năm 1993 của Bộ Giao thông vận tải.
- Đăng ký khi thành lập Doanh nghiệp Nhà nước số 108341 cấp ngày
30/4/1993 của trọng tài kinh tế Hà nội.
1.3. Các giai đoạn phát triển chủ yếu của Côngty
1.3.1. Thay đổi tên Côngty
* Từ 1965- 1973:
Công tyCầu3 thuộc tổng cục Đường sắt giao thông vận tải làm nhiệm
vụ đảm bảo giao thông tuyến đường sắt Bắc Nam.
Trong thời kỳ chống chiến tranh phá hoại của Đế quốc Mỹ, Côngty đảm
bảo giao thông thông suốt chi viện cho tiền tuyến.
Năm 1973 kết thúc chiến tranh phá hoại của Đế quốc Mỹ, CôngtyCầu 3
lại được giao nhiệm vụ khôi phục và xây dựng lại cầu mới trên tuyến đường
sắt Bắc Nam.
* Từ 1974- nay:
Năm 1974 CôngtyCầu3 được điều động về xí nghiệp xây dựng cầu
Thăng Long thuộc liên hiệp các xí nghiệp xây dựngcầuThăng Long( Nay
thuộc Tổng côngty xây dựngThăngLong ) bộ Giao thông vận tải và đổi tên
thành CôngtyCầu3Thăng Long.
Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Công tyCầu3ThăngLong được thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước
theo quyết định số 505/QĐ/TCCB-LĐ ngày 27 tháng3 năm 1993 của Bộ
Giao thông vận tải là CôngtyCầu3ThăngLong thuộc Tổng côngty xây
dựng Thăng Long.
Từ đó đến nay Côngty không thay đổi tên, giữ nguyên là CôngtyCầu 3
Thăng Long.
1.3.2. Đặc điểm giai đoạn phát triển- Hồ sơ kinh nghiệm
1.3.2.1. Tổng số năm kinh nghiệm trong công việc xây dựngcầu đường
Trải qua 39 năm kinh nghiệm trong xây dựng dân dụng và xây dựng
chuyên ngành giao thông: Thi công cầu, cống, đường ô tô, đường sắt, sân bay,
bến cảng… Côngty đã đảm bảo giao thông thông suốt hàng trăm Km đường
ô tô - đường sắt, thi công hàng trăm công trình cầu trong phạm vi toàn quốc.
1.3.2.2. Trong thời kỳ kháng chiến chống Mỹ
Thời gian : 1965 ÷1975.
Số năm kinh nghiệm : 10 năm.
Công ty đã đảm bảo giao thông hàng trăm Km đường sắt và đường bộ
đáp ứng được yêu cầu kháng chiến kiến quốc.
1.3.2.3. Từ năm 1975 đến nay
Thời gian : 1975 ÷2006.
Số năm kinh nghiệm : 31 năm.
Công ty đã thi công nhiều công trình cầu lớn trên phạm vi cả nước với
các công nghệ thi công tiên tiến nhất hiện nay :
- Thi công móng giếng chìm có đường kính lớn, điển hình như cầu
Thăng Long (Thành phố Hà Nội).
- Khoan cọc nhồi đường kính lớn từ 1500mm ÷2500mm ở độ sâu lớn
nhất tới 80m qua các vùng địa chất phức tạp điển hình như các cầu : Cầu Phố
Mới (Tỉnh Lào Cai), cầu Tuyên Nhơn (Tỉnh Long An), cầu Rào Reng (Dự án
Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Đường HCM), cầu Vân Đồn (Tỉnh Quảng Ninh), cầu Đá Bạc (Thành phố Hải
Phòng), cầu Mường La (Tỉnh Sơn La).
- Thi công hạng mục móng mố, trụ dưới nước với chiều cao mực nước từ
10m ÷25 m điển hình như các cầu : Cầu Bến Thuỷ Tỉnh Nghệ An), cầu Sông
Gianh (Tỉnh Quảng Bình), cầu Hoàng Long (Tỉnh Thanh Hoá)…
- Thi công dầm khung T mọi khẩu độ điển hình tại các công trình : cầu
Bình (Thành phố Hải Dương), cầu An Thái (Thành phố HảI Dương), cầu
Sông Hiến (Tỉnh Cao Bằng), cầu Bảo Nhai (Tỉnh Lào Cai), cầu Vát
(Tỉnh Bắc Giang), cầu Lục Nam (Tỉnh Bắc Giang), cầu Quang Trung
(Tỉnh Cần Thơ), cầu Nhị Thiên Đường (Thành phố Hồ Chí Minh).
- Thi công dầm hộp liên tục khẩu độ lớn tới 130m điển hình tại các cầu:
Cầu Sông Gianh (Tỉnh Quảng Bình), cầu Hoàng Long (Tỉnh Thanh Hoá), cầu
Như Nguyệt (Tỉnh Bắc Ninh), cầu Phố Mới (Tỉnh Lào Cai), cầu Tuyên Nhơn
(Tỉnh Long An).
- Thi côngcầu dầm thép khẩu độ lớn từ 62 m ÷ 84 m điển hình như các
công trình : cầuThăngLong (Thành phố Hà Nội), cầu Bến Thuỷ (Tỉnh Nghệ
An), cầu Chợ Thượng (Tỉnh Hà Tĩnh), cầu Trường Xuân (Tỉnh Quảng Ngãi)
…
- Thi công các cầu dây văng có khẩu độ lớn nhất tới 200m điển hình ở
các công trình : CầuDùng (Thanh Chương – Nghệ An), cầu Kiền (Thành phố
Hải Phòng)…
- Thi công các cảng sông, cảng biển tải trọng lớn nhất tới 50.000 DWT
điển hình tại các công trình : Cảng Cát Lát, cảng Lotus, cảng Petechim
(Thành phố Hồ Chí Minh), cảng Thị Vải (Bà Rịa – Vũng Tàu)….
- Thi công các công trình hàng không, sân bay điển hình như : Nhà chờ
sân bay Nội Bài, Nhà ga T1 sân bay Nội Bài.
Trong tất cả các hợp đồng kinh tế đã thực hiện Côngty luôn hoàn thành
đúng tiến độ đảm bảo các yêu cầu về chất lượng, thẩm mỹ và được chủ đầu tư
đánh giá cao, chưa có trường hợp nào vi phạm hợp đồng. Như vậy, côngty đã
Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
tạo được chữ tín đối với Tổng côngty xây dựngThăngLong và các chủ đầu
tư trong nước cũng như nước ngoài.
1.4. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu Côngty
Thi công các công trình cầu đường sắt; đường bộ; các cảng sông; cảng
biển; các công trình vượt sông lớn; các trụ cầu nơi sông sâu, nước xiết, có địa
chất phức tạp và yêu cầu kỹ thuật cao.
Bộ xây dựng xác nhận CôngtyCầu3ThăngLong đã đăng ký hoạt động:
Hoạt động quản lý dự án
Hoạt động xây lắp công trình
Hoạt động tổng thầu xây dựng
Các công trình mà Côngty xây dựng do 2 nguồn cung cấp chủ yếu:
Công ty liên hệ nhận thầu
Thi công các công trình được Tổng côngty phân công
Công ty đã giải quyết công ăn việc làm cho một lượng lớn lao động, đem
lại cho họ mức thu nhập ổn định trong những năm qua. Côngty thực hiện đầy
nghĩa vụ đối với Nhà nước, chế độ phúc lợi đối với người lao động.
2. Cơ cấu tổ chức quản lý của Côngty
2.1. Cơ cấu tổ chức Côngty
Để điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Côngty đã tố chức bộ máy
quản lý theo mô hình trực tuyến:
Đứng đầu là Giám đốc phụ trách chung, chịu trách nhiệm pháp nhân
trước Tổng Giám đốc và Nhà nước, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh
doanh của côngty và chỉ đạo trực tiếp các phòng Kế hoạch, Tài vụ, Nhân
chính và các công trường.
Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Các phó giám đốc:
- Thực hiện nhiệm vụ giám sát công trường theo nhiệm vụ của Giám đốc
công ty giao.
- Trực tiếp chỉ đạo phòng kỹ thuật, vật tư thiết bị, ký duyệt các phương
án thi công, tiền lương vật tư phục vụ thi côngcông trình.
- Trực tiếp chỉ đạo chỉ huy trưởng công trường thực hiện đúng yêu cầu
kỹ thuật, chất lượng và tiến độ thi công.
- Quan hệ với chủ đầu tư và tư vấn thiết kế, với kỹ sư giám sát, giải đáp
các vướng mắc nếu cần và trực tiếp ký các biên bản nghiệm thu khối lượng
hoàn thành theo từng hạng mục công việc cho công trường.
Các phòng ban: Giúp Giám đốc côngty các công việc:
* Phòng Kế hoạch:
- Chuẩn bị đầy đủ các chi tiết các văn bản, giấy tờ theo thủ tục đấu thầu
và hợp đồng kinh tế sau khi thắng thầu.
Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 8
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
- Phân tích chi tiết về đơn giá thực hiện sản phẩm đúng, đủ để có kết quả
chính xác về tổng giá ứng thầu và theo dõi công việc trên cơ sở giá đã được
bỏ thắng thầu, thanh toán khối lượng hoàn thành và thanh lý hợp đồng khi kết
thúc.
- Giao khoán cho các công trường khi trúng thầu theo cơ chế của công ty
và trả lương cho cán bộ công nhân viên.
- Theo dõi và đôn đốc các phòng ban trong việc thực hiện nhiệm vụ đáp
ứng các yêu cầu của công trường và việc thực hiện kế hoạch, tiến độ của công
trường.
* Phòng Kỹ thuật:
- Thiết kế phương án tổ chức thi công hợp lý, tiết kiệm, an toàn, đảm bảo
tiến độ thi côngcông trình theo các tiêu chuẩn kỹ thuật của chủ đầu tư.
- Giám sát công trường thi công về chất lượng, ký nghiệm thu và thanh
toán khối lượng với kỹ sư giám sát theo khối lượng hoàn thành, kiểm tra việc
ghi chép nhật ký công trình, các số liệu kỹ thuật và hồ sơ hoàn công.
- Chuẩn bị trước một bước các giảipháp kỹ thuật và khối lượng vật tư
cho công trường, điều động thiết bị hợp lý, kịp thời cho từng thời điểm thi
công.
* Phòng Vật tư - Thiết bị:
- Quản lý vật tư thiết bị trong toàn công ty, bảo đảm thiết bị luôn trong
trạng thái tốt, đáp ứng yêu cầu xây lắp của các công trường.
- Cung ứng các nguồn vật tư chủ yếu là xi măng, sắt thép, các loại vật tư
luân chuyển bảo đảm cho yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.
- Căn cứ vào kế hoạch sản xuất tháng, quý của côngty và các công
trường lập kế hoạch mua sắm và cung cấp bảo đảm đúng, đủ, kịp thời về số
lượng, chất lượng trong mọi điều kiện để đảm bảo sản xuất kinh doanh.
Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
* Phòng Kế toán - Tài vụ:
- Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của côngty có kế hoạch tạo
nguồn vốn để bảo đảm việc cung cấp vốn theo yêu cầu sản xuất của các công
trường.
- Kịp thời thanh toán các khối lượng hoàn thành với chủ đầu tư để quay
vòng vốn nhanh.
- Hướng dẫn các công trường ghi chép sổ sách chi và nhập xuất vật tư.
- Hạch toán kinh tế lỗ, lãi, thực hiện các chế độ chính sách đối với Nhà
nước và người lao động.
* Phòng Tổ chức cán bộ:
- Tiếp nhận, quản lý, điều động lao động, bố trí, sắp xếp cán bộ cho các
công trường và các phòng ban trong công ty.
- Làm công tác đào tạo, giáo dục nângcao tay nghề, nghiệp vụ cho cán
bộ công nhân viên.
- Làm công tác bảo hộ lao động, thi đua, khen thưởng kỷ luật.
- Giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động.
- Làm công tác hành chính quản trị và công tác xã hội
* Tổ chức sản xuất được chia thành đơn vị thi công:
Xưởng cơ khí: Chuyên gia công kết cấu các loại phục vụ cho xây dựng
công trình. Ngoài ra còn nhận gia công các loại kết cấu thép của các đơn vị
khác đặt hàng.
Đội điện máy thi công: Chuẩn bị các thiết bị máy móc, xe vận chuyển để
phục vụ các công trình xây dựng. Trong công tác chuẩn bị có bảo dưỡng, sửa
chữa đề xuất việc mua sắm máy móc mới.
Các đơn vị xây lắp của côngty là các đội, chuyên nhận thi công các công
trình. Biên chế của đội bao gồm: Đội trưởng, 1 đội phó kỹ thuật, 1 thống kê
và đội ngũ công nhân. Đội được côngty giao thi công trọn mộtcông trình
hoặc trọn một hạng mục trên cơ sở khoán gọn phần chi phí nhân công và một
số vật tư phụ. Đội trưởng là người am hiểu kỹ thuật và có năng lực về tổ chức.
Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 10
[...]... tới hiệuquảsửdụngvốn của Côngty Khi xét đến hiệuquảsửdụngvốn của Côngty thì một điều không thể bỏ qua đó là xem xét đến các đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệuquảsửdụngvốn của Côngty Có nhiều đặc điểm ảnh hưởng đến hiệuquảsửdụngvốn của Côngty nhưng tập trung vào mộtsố đặc điểm ảnh hưởng chủ yếu đến hiệuquảsửdụngvốn của Côngty 2.1 Đặc điểm của ngành xây dựngCông ty. .. nâng caohiệuquảsửdụngvốntạiCôngtyVốn là điều kiện tiền đề cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các côngty nói chung và CôngtyCầu3ThăngLong nói riêng Muốn hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra một cách liên tục, thuận lợi thì Côngty phải sửdụngvốnmột cách có hiệu quảNângcaohiệuquảsửdụngvốn vừa có ý nghĩa tiết kiệm vốn, vừa có ý nghĩa giảm chi phí lưu thông do giảm chi phí sử dụng. .. định sẽ tạo điều kiện cho Côngty yên tâm tiến hành sản xuất kinh doanh dồn mọi nỗ lực của mình vào đó mà không phải lo ngại sự thay đổi của môi trường kinh doanh Có như vậy CôngtyCầu3ThăngLong mới có thể có được hiệuquả kinh doanh từ đó nâng caohiệuquảsửdụngvốn trong Côngty3 Thực trạng của công tác sửdụngvốntạiCôngty3. 1 Tình hình vốn và sửdụngvốntạiCôngty trong những năm gần đây... của Côngty có xu hướng tăng nhưng nhỏ hơn một rất nhiều Như vậy, TSCĐ của Côngty vẫn sủdụng tốt nhưng Côngty cần đầu tư đổi mới TSCĐ để làm tăng uy tín của Côngty giúp cho khả năngthắng thầu của Côngty sẽ cao hơn phục vụ tốt hơn cho quá trình sản xuất kinh doanh và từ đó nâng caohiệuquảsửdụngvốn của Côngty3. 1.2 Về nguồn vốn Cũng như nhiều Côngty khác, nguồn vốn của CôngtyCầu3Thăng Long. .. kho 3 35.997.921.614 40.5 03. 665. 239 35 .771.527.9 63 8.678 .31 4.689 5.421.492.817 6 .36 1. 836 .38 6 13. 807.9 43 35.068 .36 4.479 575.2 13. 796 8. 834 .477.781 10.801.081 .38 9 3. 5 23. 4 63. 122 262.451.7 93 22.182.929 13. 089 .35 0.19 2.067.190.76 1.NVL tồn kho 5 2 Công cụ, dụng cụ trong kho 3 Chi phí SXKD dở dang 0 IV TSLĐ khác 8 51.127.60 266.949 .35 8 9.1 03. 329.258 27.052.657.567 8.484 .35 4.25 1 Tạm ứng 2 Chi phí trả trước 3. .. 2002 Vốn lưu động (VLĐ) 818 937 66086 Vốn cố định (VCĐ) 4876454 032 3 Năm 20 03 Năm 2004 142608686255 15 032 8652009 60172844460 Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A 51986777 934 Năm 2005 139 338 561 533 431 777 535 7 1 27 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 130 65 830 640 TỔNG CỘNG 9 202781 530 715 20 231 54299 43 18251 631 5104 Tỷ trọng VLĐ (%) 62.67 70 .32 74 .31 76 .34 Tỷ trọng VCĐ (%) 37 .33 29.68 25.69 23. 66 Vốn lưu động của Công ty. .. chi phí sửdụng vốn, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Vốn kinh doanh của Côngty bao gồm vốn cố định và vốn lưu động: CHỈ TIÊU Vốn lưu động (VLĐ) Vốn cố định (VCĐ) TỔNG CỘNG Năm 2002 Năm 20 03 Năm 2004 Năm 2005 818 937 66086 142608686255 15 032 8652009 139 338 561 533 431 777 535 7 4876454 032 3 60172844460 51986777 934 1 130 65 830 640 20 231 542994 9 202781 530 715 3 18251 631 5104 -Vốn cố định của Côngty là hiện thân... 0.1946 đồng vốn chủ sở hữu năm 2005 3. 2 Hiệuquảsửdụngvốn của Côngty3. 2.1 Hiệuquảsửdụngvốn nói chung Huy động được vốn đã khó nhưng việc sửdụngvốn đó như thế nào cho có hiệuquả thì còn khó hơn nhiều BẢNG 2.10: HIỆUQUẢSỬDỤNGVỐN NÓI CHUNG CHỈ TIÊU Năm 20 03 Năm 2004 10475845160 - Doanh thu Năm 2002 134 20221160 1 239 8086500 0 0 Âu Đức Cường - QTKD tổng hợp 44A Năm 2005 0 126075061000 31 Chuyên... để trúng thầu nhiều công trình làm cho lợi nhuận giảm đi Để đánh giá được một cách cụ thể việc sửdụngvốn của Côngty ta cần đánh giá hiệuquảsửdụngvốn cố định và hiệuquảsửdụngvốn lưu động 3. 2.2 Hiệuquảsửdụngvốn cố định Mối quan hệ giữa vốn cố định với việc tạo tạo ra doanh thu và lợi nhuận được biểu hiện như sau: BẢNG 2.11: HIỆUQUẢSỬDỤNGVỐN CỐ ĐỊNH CHỈ TIÊU Năm 20 03 Năm 2004 10475845160... hợp 44A 34 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp năm 2005 Điều đó chứng tỏ để tạo ra một đồng lợi nhuận Côngty phải tiêu tốn rất nhiều đồng TSCĐ 3. 2 .3 Hiệuquảsửdụngvốn lưu động Vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấuvốn của Công tyHiệuquảsửdụngvốn lưu động ảnh hưởng chủ yếu đến hiệuquảsửdụngvốn nói chung *Kỳ thu tiền bình quân cho biết khả năng thu hồi các khoản nợ của CôngtyCông thức . Chương II: Thực trạng sử dụng vốn tại Công ty Cầu 3 Thăng Long
- Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của
Công ty
Em xin chân thành cảm. VỀ CÔNG TY CẦU 3 THĂNG LONG
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cầu 3 Thăng Long
1.1. Giới thiệu chung
Tên Công ty: Công ty Cầu 3 Thăng Long
Tên