2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng của Công ty
2.1.3.Nâng cao hoạt động đầu tư đổi mới tài sản cố định
* Cơ sở đề xuất
Đầu tư đổi mới tài sản cố định là việc làm hết sức quan trọng đối với Công ty Cầu 3 Thăng Long bởi vì nhiều máy móc thiết bị đã lạc hậu, một số máy móc đã khấu hao hết. Nhưng việc đầu tư đổi mới nâng cấp tài sản cố định phải chọn lọc cho phù hợp với Công ty không nên đầu tư tràn lan theo chiều rộng mà chú trọng đầu tư vào chiều sâu nhằm tận dụng được công suất của thiết bị máy móc, tiết kiệm chi phí vận hành máy móc thiết bị.
* Nội dung thực hiện
- Trước khi nhập trang thiết bị máy móc cũng như công nghệ hiện đại Công ty nên thuê các chuyên gia hoặc công ty tư vấn có đủ khả năng và kinh nghiệm trong việc đánh giá kỹ thuật, trình độ máy móc, công nghệ để họ giúp
mình có thể lựa chọn được máy móc thiết bị với công nghệ cao đâp ứng được tiêu chuẩn của ngành.
- Gắn liền với việc đầu tư đổi mới là việc đào tạo, bồi dưỡng lực lượng lao động để họ có thể làm chủ được các công nghệ hiện đại sao cho có hiệu quả nhất.
- Để huy động vốn đủ để đầu tư đổi mới tài sản cố định Công ty lên chú trọng khai thác một số nguồn vốn cơ bản:
+ Thứ nhất là nguồn vốn từ số lợi nhuận để lại trích lập vào quỹ đầu tư phát triển. Đây được coi là nguồn vốn cơ bản để Công ty đầu tư mua thêm máy móc thiết bị công nghệ hiện đại phục vụ cho nhu cầu mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Thứ hai là quỹ khấu hao tài sản cố định cũng là một nguồn vốn mà Công ty có thể tận dụng vì hiện nay theo quy định mới Nhà nước đã có quyết định cho phép các doanh nghiệp được sử dụng số tiền trích lập khấu hao tài sản cố định để đầu tư đổi mới máy móc thiết bị.
+ Thứ ba là Công ty có thể tận dụng khai thác nguồn thu từ thanh lý nhượng bán tài sản cố định không cần dùng, hư hỏng, hiệu quả thấp… Đây là nguồn vốn không thường xuyên tuy nhiên nếu Công ty chú ý tận dụng thì cũng có thêm nguồn thu đáng kể phục vụ cho việc đầu tư đổi mới tài sản cố định.
+ Thứ tư là Công ty có thể huy động vốn từ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Việc này có thể thực hiện được nếu lãnh đạo Công ty giải thích cho họ hiểu về định hướng đúng đắn của việc làm đó và cần cho họ hiểu rằng việc mua sắm thêm máy móc thiết bị sản xuất để đảm bảo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Đồng thời Công ty cũng phải xác định được mức lãi vay một cách hợp lý đảm bảo quyền lợi cho cán bộ công nhân viên.
Máy móc thiết bị được đầu tư, đổi mới hiện đại đồng bộ đảm bảo việc thi công các công trình đúng yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật, nâng cao khả năng thắng thầu từ đó nâng cao vị thế cạnh tranh cho Công ty Cầu 3 Thăng Long trong ngành xây dựng. Hơn nữa, việc đầu tư đổi mới tài sản cố định còn là nhân tố quan trọng để hạ thấp chi phí sản xuất, giảm chi phí sửa chữa, giải phóng lao động thủ công nặng nhọc bảo đảm an toàn lao động cho công nhân trong Công ty.