4. Đánh giá về hiệu quả sử dụng vốn của Công ty
4.4.1. Nguyên nhân chủ quan
Mặc dù tài sản cố định được đầu tư đổi mới nhưng là sự chắp vá thiếu tính đồng bộ, công nghệ còn lạc hậu nên tài sản cố định của Công ty không phát huy hết năng lực. Hơn nữa, nhu cầu đổi mới tài sản cố định của Công ty chỉ xuất hiện khi các máy móc thiết bị phục vụ cho việc thi công không còn phù hợp với yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh nữa.
Các khoản phải thu khách hàng cao là do:
- Các công trình đã kết thúc cũng như các công trình đang thực hiện nhưng tiến độ nghiệm thu và giải ngân còn quá chậm.
- Các công trình đã xong nhưng chưa thu hết tiền mà chủ đầu tư thường nợ lại một số phần trăm giá trị công trình sau một thời gian mới trả hết.
- Hoạt động thẩm định khả năng tài chính của chủ đầu tư vẫn được tiến hành nhưng chưa được chú trọng dẫn đến một hạn chế là việc nắm bắt đầy đủ các thông tin về chủ đầu tư là rất khó khăn. Mà ta cũng biết hoạt động thẩm định khả năng trả nợ của chủ đầu tư là yếu tố giữ vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Nếu đánh giá sai sẽ dẫn đến tình trạng các khoản phải thu khó đòi.
Hàng tồn kho của Công ty lớn là do đặc điểm của ngành xây dựng, các công trình thường tiến hành trong thời gian dài nên đến cuối năm các công trình vẫn
chưa hoàn thành tất yếu sẽ làm tăng lượng hàng tồn kho. Dẫu sao đó cũng là điều tất yếu trong ngành xây dựng nhưng Công ty cần phải xây dựng một kế hoạch cụ thể cho từng công trình tránh tình trạng ứ đọng vốn ở khoản này.
Do các công trình của Công ty trải dài khắp đất nước nên việc đi kiểm tra giám sát của cán bộ Công ty phải diễn ra thường xuyên và tốn nhiều chi phí. Trong khi đó việc thanh toán công tác phí này phải sau khi đi công tác về mới dựa vào hoá đơn để thanh toán nên cán bộ trước khi đi công tác phải tạm ứng trước. Còn công nhân trong Công ty do phải đi làm xa nhà sẽ phát sinh nhiều chi phí nên cũng thường phải tạm ứng trước dẫn đến các khoản tạm ứng của Công ty tăng.