Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 110 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
110
Dung lượng
2,66 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM TP. HỒ CHÍ MINH
NGUYỄN THANH BÌNH
QUẢN LÝHOẠTĐỘNGGIẢNGDẠY
TRONG CÁCTRƯỜNGTIỂUHỌC
CỦA THÀNHPHỐMỸTHOTỈNHTIỀNGIANG
Chuyên ngành : Quảnlý Giáo dục
Mã số : 60 14 05
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. TRẦN THỊ THU MAI
Thành phố Hồ Chí Minh – 2006
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình học tập và nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp, tác
giả đã nhận được sự động viên, giúp đỡ quý báu của nhiều đơn vị và cá nhân.
Trước tiên, tác giả xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy Cô
tham gia giảngdạy lớp Cao họcQuảnlý giáo dục khóa 15, quý Thầy Cô
công tác tại Phòng Khoa học Công nghệ - Sau Đại họcTrường Đại học Sư
phạm thànhphố Hồ Chí Minh.
Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn lãnh đạo, chuyên viên Sở Giáo dục
và Đào tạo tỉnhTiền Giang, Phòng Giáo dục thànhphốMỹ Tho; Ban Giám
hiệu, quý Thầy Cô giảngdạy tại cáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹTho
và các bạn đồng nghiệp.
Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng tri ân sâu sắc đến TS. Trần Thị Thu Mai,
người đã hết lòng giúp đỡ và hướng dẫn tận tình để tác giả hoàn thành luận
văn tốt nghiệp.
Dù đã có nhiều cố gắng trong quá trình thực hiện, song chắc chắn rằng
luận văn này sẽ không thể tránh khỏi một vài thiếu sót. Tác giả rất mong
nhận được sự góp ý của quý Thầy Cô và các bạn đồng nghiệp.
Nguyễn Thanh Bình
MỤC LỤC
Trang
Trang phụ bìa
Lời cảm ơn
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các bảng
Danh mục các biểu đồ
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn vấn đề nghiên cứu 1
2. Mục đích nghiên cứu 4
3. Khách thể nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu 4
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 4
5. Giả thuyết khoa học 4
6. Phạm vi nghiên cứu 5
7. Phương pháp nghiên cứu 5
8. Đóng góp của luận văn và khả năng ứng dụng 6
9. Cấu trúc luận văn 6
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 7
1.1. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 7
1.2. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến vấn đề nghiên cứu 11
1.3. Trườngtiểuhọctrong hệ thống giáo dục quốc dân 18
1.4. Một số vấn đề lý luận liên quan đến công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongtrườngtiểuhọc 20
Chương 2: THỰC TRẠNG VIỆC QUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIẢNG
DẠY TRONGCÁCTRƯỜNGTIỂUHỌCCỦA
THÀNH PHỐMỸ THO, TỈNHTIỀNGIANG 34
2.1. Khái quát về tình hình kinh tế - xã hội và giáo dục
củathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 34
2.2. Thực trạng giáo dục tiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 36
2.3. Thực trạng công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 46
2.4. Đánh giá thực trạng công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 68
Chương 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIẢNG
DẠY TRONGCÁCTRƯỜNGTIỂUHỌCCỦATHÀNHPHỐMỸ
THO, TỈNHTIỀNGIANG 73
3.1. Cơ sở đề ra biện pháp 73
3.2. Đề xuất một số biện pháp quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrong
các
trường tiểu học
củathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 76
3.3. Kết quả khảo nghiệm mức độ khả thi củacác biện pháp 91
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94
TÀI LIỆU THAM KHẢO 101
PHỤ LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
QLGD : Quảnlý giáo dục
CBQL : Cán bộ quảnlý
GV : Giáo viên
HS : Học sinh
CM : Chuyên môn
HSCM : Hồ sơ chuyên môn
CQG : Chuẩn quốc gia
TP : Thànhphố
ĐH : Đại học
CĐ : Cao đẳng
TH : Trung học
CC : Cao cấp
TC : Trung cấp
SC : Sơ cấp
HT : Hiệu trưởng
PHT : Phó hiệu trưởng
T – K : Tốt – Khá
TB : Trung bình
Y : Yếu
TX : Thường xuyên
KTX : Không thường xuyên
KTH : Không thực hiện
DANH MỤC CÁC BẢNG
Trang
Bảng 2.1: Tình hình phát triển trường lớp giáo dục tiểuhọc từ năm học
2001-2002 đến năm học 2005 - 2006 36
Bảng 2.2: Tình hình đội ngũ cán bộ quảnlýcáctrườngtiểuhọccủa
thành phốMỹTho năm học 2005 – 2006 38
Bảng 2.3: Tình hình đội ngũ giáo viên cáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ
Tho năm học 2005-2006 41
Bảng 2.4: Thống kê kết quả xếp loại học lực củahọc sinh cáctrường
tiểu học ở thànhphốMỹTho 44
Bảng 2.5: Kết quả điều tra nhận thức của cán bộ quảnlý về tầm quantrọng
của các nội dung quảnlýhoạtđộnggiảngdạy 47
Bảng 2.6: Thực trạng quảnlý phân công giảngdạy cho giáo viên 48
Bảng 2.7: Thực trạng quảnlý việc thực hiện chương trình và kế hoạch giảng dạy. 50
Bảng 2.8: Thực trạng quảnlý việc soạn bài và chuẩn bị giờ lên lớp của giáo viên. 52
Bảng 2.9: Thực trạng quảnlý giờ lên lớp của giáo viên 54
Bảng 2.10: Thực trạng quảnlý sinh hoạt tổ chuyên môn, dự giờ và rút kinh
nghiệm 55
Bảng 2.11: Thực trạng quảnlý hồ sơ chuyên môn của giáo viên 57
Bảng 2.12: Thực trạng quảnlý đổi mới phương pháp giảngdạy 59
Bảng 2.13: Thực trạng quảnlý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên 60
Bảng 2.14: Thực trạng quảnlý việc kiểm tra, đánh giá kết quả học tập
cho học sinh 62
Bảng 2.15: Thực trạng quảnlý phương tiện, các điều kiện hỗ trợ hoạtđộng
giảng dạy 64
Bảng 2.16: Thực trạng quảnlý việc dạy thêm, học thêm 66
Bảng 3.1: Kết quả khảo nghiệm mức độ khả thi củacác biện
pháp 93
DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ
Trang
Biểu đồ 2.1: Số lớp học bậc tiểuhọccủathànhphốMỹTho từ năm học
2001 - 2002 đến năm học 2005 - 2006 37
Biểu đồ 2.2: Số lượng học sinh bậc tiểuhọccủathànhphốMỹTho từ
năm học 2001 - 2002 đến năm học 2005 - 2006 37
Biểu đồ 2.3: Trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ quảnlýcáctrườngtiểuhọcthànhphốMỹTho 39
Biểu đồ 2.4: Trình độ chính trị của đội ngũ cán bộ quảnlýcáctrườngtiểuhọcthànhphốMỹTho 40
Biểu đồ 2.5: Tỉ lệ giáo viên/lớp ở bậc tiểuhọccủathànhphốMỹTho
từ năm học 2001 - 2002 đến năm học 2005 - 2006 42
Biểu đồ 2.6: Độ tuổi
của đội ngũ giáo viên cáctrườngtiểuhọcthànhphốMỹTho 42
Biểu đồ 2.7: Trình độ chuyên môn của đội ngũ giáo viên cáctrường
tiểu họcthànhphốMỹTho 43
1
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn vấn đề nghiên cứu
1.1. Nhân loại đã bước vào nền văn minh của thiên niên kỷ mới. Đại hội
lần thứ IX của Đảng đã mở ra một thời kỳ phát triển mạnh mẽ của đất nước
với đường lối công nghiệp hóa, hiện đại hóa nhằm đưa đất nước thoát khỏi
nghèo nàn, lạc hậu, trở thành một nước công nghiệp, thực hiện chủ trương
dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng dân chủ, văn minh.
Báo cáo chính trị của Đại hội Đảng lần thứ IX, tháng 4 năm 2001, đã
xác định mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế - xã hội trong 10 năm tới là:
"Đưa nước ta ra khỏi tình trạng kém phát triển, nâng cao rõ rệt đời sống vật
chất và tinh thần của nhân dân, tạo nền tảng để đến năm 2020 nước ta cơ bản
trở thành một nước công nghiệp hoá theo hướng hiện đại”. Trên cơ sở đánh
giá thực trạng giáo dục nước nhà Đại hội IX đã khẳng định: “Giáo dục và đào
tạo là quốc sách hàng đầu” với mục tiêu nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực và
bồi dưỡng nhân tài; giáo dục phải gắn chặt với yêu cầu phát triển kinh tế xã
hội. Báo cáo nêu rõ: “Phát triển giáo dục và đào tạo là một trong những động
lực thúc đẩy sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá, là điều kiện để phát
huy nguồn lực con người - yếu tố cơ bản để phát triển xã hội, tăng trưởng
kinh tế nhanh và bền vững” [14].
Trên cơ sở phân tích một cách sâu sắc những cơ hội và thách thức đối
với đất nước ta trong bối cảnh phát triển mạnh mẽ về kinh tế - xã hội, về khoa
học - công nghệ và xu thế toàn cầu hoá, Đại hội lần thứ X của Đảng tiếp tục
khẳng định: “Giáo dục và đào tạo cùng với khoa học và công nghệ là quốc
sách hàng đầu, là nền tảng và động lực thúc đẩy công nghiệp hoá, hiện đại
hoá đất nước”. Đồng thời văn kiện Đại hội cũng đã đề ra phương hướng,
nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2006 - 2010, trong đó định hướng
phát triển cho giáo dục là: “Ưu tiên hàng đầu cho việc nâng cao chất lượng
2
dạy và học. Đổi mới chương trì, nội dung, phương pháp dạy và học, nâng cao
chất lượng đội ngũ giáo viên và tăng cường cơ sở vật chất của nhà trường,
phát huy khả năng sáng tạo và độc lập suy nghĩ củahọc sinh, sinh viên”. Đối
với vấn đề quảnlý giáo dục, văn kiện Đại hội X của Đảng nêu rõ: “ Đổi mới
và nâng cao năng lực quảnlý nhà nước về giáo dục và đào tạo” và “Tập trung
khắc phục những tiêu cực trongdạy thêm, học thêm, thi cử, tuyển sinh, đánh
giá kết quả học tập và cấp chứng chỉ, văn bằng” [16].
1.2. Việt Nam là một nước có xuất phát điểm về trình độ kinh tế - xã hội
thấp, đời sống của nhân dân còn nhiều khó khăn. Để có thể bắt kịp với các
nước khác và hoà nhập với xu hướng phát triển chung của thế giới, công tác
giáo dục và đào tạo cần được xác định là quốc sách hàng đầu. Điều này có
nghĩa là giáo dục và đào tạo phải được đặt ở vị trí then chốt nhất nhằm tạo ra
nguồn nhân lực thực hiện thắng lợi các mục tiêu kinh tế - xã hội. Trong lĩnh
vực giáo dục thì đội ngũ giáo viên và cán bộ quảnlý giáo dục các cấp là lực
lượng nòng cốt, giữ vai trò quyết định trong việc biến mục tiêu giáo dục thành
hiện thực, quyết định hiệu quả và chất lượng giáo dục.
Muốn nâng cao chất lượng giáo dục của nhà trường thì một trongcác
khâu then chốt là phải nâng cao chất lượng quảnlýhoạtđộnggiảng dạy. Chất
lượng và hiệu quả củahoạtđộnggiảngdạy là một thành tố quantrọngtrong
cấu thành chất lượng và hiệu quả giáo dục. Khi nói về thực trạng giáo dục
Việt Nam, nguyên Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Nguyễn Minh Hiển đã
đánh giá: “Chất lượng và hiệu quả giáo dục nhìn chung còn thấp so với yêu
cầu phát triển của đất nước và so với trình độ tiêntiếncủacác nước trong khu
vực”. Để khắc phục thực trạng giáo dục nói trên, một trong những công việc
cấp thiết là có sự đánh giá đúng về thực trạng công tác quảnlý ở các nhà
trường.
1.3. Trong hệ thống giáo dục quốc dân, tiểuhọc là bậc học có ý nghĩa
rất quantrọng liên quan đến mọi nhà, mọi người, mọi tầng lớp trong xã hội.
3
Đây là bậc học nền tảng có nhiệm vụ xây dựng và phát triển tình cảm, đạo
đức, trí tuệ, thẩm mỹ, thể chất cho trẻ em nhằm hình thành cơ sở ban đầu cho
sự phát triển toàn diện nhân cách con người. Một trong những mục tiêu giáo
dục và đào tạo đến năm 2020 được Đảng ta xác định là: “Nâng cao chất lượng
toàn diện bậc tiểu học”. Mục tiêu này có đạt được hay không? Cần có những
biện pháp nào để thực hiện mục tiêu đó? Để trả lời những câu hỏi như vậy cần
phải có sự đánh giá đúng thực trạng công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạy và
phải xây dựng được các biện pháp quảnlý để từ đó nâng cao chất lượng hoạt
động giảngdạy ở bậc tiểu học.
1.4. Trong những năm qua, bên cạnh thành tích đã đạt được, ngành Giáo
dục và Đào tạo tỉnhTiềnGiang nói chung và thànhphốMỹTho nói riêng
đang đứng trước những vấn đề cấp thiết cần phải giải quyết. Tuy chất lượng
giáo dục ở cáctrườngtiểuhọc những năm gần đây đã khá đồng đều nhưng
chất lượng dạyhọccác môn vẫn còn bộc lộ rõ sự chênh lệch không chỉ giữa
các nhà trường mà còn ở ngay trong một nhà trường. Hoạtđộnggiảngdạy
của đội ngũ giáo viên trongcáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹTho tuy đã
đi vào nền nếp song hiệu quả còn khá khiêm tốn do các biện pháp quảnlý
hoạt động này củacác nhà quảnlý giáo dục còn nhiều bất cập, chưa phù hợp
với yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay.
Xuất phát từ những lý do nêu trên và từ thực tế công tác quảnlýhoạt
động giảngdạy ở cáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang
chúng tôi tiến hành nghiên cứu đề tài: “Quản lýhoạtđộnggiảngdạytrong
các trườngtiểuhọccủathànhphốMỹThotỉnhTiền Giang” nhằm đánh
giá đúng thực trạng và từ đó đề xuất một số biện pháp quảnlýhoạtđộng
giảng dạy ở cáctrườngtiểuhọc góp phần nâng cao chất lượng và phát triển
giáo dục ở thànhphốMỹTho nói riêng và tỉnhTiềnGiang nói chung, đáp
ứng với yêu cầu đòi hỏi của xã hội đối với giáo dục và đào tạo trong giai đoạn
hiện nay.
[...]... quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang và đề xuất một số biện pháp quảnlýhoạtđộnggiảngdạy cho cáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 3 Khách thể và đối tượng nghiên cứu 3.1 Khách thể nghiên cứu Công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạycủa cán bộ quảnlý và hoạtđộnggiảngdạycủa giáo viên trongcáctrườngtiểuhọcthànhphố Mỹ. .. quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 5 Giả thuyết khoa học Công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủa thành phốMỹThotỉnhTiềnGiang hiện nay vẫn còn những hạn chế, bất cập so với yêu cầu của giáo dục - đào tạo trong giai đoạn hiện nay Nếu đánh giá đúng thực trạng công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạy và xác định được các. .. họcthànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 3.2 Đối tượng nghiên cứu Thực trạng và biện pháp quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 4 Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận liên quan đến đề tài - Khảo sát làm rõ thực trạng về công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang - Đề xuất... luận và kiến nghị, phần nội dung của luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận của vấn đề nghiên cứu Chương 2: Thực trạng việc quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang Chương 3: Một số biện pháp quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 7 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lịch sử... các biện pháp quảnlý một cách phù hợp thì sẽ góp phần cải thiện, nâng cao chất lượng giáo dục tiểuhọccủa thành phốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 5 6 Phạm vi nghiên cứu - Đề tài chỉ tập trung nghiên cứu về thực trạng công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủa thành phốMỹ Tho, tỉnhTiền Giang, không nghiên cứu việc quảnlýhoạtđộnghọc tập củahọc sinh và cáchoạtđộng giáo dục... tiểuhọc Thông qua hoạtđộnggiảngdạycủa mình, người giáo viên hình thành cho học sinh tiểuhọc những tri thức và phẩm chất có tính chuẩn mực làm cơ sở cho việc học ở các bậc học khác 26 1.4.5 Nội dung quảnlýhoạtđộnggiảngdạy ở trườngtiểuhọcQuảnlýhoạtđộnggiảngdạy là một trong những nhiệm vụ quantrọngcủa người hiệu trưởng Để thực hiện tốt công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrong nhà trường. .. vi thành phốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang Từ đó chúng tôi xác định vấn đề đặt ra ở luận văn này là tìm hiểu thực trạng quảnlýhoạtđộnggiảngdạy ở cáctrườngtiểuhọccủathànhphốMỹTho và từ đó đề xuất những biện pháp quảnlý phù hợp, mang tính khả thi để góp phần nâng cao chất lượng dạy và họctrong nhà trườngtiểuhọc 1.2 Một số khái niệm cơ bản liên quan đến vấn đề nghiên cứu 1.2.1 QuảnlýQuản lý. .. trăm các nội dung trong phiếu hỏi nhằm đánh giá thực trạng và định hướng nâng cao hiệu quả công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọccủa thành phốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 8 Đóng góp của luận văn và khả năng ứng dụng Luận văn cung cấp một số thực trạng về công tác quảnlýhoạtđộnggiảng dạy, rút ra những kết quả đạt được và phân tích những hạn chế của công tác quảnlýhoạtđộng giảng. .. phương pháp giảngdạy hợp lý, khoa học 1.2.4.3 Quảnlýhoạtđộnggiảngdạy (hoạt động dạy) Quảnlýhoạtđộnggiảngdạy thực chất là quảnlý việc thực hiện nhiệm vụ giảngdạycủa đội ngũ giáo viên và của từng giáo viên Nhiệm vụ chính của giáo viên là giảng dạy, truyền đạt tri thức, rèn luyện cho học sinh kỹ năng, bồi đắp cho học sinh những giá trị tư tưởng, đạo đức và nhân văn Chất lượng sản phẩm của quá... được và phân tích những hạn chế của công tác quảnlýhoạtđộnggiảngdạy ở cáctrườngtiểuhọctrongtình hình hiện nay Luận văn đề xuất một số biện pháp nhằm ứng dụng vào công tác quảnlýhoạtđộnggiảng dạy, từng bước nâng cao hiệu quả quảnlýhoạtđộnggiảngdạytrongcáctrườngtiểuhọc trên địa bàn thànhphốMỹ Tho, tỉnhTiềnGiang 9 Cấu trúc luận văn Luận văn gồm 103 trang (phần chính văn 100 . dục tiểu học của thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang 36
2.3. Thực trạng công tác quản lý hoạt động giảng dạy trong các trường
tiểu học của thành phố Mỹ Tho, . tiểu học của thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang.
Chương 3: Một số biện pháp quản lý hoạt động giảng dạy trong các
trường tiểu học của thành phố Mỹ Tho, tỉnh