Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 54 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
54
Dung lượng
304,5 KB
Nội dung
Mục lục
1
2
!""#
Chơng I: Quá trình hình thành và phát triển của côngtyVậntảibiểnIII 3
Chơng II: Chức năng, nhiệm vụ, cơ sở vật chất kỹ thuật của côngty
Vận tảibiểnIII 5
Chơng III: Cơ cấu tổ chức của côngtyVậntảibiểnIII(VINASHIP) 9
Phần II: Thực trạng kếtoán tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng của côngtyVận
tải biểnIII 18
Chơng I: Lý luận chung về kếtoán tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng của Côngty
Vận tảibiểnIII(VINASHIP) 18
Chơng II: Cách xây dựng kếtoán tiền lơng thực hiện 6 tháng đầu năm 2006 31
Chơng III: Cáckhoảntríchtheo lơng cho cán bộ công nhân viên của CôngtyVậntải
biển III(VINASHIP) 42
Phần III: Đánh giá thực trạng và phơng hớng nhằm hoànthiệncông tác kếtoán tiền
lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng 47
Chơng I: Đánh giá thực trạng của CôngtyVậntảibiểnIII(VINASHIP) 47
Chơng II: Một số kiến nhằm hoànthiệncông tác tiền lơng của CôngtyVậntảibiển
III (VINASHIP) 48
Kết luận 50
Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 -
HP
1
Lời mở đầu
Xu hớng phát triển kinh tế ở hầu hết các quốc gia trên thế giới hiện nay là
theo mô hình kinh tế mở. Vì vậy giao lu hàng hoá giữa các quốc gia, các vùng
miền ngày càng phát triển. Đòi hỏi vậntải nói chung vàvậntảibiển nói riêng
phải phát triển để đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hoá.
Ưu điểm lớn nhất của ngành vậntảibiển là giá thành thấp, năng lực
chuyên chở không bị hạn chế. Do đó nó đảm nhận trên 80% khối lợng hàng
hoá xuất nhập khẩu cả nớc. Tuy nhiên ngành vậntảibiển chỉ phát huy thế
mạnh đối với nền kinh tế quốc dân khi nó có một đội tàu biển hùng mạnh. Bởi
lẽ một quốc gia có đội tàu biển hùng mạnh sẽ chủ động điều tiết hàng hoá lu
thông xuất nhập khẩu của cả nớc tạo điều kiện duy trì sự phát triển nhịp nhàng
cho ngành kinh tế. Ngoài ra phát triển đội tàu biển còn làm tăng ngoại tệ
mạnh đẩy mạnh cán cân thanh toán.
Ngoài việc tập trung phát triển đội tàu biển hùng mạnh thì công tác tổ chức
lao động khoa học và tiền lơng cũng là một vấn đề cần thiết và quan trọng
trong hoạt động sản xuất kinh doanh của cáccôngtyvậntải biển. Quan tâm
đến ngời lao động, đến lợi ích kinh tế và đời sống của ngời lao động sẽ có tác
động nhạy bén, linh hoạt, phát huy đợc tính chủ động sáng tạo của ngời lao
động và tập thể lao động. Nhờ đó nâng cao kết quả thực hiện công việc và
hiệu quả hoạt động.
Để biết hiệu quả của hoạt động kinh doanh vậntải ra sao, khả năng của
ngời lao động đã đợc khai thác đến đâu và làm sao để sử dụng lao động có
hiệu quả nhất nhằm tạo động lực phát triển doanh nghiệp Ta tiến hành tìm
hiểu, nghiên cứu, đánh giá tình hình thực hiện vàkế hoạch tìên lơng trong
Công tyvậntảibiển III.
Nội dung chính của luận văn này là Hoànthiệnkếtoántrên lơng vàcác
khoản tríchtheo lơng trongCôngtyvậntảibiểnIII (VINASHIP)
Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 -
HP
2
Phần một
Giới thiệu chung
về côngtyvậntảibiển III
(Vinaship)
$%
&'()**++(),
-- !
Năm 1956: Thành lập Quốc doanh vậntải Sông biển.
Năm 1964: Tách bộ phận đờng sông thành côngty 102.
Bộ phận đờng biển thành CôngtyVậntải đờng biển Việt Nam (Công ty
101).
Năm 1964: Tiếp quản đoàn đánh cá Quảng Bình, loại tàu đánh cá vỏ sắt
thành Côngty 103.
Ngày 04/10/1966: Cục Hàng Hải quyết định giải thể CôngtyVậntải đờng
biển Việt Nam để thành lập:
+ Đội tàu Giải Phóng: Quản lý đội tàu Giải Phóng, VTB.B vàcác tàu lớn
(Các tàu lớn chủ yếu sơ tán sang Trung Quốc, chờ thời cơ địch ngừng bắn
Miền Bắc về vậntải tuyến khu 4).
+ Đội tàu Quyết Thắng: Quản lý đội tàu vậntải tuyến đờng sông.
Ngày 28/10/1967: Cục đờng biển ra quyết định giải thể Côngty 103, thành
lập đội tàu Tự Lực đảm bảo vậntải tuyến khu 4.
Ngày 01/07/1970: Bộ Giao Thông VậnTải ra quyết định giải thể 3 đội tàu
và thành lập CôngtyVậntảibiển Việt Nam (VOSCO).
Ngày 01/04/1975: Bộ Giao Thông VậnTải ra quyết định thành lập côngty
Vận tải ven biển Việt Nam ( VIETCOSHIP), quản lý toàn bộ khối tàu nhỏ của
công tyVậntảibiển Việt Nam gồm: VTB.B, tàu DWT dới 1000 MT, tàu Giải
Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 -
HP
3
Phóng, khối vậntải xăng dầu đờng sông với số ngời là 3.200 ngời. VOSCO
quản lý 6 tàu lớn và 600 ngời.
Ngày 01/04/1983: Bộ Giao Thông VậnTải ra quyết định giải thể Côngty
Vận tải ven biển Việt Nam, thành lập Xí nghiệp Vậntải nói trên bằng quyết
định số 694/QĐ-TCCB của Bộ trởng Bộ Giao Thông Vận Tải.
Ngày 19/05/1984: Ngày treo biển khai trơngCôngtyVậntảibiển III.
Ngày 20/11/1991: CôngtyVậntảibiểnIII là Doanh nghiệp Nhà Nớc
thành lập theo quyết định số 388/HĐBT.
Ngày 23/03/1993: Bộ Giao Thông VậnTải quyết định thành lập lại Công
ty VINASHIP theo QĐ số 463/QĐ-TCCB.
Ttrụ sở chính của Công ty: Số 1 Hoàng Văn Thụ - quận Hồng Bàng - thành
phố Hải Phòng.
Công ty có các chi nhánh tại: Thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Đà
Nẵng, thành phố Hạ Long - Quảng Ninh.
Tên giao dịch quốc tế của Côngty là: VIET NAM SHIPPING COMPANY
Tên viết tắt (giao dịch) là: VINASHIP
$%
./00% 123
,-- !
"./+
Công tyvậntảibiểnIII(VINASHIP) có các chức năng và nhiệm vụ chính
nh sau:
1. Kinh doanh về vậntải đờng biển.
2. Đại lý hàng hải.
3. Môi giới hàng hải.
4. Đại lý vậntải giao nhận thu gom hàng hoá.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, côngty xin bổ sung thêm một số
ngành nghề:
Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 -
HP
4
1. Kinh doanh kho bãi.
2. Khai thác cầu cảng, xếp dỡ hàng hoá.
"$% 123
Tài sản cố định của côngty là một đội tàu gồm 15 tàu. Trọngtảitoàn bộ
của đội tàu là 134.665 DWT. Đây là đội tàu hàng khô tổng hợp, phần lớn là
các tàu nhỏ, cũ kỹ, tuổi trung bình khoảng 20 năm (trừ tàu Mỹ Hng mới đóng
năm 2003), có tình trạng kỹ thuật kém.
Các thiết bị văn phòng (Máy vi tính, máy in ), máy móc thiết bị động
lực, phơng tiện vậntải bộ, nhà cửa kho bãi
Ngoài ra còn có 1 nhà ga, bến khách tại khu Chùa Vẽ cảng Hải Phòng,
nguyên giá là 6,8 tỷ VNĐ.
Để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh và mở rộng phạm vi sản xuất,
công ty đã đặt chi nhánh tại 3 thành phố: Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố
Đà Nẵng, Thành phố Hạ Long.
Ngoài ra còn có các đại lý đặt tại Indonexia, Kobe, Singapore, Japan,
Thailan, Hong Kong.
Vật t của công ty: nguyên vật liệu, dầu nhờn, sơn vỏ tàu, dây cáp cẩu, phụ
tùng máy, bạt hầm hàng,
4*)56+
7"8*.2(
Hình thức khai thác đội tàu của côngty là hình thức khai thác tàu chuyến
(tramping). Đó là hình thức mà ngời vận chuyển sẽ vận chuyển hàng hoá theo
yêu cầu của ngời thuê vận chuyển từ một cảng này đến một hay nhiều cảng
khác. Hàng hoá chở trên tàu có thể do một ngời thuê hoặc nhiều ngời thuê.
Mối quan hệ giữa chủ tàu với ngời thuê tàu đợc điều chỉnh bằng một văn
bản gọi là hợp đồng thuê tàu chuyến.
Theo hình thức này ngời vận chuyển phải thu tiền cớc vận chuyển do ngời
thuê vận chuyển trả theo mức hai bên thoả thuận.
Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 -
HP
5
Giá cớc thuê tàu chuyến chịu sự tác động chủ yếu của quan hệ cung cầu
giữa tàu và hàng, đồng thời chịu sự ảnh hởng của nhiều nhân tố phức tạp nh
kinh tế, chính trị, địa lý, thời vụ và nhân tố tâm lý, đầu cơ
9"4*)56+
Đội tàu là t liệu sản xuất chủ yếu của côngtyVậntảibiển III. Muốn đẩy
mạnh khả năng cạnh tranh của đội tàu, phát triển côngty ngày càng lớn mạnh
thì cần thiết phải từng bớc trẻ hoá đội tàu. Cụ thể là trong năm 2003 côngty
đã đóng mới tàu Mỹ Hng để đa vào khai thác. Đây là con tàu có tuổi nhỏ nhất,
còn các tàu khác thì có tuổi trên dới 30 năm.
Đội tàu của côngty có cấp tàu không hạn chế. Phần lớn các tàu của công
ty là tàu già, tình trạng kỹ thuật kém. Tàu trẻ nhất là tàu Mỹ Hng đóng năm
2003, tàu già nhất là 31 tuổi ( tàu Hà Giang, Hng Yên, Chơng Dơng). Vì vậy
trong quá trình sản xuất phải luôn tự sửa chữa, bảo dỡng để tàu có đủ khả
năng để đi biển.
Mặc dù trong năm 2005 côngty có mua tàu đa vào sản xuất để nâng cao
khả năng chuyên chở cho đội tàu nhng đó là tàu cũ, đóng từ năm 1974.
Trong năm 2006 côngty đã ký hợp đồng đóng mới 01 con tàu chở hàng
12.500 DWT với Nhà máy đóng tàu Hạ Long.
Trớc tình trạng đội tàu của côngty nh trêncôngty cần có kế hoạch đóng
mới tàu, từng bớc trẻ hoá đội tàu để nâng cao khả năng chuyên chở, khả năng
cạnh tranh của đội tàu so với cáccôngtyvậntảibiển khác.
Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 -
HP
6
$%
%1:.,-
- !
"./0,:(;+((
6<=>?"
Công ty đợc hoạt động quản lý và điều hành theo mô hình cơ cấu tổ chức
của doanh nghiệp Nhà nớc, gồm có: tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc, kế
toán trởng, bộ máy giúp việc vàcác đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc.
Sản xuất kinh doanh vậntảitheo cơ chế tổng giám đốc vàcác phó tổng
giám đốc quản lý và kiểm soát phơng hớng, kế hoạch kinh doanh trongtoàn
bộ công ty.
7":@(;
Tổng giám đốc côngty do chủ tịch hội đồng quản trị tổng côngty quyết
định bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của tổng giám đốc côngty Hàng Hải
Việt Nam.
Tổng giám đốc là đại diện pháp nhân trong mọi hoạt động của công ty,
chịu trách nhiệm trớc tổng giám đốc, Hội đồng quản trị Tổng côngty Hàng
Hải Việt Nam và pháp luật về điều hành hoạt động của công ty. Tổng giám
đốc có quyền điều hành cao nhất trongcông ty, trực tiếp chịu trách nhiệm trớc
Nhà nớc về sử dụng hiệu quả lao động vốn, cáctài sản giao cho công ty.
9"AB:(;
Phó tổng giám đốc do tổng giám đốc Tổng côngty Hàng Hải Việt Nam bổ
nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của tổng giám đốc côngtyVậntảibiển III.
Phó tổng giám đốc giúp tổng giám đốc quản lý điều hành một số lĩnh vực
hoạt động của côngtytheo phân công uỷ nhiệm của tổng giám đốc. Chịu
trách nhiệm trớc tổng giám đốc về nhiệm vụ đợc phân côngvà uỷ quyền.
Công ty có 2 phó tổng giám đốc:
* Phó tổng giám đốc kinh doanh
Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 -
HP
7
Giúp tổng giám đốc quản lý điều hành sản xuất về khai thác kinh doanh.
* Phó giám đốc kỹ thuật
Giúp tổng giám đốc điều hành công việc kỹ thuật sửa chữa, công tác nghiên
cứu ứng dụng khoa học sáng kiến và một số dịch vụ khác.
#"CD?()
Kế toántrởng đợc tổng giám đốc tổng Côngty Hàng Hải Việt Nam quyết
định bổ nhịêm, miễn nhiệm theo đề nghị của tổng giám đốc CôngtyVậntải
biển III.
Kế toántrởng giúp tổng giám đốc côngty chỉ đạo tổ chức thực hiện công
tác tài chính kế toán, thống kê của công ty. Kếtoántrởng có các quyền và
nhiệm vụ theo quy định trong NĐ 26/HĐBT ( Nay là Chính phủ) và pháp lệnh
kế toán thống kê.
Ngoài những quy định chung kếtoántrởng của côngty đồng thời là trởng
phòng tài chính kế toán.
"$./0,(E0(
)F6G"
Tổ chức sản xuất bao gồm một số phòng ban, chi nhánh, nhằm thực hiện
nhiệm vụ của doanh nghiệp theo cơ chế để giúp tổng giám đốc vàcác phó
tổng giám đốc chỉ huy, điều hành sản xuất chung. Gồm các đơn vị và bộ phận:
7AE2>?7H!
Là phòng nghiệp vụ tham mu cho tổng giám đốc quản lý khai thác đội tàu
có hiệu quả, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó tổng giám
đốc kinh doanh. Phòng có nhiệm vụ chủ yếu sau:
- Tổ chức khai thác kinh doanh đội tàu, khai thác nguồn hàng, chỉ đạo đôn
đốc hệ thống đại lý trongvà ngoài nớc nhằm thực hiện tốt kế hoạch sản xuất
của công ty.
- Chịu trách nhiệm trớc tổng giám đốc về pháp lý của hợp đồng đã ký, kết
quả kinh doanh khai thác vàcác hoạt động điều tàu.
Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 -
HP
8
- Phối kết với phòng tài chính kếtoántheo dõi chặt chẽ cáckhoản thu cớc
phí trongvà ngoài nớc cũng nh các chi phí khác của đội tàu.
- Theo dõi về thông tin liên lạc với đội tàu kể cả với các trung tâm thông
tin điện tử về thời tiết khí tợng phục vụ cho đội tàu.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng tháng - hàng quý - hàng năm.
Thống kê báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch theo quy định của Nhà nớc và
Tổng công ty.
9"AE2?I2377!
Là phòng nghiệp vụ giúp tổng giám đốc về quản lý kỹ thuật, định mức
nhiên liệu, vật t của đội tàu. Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó tổng giám đốc
kỹ thuật, quản lý kiểm soát việc thực hiện các tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm
về kỹ thuật, bảo quản, bảo dỡng, sửa chữa phục vụ kinh doanh vậntải đạt hiệu
quả. Phòng có nhiệm vụ sau:
- Tham mu cho tổng giám đốc ( hoặc phó tổng giám đốc đợc uỷ quyền)
trong việc tìm, chọn các đối tác để ký kết các hợp đồng kinh tế liên quan đến
khoa học kỹ thuật.
- Quản lý chất lợng, tính năng kỹ thuật trang thiết bị máy móc trên tàu.
Theo dõi, hớng dẫn hoạt động khai thác, sử dụng bảo quản bảo dỡng trang
thiết bị máy móc theo đúng quy trình quy phạm.
- Lập kế hoạch sửa chữa định kỳ hàng năm theo yêu cầu của đăng kiểm.
Quản lý giám sát quá trình sửa chữa tàu, đảm bảo chất lợng thiết bị phụ tùng
vật t, tiến độ, chi phí.
- Theo dõi định mức nhiên liệu, phụ tùng vật t, thờng xuyên điều chỉnh
định mức phù hợp với thực tế sử dụng.
- Cung cấp số lợng, chủng loại, ký mã hiệu, nớc sản xuất của vật t phụ
tùng thay thế cần thiết mà trong nớc không có cho phòng kinh tế đối ngoại -
đầu t đặt mua ở nớc ngoài khi có yêu cầu của sản xuất và đợc lệnh của tổng
giám đốc.
#"AE4:.(6J?67H!
Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 -
HP
9
Là phòng nghiệp vụ tham mu cho giám đốc về công tác tổ chức cán bộ, lao
động tiền lơng trong hoạt động kinh doanh khai thác. Quản lý khai thác, sử
dụng lực lợng lao động của côngtytheo pháp luật (Bộ luật lao động) phù hợp
với chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm của công ty. Phòng có nhiệm vụ sau:
- Tổ chức đào tạo, đào tạo lại, bồi dỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ
chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trongcôngty đáp ứng yêu cầu công
việc.
- Tham mu cho tổng giám đốc về mặt bố trí lao động trên khối phòng ban,
chi nhánh và đội tàu sao cho phù hợp.
- Lập kế hoạch lao động tiền lơng cho phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh
doanh hàng năm.
- Thống kê lao động hàng tháng, hàng quý, hàng năm. Quản lý sử dụng
quỹ lơng, áp dụng các chính sách, sử dụng có hiệu quả đòn bẩy kinh tế của
tiền lơng nhằm kích thích sản xuất. Xây dựng các định mức lao động.
- Chịu trách nhiệm triển khai thực hiện, giải quyết yêu cầu nghiệp vụ theo
chức năng nhiệm vụ, những quy định theo chế độ chính sách Nhà nớc, nội
quy, quy chế của côngty đối với ngời lao động.
- Có kế hoạch phân loại lao động để quản lý, sử dụng có hiệu quả. Thực
hiện tốt công tác bảo hiểm xã hội đối với ngời lao động.
K"AE4+L2D?(7H!
Là một phòng tham mu cho tổng giám đốc về quản lý hoạt động tài chính,
hạch toán kinh tế, hạch toánkếtoántrongtoàncông ty. Quản lý kiểm soát các
thủ tục thanh toán việc hạch toán để giúp côngty thực hiện các chỉ tiêu về tài
chính. Phòng có nhiệm vụ nh sau:
- Tổng hợp số liệu, báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tình
hình sử dụng tài chính vật t, tiền vốn, bảo đảm quyền chủ động trong kinh
doanh về tự chủ về tài chính. Phân tích đánh giá hoạt động tài chính trong khai
thác đội tàu, tìm ra biện pháp nhằm đạt đợc hiệu quả kinh tế.
Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 -
HP
10
[...]... cáckhoảntríchtheo lơng của côngtyvậntảIbiểniii ( vinaship) Chơng I lý luận chung về kếtoán tiền lơng và cáckhoảntríchtheo lơng I/Sự cần thiết phải tổ chức kếtoán tiền lơng và cáckhoảntríchtheo lơng 1/Khái niệm tiền lơng và cáckhoảntríchtheo lơng: *Khái niệm tiền lơng: Để tiến hành sản xuất kinh doanh cần phải có 3 yếu tố cơ bản: T liệu lao động, đối tợng lao động và lao động Trong đó... hợp tiền lơng 3.Tài khoản sử dụng: Kếtoán tính và thanh toán tiền lơng, cáckhoản khác cho ngời lao động, cáckhoảntríchtheo lơng Kếtoán sử dụng cáctàikhoản sau: **TK 334: Phải trả công nhân viên Tàikhoản này dùng để phản ánh cáckhoản thanh toán với công nhân viên của doanh nghiệp về tiền lơng, tiền công, trợ cấp BHXH, tiền thỏng vàcáckhoản khác thuộc về thu nhập của công nhân viên **TK 338:... KPCĐ cho các đối tợng sử dụng liên quan -Định kỳ tiến hành phân tích tình hình lao động, tình hình quản lý và chi tiêu quỹ lơng Cung cấp các thông tin kinh tế cần thiết cho các bộ phận liên quan Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT35-HP 26 II/ Kếtoán tiền lơng và cáckhoảntríchtheo lơng: 1.Thủ tục tính lơng và cáckhoảntríchtheo lơng: Để thanh toán tiền lơng, tiền côngvàcáckhoản phụ... 05 Sơ đồ kếtoántríchvà thanh toán BHYT: TK 111,112 TK338 (3384) BHYT TK 154,642 Trích 2% BHYT Khi mua thẻ BHYT vào CPSXKD cho CNV TK 334 Khấu trừ 1 % BHYT vào lơng của CNV Chơng II Cách xây dựng kếtoán Tiền lơng thực hiện 6 tháng đầu năm 2006 côngtyVậntảIBiểnIII I/ Phơng án lao động năm 2006 Tổng số lao động 1 Lao động sản xuất chính a Phơng tiện vậntải b Lao động phục vụ, phụ trợ và quản... toàn bộ cáckhoản BHXH lên cấp trên, doanh nghiệp có thể chi hộ (ứng hộ) cho công nhân viên và thanh toán khi nộp cáckhoản kinh phi này đối với cơ quan quản lý, kếtoán ghi: Nợ TK 138(1388) Phải thu khác Có TK 334 * .Các khoản khấu trừ vào thu nhập của CNV, kếtoán ghi: Nợ TK 334 (Tổng số cáckhoản khấu trừ ) Có TK 333(3334) (Thuế thu nhập doanh nghiệp ) Có 141, 138 * Thanh toán tiền lơng, tiền công, ... hình hoạt động của đội báo cáo tổng giám đốc côngty hoặc phó tổng giám đốc kỹ thuật của côngty Báo cáo thực tập chuyên đề HP Phạm Thị Thu Hà KT 35 - 17 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của CôngtyVậntảibiểnIII Tổng Giám đốc CôngtyVậnTảibiểnIII Phó tổng giám đốc kinh doanh Phòng kinh doanh Phòng kinh tế đối ngoại đầu tư Phòng Tài chính kếtoán Xí nghiệp dịch vụ Các chi nhánh tại tp H.C.M, đà nẵng, Hạ Long... ngời vừa phải làm công tác chuyên môn nghiệp vụ vừa phải kiêm nhiệm công tác quản lý và đòi hỏi trách nhiệm cao Do vậy theo quy định các chức danh trên sẽ đợc hởng thêm khoản phụ cấp trách nhiệm tơng ứng với từng chức danh Trên cơ sở phân tích tính toánvàcácvăn bản hớng dẫn cách tính cáckhoản phụ cấp của các chức danh ta tính đợc tổng cáckhoản phụ cấp đợc tính trong quỹ lơng kế hoạch Bằng phơng... tháng kếtoán doanh nghiệp phải lập bảng thanh toán tiền lơng cho từng tổ, đội, phân xởng sản xuất vàcác phòng ban căn cứ vào kết quả tính lơng cho từng ngời Trên bảng tính lơng cần ghi rõ từng khoản tiền lơng (lơng sản phẩm, lơng thời gian), cáckhoản phụ cấp, trợ cấp, cáckhoản khấu trừ và số tiền ngời lao động còn đợc lĩnh Khoản thanh toán về trợ cấp BHXH cũng đợc lập tơng tự Sau khi kếtoán trởng... *.Nếu doanh nghiệp thực hiện trích trớc tiền lơng nghỉ phép của công nhân sản xuất, kếtoán ghi: Nợ TK 622-Chi phí nhân công trực tiếp Có TK 335-Chi phí phải trả Thực tế khi trả lơng nghỉ phép, kếtoán ghi: Nợ TK 335 Có TK 334 Trình tự kếtoántrên đợc khái quát qua các sơ đồ sau: a/ Sơ đồ kếtoán thanh toán với CNV : TK 141,138 338,333 TK334 _Phải trả CNV Cáckhoản khấu trừ vào lơng +Tạm ứng chi không... vàcáccông trình phụ trợ Quản lý, bảo quản cáccông trình trên Hàng tháng thu cáckhoản tiền cho thuê nộp về côngty - Tổ chức công tác xếp dỡ, đóng rút và giao nhận hàng hoá tại cầu cảng, bến, bãi của cảng TransVina phục vụ kịp thời công tác làm hàng, giải phóng phơng tiện tại cảng TransVina Thực hiện công tác tự trang trải lấy nguồn thu từ công việc giao nhận, bốc xếp để trả lơng cho công nhân trong . tổ chức của công ty Vận tải biển III (VINASHIP) 9
Phần II: Thực trạng kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng của công ty Vận
tải biển III 18
Chơng. hiện và kế hoạch tìên lơng trong
Công ty vận tải biển III.
Nội dung chính của luận văn này là Hoàn thiện kế toán trên lơng và các
khoản trích theo lơng trong