773 nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp phú thái

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA TÀI CHÍNH ■^^©^^ ∣NG AC KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂM SÓC SỨC KHỎE VÀ SẮC ĐẸP PHÚ THÁI Sinh viên thực Trần Mạnh Đạt Mã sinh viên 20A4010826 Lớp K20TCA Giảng viên hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Thanh Phương Hà Nội - 2021 i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn tốt nghiệp “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần chăm sóc sức khỏe sắc đẹp Phú Thái” riêng cá nhân Luận văn trung thực khơng có chép Tất giúp đỡ cho việc xây dựng sở lý luận cho luận trích dẫn đầy đủ ghi rõ nguồn gốc rõ ràng Các số liệu, kết trình bày luận văn hoàn toàn rõ ràng, trung thực Em chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày 21 tháng năm 2021 Sinh Viên Trần Mạnh Đạt i LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập rèn luyện Học Viện Ngân Hàng, em nhận nhiều giúp đỡ, bảo tận tình thầy giáo trường đặc biệt thầy, giáo khoa Tài Chính Em trang bị chuyên môn lối sống, tạo cho em hành trang vững q trình cơng tác sau Xuất phát từ kính trọng lịng biết ơn sâu sắc, em xin chân thành cảm ơn thầy, cô Đặc biệt để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, ngồi nỗ lực thân, em quan tâm giúp đỡ trực tiếp PGS.TS Nguyễn Thanh Phương, người bảo, giải đáp tận tình thắc mắc em suốt trình nghiên cứu đề tài giúp đỡ anh chị đến từ cơng ty cổ phần chăm sóc sức khỏe sắc đẹp Phú Thái Do trình độ hiểu biết kinh nghiệm thực tiễn hạn chế nên chắn khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp quý báu quý thầy cô bạn để kiến thức em lĩnh vực hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 21 tháng năm 2021 Sinh Viên Trần Mạnh Đạt ii MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề chung doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp nói chung 1.1.2 Đặc điểm chung phân loại loại hình doanh nghiệp 1.2 Lý luận chung hiệu hoạt động kinh doanh 10 1.2.1 Quan niệm hiệu hoạt động kinh doanh 10 1.2.2 Các tiêu thực đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh .12 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động kinh doanh 15 1.2.4 Vai trò hiệu hoạt động kinh doanh .21 1.3 Kinh nghiệm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh học kinh nghiệm rút dành cho doanh nghiệp 21 1.3.1 Kinh nghiệm việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 22 1.3.2 Bài học kinh nghiệm rút cho doanh nghiệp 24 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 26 CHƯƠNG II 27 THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CHĂM SĨC SỨC KHỎE VÀ SAC ĐẸP PHÚ THÁI .27 2.1 Giới thiệu tổng thể công ty 27 2.1.1 Q trình thành lập & Phát triển cơng ty giai đoạn vừa qua 27 2.1.2 Cơ cấu tổ chức nội công ty 29 2.1.3 Đặc điểm kinh doanh chủ yếu công ty 30 2.1.4 Tình hình cấu tài sản-nguồn vốn 31 2.1.5 Tình hình cấu, tài cơng ty 37 2.2 Thực trạng hiệu q U ả ho ạt động kinh anh củ a công ty CP chăm sóc sức khỏC sắc đẹp Phu Thái 42 2.2.1 Nhóm tiêu phản ánh kết kinh doanh .42 2.2.2 Nhóm tiêu phản ánh lực hoạt động công ty 52 2.2.3 Nhóm tiêu hiệu hoạt động sử dụng tài sản 54 2.2.4 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động 57 iii 2.2.5 Nhóm tiêu phản ánh tỷ DANH suất sinh MỤC lời 58 BẢNG 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh công ty .63 2.3.1 Những kết đạt 63 2.3.2 Những hạn chế tồn 66 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 68 KẾT LUẬN CHƯƠNG II .74 CHƯƠNG III 75 GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CP CHĂM SĨC SỨC KHỎE VÀ SẮC ĐẸP PHÚ THÁI 75 3.1 Định hướng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty 75 3.1.1 Cơ hội, thuận lợi .76 3.1.2 Khó khăn thử thách 77 3.1.3 Định hướng nâng cao hiệu kinh doanh .77 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho công ty cổ phần chăm sóc Sức khỏe sắc đẹp Phú Thái 79 3.2.1 Giải pháp điều chỉnh sách hoạt động để nâng cao doanh thu .80 3.2.2 Giải pháp cải thiện tình hình chi phí .84 3.2.3 Nâng cao hiệu quản lý, sử dụng tài sản 86 3.2.4 Cải thiện nâng cao chất lượng nhân lực .87 3.3 Kiến nghị Nhà nước, Ban, Ngành liên quan 88 KẾT LUẬN .91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 BẢNG TRANG Bảng 2.1: Bảng cân đối kế toán doanh giai đoạn 2018-2020 ỹ2 Bảng 2.2: Tỷ số nợ dài hạn vốn chủ sở hữu giai đoạn 2018-2020 38 Bảng 2.3: Bảng tiêu đánh giá khả toán giai đoạn 20182020 40 B ảng 2.4 : B ảng B áo cáo KQHĐ KD công ty giai đoạn 20182020 Bảng 2.5: Bảng tiêu phản ánh hoạt động công ty giai đoạn 2018-2020 43 Bảng 2.6 Bảng tiêu đánh giá hiệu hoạt đông tài sản giai đoạn 2018-2020 54 iv 52 Bảng 2.7: Bảng tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao đông giai đoạn 2018-2020 57 Bảng 2.8: Bảng tiêu đánh giá sinh lời công ty giai đoạn 20182020 58 Bảng 2.9: Bảng tiêu sử dụng phân tích Dupont công ty giai đoạn 2018-2020 61 Bảng 2.10: Bảng số tiêu ngành giai đoạn 2018-2020 62 SƠ ĐỒ TRANG Sơ đồ 2.1: Cơ cấu máy công ty 29 BIỂU ĐỒ TRANG Biểu đồ 2.1 : Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2018-2020 36 Biêu đồ 2.2: Tỷ số nợ Tỷ số vống chủ sở hữu giai đoạn 2018-2020 37 Biểu đồ 2.3: Khả toán lãi vay giai đoạn 2018-2020 39 Biểu đồ 2.4 : Cơ cấu sản phâm tiêu thụ giai đoạn 2018-2020 46 Biểu đồ 2.5: Biểu đồ so sánh LNST DTT giai đoạn 2018-2020 51 DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC BIỂU ĐỒ v LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm trở lại đây, Việt Nam có tiềm phát triển mạnh mẽ, dồi giới đánh giá công nhân kinh tế phát triển với tốc độ đáng kinh ngạc Kể từ Việt Nam bắt đầu đổi bắt đầu chuyển sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa vào năm 1986 nay, kinh tế Việt Nam có thành tựu đáng kể có nhiều ý nghĩa tận thời điểm Từ đất nước có mức thu nhập trung bình thập, thuộc nhóm nghèo giới thời điểm chuyển đổi, điều cải thiện vượt bậc nhờ vào đóng góp yếu tố khác GDP đầu người tăng 2.7 lần vào năm 2018, đến năm 2019 tỷ lệ người nghèo Việt Nam chủ yếu người thuộc dân tộc thiểu số Năm 2020 năm đánh dấu cho khó khăn thử thách khơng kinh tế giới mà cho kinh tế Việt Nam Nguyên nhân khó khăn, thử thách chủ yếu đến từ bùng nổ đại dịch COVID-19 khiến cho chủ thể kinh tế bị ảnh hưởng với chiều hướng suy giảm nặng nề Nhưng khơng mà kinh tế Việt Nam lại bị khuất phục bới khó khăn, thử thách Điều minh chứng mà kinh tế khối nước Đơng Nam Á có mức tăng trưởng thấp, thâm chí cịn xuất mức tăng trưởng âm Thái Lan, Phillipine, Ngược lại, Việt Nam lại có mức tăng trưởng kinh tế dương, không cao so với năm trước mà điểm sáng thời kì khó khăn mặt kinh tế, xã Với tình hình khó khăn bệnh dịch đem tới kèm theo gay gắt theo thời gian đến từ môi trường cạnh tranh, để trụ vững thị thị trường, doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn phải tự tìm đường cho phù hợp Chính thế, doanh nghiệp cần thực quan tâm chọn lựa biện pháp cho kết hoạt động kinh doanh đạt mức độ tốt hiệu khả để tránh bị đào thải khỏi thị trường quy luật cạnh tranh khốc liệt Từ ấy, việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm lẽ có việc giúp cho họ thực đứng vững thị trường đầy tính cạnh tranh Bên cạnh đó, cịn giúp cải thiện chất lượng hoạt động doanh nghiệp, môi trường làm việc, chất lượng đời sống nhân viên Cơng ty cổ phần chăm sóc sức khỏe sắc đẹp Phú Thái (Wella Việt Nam) cơng ty có thuộc lĩnh vực thẩm mỹ, có uy tín tên tuổi ngành chăm sóc sức khỏe giới nói chung Việt Nam nói riêng Tuy có chỗ đứng cơng ty chắn khơng tránh khỏi bất cập, khó khăn đến từ đến từ bệnh dịch địi hỏi, u cầu khơng ngừng tăng cao khách hàng cạnh tranh gay gắt đến từ đối thủ khác ngành Để đối mặt với khó khăn, thử thách ấy, mục tiêu mà cơng ty đặt cần thực trước mắt thực để nâng cao giữ vững hiệu hoạt động kinh doanh hồn cảnh thị trường ln thay đổi dịch bệnh hoành hành Về việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, cần phải thực nghiên cứu nhiều yếu tố môi trường hoạt động kinh doanh, yếu tố bên doanh nghiệp sản phẩm hay dây chuyền hoạt động sản xuất doanh nghiệp, vấn đề tài chính, Tóm lại có nhiều khía cạnh, yếu tố cần nghiên cứu nghiên cứu lần nên giới hạn khía cạnh quan trọng doanh nghiệp, yếu tố tài chính, cụ thể giải pháp tài thực nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ vấn đề phức tạp, mối quan tâm doanh nghiệp nói chung cơng ty nói riêng hồn cảnh tại, góc độ tài chính, em lựa chọn đề tài nghiên cứu : iiNang cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần chăm sóc sức khỏe sắc đẹp Phú Thái" Các vấn đề cần nghiên cứu Để đạt góc nhìn tổng quan cách thức, phương hướng nghiên cứu đề tài lựa chọn, luận văn tập trung vào vấn đề sau : sử dụng dịch vụ ngành Logictis để tối đa hóa chi phí vận chuyển từ nước ngồi Cộng thêm việc áp dụng thành tựu công nghệ thông tin chuyển đổi số với thông tin công ty, giúp cho công ty tiết kiệm thuận tiện công tác quản lý hoạt động Thực điều vừa giúp cho cơng ty sử dụng chi phí hợp lý, đồng thời giúp cho công ty cải thiện tình chất lượng kho chứa hàng Lớn tạo dây chuyền cung ứng riêng công ty với ổn định thời gian tới, vừa phù hợp với xu doanh nghiệp công ty thương mại Đối với đơn hàng nước, công ty cần thực nghiên cứu tập trung đơn hàng có cố lượng lớn khu vực đến có thuận tiện việc vận chuyển Còn với đơn hàng bán lẻ với số lượng ỏi, công ty nên cân nhắc việc thực gộp đơn lại để cắt giảm chi phí vận chuyển Thứ tư, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng cao giai đoạn vừa qua, công ty cần đánh giá lại mức độ hiệu làm việc nhân viên Bên cạnh đó, thời gian cịn khó khăn tính hình dịch bệnh, công ty cần ý việc cung cấp khoản phụ cấp cho nhân viên Việc thực cần phải có hiệu phù hợp với tình hình cơng ty tránh lãng phí, gây tổn hại khơng đáng có cho cơng ty 3.2.3 Nâng cao hiệu quản lý, sử dụng tài sản Trong gia đoạn khó khăn vừa qua, cơng ty quản lý bộc lộ điểm yếu, hạn chế việc sử dụng tài sản Bởi đặc điểm loại hình kinh doanh, tài sản ngắn hạn công ty chiếm tỷ lệ lớn tồn tài sản Cho nên, cơng ty cần thực điều chỉnh, cấu lại tỷ trọng tiêu tài sản ngắn hạn, đặc biệt tiền khoản tương đương tiền Ngồi ra, cơng ty nên thực kiểm tra, tiến hành đánh giá cách khách quan, sát tài khoản tiền mặt khoản tiền mặt chưa toán để tiện cho việc nâng cao cải thiện chất lượng quản lý tài sản mang tính khoản cao Việc cải thiện 86 thời gian tới điều cần thiết mà kinh tế cịn gặp nhiều khó khăn ảnh hưởng dịch bệnh 3.2.4 Cải thiện nâng cao chất lượng nhân lực Tiếp đến quản lý chất lượng nhân Đây yếu tố nột có ảnh hưởng tới kết hoạt động kinh doanh cơng ty Trước đến với việc đưa điều chỉnh nhân viên, người cần phải thay đổi cải thiện trình độ người quản lý Bởi người thực đưa định liên quan đến việc hoạt động cơng ty Chính thế, người quản lý cần phải cải thiện nâng cao trình độ quản lý thân thông qua việc rút học đắt giá giai đoạn vừa qua Đấy vừa kinh nghiệm quý báu vừa động lực cho tiến thực muốn cải thiện tình hình kinh doanh thời gian tới Trong thời gian tới, người quản lý cơng ty cần có sách tiêu bán hàng cách cụ thể, rõ ràng, phù hợp với tình hình thị trường cơng ty cho phận phòng ban liên quan để đẩy mạnh liên kết, hỗ trợ lẫn hoạt động hệ thống công ty từ quản lý đến nhân viên Ngoài ra, từ sai lầm, hạn chế giai đoạn vừa qua, quản lý cơng ty để đưa định đắn hơn, phù hợp thời gian tới Kế đến với nhân viên công ty, thực tuyển dụng nhân viên có kiến thức chuyên môn kiến thức bán hàng, mức định Những chênh lệch nhân viên phịng ban điều khơng thể tránh khỏi Chính thế, cơng ty cần phải thường xun đánh giá, trau dồi kiến thức cho nhân viên kiến thức chuyên môn kỹ thực hiện, đặc biệt kỹ bán hàng Bên cạnh đó, cơng ty nên cải thiện chất lượng điều kiện làm việc nhân viên Ngồi ra, cơng ty nên cân nhắc việc đưa sách đãi ngộ lương thưởng cách hợp tình hợp lý Đồng thời tiến hành công tác đào tạo, nâng cao nghiệp vụ kỹ bán hàng hay kỹ mềm cơng việc Bởi yếu tố mang tính then chốt cho định hoạt động công ty thời gian tới 87 Từ đó, cơng ty hướng tới tạo điều kiện thúc đẩy cho nhân viên cống hiến mục tiêu cơng ty Nhưng song hành với đó, nhân viên phải thực nâng cao tinh thần tự giác, học hỏi học tập, chăm nâng cao trình độ chun mơn kĩ thân thơng qua khóa đào tạo cơng ty Bởi phân tích cách cụ thể rõ ràng trường, nắm bắt hội quý giá để hạn chế gây cản trở cho phát triển công ty trạng thái bình thường Với kết hợp kể trên, cơng ty vừa khuyển khích nhân viên làm việc cách hiệu tạo điều kiện hợp lý nhân viên tồn tâm tồn ý đóng góp sức lực cho cơng ty, hướng tới kết khả quan tương lai 3.3 Kiến nghị Nhà nước, Ban, Ngành liên quan Mọi hoạt động doanh nghiệp, công ty nói chung bị ảnh hưởng mơi trường kinh doanh điều chỉnh sách quy định Chính Phủ, Nhà nước Chính thế, để góp phần giúp đỡ doanh nghiệp, cơng ty phát huy hiệu hoạt động Nhà nước, Chính phủ cần phải cố gắng cải thiện nâng cao hành lang pháp lý thông qua sách, quy định cụ thể nhằm tạo nên môi trường kinh doanh ổn định bối cảnh thứ chịu ảnh hưởng tiêu cực đến từ dịch bệnh Sau số kiến nghị mà em muốn đề xuất: Thứ ổn định kinh tế vĩ mô Việc khiến cho môi trường kinh doanh doanh nghiệp hoạt động ổn định trước tiên phải ổn định kinh tế vĩ mô ởi lẽ, sâu bên môi trường kinh tế vĩ mô tiềm ẩn rủi ro gây ảnh hưởng tới doanh nghiệp hoạt động Có thể kể đến lạm phát tăng cao dễ ảnh hưởng đến giá nguyên vật liệu đầu vào doanh nghiệp, ngồi cịn gây cản trở định cho doanh nghiệp nói chung, Nói tóm lại, giữ vững tính ổn định cho kinh tế vĩ mơ yếu tố mang tính cốt lõi giúp cho doanh nghiệp phát huy cách tối đa tiềm lực mà có Thứ hai tạo thêm điều kiện cho ngành logistics Việt Nam để phát triển Từ đó, góp phần lớn giúp doanh nghiệp có thêm điều kiện để 88 phát triển kể hoạt động nước nước Việc tạo liên kết ngành logistics với doanh nghiệp thúc đẩy mạnh hiệu hoạt động kinh doanh không doanh nghiệp nước mà doanh nghiệp thuộc ngành logistics Xây dựng hành lang pháp lý cách đầy đủ góp phần cho mơ hình kinh doanh logistics Việt Nam bên cạnh nghị ban hành trước nhằm đẩy mạnh mục tiêu phát triển với tính bền vững làm trọng tâm ngành cấp nghị số 136/NQ-CP Bên cạnh đó, Nhà nước, Chính phủ cần thực nghiêm túc theo tiến trình Chính phủ điện tử-Chính phủ số, cải thiện thủ tục hải quan điện tử hóa khai hải quan Điều vừa giúp doanh nghiệp xuất nhập việc tiết kiệm, giảm thiểu chi phí thủ tục, vừa góp phần tạo tiền đề phát triển cho ngành logistics Việt Nam phát triển theo xu hướng giới, giúp Việt Nam ngày hội nhập với kinh tế toàn cầu Thứ ba tiếp tục xây dựng sở hạ tầng công nghệ cho đáp ứng với tốc độ phát triển không ngừng thời đại Nhà nước cần đưa sách hỗ trợ nhà phát triển công nghệ, giúp đỡ họ việc sáng tạo nâng cao giá trị thành mà họ tạo ra, đặc biệt ứng dụng tích hợp công nghệ áp dụng thương mại Điều giúp tạo móng vững trãi cho ngành cơng nghệ cịn non trẻ đồng thời tạo tiền đề cho ngành logistics lên, đáp ứng nhu cầu tăng lên doanh nghiệp Song hành với sách hỗ trợ cho cá nhân hay tổ chức, việc Nhà nước thúc đẩy, khuyến khích doanh nghiệp mạnh dạn, tích cực áp dụng thành tựu công nghệ thời đại công nghệ 4.0 để đáp ứng với phong trào chuyển đổi số từ Chính phủ, Nhà nước đến doanh nghiệp Thứ tư tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn Trong thời gian vừa qua, Chính phủ thực sách giải pháp để giúp đỡ doanh nghiệp tiếp cận đến với nguồn vốn, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ Nhưng lại có vấn đề cịn nan giải mà doanh nghiệp vừa nhỏ tổ chức tín dụng khơng tìm tiếng nói chung gây khó khăn cho bên Chính vậy, quan nhà nước nên tiếp tục thực hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp có nhu cầu tiếp cận vốn, 89 bên cạnh kêu gọi tổ chức tín dụng thực giãn nợ khoản vay doanh nghiệp nhằm giảm thiểu gánh nặng chi phí thời điểm cịn khó khăn việc hoạt động trở lại trạng thái bình thường Tiếp đến, Nhà nước quan ban ngành thực kiểm tra đánh giá lại nhằm mục đích bổ sung sửa đổi cập nhập thêm quy tắc phù hơp áp dụng chung khối ngành ngân hàng Qua việc sửa đổi, bổ sung giúp cho tín dụng doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn tìm tiếng nói chung sau xét duyệt, cân nhắc điều kiện cho vay ưu đãi với lãi suất thấp Chính cố gắng tạo tiền đề cho doanh nghiệp vực dậy cải thiện tình hình kinh doanh với máy nhân thông qua việc giữ chân lao động lành nghề có kiến thức chun mơn cao Giải pháp cuối đề xuất tiếp tục cố gắng cải tiến quy định pháp lý q trình đầu tư hau kinh doanh với mục đích đơn giản hóa, rõ ràng khơng chồng chéo lẫn Bên cạnh đó, quan quản lý, ban ngành liên quan cần cải thiện, nâng cao hiệu hoạt động công tác quản lý tiết kiệm chi phí thời gian cho doanh nghiệp đơn giản hóa, số hóa thủ tục đăng ký hay cần thiết hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp Điều vừa giúp cho quan quản lý dễ dàng việc quản lý, vừa đáp ứng yêu cầu số hóa sở liệu mà Chính phủ yêu cầu dựa tảng sở hạ tầng công nghệ ngày cải thiện phát triển, theo xu hướng phát triển tồn cầu 90 KẾT LUẬN Trong qua trình hoạt động công ty hay doanh nghiệp nào, mục tiêu hàng đầu tối quan trọng họ đạt kết kinh doanh với hiệu cao Thơng qua việc nâng cao hiệu kinh doanh trở thành việc làm thiếu doanh nghiệp hay công ty thực nhằm mục đích cải thiện phát triển tương lai Nhưng kết từ việc làm lại thể qua việc cơng ty hay doanh nghiệp có thực nắm bắt nhu cầu thị hiếu khách hàng mức độ việc đánh giá thân nội đối thủ cạnh tranh cới thị trường Để cải thiện phát triển trở lại trạng thái bình thường này, điều mà cơng ty hay doanh nghiệp cần lĩnh nhà quản lý Từ hạn chế, khó khăn thời gian vừa qua, lấy làm học để có nhìn khách quan tình hình cơng ty hay doanh nghiệp Thơng qua đó, họ người “chèo lái” đưa doanh nghiệp quay lại với đà phát triển biện pháp phù hợp, kịp thời Công ty cổ phần chăm sóc sức khỏe sắc đẹp Phú Thái có nỗ lực cố gắng khơng ngững khoảng thời gian khó khăn đầy thử thách vừa qua, đặc biệt năm 2020 Đây thành nỗ lực khơng thể phủ nhận mà tồn thể nhân viên quản lý đạt Tuy nhiên song hành với hạn chế khó khăn gây cản trở phục hồi công ty cần phải khắc phục cải thiện tương lai tới Luận văn đưa góc nhìn đa dạng tình hình hoạt động cơng ty đóng góp số biện pháp khắc phục hạn chế cịn tồn với hy vọng cơng ty cải thiện quay lại với đà phát triển thị trường đầy tiềm thị trường Việt Nam Luận văn hồn thành thơng tin kiến thức học tập trường lẫn cơng ty Nhưng hạn chế việc tiếp cận thơng tin, hiểu biết cịn hạn chế, kinh nghiệm thực tế cịn chưa nhiều nên khơng thể khơng tránh khỏi việc có thiếu sót luận văn Chính thế, em mong nhận đóng góp quý giá thầy cô luận văn em hoàn thiện 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Paul A Samuelson William Dnordhau (1997), “Kinh tế học”, Lần thứ 15, NXB Chính trị Quốc gia TS Lê Thị Xn (2016) “Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp”, NXB Lao động PGS.TS Nguyễn Đình Đào (2003), “Kinh tế ngành thương mại dịch vụ” - Nhà xuất thống kê, Cơng ty cổ phần chăm sóc sức khỏe sắc đẹp Phú Thái, Báo cáo tài gia đoạn 2018-2020 Vũ Thị Hồi Phương (2020), “Các giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn vật tư nơng nghiệp Cường Anh”, khóa luận tốt nghiệp, Học Viện Ngân Hàng Nguyễn Thị Ngọc Mai (2017), “Phân tích tình hình tài cơng ty thép Đan Việt”, Trường đại học dân lập Hải Phòng https://giaiphapsohoa.vn/2020/11/6-vi-du-ve-su-thanh-cong-cua-chuyen-doi-sotrong-kinh-doanh/ https://www.palexy.com/post/beauty-chains-in-vietnam-and-the-rise-of-digitaltransformation https://finance.tvsi.com.vn/tools/CompareIndustry BẢNG CÂN DỎI KẾ TOÁN (Mâu sú B-OI/DN) (Ăp dụng Cho doanh nghiệp đáp ứng g!à định hoft động Uốn tục) CỘNG HÒA XẢ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM (BanhAnhtheo Thông tư số200/2014/TT-BTC Ngày 22/12/2014 cua Bộ TAi chinh) Độc lập - Tự - Hạnh phúc ——0O0-— Người nộp th: Cơng ty cị Phăn châm sóc sức khóe sảc đẹp Phú Thái MA SÔ thuê: 0106697782 Tên đại tý thuê (nêu có): Ml só thuê: Oonvibnh: IVND - ỉ NHẶN XÉT VÀ XÁC NHẬN CỦA DOfN VI THựC TẬP Ý kiên kiếm toán: O BCTC đă kiếm toón Stah viên 7∏1 EI≡L≡Γ HỈ trự IAy liệu từ aim trưóc Đã hồn thành q trình thực tập Cht1(Ị ^ CE CẨtCWl sóc JJAC Từ ngày JrF .ữ / 13 Quỹ bình 6n giá 322 323 14 Gtao dκh mua bán lại tra, phiêu Oiinh phu _ 324 4.139 4.936- 692.702 105.709 520 018 5O4Ơ43 538 _ 034 901.581.03 _0 Õ Õ 331 332 Ov phi phai tra dài han 333 Phá tra n& bỏ vẽ VW doanh 334 s Phái tra n⅛ dài hạn _ 335 _ e Doanh thu Chua thụt dà hạn _ 336 _ Phai tra dà han khác 337 ~ _2 105.850.239 0 _ F õ _ F _ _ Vay no thuẻ tà chinh dài han Tri phẽu chuvén đố 338 339 10 Cỏ phiêu ưu 340 _ 11 Thuê thu nh⅝p hoãn lại pha, tra _ 341 _ 12 Dư phòng phai trá dểi han 342 _0 105.850.239 _ 343 _ 0 D - VÕN CHU SG HỮU (400 = 410 + 430) _ L Vỏn chu sà hữu (410 = 411 ⅜ 4⅛2 ♦ ⅜ 420 + 421 ⅜ 422) 400 410 ~ ɪ- V6n góp cùa tở hữu (411 C 411a + 41 Ib) 411 8.227.725.000 411a 41 Ib 8.227.725.000 33.245.006.118 33.245.066.118 Thỉng dư VW cồ phăn 412 3- t⅝ry⅞n chọn chuyên dó trái phiễu _ 413 _ Vón khác cua SO hữu _ S Co phẽu quỹ (*) 414 415 Ch⅛√l Iech danh g∣a lai tá san _ 416 _ 30.228.770.778 30.228.770.778 8.077.400.000 8.077.400 000 Chênh lệch tỳ gã hã đoái Quỹ đâu tư phát tnén 417 418 Quỹ hô tro ⅞⅛p xép doanh nghiệp 10 Quỹ khác thuỏc VW chu SO hữu 419 420 _ 421 _ 22.921.585.388 16.303 308.884 6.618.276.S O4 _ 265.110.490 _ 422 F F F 3.291.055.054 F _ 18.171.122.781 10.028.498.850 8.142.623.931 n Nguòn kinh phi quỹ ⅛h⅛c (430 = 431 ♦ 432) Ngucm kmh phi 430 431 _ Nguw ph hình thành TSCD 432 _ _ TỐNG CỘNG NGUON VÓN (440 = 300 ⅜ 400) 440 45.076.446.142 _ 44.385.735.711 _ Người lập biêu (Ký ghi rõ họ tẻn) Kê toán trưởng (Ký ghi rõ họ tén) F 998.950 Ngu⅛ mua tra bẽn trưtic dồ hạn 42 la 421b 2.382.993.7 83 400 Phai tra ngút* bán dii han - LNST chua phản phó kỳ 12 Nguw vỗn đâu tư XDCB Õ ~ O 1.017.231 330 IX Lựi nhuận sau thu⅞ chưa phân phổi (421 = 421a + 421⅛) _ -LNST Chua ph⅛n ph& lũy kẻ dẽn CU& kỳ trưdc 130.716.64 n NỢ dài hạn (330 = 331 ♦ 332 ♦ ♦ 342 ⅜ 343) - Có ptuẽu phó thơng có qun b⅛u quyẽt - Có phẽu UU 545 396.583 O ~ 13 Qjỹ phát tnẻn khoa hoc câng nghệ _ 638 050 168.970 _ 452 93 210 _ _ Lập ngày 31 tháng 12 nàm 2020 Người đại diện theo pháp luật (Kỷ ghi rõ họ tén) Chì tiéu _1 _ Mã sô Thuyết minh Doanh thu bán hàng cung câp dịch vụ Ol Các khoản giảm trừ doanh thu ỏ UbdIIH LItu LiIUdiI ve UdII nd∣ιy Vd cUΠy cdμ UILII vụ Gia von hàng bán 02 10 11 '5' LTJI IinUdn guμ VL' UJ∏ HdHy Vd tung up OỊtn vụ -6 Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài 20 21 Năm 2020 Nám 2019 _5 200.143.384.3 232.961.607.7 36 97 199.031.466.0 66 139.155.590.2 90 _ _ _ _ BÁO CÁO KÉT QÚA HOẠT ĐỘNG SẢN XUÁT KINH DOANH (Mầu số B-02/DN) 22 (Ban hành theo Thông tưsδ200/2014/TT-BTC Ngáy 22/12/2014 _ Bộ Tà! chính) - Trong đỏ: Chi phí lãi vay 23 _ Chi phi bán hàng 25 _ Chi phí quàn lý doanhNgười nghiệp nộp thuê: cõng26 ty cổ Phân ChSm sóc sức khóe sắc đạp Phú Thái _ , 30 sô thuê: IU LUI IIUUdII UIIkdi IU πu.Ma Kinn ππi!ττrr — 0106697782 lι nong _ —Thu nhập khác 11 31 12 Chi phí khác 32 Tên đại lý thuẽ (nẽu có): _ 13 Lcrt nhuận khác (40 Mã = 31 32) 40 sô- thuê: _ I Hỗ trợ lây liệu từ năm trưởc 14 Tổng IỢÍ nhuận kế toán trước thuế (50 = 50 _ 30 + 40) 15 Chi phí thuê TNDN hành 51 Đơn vị tính: VND 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 _ 12 LỤI nnuựll Uir UIUU uτuτm d μ UUdIIir 60 _ Iiyiliup -18 Lãi cố phiếu (*) 70 19 Lãi suy giám cố phiêu (*) _ Người lập biểu (Ký ghi rõ họ tên) 71 Ke toán trường (Ký ghi rõ họ tên) Lập ngày 31 tháng 12 năm 2020 Người đại diện theo pháp luật (Ký ghi rõ họ tên) ... sóc sức khỏe sắc đẹp Phú Thái 26 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHAM SÓC SỨC KHOE VÀ SẮC ĐẸP PHÚ THÁI 2.1 Giới thiệu tổng thể công ty - Tên gọi nước: CÔNG... hướng nâng cao hiệu kinh doanh .77 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho công ty cổ phần chăm sóc Sức khỏe sắc đẹp Phú Thái 79 3.2.1 Giải pháp điều chỉnh sách hoạt động. .. hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần chăm sóc sức khỏe sắc đẹp Phú Thái gì? - Thứ ba: Thực trạng hiệu kinh doanh công ty cổ phần chăm sóc sắc khỏe sắc đẹp Phú Thái khoảng thời gian vừa qua