Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh công ty cổ phần chứng khoán VNDIRECT

56 28 0
Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh công ty cổ phần chứng khoán VNDIRECT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan công trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng em Các số liệu sử dụng phân tích chuyên đề có nguồn gốc rõ ràng, cơng bố theo quy định Các kết nghiên cứu chuyên đề em tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn Việt Nam Các kết chưa công bố nghiên cứu khác LỜI CẢM ƠN Trân trọng cảm ơn thầy giáo hướng dẫn, thầy cô giáo trường học viện ngân hàng tạo điều kiện tốt để em thực chuyên đề Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến doanh nghiệp mà em có điều kiện gặp gỡ, khảo sát chuyên gia lĩnh vực liên quan, đóng góp thơng tin vơ q báu ý kiến xác đáng, để em hoàn thành nghiên cứu MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ .v LỜI MỞ ĐẦU Đặt vấn đề .1 Kết cấu chuyên đề .1 PHẦN 1: GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ THỰC TẬP VÀ VỊ TRÍ THỰC TẬP 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Chức năng, nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh 1.3 Cơ cấu tổ chức máy nhân .7 1.4 Một số tiêu hoạt động 1.5 Vị trí thực tập 11 PHẦN 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN VNDIRECT 13 2.1.Phân tích cấu tài sản – nguồn vốn doanh nghiệp 13 2.2.Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận doanh nghiệp .16 2.3.Phân tích hệ số tài doanh nghiệp .22 2.4.Đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT 30 CHƯƠNG III 33 CÁC GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN VNDIRECT .33 3.1.Mục tiêu định hương phát triển cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT thời gian tới .33 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội 33 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT33 3.2.Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT 36 3.2.1 Các giải pháp tăng cường quản trị VLĐ 36 3.2.2 Các giải pháp tăng cường quản trị vốn cố định 40 KẾT LUẬN 42 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .43 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CPH: Cổ phần hóa DNNN: Doanh nghiệp nhà nước TSHH: Tài sản hữu hình TSVH: Tài sản vơ hình NSNN: Ngân sách nhà nước LN: Lợi nhuận NN: Nhà nước NYSE: New York Stock Exchange, Thị trường chứng khóan New York NASDAQ: Thị trường chứng khoán phi tập trung Mỹ BCN: Bộ cơng nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng Trang Bảng 1.1: Một số tiêu hoạt động cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT Bảng 2.1 Phân tích cấu tài sản 14 Bảng 2.2 Bảng phân tích cấu nguồn vốn 15 Bảng 2.3 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh 15 Bảng 2.4 Các tiêu phân tích nợ ngắn hạn 19 Bảng 2.5 Phân tích khả tốn nợ ngắn hạn 19 Bảng 2.6 Các tiêu phân tích 22 Bảng 2.7 Phân tích tiêu tốn tổng quát toán lãi 22 tiền vay Bảng 2.8 Các tiêu phân tích 24 Bảng 2.9 Các hệ số cấu tài cấu tài sản doanh 24 nghiệp Bảng 2.10 Bảng phân tích khả sinh lời 28 Bảng 2.11 Bảng kê diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn năm 31 Bảng 2.12 Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn năm 2017 32 - 2019 LỜI MỞ ĐẦU Đặt vấn đề Ngày nay, kinh tế hàng hoá nhiều thành phần nước ta ngày phát triển Sự đa dạng phong phú sản phẩm tạo cho người tiêu dùng có nhiều hội lựa chọn cho nhu cầu Điều đó, khiến cho nhà sản xuất doanh nghiệp phải xem xét để lựa chọn phương án sản xuất tối ưu cho giảm giá thành mà đảm bảo chất lượng hiệu kinh tế mong muốn Giảm giá thành nhiều chiến lược mà doanh nghiệp lựa chọn để tạo cho lợi cạnh tranh so với đối thủ khác Có thể nói, giá thành khơng sở để định giá bán sản phẩm, dịch vụ mà sở để đánh giá trình độ quản lý nhà sản xuất công tác quản lý tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, dịch vụ Muốn đánh giá xác giá thành cơng tác tập hợp chi phí sản xuất phải đựơc tổ chức hợp lý có hiệu Tập hợp chi phí tính giá thành cơng việc quan trọng Nó cho người quản lý biết họ bỏ chi phí để sản xuất sản phẩm để cung cấp dịch vụ Từ đó, giải pháp tài tạo lợi ích cho doanh nghiệp lợi cạnh tranh hiệu kinh doanh Hoạt động tài phận hoạt động kinh doanh Nó có mặt tất khâu q trình kinh doanh từ khâu tạo vốn doanh nghiệp đến khâu phân phối tiền lãi thu từ trình hoạt động kinh doanh Nhiệm vụ hoạt động tài phải huy động đủ vốn đáp ứng cho nhu cầu kinh doanh, đồng thời phải quản lý sử dụng vốn có hiệu sở chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật, sách, chế độ quy định tài tín dụng Nhà nước Xuất phát từ tính cấp thiết vấn đề nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh em định chọn đề: “Giải pháp tài nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT ” Kết cấu chuyên đề Phần 1: Giới thiệu đơn vị thực tập vị trí thực tập Phần 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT Phần 3: Một số giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT PHẦN 1: GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ THỰC TẬP VÀ VỊ TRÍ THỰC TẬP 1.1 Q trình hình thành phát triển Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN VNDIRECT Tên viết tắt: VNDS Trụ sở chính: Số Nguyễn Thượng Hiền, Phường Nguyễn Du,Hai Bà Trưng, Hà Nội Điện thoại: 024 39.72.45.68 Công ty Cổ phần Chứng khoán VNDIRECT (tên giao dịch tiếng Anh: VNDIRECT Securities Corporation, tên viết tắt: VNDIRECT) công ty chứng khoán Việt Nam, hoạt động lĩnh vực Tài – Chứng khốn theo giấy phép Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) với nghiệp vụ kinh doanh bao gồm: hoạt động môi giới, lưu ký chứng khốn, tư vấn tài doanh nghiệp, tự doanh, bảo lãnh phát hành quản lý danh mục đầu tư[1] VNDIRECT cơng ty thành viên tập đồn đầu tư tư nhân đa ngành IPA (IPA Investments Corporation) Đây cơng ty chứng khốn Việt Nam tự xây dựng hệ thống giải pháp phần mềm trung tâm liệu riêng với tốc độ xử lý khối lượng lệnh lớn giây VNDirect công ty thành viên tập đoàn đầu tư IPA,một tập đoàn hoạt động lĩnh vực dịch vụ tài đầu tư bất động sản.Công ty hoạt động theo giấy phép Uỷ ban chứng khoán nhà nước cấp năm 2006 với đày đủ hoạt động kinh doanh,bao gồm hoạt động môi giới,lưu ký chứng khốn,tư vấn tài doanh nghiệp,tư doanh,bảo lãnh phát hành quản lý danh mục đầu tư.Công ty thành lập điều hành nhóm chuyên gia tài nhà lãnh đạo doanh nghiệp giàu kinh nghiệm nhiều lĩnh vực khác nhau.Với số vốn điều lệ 300 tỷ đồng,hệ thống hạ tầng công nghệ đại,mạng lưới đại lý nhận lệnh toàn quốc,cùng với đội ngũ cán điều hành 150 chuyên viên có tảng kiến thức tài chun sâu,bề dày kinh nghiệm mơi trường kinh doanh mạng lưới quan hệ hợp tác với tổ chức nước,VNDirect khẳng định cơng ty chứng khốn trẻ có dịch vụ uy tín thị trường 1.2 Chức năng, nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần chứng khoán VNDIRECT đăng ký phép thực tất loại hình hoạt động kinh doanh chứng khoán theo quy định pháp luật chứng khoán thị trường chứng khoán Là doanh nghiệp hoạt động thị trường tài chính, cơng ty khơng ngừng phát triển hình thức dịch vụ nhằm đáp ứng hầu hết nhu cầu đầu tư, huy động vốn cá nhân tổ chức kinh tế bao gồm: Hoạt động môi giới Là hoạt động mà công ty đứng làm trung gian giao dịch chứng khoán cho bên mua bên bán Với việc đẩu tư thích đáng hệ thống sở vật chất kỹ thuật, người hợp tác giúp đỡ công ty bảo hiểm, cơng ty phần chứng khốn VNDIRECT chiếm thị phần 20% tổng giá trị giao dịch chung tồn thị trường chứng khốn Việt Nam Ngồi hình thức giao dịch trực tuyến điểm giao dịch VNDIRECT Khách hàng lựa chọn hình thức giao dịch từ xa mà không cần đến điểm giao dịch Chỉ với máy tính thể kết nối Internet, điện thoại hay máy fax, khách hàng tra cứư số dư tài khoản, xem kê tài khoản đặt lệnh mua bán chứng khoán điểm giao dịch Các dịch vụ cung cấp: - Cho vay ứng trước tiền bán chứng khoán - Cho vay ứng trước tiền cổ tức - Cho vay cầm cố chứng khoán - Cho vay hỗ trợ tiền mua chứng khoán Hoạt động tư vấn Tư vấn chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp: thực tư vấn từ khâu xử lý tài chính, hỗ trợ tái cấu trúc vốn trước sau chuyển đổi, định giá doanh nghiệp định giá chứng khoán phát hành, tư vấn cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước, cổ phần hố doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Tư vấn tài doanh nghiệp: phân tích đánh giá tình hình tư vấn tái cấu trúc tài doanh nghiệp, tư vấn nâng cao lực quản trị tài nhằm đảm bảo tình hình tài doanh nghiệp hiệu lành mạnh Tư vấn phát hành: thực tái cấu trúc vốn, xác định nhu cầu hợp lý xây dựng phương án phát hành, định giá lập hồ sơ phát hành theo quy định pháp luật, đại lý và/ bảo lãnh phát hành Tư vấn niêm yết chứng khoán: điều chỉnh cấu vốn, chuẩn hoá điều kiện theo tiêu chuẩn, xác định giá niêm yết, soạn thảo hồ sơ tài liệu thực thủ tục đăng ký niêm yết theo quy đinh pháp luật Tư vấn quản trị doanh nghiệp: xây dựng Điều lệ tổ chức hoạt động doanh nghiệp, quy chế điều chỉnh hoạt động HĐQT, Ban giám đốc, Ban kiểm sốt quy trình cơng bố thơng tin đại chúng Tư vấn đầu tư: cung cấp sản phẩm, kết phân tích đánh giá cau lẫn hỹ thuật loại chứng khốn nói riêng TTCK nói chung, nhằm hỗ trợ người đầu tư có sở tham khảo định đầu tư Các tư vấn khác:tư vấn hình thức cổ phiếu quản lý sổ cổ đông, tư vấn tổ chức đại hội đồng cổ đông, đại lý chuyển nhượng thực quyền cổ đông… Hoạt động Bảo lãnh đại lý phát hành chứng khoán Là hoạt động mà tổ chức bảo lãnh phát hành giúp tổ chức phát hành thực công việc cần thiết cho đợt phát hành có cam kết nhằm đảm bảo việc phát hành chứng khoán thành cơng Ngồi trường hợp đợt phát hành không thực theo phương thức bảo lãnh, công ty cổ phần chứng khốn VNDIRECT đóng vai trị tổ chức đại lý phân phối chứng khốn Cơng ty cổ phần chứng khoán VNDIRECT hợp tác với nhiều khách hàng khác nhau, từ doanh nghiệp đến định chế tài Nhà nước kho bạc Nhà nước, Quỹ hỗ trợ phát triển, Ngân hàng Nhà đồng sơng Cửu Long, Ngân Mơ hình tài trợ vốn hợp lý, đảm bảo an tồn tài cho Cơng ty Ta thấy thời điểm đầu năm cuối năm, nguồn vốn lưu động thường xuyên lớn Cụ thể: +Nguồn VLĐTX cuối năm 2018 = 29.347.058.564VND +Nguồn VLĐTX cuối năm 2019 = 24.630.062.355 VND Nguồn vốn lưu động thường xuyên cuối năm 2018 cuối năm 2019 dương tạo mức độ an tồn tài cho cơng ty, làm cho tình trạng tài cơng ty đảm đảm bảo vững Tuy nhiên, thời điểm cuối năm 2019, nguồn vốn lưu động thường xuyên giảm so với cuối năm 2018 (giảm 4.716.996.209 VND tương ứng 16,07%) Nguyên nhân nguồn vốn thường xuyên công ty cuối năm 2018 59.844 triệu đồng, đến cuối năm 2019 tiêu tăng lên 67.600 triệu đồng, tài sản dài hạn tăng từ 30.497 triệu đồng lên 42.969 triệu đồng Nhưng tốc độ tăng nguồn vốn thường xuyên nhỏ tốc độ tăng tài sản dài hạn NWC giảm Nguồn vốn lưu động thường xuyên cuối năm 2019 so với cuối năm 2018 có giảm ổn định nên đảm bảo an toàn tài cho cơng ty Việc sử dụng nguồn vốn thường xuyên để tài trợ cho phần tài sản ngắn hạn giúp công ty giảm nguy khả tốn Tuy nhiên, việc lựa chọn mơ hình tài trợ làm chi phí sử dụng vốn cao nên công ty cần cân nhắc lựa chọn mơ hình tài trợ vốn hợp lý để vừa tiết kiệm chi phí chi phí sử dụng vốn, vừa phù hợp với tình hình tài công ty Nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn công ty Trong nợ phải trả nợ dài hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất, lên tới 53,23% (cuối năm 2019) Tại cuối năm 2019, tỷ trọng nguồn vốn thường xuyên tăng lên so với cuối năm 2018 tỷ trọng nguồn vốn tạm thời giảm so với cuối năm 2018 Nguồn vốn thường xuyên chiếm tỷ trọng lớn đặc thù ngành nghề công ty kinh doanh chủ yếu chứng khoán hàng chứng khoán chuyên dụng Với đặc điểm ngành nghề kinh doanh cơng ty cần có lượng vốn thường xuyên lớn để đảm bảo cho hoạt động chứng khoán kinh doanh diễn cách liên tục 37 2.4.Đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT 2.4.1Những kết đạt Cơng ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT bước khẳng định trở thành DN lớn mạnh, có chỗ đứng vững trãi ngành chứng khốn tồn quốc Uy tín cơng ty ngày đánh giá cao, hoạt động SXKD ln trì đặn mang lại lợi nhuận Thực tế cho thấy năm trở lại công ty đạt nhiều thành tựu, xét riêng lĩnh vực tổ chức quản lý ghi nhận số kết đáng khích lệ sau: Thứ nhất: Quản trị vốn tiền Cơng ty có biện pháp quản lý chặt chẽ khoản thu chi tiền mặt khoản thu chi tiền mặt phải qua quỹ Công ty phân định trách nhiệm quản lý tiền mặt kế toán thủ quỹ Việc xuất, nhập quỹ tiền mặt hàng ngày có chứng từ hợp thức hợp pháp; theo dõi, quản lý chặt chẽ khoản tiền tạm ứng, tiền q trình tốn Cơng ty chủ động lập thực kế hoạch lưu chuyển tiền tệ hàng năm, có biện pháp đảm bảo cân đối thu chi tiền mặt sử dụng có hiệu nguồn tiền mặt tạm thời nhàn rỗi (đầu tư tài ngắn hạn) Công ty thực dự báo quản lý có hiệu dịng tiền nhập, xuất ngân quỹ thời kỳ để chủ động đáp ứng yêu cầu toán nợ doanh nghiệp đáo hạn Thứ 2: Quản trị nợ phải thu Công ty xác định cụ thể tiêu chuẩn hay giới hạn tối thiểu mặt uy tín khách hàng để cơng ty chấp nhận bán chịu 30 Ngồi ra, cơng ty xác định điều khoản bán chịu hàng hóa, dịch vụ, bao gồm việc xác định thời hạn bán chịu tỷ lệ chiết khấu toán khách hàng toán sớm thời hạn bán chịu theo hợp đồng Công ty áp dụng biện pháp quản lý nâng cao hiệu thu hồi nợ:  Xác định trọng tâm quản lý thu hồi nợ thời kỳ để có sách thu hồi nợ thích hợp  Thực biện pháp phòng ngừa rủi ro bán chịu trích trước dự phịng nợ phải thu khó địi; trích lập quỹ dự phịng tài Thứ 3: Quản trị vốn cố định Cơng ty có sổ theo dõi tài sản cố định cụ thể để nắm rõ tình tình chứng khốn cơng ty có quy trình sử dụng cụ thể kế hoạch rõ ràng việc quản lý, bảo trì bảo dưỡng, nâng cấp tài sản cố định sử dụng, điều giúp cho q trình chứng khốn kinh doanh ổn định hơn, tránh cố khơng đáng có 2.4.2.Những hạn chế nguyên nhân  Hạn chế Thứ nhất: Quản trị vốn lưu động Công ty chưa xác định nhu cầu vốn lưu động cho kỳ kinh doanh, việc dễ gây thiếu thừa vốn, ảnh hưởng tới hiệu chứng khoán kinh doanh Thứ 2: Quản trị vốn tiền Công ty chưa xác định trước mức dự trữ tiền mặt hợp lý, tối thiểu để đáp ứng nhu cầu chi tiêu tiền mặt công ty kỳ Công ty chưa thực đối chiếu, kiểm tra tồn quỹ tiền mặt với sổ quỹ hàng ngày Thứ 3: Quản trị nợ phải thu Cơng ty chưa tiến hành phân tích uy tín tài khách hàng mua chịu cách chuyên nghiệp với đầy đủ bước: thu thập thông tin khách hàng (thơng qua báo cáo tài cơng ty, kết xếp hạng tín nhiệm, thơng tin liên quan khác…), từ đánh giá uy tín khách hàng theo thơng tin thu nhận được, lựa chọn định nới lỏng hay thắt chặt, chí từ chối bán chịu 31 Thứ 4: Quản trị vốn cố định Công ty đầu tư thêm vào vốn cố định để mở rộng chứng khoán kinh doanh hiệu sử dụng lại chưa thực so với năm trước  Nguyên nhân khách quan  Nền kinh tế thị trường năm gần có nhiều biến động tác nhân lớn gây ảnh hưởng đến hoạt động SXKD công ty Xu hướng tồn cầu hóa, quốc tế hóa diễn khắp nơi, với nước phát triển Việt Nam ngoại lệ Cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT vốn có nhiều đối thủ nước vấp phải cạnh tranh gay gắt từ đối thủ mạnh nước ngồi  Tình hình lạm phát, biến động lãi suất, tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến giá đầu vào việc tiếp cận vốn cơng ty  Các nước phương Tây có xu hướng thắt chặt công tác quản lý việc nhập mặt hàng chứng khoán chuyên dụng Việt Nam có sản phẩm cơng ty lý khách quan ảnh hưởng đến kết kinh doanh công ty  Nguyên nhân chủ quan  Công tác dự báo nhu cầu thị trường cịn nhiều hạn chế, cơng ty chưa thể xác định mức HTK tối thiểu cần thiết để đáp ứng nhu cầu thị trường, tránh việc dự trữ nhiều gây ứ đọng, kéo theo gia tăng chi phí khơng cần thiết làm giảm hiệu sử dụng vốn, giảm lợi nhuận hiệu kinh doanh công ty  Công tác thu hồi nợ chưa công ty quan tâm mực thực cách nghiêm ngặt nên lượng vốn bị chiếm dụng cịn cao gây lãng phí vốn, lâu dài làm gia tăng khoản nợ khó địi, khiến cho hiệu quản trị sử dụng vốn bị ảnh hưởng Trên thành tựu mà Cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT đạt mặt hạn chế tồn nguyên nhân dẫn dến hạn chế Cơng ty cần định hướng lại chiến lược hoạt động, tìm giải pháp hiệu nhằm giải hạn chế tồn đọng, tăng cường hiệu cho công tác quản trị sử dụng VKD đơn vị tương lai CHƯƠNG III 32 CÁC GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN VNDIRECT 3.1.Mục tiêu định hương phát triển công ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT thời gian tới 1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội Toàn cầu hóa, quốc tế hóa tạo điều kiện thuận lợi cho việc hội nhập kinh tế giới tất nước, có Việt Nam Các DN nước dễ dàng việc tiếp thu thành tựu khoa học công nghệ tiến bộ, thực liên doanh liên kết kinh tế, thuận lợi giao dịch ký kết hợp đồng hợp tác với DN nước ngoài, học hỏi kinh nghiệm từ kinh tế phát triển khác khu vực giới… Việc Việt Nam tham gia hàng loạt hiệp định thương mại tự Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), Hiệp định Thương mại tự (FTAs) bước ngoặt lớn trình hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam, tạo hội động lực phát triển cho ngành thương mại Việt Nam nói chung chứng khốn Việt Nam nói riêng Các doanh nghiệp chứng khốn có điều kiện tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, tăng thị phần xuất vào nước thành viên, gỡ bỏ hàng rào thuế vốn nặng nề nay, tăng khả cạnh tranh giá .1.2 Mục tiêu định hướng phát triển cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT Trong bối cảnh kinh tế xã hội năm 2020 cịn nhiều khó khăn, thách thức, dựa tiền đề kết hoạt động chứng khoán kinh doanh đạt năm vừa qua, phân đoạn thị trường chọn lựa quy mô thị trường công ty, công ty đặt mục tiêu định hướng cụ thể cho hoạt động thời gian tới sau:  Mục tiêu đầu tư phát triển - Đầu tư khoa học kỹ thuật công nghệ mới, hoạch định chiến lược kinh doanh theo chương trình tăng tốc chung Ngành Chứng khoán Việt Nam với mức tăng trưởng phấn đấu đạt mức tăng trưởng 34 tỷ USD, tăng 10% so với năm 2019 Để góp 33 phần giúp ngành chứng khoán đạt mức tăng trưởng trên, tồn Ngành nói chung cơng ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT phải dồn sức để thay đổi công nghệ, bắt nhịp đầu tư, làm chủ sản phẩm đưa thị trường giới nhằm tạo cơng nghiệp chứng khốn phát triển ổn định, bền vững hiệu - Từng bước đầu tư, đổi thiết bị chứng khoán với mẫu mã đẹp, sản lượng cao, phù hợp với thị hiếu thị trường - Đầu tư chứng khoán nhà xưởng đảm bảo điều kiện làm việc, đáp ứng yêu cầu đảm bảo vệ sinh môi trường, tiến tới thực hệ thống quản lý tiêu chuẩn chất lượng ISO, SA  Mục tiêu phát triển thương hiệu - Lấy tảng thị trường truyền thống có, bước tạo cạnh tranh thị trường toàn quốc thông qua đối tác mở rộng thị trường xuất nhập - Tập trung công tác nghiên cứu khoa học kỹ thuật, áp dụng công nghệ phù hợp với yêu cầu chứng khoán với mục tiêu chứng khoán sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã phù hợp giá cạnh tranh thị trường - Chứng khoán chiến lược marketing, xúc tiến thương mại, chế kinh doanh linh hoạt, mở rộng kênh phân phối, phát triển hệ thống đại lý, chi nhánh đảm bảo quảng bá sản phẩm công ty với tất địa bàn toàn quốc bước thị trường Thế giới  Mục tiêu cải tiến đổi hệ thống quản lý - Cải tiến hệ thống tổ chức quản lý, chứng khoán quy trình chứng khốn hợp lý, hiệu quả, có tính chun mơn hóa cao, đảm bảo nâng cao suất, sản lượng chất lượng sản phẩm - Chứng khoán máy quản lý gọn nhẹ, tinh giảm, có chun mơn sâu, tính chuyên nghiệp tinh thần trách nhiệm cao đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ 34 - Chứng khốn quy trình quản lý đảm bảo tiết kiệm bao gồm: quản lý chặt chẽ hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, chi phí chứng khốn (ngun vật liệu, vật tư, lượng, máy móc thiết bị, sở hạ tầng, nhân cơng chi phí khác) - Chứng khoán kế hoạch quản lý, định mức vốn, vốn lưu động, hạn chế lượng nguyên vật liệu, vật tư, thành phẩm, hàng hóa tồn kho mức thấp nhất, đảm bảo quay vòng vốn nhanh, sử dụng vốn có hiệu - Chứng khốn hệ thống quy chế nội hoạt động SXKD cơng ty, tiếp tục áp dụng phương pháp khốn lương theo sản phẩm triệt để tới công đoạn chứng khoán, người lao động Mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực: - Chứng khoán kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực toàn diện nhằm đáp ứng yêu cầu cơng ty việc phát triển quy mơ chứng khốn, đa dạng hóa ngành nghề SXKD - Chứng khốn kế hoạch trẻ hóa đội ngũ lao động có sức khỏe, tay nghề, có khả tiếp nhận cơng nghệ đại, phát kịp thời bồi dưỡng nâng cao nhân tố mới, đặc biệt quan tâm lực lượng làm công tác khoa học kỹ thuật cơng nhân có tay nghề cao - Trang bị đầy đủ kiến thức cho người lao động về: nội quy kỷ luật lao động, quy trình, quy phạm an tồn lao động, phịng chống cháy nổ, tác phong làm việc công nghiệp, nếp sống văn minh, ý thức tổ chức, tinh thần trách nhiệm, phát huy tính sáng tạo, tập trung trí tuệ thành viên cơng ty nhằm gắn nghiệp với phát triển công ty  Mục tiêu cụ thể cho năm 2020 với tiêu tài bản: Bảng 3.1: Mục tiêu tài 2020 Chỉ tiêu Mục tiêu Vốn kinh doanh 98.000.000.000VNĐ Vốn chủ sở hữu 45.000.000.000VNĐ 35 Doanh thu 115.000.000.000VNĐ Lợi nhuận kế toán trước thuế 4.600.000.000VNĐ Lợi nhuấn sau thuế 3.680.000.000VNĐ Thuế phải nộp 920.000.0000VNĐ Trên số nội dung chủ yếu mục tiêu phát triển cơng ty thời gian tới Để hồn thành tốt mục tiêu cần có lãnh đạo tập trung ban giám đốc phấn đấu nỗ lực không ngừng nghỉ đội ngũ cán công nhân viên tồn cơng ty Từ mục tiêu trên, với kiến thức mà em học được, em xin đề số biện pháp nhằm tăng cường quản trị sử dụng VKD Công ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT đây: 3.2.Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT 3.2.1 Các giải pháp tăng cường quản trị VLĐ 3.2.1.1 Xác định nhu cầu VLĐ Theo khảo sát thực tế tình hình quản trị VLĐ cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT, nhận thấy công ty không xác định nhu cầu vốn lưu động trước kì kinh doanh Để đảm bảo hoạt động chứng khốn kinh doanh cơng diễn liên tục, công ty luôn phải dự trữ lượng vốn lưu động cần thiết cho trường hợp bất thường hoạt động chứng khốn Đó nhu cầu vốn lưu động thường xuyên Có thể xác định nhu cầu VLĐ hai phương pháp: phương pháp trực tiếp phương pháp gián tiếp Dựa theo tình hình chứng khốn kinh doanh cơng ty: doanh thu tăng đều, ổn định qua kỳ ảnh hưởng lớn doanh thu khoản mục vốn lưu động 36 Đề xuất công ty nên ứng dụng xác định nhu cầu VLĐ theo phương pháp gián tiếp, cụ thể phương pháp dựa vào tỷ lệ phần trăm doanh thu Căn vào báo cáo tài năm 2019, ta xác định nhu cầu VLĐ cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT năm 2020 sau: Kết bảng 3.2 cho thấy Để tăng thêm đồng doanh thu cần phải tăng thêm 0,423 đồng vốn Một đồng doanh thu tăng lên cơng ty huy động 0,2003 đồng Từ kết ta tính tỷ lệ % nhu cầu VLĐ so với doanh thu là: 0,423 - 0,2003 = 0,2227 (đồng) Bảng 3.2: Các khoản mục TSNH nguồn vốn chiếm dụng năm 2019 Đơn vị tính: VNĐ STT A Tên khoản mục Số dư bình quân Tỷ lệ phần trăm doanh thu (%) Doanh thu 112.256.356.856 - Tài sản ngắn hạn 47.174.190.835 42,3 2.703.526.455 2,5 Tiền khoản tương đương tiền Các khoản phải thu ngắn hạn 25.460.815.546 22,7 Hàng tồn kho 18.652.965.258 16,7 Tài sản ngắn hạn khác 356.883.576 0,4 B Nguồn vốn chiếm dụng 22.544.128.481 20,03 Nợ ngắn hạn 22.544.128.481 20,03 (Nguồn: Tính từ Báo cáo tài cơng ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT) Kết cho thấy để tăng đồng doanh thu cơng ty có cần huy động thêm 0,2227 đồng vốn Theo kế hoạch chứng khốn kinh doanh năm 2020 cơng ty, doanh thu tăng thêm: 115.000.000.000 - 112.256.356.856= 2.743.643.144(đồng) 37 Như nhu cầu vốn lưu động tăng thêm năm 2020 là: 2.743.643.144 * 0,2227 = 611.009.328 (đồng) 3.2.1.2 Quản trị vốn tiền Vốn tiền yếu tố trực tiếp định khả toán doanh nghiệp Đây loại tài sản có tính linh hoạt cao Một yêu cầu công tác quản lý tài doanh nghiệp phải làm cho đồng vốn đầu tư vào kinh doanh không ngừng vận động sinh lời Chính thế, việc quản lý vốn tiền vấn đề quan trọng cơng tác tài DN Thực tiễn cơng ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT ta thấy lượng vốn tiền công ty tương đối phù hợp, tương xứng với quy mô kinh doanh công ty Để trùy lượng tiền phù hợp nhưu thời gian tới công ty nên áp dụng biện pháp sau đây: - Xác định mức dự trữ ngân quỹ hợp lý Cơng ty cần dự đốn quản lý chặt chẽ nguồn nhập, xuất quỹ tiền mặt cách chứng khoán nội quy, quy chế tiêu - Thực đối chiếu, kiểm tra tồn quỹ tiền mặt với sổ quỹ hàng ngày, tránh xảy nhầm lẫn, thiếu hụt, sai lệch tồn quỹ tiền mặt với sổ quỹ - Duy trì quỹ tiền gửi ngân hàng hợp lý số tại, để đảm bảo toán cho đối tác qua tín dụng ngân hàng - Xem xét, lựa chọn dự án đầu tư hiệu để tăng khả sinh lời vốn tiền nhà rỗi, tránh ứ đọng tiền làm giảm giá trị vốn có, mở rộng đầu tư vào dự án tại, đầu tư vào dự án 3.2.1.3 Quản trị nợ phải thu Trong năm 2019, cơng ty tiếp tục sách bán chịu để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, khoản nợ phải thu công ty giảm giảm không đáng kể Đồng nghĩa với việc công ty phát sinh khoản chi phí quản lý, chi phí thu hồi nợ, chi phí trả lãi cho việc tăng tiền vay đáp ứng nhu cầu VLĐ bị chiếm dụng Trong khoản phải thu ngắn hạn, phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng cao Tuy năm 2019 khơng có khoản nợ đến hạn khó địi, thời gian tới, để đảm bảo tình trạng này, công 38 ty cần cân nhắc xác định khoản vốn bị chiếm dụng cách hợp lý, tăng cường công tác quản lý thu hồi nợ thông qua việc thực số giải pháp sau: - Cơng ty phải xác định sách bán chịu cách thích hợp nợ phải thu cơng ty chủ yếu phụ thuộc vào khả hàng hoá bán chịu dịch vụ thực chịu cho khách hàng.Vì để quản lý nợ phải thu cơng ty phải xác định mục tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ tăng doanh thu lợi nhuận công ty, xem xét tình hình bán chịu đối thủ cạnh tranh, tình trạng tài cơng ty - Phân tích khách hàng xác định đối tượng bán chịu đặc biệt cơng ty phải phân tích khả tài khách hàng tiềm từ thực việc bán chịu cách phù hợp, bên cạnh cơng ty phải xem xét chữ tín khách hàng 3.2.1.4 Quản trị hàng tồn kho Việc quản lý hàng tồn kho quan trọng vì: vốn hàng tồn kho chiếm tỷ trọng đáng kể tổng tài sản doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn lưu động doanh nghiệp Mục tiêu cơng ty trì quy mơ hàng tồn kho lớn, phù hợp với quy mô san xuất kinh doanh mình, nhiên, trì lượng hàng tồn kho nhiều vừa gây tốn diện tích nhà xưởng, tốn chi phí việc bảo quản, lại làm tồn đọng vốn lưu động công ty, làm giảm hiệu sử dụng vốn kinh doanh Trước tình hình đó, cơng ty áp dụng số giải pháp sau đây: - Đối với khoản chi phí chứng khốn kinh doanh dở dang chiếm giá trị lớn giá trị hàng tồn kho có xu hướng tăng, cơng ty nên đẩy mạnh q trình chế biến, chứng khốn để đưa vào tiêu thụ, nhanh chóng thu tiền - Xác định đắn lượng hàng hóa cần mua kỳ lượng hàng tồn kho dự trữ hợp lý Mở rộng quy mơ, tránh tình trạng dự trữ q lớn lượng hàng không cần thiết, làm giảm tốc độ chu chuyển hàng tồn kho, gia tăng chi phí, giảm lợi nhuận doanh nghiệp - Tăng khả tạo doanh thu hàng tồn kho cách nâng cao chất lượng dây chuyền vận hành, tăng suất lao động, rút ngắn thời gian hoạt động, thực chứng khốn dứt điểm để dây chuyền sớm hồn thành tạo sản phẩm hoàn chỉnh 39 - Đối với lượng hàng hóa tồn kho, cơng ty nên có sách khuyến mại hay hình thức chiết khấu toán cho khách hàng mua với số lượng lớn để tiêu thụ nhanh mặt hàng 3.2.2 Các giải pháp tăng cường quản trị vốn cố định Thường xuyên tiến hành sửa chữa, bảo dưỡng nhằm nâng cao lực sử dụng TSCĐ có Tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn vốn cố định công ty Trong tài sản cố định, nhà xưởng máy móc chiếm tỷ trọng lớn cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT cơng ty chứng khốn Tài sản cố định định lực chứng khoán cơng ty, cơng ty cần có kế hoạch bảo dưỡng thường xuyên để hạn chế việc tài sản cố định bị hư hỏng trước thời hạn hư hỏng bất thường Tuy nhiên, bên cạnh đó, cơng ty cịn số máy móc đầu tư từ lâu tiếp tục sử dụng làm ảnh hưởng tới suất chất lượng sản phẩm, đòi hỏi phải sửa chữa bảo dưỡng để trì hoạt động Để Tài sản cố định đạt hiệu sử dụng cao, cơng ty thực biện pháp sau: - Lập đội chun sửa chữa máy móc thiết bị với cơng nhân lành nghề, hiểu biết tình trạng máy móc cơng ty đáp ứng nhanh xảy cố máy móc - Lập kế hoạch chi tiết việc thực bảo dưỡng, sửa chữa tài sản cố định, giảm tối đa thời gian ngưng việc ca chứng khoán đảm bảo tài sản cố định hoạt động tốt nhất, chấp hành tốt nội quy, quy định sử dụng, bảo dưỡng, sửa chữa tài sản cố định - Khi tiến hành sửa chữa tài sản cố định, cơng ty nên tính tốn xem xét chi phí bỏ kết đạt Trong trường hợp chi phí bỏ lớn hiệu đem lại không cao, công ty nên có kế hoạch lý, nhượng bán để kịp thời thu hồi vốn, đầu tư vào dây chuyền Làm tốt cơng tác trên, cơng ty đảm bảo q trình chứng khốn diễn thơng suốt, nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cho công ty Chú trọng đầu tư đổi nâng cấp máy móc thiết bị, dây chuyền cơng nghệ nâng cao lực chứng khoán 40 Trong điều kiện khoa học công nghệ ngày phát triển, công ty khơng có chiến lược đầu tư đổi nâng cấp tài sản cố định hệ thống máy móc có cơng ty dần trở lên lạc hậu, chứng khốn khơng đáp ứng nhu cầu thị trường, cơng ty khó có khả cạnh tranh thị trường Mặt khác, cơng ty lựa chọn th tài dài hạn dây truyền chứng khốn để phục vụ hoạt động chứng khoán kinh doanh khắc phục tình trạng đầu tư lượng vốn lớn vào dây truyền, sau hết hợp đồng thuê tài chínhk cơng ty mua lại với giá thấp giá thị trường, phương pháp tiết kiệm chi phí Nếu cơng ty lựa chọn đầu tư vào tài sản cố định địi hỏi cơng ty phải bỏ lượng vốn lớn lúc lại thu hồi sau thời gian dài Do đầu tư vào tài sản cố định, công ty cần nghiên cứu, cân nhắc kỹ lưỡng nên đầu tư vào loại tài sản nào, trình độ cơng nghệ phù hợp, đầu tư có lợi nhất… 41 KẾT LUẬN Phân tích tài nội dung quản trị tài công ty Các công ty Việt Nam đơn vị kinh doanh tự chủ, tự chịu trách nhiệm hoạt động chứng khoán kinh doanh Trong bối cảnh kinh tế đại, công ty phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp biến động liên tục thị trường, cạnh tranh gay gắt công ty ngồi nước Vì thế, cơng tác phân tích tài nhằm đánh giá thực trạng tài cơng ty để từ có định tài phù hợp trở thành vấn đề sống công ty Hơn nữa, thông tin cơng tác phân tích tài đem lại cịn thiết thực nhiều chủ thể kinh tế quan nhà nước, nhà đầu tư, ngân hàng việc định Công ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT q trình hội nhập, với kết đạt được, tồn hạn chế hoạt động tài cơng ty, Công ty cần trọng tới công tác phân tích tài việc sử dụng, áp dụng giải pháp kiến nghị hoàn tồn khả thi cơng ty nhằm nâng cao hoạt động kinh doanh, từ nâng cao hiệu hoạt động tài chính, hiệu hoạt động kinh doanh công ty Tuy nhiên, hạn chế mặt trình độ thiếu kinh nghiệm thực tế phân tích đánh giá chun đề chưa thật sát thực, cịn mang tính chủ quan, giải pháp đưa chưa tối ưu Vì em mong nhận đóng góp, bổ sung từ phía Thầy Cơ giáo, chú, anh chị phịng Tài chính- Kế tốn Cơng ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT bạn quan tâm tới vấn đề này, để viết hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 42 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình tài doanh nghiệp Valuation Measuring Managing the Value of Companies.3rd Mackinsey Bản cáo tài Cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT 2017 - 2019 Danh mục tổng cơng ty tiến hành cổ phần hóa tới 2020 Quyết định 1729/QĐ-TTg 12/2017 Báo cáo kết giám sát việc thực hiên cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước Số 557/ UBTVQH11 10/2017 Thông tư số 76/TT-BTC ngày 09/09/2012 hướng dẫn vấn đề xử lý tài Website: www.vneconomy.com.vn www.mof.gov.vn www.thongtintaichinh.com.vn 43 ... hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần chứng khốn VNDIRECT Phần 3: Một số giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT PHẦN 1: GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ THỰC... Cơng ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT 30 CHƯƠNG III 33 CÁC GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN VNDIRECT .33... đề: ? ?Giải pháp tài nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT ” Kết cấu chuyên đề Phần 1: Giới thiệu đơn vị thực tập vị trí thực tập Phần 2: Thực trạng hoạt động kinh

Ngày đăng: 19/03/2022, 20:28

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • Đặt vấn đề

  • Kết cấu của chuyên đề.

  • PHẦN 1: GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ THỰC TẬP VÀ VỊ TRÍ THỰC TẬP.

  • 1.1. Quá trình hình thành và phát triển.

  • 1.2. Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh.

  • 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy và nhân sự.

  • 1.4. Một số chỉ tiêu hoạt động

  • 1.5. Vị trí thực tập

  • PHẦN 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN VNDIRECT.

  • 2.1.Phân tích cơ cấu tài sản – nguồn vốn của doanh nghiệp

  • 2.2.Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận của doanh nghiệp

  • 2.3.Phân tích các hệ số tài chính của doanh nghiệp

    • 2.3.2.Hệ số phản ảnh hiệu quả hoạt động

    • 2.3.3.Hệ số phản ảnh đòn bẩy tài chính

    • 2.4.Đánh giá chung về tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần chứng khoán VNDIRECT

      • 2.4.1Những kết quả đạt được

      • 2.4.2.Những hạn chế và nguyên nhân

      • CHƯƠNG III

      • CÁC GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN VNDIRECT.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan