Kiến nghị đối với Nhà nước, các Ban, Ngành liên quan

Một phần của tài liệu 773 nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp phú thái (Trang 101 - 113)

Mọi hoạt động của doanh nghiệp, công ty nói chung đều bị ảnh hưởng bởi môi trường kinh doanh được điều chỉnh bởi các chính sách cũng như quy định của Chính Phủ, Nhà nước. Chính vì thế, để góp phần giúp đỡ các doanh nghiệp, công ty phát huy hiệu quả hoạt động của mình thì Nhà nước, Chính phủ cần phải cố gắng cải thiện và nâng cao hành lang pháp lý thông qua các chính sách, quy định cụ thể nhằm tạo nên một môi trường kinh doanh ổn định trong bối cảnh mọi thứ đều chịu ảnh hưởng tiêu cực đến từ dịch bệnh. Sau đây là một số kiến nghị mà em muốn đề xuất:

Thứ nhất là ổn định nền kinh tế vĩ mô. Việc đầu tiên khiến cho môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp hoạt động được ổn định trước tiên phải ổn định kinh tế vĩ mô. ởi lẽ, sâu bên trong môi trường kinh tế vĩ mô luôn tiềm ẩn những rủi ro gây ảnh hưởng tới các doanh nghiệp đang hoạt động. Có thể kể đến như lạm phát tăng cao dễ ảnh hưởng đến giá cả nguyên vật liệu đầu vào của các doanh nghiệp, ngoài ra còn gây ra những cản trở nhất định cho các doanh nghiệp nói chung,... Nói tóm lại, giữ vững tính ổn định cho nền kinh tế vĩ mô là một trong những yếu tố mang tính cốt lõi giúp cho các doanh nghiệp có thể phát huy một cách tối đa những tiềm lực mà mình đang có.

Thứ hai là tạo thêm điều kiện cho ngành logistics tại Việt Nam để phát triển. Từ đó, góp phần lớn giúp các doanh nghiệp có thêm những điều kiện để

phát triển hơn kể về hoạt động trong nước cũng như nước ngoài. Việc tạo ra liên kết ngành logistics với các doanh nghiệp sẽ thúc đẩy mạnh hơn hiệu quả hoạt động kinh doanh không chỉ của các doanh nghiệp trong nước mà còn của các doanh nghiệp thuộc ngành logistics. Xây dựng hành lang pháp lý một cách đầy đủ góp phần cho các mô hình kinh doanh logistics tại Việt Nam bên cạnh những nghị quyết đã được ban hành trước đó nhằm đẩy mạnh các mục tiêu phát triển với tính bền vững làm trọng tâm của các ngành các cấp như nghị quyết số 136/NQ-CP. Bên cạnh đó, Nhà nước, Chính phủ cần thực hiện nghiêm túc và theo tiến trình Chính phủ điện tử-Chính phủ số, cải thiện các thủ tục hải quan nhất là điện tử hóa khai hải quan. Điều này vừa giúp các doanh nghiệp xuất nhập khẩu trong việc tiết kiệm, giảm thiểu các chi phí thủ tục, vừa góp phần tạo tiền đề phát triển cho ngành logistics tại Việt Nam phát triển theo đúng xu hướng trên thế giới, giúp Việt Nam ngày một hội nhập hơn với các nền kinh tế toàn cầu.

Thứ ba là tiếp tục xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ sao cho đáp ứng với tốc độ phát triển không ngừng trong thời đại này. Nhà nước cần đưa ra những chính sách hỗ trợ các nhà phát triển công nghệ, giúp đỡ họ trong việc sáng tạo nâng cao giá trị của các thành quả mà họ tạo ra, đặc biệt là những ứng dụng tích hợp công nghệ áp dụng trong thương mại. Điều này giúp tạo ra nền móng vững trãi cho chính ngành công nghệ còn đang non trẻ đồng thời cũng tạo tiền đề cho ngành logistics đi lên, đáp ứng nhu cầu đang tăng lên của doanh nghiệp. Song hành với những chính sách hỗ trợ cho cá nhân hay tổ chức, là việc Nhà nước thúc đẩy, khuyến khích các doanh nghiệp mạnh dạn, tích cực áp dụng các thành tựu về công nghệ trong thời đại công nghệ 4.0 để đáp ứng với phong trào chuyển đổi số từ Chính phủ, Nhà nước đến các doanh nghiệp.

Thứ tư là tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiếp cận các nguồn vốn. Trong thời gian vừa qua, Chính phủ đã thực hiện các chính sách cũng như các giải pháp để giúp đỡ các doanh nghiệp tiếp cận đến với nguồn vốn, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nhưng lại có những vấn đề còn rất nan giải khi mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các tổ chức tín dụng đang không tìm được tiếng nói chung gây ra khó khăn cho cả 2 bên. Chính vì vậy, các cơ quan nhà nước nên tiếp tục thực hiện hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp có nhu cầu tiếp cận vốn,

bên cạnh đó là kêu gọi các tổ chức tín dụng thực hiện giãn nợ đối với các khoản vay của các doanh nghiệp nhằm giảm thiểu những gánh nặng về chi phí trong thời điểm còn khó khăn trong việc hoạt động trở lại ở trạng thái bình thường mới. Tiếp đến, Nhà nước cùng các cơ quan ban ngành thực hiện kiểm tra đánh giá lại nhằm mục đích bổ sung và sửa đổi cập nhập thêm những quy tắc phù hơp được áp dụng chung khối ngành ngân hàng. Qua những việc sửa đổi, bổ sung ấy giúp cho các tín dụng và doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn tìm được tiếng nói chung sau khi được xét duyệt, cân nhắc các điều kiện cho vay ưu đãi với lãi suất thấp. Chính bởi những cố gắng ấy sẽ tạo tiền đề cho doanh nghiệp vực dậy cải thiện tình hình kinh doanh với bộ máy nhân sự hiện tại cùng thông qua việc giữ chân các lao động lành nghề có kiến thức chuyên môn cao.

Giải pháp cuối cùng được đề xuất là tiếp tục cố gắng cải tiến những quy định pháp lý trong quá trình đầu tư hau kinh doanh với mục đích đơn giản hóa, rõ ràng không chồng chéo lẫn nhau. Bên cạnh đó, các cơ quan quản lý, các ban ngành liên quan cần cải thiện, nâng cao hiệu quả hoạt động trong công tác quản lý cũng như tiết kiệm những chi phí và thời gian cho chính doanh nghiệp khi đơn giản hóa, số hóa các thủ tục đăng ký hay cần thiết khi hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp. Điều này vừa giúp cho các cơ quan quản lý dễ dàng hơn trong việc quản lý, vừa đáp ứng được yêu cầu số hóa cơ sở dữ liệu mà Chính phủ yêu cầu dựa trên nền tảng cơ sở hạ tầng công nghệ đang ngày một cải thiện và phát triển, đi theo xu hướng phát triển toàn cầu.

KẾT LUẬN

Trong qua trình hoạt động của mỗi công ty hay doanh nghiệp nào, mục tiêu hàng đầu và tối quan trọng đối với họ chính là đạt được kết quả kinh doanh với hiệu quả cao nhất. Thông qua đó việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đã trở thành việc làm không thể thiếu khi doanh nghiệp hay công ty thực hiện nhằm mục đích cải thiện và phát triển hơn trong tương lai. Nhưng kết quả từ việc làm đó lại được thể hiện qua việc công ty hay doanh nghiệp đó có thực sự nắm bắt được nhu cầu thị hiếu của khách hàng ở mức độ nào cũng như việc đánh giá chính bản thân nội bộ và các đối thủ đang cạnh tranh cới mình trên thị trường. Để có thể cải thiện và dần dần phát triển trở lại trong trạng thái bình thường mới này, điều mà các công ty hay doanh nghiệp cần nhất đó chính là sự bản lĩnh của các nhà quản lý. Từ những hạn chế, khó khăn trong thời gian vừa qua, lấy đó làm bài học để có thể có được những cái nhìn khách quan nhất về tình hình của công ty hay doanh nghiệp mình. Thông qua đó, họ chính là người “chèo lái” và đưa doanh nghiệp quay lại với đà phát triển của nó bằng những biện pháp phù hợp, kịp thời nhất.

Công ty cổ phần chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp Phú Thái đã có những nỗ lực và sự cố gắng không ngững trong khoảng thời gian khó khăn và đầy thử thách vừa qua, đặc biệt là năm 2020. Đây là một thành nỗ lực không thể phủ nhận mà toàn thể nhân viên cũng như quản lý đã cùng nhau đạt được. Tuy nhiên song hành với đó là những hạn chế và khó khăn gây cản trở sự phục hồi của công ty cần phải khắc phục và cải thiện trong tương lai sắp tới. Luận văn này đã đưa ra cũng như những góc nhìn đa dạng hơn về tình hình hoạt động của công ty cũng như đóng góp một số biện pháp khắc phục những hạn chế còn tồn tại với sự hy vọng công ty sẽ cải thiện và quay lại với đà phát triển trên thị trường đầy tiềm năng như thị trường Việt Nam.

Luận văn này được hoàn thành bằng những thông tin cũng như kiến thức học tập được tại trường lẫn như tại chính công ty. Nhưng do hạn chế về việc tiếp cận thông tin, hiểu biết còn hạn chế, kinh nghiệm thực tế còn chưa nhiều nên cũng không thể không tránh khỏi việc có những thiếu sót trong bài luận văn này. Chính vì thế, em mong sẽ nhận được những sự đóng góp quý giá của các thầy cô để cho bài luận văn của em được hoàn thiện hơn nữa.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Paul A Samuelson và William Dnordhau (1997), “Kinh tế học”, Lần thứ 15, NXB Chính trị Quốc gia.

2. TS. Lê Thị Xuân (2016) “Giáo trình phân tích tài chính doanh nghiệp”, NXB Lao động.

3. PGS.TS Nguyễn Đình Đào (2003), “Kinh tế các ngành thương mại và dịch vụ” - Nhà xuất bản thống kê,

4. Công ty cổ phần chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp Phú Thái, Báo cáo tài chính gia đoạn 2018-2020.

5. Vũ Thị Hoài Phương (2020), “Các giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn vật tư nông nghiệp Cường Anh”, khóa luận tốt nghiệp, Học Viện Ngân Hàng.

6. Nguyễn Thị Ngọc Mai (2017), “Phân tích tình hình tài chính công ty thép Đan Việt”, Trường đại học dân lập Hải Phòng.

7. https://giaiphapsohoa.vn/2020/11/6-vi-du-ve-su-thanh-cong-cua-chuyen-doi-so- trong-kinh-doanh/

8. https://www.palexy.com/post/beauty-chains-in-vietnam-and-the-rise-of-digital- transformation

___________________________________________TAI SAN____________________________________________ ' 1MJ ---

tA Thuyft minh NAm 2019 NAm 2018

1 2 3 4 5

M l XI 3X11 rιυnl< HUN ...

íinn - nn⅛ I?n ⅛ ι⅞n ⅛ 1⅛Λ ⅛ ι¾n_________________________________________________________________ IOO 33.272.114.056 41.755.774.203

L τ⅛n vi cAc khoán tương đương tiên (ɪlθ = Ill + 112) IlO 2.150.103.118 4.786345.052

LT⅛ Ill 2.150.103.11

8 4.786.345.052

2. Cfc khoản tương đương bèn 112 0 F

∏. OAu tư tài chinh ngAn hạn (120 M 121 + 122 ♦ 123) 120 0 F

1. Chúng khoản tanh doanh 121 F F

2- Dự phòng giảm gá chúng khoán kinh doanh (•) 122 F F

3 Đău tư nSm giỡ đẽn ngày đáo han 123 ~ 0 F

ΠL CAc khoản phái thu ngần hạn (131 ⅛ 132 ♦ 133 + 134 + 135 + 136 ⅜ 137 + 139) 130 ~ 21.800.224.207 19.721.065.769

1. PhAi thu ngắn han của khách hảng 131 14.190.159.478 18.495.652.725

2- Tra trước Cho người bắn ngẳn han 132 ~ 3476.556.497 280.344.561

3. Phái thu nô bố ngản han 133

F Õ

4. PhAi thu theo bên ổộ kế hoạch hợp dδng xây dựng________________________________________________ 134

F F

5. Phái thu vẽ Cho vay ngân han 135 F 0

6. Phá thu nọẳn han khác 136 4.202.806.54

9 1.075.748.113

7. phòng phái thu ngẳn han khó đó (•) 137 ~ -

69.298.317 -130.679.629

8. Tà sán th>⅛j chờ xử lý 139 F F

IV. Hảng t¾n kho (140 = 141 + 149)_________________________________________________________________ 140 9.216.391.774 16.941.946.800

1. Hàng tòn kho 141 9.753.568.26

2 17.015.452.157

CỘNG HÒA XẢ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

——0O0-—

NHẶN XÉT VÀ XÁC NHẬN CỦA DOfN VI THựC TẬP

Stah viên....7∏1..EI≡L≡Γ.... ...

Đã hoàn thành quá trình thực tập tại Cht1(Ị..^...CE..CẨtCWl..sóc...JJAC..

Từ ngày JrF. .ữ.. /<2Ầ.đến ngày 4.∕o2.Λ

Trong thời gian thực tập, sinh viên . .NẠN/ỷ. rỄẠT. . đã thể hiện được năng

lực và hoàn thành công việc được giao ở mức:

XUÁT SẮC

TÓT KHÁ

ĐÁP ỨNG YÊU CẦU KHÔNG ĐẠT YÊU CÀU

Xác nhận của đon vị thực tập ‘

(Kγvaghi rõ họ tên)

/ọ7CỘNG τγ 9⅛,∖

/∕⅛∕ . cô PHANr∖c⅛u

≡ CHĂM SÓC SÚC KHCIEHP

‰O∖v^ sAc d.ep ‰∖PHli THAΓ∕W

THÀNH VIÊN HDQT

PHỤ LỤC

BẢNG CÂN DỎI KẾ TOÁN (Mâu sú B-OI/DN)

(Ăp dụng Cho doanh nghiệp đáp ứng g!à định hoft động Uốn tục) (BanhAnhtheo Thông tư số200/2014/TT-BTC Ngày 22/12/2014 cua Bộ TAi chinh)

Người nộp thuê: Công ty cò Phăn châm sóc sức khóe và sảc đẹp Phú Thái

MA SÔ thuê: 0106697782

Tên đại tý thuê (nêu có):

Ml só thuê: ____________________________________________

Oonvibnh: IVND - O BCTC đă được kiếm toón

0 HỈ trự IAy dữ liệu từ aim trưóc

Ý kiên kiếm toán:

2. Dự phòng giâm giá hàng tôn kho (*) 149 -

537.176.488 -73.505.357

V. TAi sân ngần hạn khAc (150 = 151 + 152 + 153 + 154 + 155)

~ 150 105394.956 306.416.582

1. OM phi trả trước ngân han 151

______________

60.073.996

2. Thui GTGT đuơc khẫu trử 152 57.800.77

8 ____________217.439.196

3. Thuf vã các khoán khác phải thu Nhà nuỡc 153 8.390.80

7 _____________28.903.390

4. Giao Cfch mua bán Iai trái phẽu Chinh phủ 154

______________________ ______________________

5. TAi sán ngẵn hạn khác 155 ~

_______________________ ______________________ B - TÀI SAN DÀI HAN (200 = 210 ⅜ 220 + 230 ⅜ 240 + 250 + 260)_________________________________________ 200 11.113.621.115 15.079.815.594

L CAc khoán phái thu dải hạn (210 = 211 ♦ 212 + 213 ♦ 214 » 215 ⅜ 216 ⅜ 219)_____________________________ 210 15.000.000 0

1. PhAi thu dà han cùa khách háng 211

______________________ ______________________ 2. TrA trước Cho ngươi bán dái hạn________________________________________________________________ 212

_______________________ ______________________

3. Võn tanh doanh ở đơn Vf trưc thuộc 213

_______________________ ______________________

4. Phái thu nfr bộ dAi hạn________________________________________________________________________ 214

_______________________ ______________________

5. Phái thu vẽ Cho vay đái han 215

_______________________ ______________________ 6. Phai thu dái hạn khác_________________________________________________________________________ 216

______________

0

7. Dư phong phái thu dái han khó đá (•) 219

_______________________ ______________________ ∏. TAI sAn cố định (220 = 221 + 224 + 227)

' 220 10.465.361.420 13317.104.007

JL TAi sán cố định hữư hinh (221 = 222 ♦ 223)_______________________________________________________ 221 9.737.994.229 12.527.351.816

- Nguyên giá 222 37.747.944.721 36.542.036.111

- OA tn hao mòn luỹ kẽ (•) 223 •28.009.950.491 -24.014.684.295

2. TAi $An củ định thuê tAi chính (224 = 225 ♦ 226) 224

_______________________ 0 - Nguyên giA ______________________________________________________________________________________________ 225 _______________________ ______________________

- GA tri hao mòn lưỹ kỉ (•) 226

_______________________ ______________________

3. TAi sản cữ định vố hình (227 = 228 + 229) 227 ___________727367.191 789.752.191

- Nguyên giá 228

_____________

942.820.660

- GA tri hao mòn lưỹ kẻ (•) 229 ____________-215.453.495 -153.068.482

ΠL Mt động sàn đâu tư (230 = 231 + 232) 230

_______________________ F

- Nguyên giA 231 __________________0 0

- GA trị hao mòn luỹ kế (•) 232

________________________ F

IV. TAi SAn ứở dang dàI hạn (240 = 241 + 242) 240

____________43355.693 109.230.603

1. Chi phí sAn xuất, Idnh doanh dở dang dài hạn 241

_______________________ F

2. Oii phí xảy dưng cơ bản dở dang 242

______________

109.230.603

V. DAu tưtAi chinh dài hạn (250 = 251 + 252 + 253 + 254 + 255) 250

_______________________ F

1. Đâu tư vào công ty con 251

_______________________

0

2. Đâu tư vào cồng ty bẻn doanh, bẽn kẽt 252 ~

_______________________ ______________________

3. Dãu tư góp võn vào đơn VỊ khác 253

_______________________ ______________________

4. Cv phòng đàu tư tài chinh dài hạn (•) 254

________________________ ______________________

5. Dăư tư nám giữ đẽn ngày đáo han 255

_______________________ ______________________

VL TAI sAn dài hạn khác (260 = 261 + 262 + 263 + 268) 260

___________589.404.002 1.653.480.984

1. ChI phí trả trước dải han 261

2. τ⅛ sàn thuê mu nhập ho5n l∂∣ 262

_______________________ 0

3. Thiô bi, vật tư, phu tùng may mẽ dài han 263

_______________________ õ

4. Tài sản dài han khác 268 0 F

TỔNG CỘNG TẰI SÀN (270 = IOO ♦ 200) 270 44.358.735.711 56-835.589.797

C - NỢ PHÁI TKA (300 = 310 ♦ 330) 300 14.156.964394^ 30.055.786.555

L NỢ ngân hạn (310 = 311 ♦ 312 ♦ ... + 322 ♦ 323 ♦ 324)________________________________________________ 310 12.051.114.155 21.576.037.232

1. Phải trá ngươi bán ngẳn han 311 4.936.105 709 11.208.522.035

2. Người mua trá bẽn trước ngân hạn 312

______________

2.452.770.745

3. Thuê và cắc khoản phàt nộp Nhà nươc 313 210.545.01

8 45.443.284

4. Phải trả người lao động 314

___________2.396.583 050 1.761.126.365

5. CN phi phài trả ngân han 315 130.716.64

1 134.034.420

6. Phải trà nội bộ ngân han 316 õ

0

7. Phái trá theo bẽn đỗ kẽ hoach hợp dõng xảy dưng 317 0 F

8. Doanh mu Chua thực h⅛n ngân han 318 0 0

9 Phái trá ngân han khác 319 2.382.993.783 1.016.258.593

10. Vay và nd thuê tài chinh ngân han 320 998.950.40

0 4.013.513.256

11. Du pɪvɔng phái tré ng5n han 321 Õ

~ 0

12. Quỹ khen thưởng, phúc lợi 322 901.581.03

4 944.368.534

13. (≥jy binh δn giá 323 0 0

14. Qao đtch mua bán Iai trái phéu Chinh phú 324 0 F

∏. Ng dài hạn (330 = 331 + 332 ♦ ... ♦ 342 ♦ 343) 330 2.105.850.239 8.479.749.323

L Phải tr⅛ ngươi bán dài han 331 r 0

2. Ngươi mua trà bẽn trưởc dài han 332 0 0

3. Ch phí phái trá dài han 333 0 0

4. Phài trã nδ< bò vẽ võn tanh doanh 334 õ

" 0

5. Phài trà nôi bó dài han 335 õ

-

_____________________

6. Doanh thu chưa mưt hiện dài han 336 õ

0

7. Phải trả dài han khác 337 0 0

8. Vay và nợ thuê tài chinh dài han 338 2.105.850.239 8.479.749.323

9. Trá phéu chuyên đốt 339 0 0

10. CỔ phiêu ưu đãi 340 õ

"

______________________

11. Thuê mu nhập hoãn Iai phải trá 341 õ

" 0

12. DƯ phông phái trá đãi han 342 F F

13. Quỹ phát tnẽn khoa hoc và công nghệ 343 0 0

Một phần của tài liệu 773 nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp phú thái (Trang 101 - 113)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(113 trang)
w