phân tích và đánh giá cường độ cạnh tranh ngành tân dược VN theo mô hình m porter giải pháp thúc đẩy ngành tân dược VN

download by : skknchat@gmail.co I Cơ sở lý thuyết PT & đánh giá cường NỘI DUNG II độ cạnh tranh ngành Tân Dược VN theo mô M.Porter III hình Giải pháp thúc đẩy ngành Tân Dược VN download by : skknchat@gmail.co Phần I Cơ sở lý thuyết  KN ngành Tân Dược  Mô hình M.Porter download by : skknchat@gmail.co 1.1 KN ngành Tân Dược Gồm: công ty hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu, phát triển, sx, tiếp thị các loại thuốc/ loại SP được cấp phép để sử dụng như thuốc để phòng trị bệnh cho người Là ngành sx, phân phối các loại thuốc được sx từ hóa chất, một số loại vi nấm, hợp chất từ cây cỏ bào chế dưới dạng tinh khiết download by : skknchat@gmail.co 1.2 Mô hình các lực lượng điều tiết cạnh tranh của M.Porter Quyền thương lượng của nhà cung cấp Đối thủ mới tiềm năng Nguy cơ từ đối thủ gia nhập mới Sản phẩm thay thế download by : skknchat@gmail.co Phần II PT & đánh giá cường độ cạnh tranh ngành Tân Dược VN theo mô hình M.Porter download by : skknchat@gmail.co Tình hình phát triển của ngành TD VN Phần II PT cường độ cạnh tranh ngành TD VN Đánh giá cường độ cạnh tranh ngành TD VN download by : skknchat@gmail.co 2.1 Tình hình phát triển ngành TD VN 2018 • Quy mô thị trường ngành dược VN: 5,9 tỷ USD, tăng 11,5% • Thị trường dược phẩm lớn thứ 2 tại ĐNA • Nhập khẩu dược phẩm của VN đạt 2.791 tỷ USD 2019 • 180 doanh nghiệp trong nước sx dược phẩm • 224 cơ sở sx nhà máy trong nước đạt tiêu chuẩn GMP  download by : skknchat@gmail.co 2.2.3.3 RÀO CẢN RÚT KHỎI NGÀNH TÂN DƯỢC VIỆT NAM  Chi phí XD cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, chi phí CN, chi phí nghiên cứu là rất lớn =>DN khó có thể chuyển sang ngành khác mà phải cố gắng bằng mọi giá để không bị loại bỏ  Sức hấp dẫn của ngành này đối với các DN và nhà đầu tư vẫn rất cao (đạt 7,7 tỷ USD tổng giá trị ngành vào năm 2021 và đạt 16, 1 tỷ USD năm 2026 (theo IBM), với tỷ lệ tăng trưởng kép lên tới 11% tính theo đồng Việt Nam) => Cho nên rào cản rút khỏi ngành này tương đối thấp download by : skknchat@gmail.co 2.2.3.4 TÍNH ĐA DẠNG CỦA CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH  Xu hướng M&A giữa các DN dược trong nước và ngoài nước diễn ra mạnh mẽ cả trong lĩnh vực SX lẫn phân phối  Một số DN nước ngoài đầu tư vào Việt Nam như: Tập đoàn Abbott (Mỹ) sở hữu (51,7%) cổ phần của Domesco và mua lại Công ty cổ phần Dược phẩm Glomed; Taisho Pharmaceutial (Nhật Bản) cũng đã tăng sở hữu tại Công ty Dược Hậu Giang lên 34,3%,  Các đối thủ cạnh tranh trong ngành tân dược đa dạng cả về quy mô, vị trí địa lý, đặc điểm văn hóa, lịch sử và triết lý kinh doanh download by : skknchat@gmail.co 2.2.3.5 ĐẶC ĐIỂM CỦA CÁC SẢN PHẨM / DỊCH VỤ o 90% nguyên liệu phải nhập khẩu o DN tập trung sản xuất những loại thuốc thông thường, chưa có nhiều doanh nghiệp sản xuất các loại thuốc bào chế đặc biệt và thuốc chuyên khoa đặc trị => SP thiếu đi sự khác biệt hóa, các sản phẩm tân dược không đa dạng và phong phú như của nước ngoài download by : skknchat@gmail.co 2.2.4 QUYỀN THƯƠNG LƯỢNG CỦA KHÁCH HÀNG  Đặc điểm hàng hóa/dịch vụ Ngành tân dược ngoài các dược phẩm là thuốc thì còn có các sản phẩm như thực phẩm chức năng, vitamin, làm tăng sự lựa chọn của khách hàng, các sản phẩm đa dạng cũng làm tăng quyền thương lượng của khách hàng  Thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam là hơn 3.000 USD/người/năm Tỷ lệ chi tiêu cho ngành dược dự báo ngày càng tăng và hiện tại chiếm khoảng 13.4% tổng chi tiêu của người Việt Nam Mức độ sẵn sàng chi trả cho các dịch vụ y tế có xu hướng tăng lên do thu nhập bình quân đầu người và trình độ dân trí được cải thiện  Nhận xét Quyền thương lượng của khách hàng chỉ ở mức tương đối, tùy vào nhu cầu của khách hàng, khách hàng sẽ có quyền thương lượng khác nhau, mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành cũng khác nhau download by : skknchat@gmail.co 2.2.5 QUYỀN THƯƠNG LƯỢNG CỦA NHÀ CUNG ỨNG Mức độ tập trung Chi phí chuyển đổi nhà cung ứng Nhận xét: Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp cao  giá thành của SP cao hơn, làm giảm các thị phần của DN, làm tăng mức độ cạnh tranh của các DN trong ngành download by : skknchat@gmail.co 2.2.6 QUYỀN LỰC TƯƠNG ỨNG CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN KHÁC cổskknchat@gmailđôngtrong,ngoài.co nước Chính phủ  Chính sách của NN về lĩnh vực dược, quản lý của nhà nước về giá thuốc, tiêu chuẩn chất lượng thuốc, cơ sở kiểm nghiệm thuốc  Tạo đk hỗ trợ DN sx thuốc, đẩy mạnh những loại thuốc quý hiếm Hỗ trợ 1 khoản phí nhằm thúc đẩy các DN trong việc nghiên cứu và phát triển y đức Cổ đông  DN ngoài ngành đầu tư vào thị trường TD VN như TGDĐ, FPT retail, Nguyễn Kim,  DN lớn ở nước ngoài đang đầu tư VN như: Tập đoàn Abbott (Mỹ); Taisho Pharmaceutical (Nhật); Adamed Group (Ba Lan)  DN VN đang có một lượng đầu tư nước ngoài rất lớn, ngành Tân dược VN đang chịu áp lực tài chính, phụ thuộc lớn downloaddocác cácby : Các hiệp hội thương mại  Việt Nam tham gia ký kết EVFTA  mặt hàng dược phẩm của VN sẽ được xóa bỏ thuế nhập khẩu  Lượng sp dược phẩm được nhập khẩu sẽ có giá rẻ hơn nâng cao tính cạnh tranh với các sp dược phẩm trong nước, tăng sự cạnh tranh trong ngành Cường độ cạnh tranh Đe dọa gia nhập mới 2.3 ĐÁNH GIÁ CƯỜNG ĐỘ CẠNH TRANH NGÀNH TÂN DƯỢC VIỆT NAM Đe dọa của các sản phẩm thay thế Quyền thương lượng của nhà cung ứng và khách hàng Cạnh tranh giữa các công ty trong ngành Quyền lực tương ứng của các bên liên quan download by : skknchat@gmail.co 2.3 Đánh giá cường độ cạnh tranh ngành tân dược Việt Nam  Chưa đáp ứng được đủ nhu cầu thị trường trong nước, thiếu định hướng và chưa chủ động được thuốc sx trong nước  Phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu cho sx dược phẩm  Chưa áp dụng được CN hóa dược hiện đại, chưa thành lập các vùng chuyên sx dược liệu đảm bảo tiêu chuẩn, CN sx ở trình độ trung bình  Hiệu quả SX KD và khả năng cạnh tranh còn yếu kém HẠN CHẾ download by : skknchat@gmail.co 2.3 Đánh giá cường độ cạnh tranh ngành tân dược Việt Nam  VN là thị trường dược phẩm lớn thứ hai tại ĐNA, là một trong 17 nước có mức tăng trưởng ngành dược cao nhất  thu hút được các vốn đầu tư nước ngoài  Thu nhập của người dân tăng lên, tốc độ già hóa dân số diễn ra nhanh thì nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng được chú trọng  Chính phủ ban hành nhiều văn bản pháp lý, tạo điều kiện, hỗ trợ, giúp các DN nghiên cứu, sản xuất và phát triển ngành y dược  Thị trường kinh doanh dược phẩm online có nhiều tiềm năng phát triển và tạo cơ hội để các DN kinh doanh dược phẩm online phát triển mô hình tư vấn và bán hàng qua mạng CƠ HỘI download by : skknchat@gmail.co 2.3 Đánh giá cường độ cạnh tranh ngành tân dược Việt Nam  Ngành dược đạt được tốc độ tăng trưởng cao trong những năm gần đây, mảnh đất màu mỡ cho các nhà sx trong và ngoài nước  sự cạnh tranh lẫn nhau giữa các DN hoạt động cùng ngành ngày càng khốc liệt  Số lượng các tập đoàn dược phẩm lớn trên TG sẽ xâm nhập vào thị trường VN ngày càng nhiều nên môi trường cạnh tranh ngành tân dược gay gắt không chỉ giữa các DN trong nước mà còn giữa các DN trong nước với DN nước ngoài THÁCH THỨC download by : skknchat@gmail.co Phần III GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY NGÀNH TÂN DƯỢC VIỆT NAM PHẦN III download by : skknchat@gmail.co 3.1 Giải pháp về xây dựng ban hành chính sách - Chính sách ưu đãi đối với việc SX, cung ứng và SD thuốc generic, thuốc chuyên khoa đặc trị, vắc xin, sinh phẩm - Ưu tiên sử dụng thuốc sản xuất tại VN - Chính sách đặc thù trong phát triển dược liệu (dược liệu quý hiếm) - Ưu tiên đầu tư, tập trung phát triển vùng chuyên canh, hình thành các chuỗi liên kết trong SX, bảo quản, chế biến dược liệu - Ưu đãi cho việc nghiên cứu, SX thuốc có nguồn gốc từ dược liệu VN mang thương hiệu quốc gia - Bổ sung Luật dược nhằm khuyến khích SX và SD thuốc trong nước, chuẩn hóa điều kiện KD thuốc, quản lý chặt chẽ giá thuốc - Ban hành Quyết định về lộ trình triển khai nguyên tắc “Thực hành tốt sản xuất thuốc” (GMP) và “Thực hành tốt bảo quản thuốc” (GSP) - Hỗ trợ DN trong thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao - Chính sách mở cửa hợp lý, đa phương hóa, đa dạng hóa quan hệ kinh tế đối ngoại làm cho lĩnh vực xuất download by : skknchat@gmail.co o Quy hoạch theo hướng phát triển công nghiệp bào chế, hóa dược, vắc xin ưu tiên thực hiện các biện pháp sáp nhập, mua bán, mở rộng quy mô để nâng cao tính cạnh tranh o Quy hoạch hệ thống phân phối thuốc theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại và hiệu quả o Quy hoạch phát triển dược liệu theo hướng sản xuất hàng hóa quy mô lớn o Quy hoạch, phân bố các nhà máy SX thuốc trong nước theo hướng SX thuốc phổ thông để giảm giá thành SP và ưu tiên cung ứng cho hệ thống cơ sở khám chữa bệnh công lập ... & đánh giá cường NỘI DUNG II độ cạnh tranh ngành Tân Dược VN theo m? ? M. Porter III hình Giải pháp thúc đẩy ngành Tân Dược VN download by : skknchat@gmail.co Phần I Cơ sở lý thuyết  KN ngành Tân. .. thương m? ??i tự (EVFTA) có hiệu lực, dược ph? ?m mặt hàng m? ? VN xóa bỏ thuế nhập (từ m? ??c khoảng 2,5% 0%) tạo nên m? ?i trường cạnh tranh ngành tân dược gay gắt => Ngành tân dược VN đánh giá ngành có ti? ?m. .. skknchat@gmail.co Tình hình phát triển ngành TD VN Phần II PT cường độ cạnh tranh ngành TD VN Đánh giá cường độ cạnh tranh ngành TD VN download by : skknchat@gmail.co 2.1 Tình hình phát triển ngành TD VN 2018