1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định

107 15 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Hành Chính Công Tại Trung Tâm Phục Vụ Hành Chính Công Tỉnh Bình Định
Tác giả Nguyễn Như Hòa
Người hướng dẫn PGS. TS. Đỗ Ngọc Mỹ
Trường học Trường Đại Học Quy Nhơn
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2021
Thành phố Bình Định
Định dạng
Số trang 107
Dung lượng 1,21 MB

Cấu trúc

  • 1.1. Lý do chọn đề tài (11)
  • 1.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu (13)
    • 1.2.1. Mục đích nghiên cứu (13)
    • 1.2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu (13)
  • 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (13)
    • 1.3.2. Đối tượng nghiên cứu (0)
    • 1.3.3. Phạm vi nghiên cứu (0)
  • 1.4. Phương pháp nghiên cứu (14)
  • 1.5. Những đóng góp của luận văn (14)
  • 1.6. Kết cấu của luận văn (0)
  • 1.7. Tóm tắt chương 1 (15)
  • Chương 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1. Tổng quan về hành chính công (16)
    • 2.1.1. Khái niệm hành chính công (16)
    • 2.1.2. Đơn vị hành chính công (16)
    • 2.1.3. Chức năng đơn vị hành chính công (17)
    • 2.1.4. Đặc tính của nền hành chính nhà nước Việt Nam (17)
    • 2.2. D ịch vụ hành chính công (19)
      • 2.2.1. Khái niệm dịch vụ (19)
      • 2.2.2. Khái niệm về dịch vụ công (19)
      • 2.2.3. Khái niệm về dịch vụ hành chính công (20)
      • 2.2.4. Những đặc trưng của dịch vụ hành chính công (20)
      • 2.3.3. Các mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ (23)
        • 2.3.3.1. Mô hình SERVQUAL (23)
        • 2.3.3.2. Mô hình chất lượng kỹ thuật/ chất lượng chức năng (25)
        • 2.3.3.3. Mô hình SERVPERF (26)
    • 2.4. Tổng quan các nghiên cứu có liên quan (27)
      • 2.4.1. Các nghiên cứu nước ngoài (28)
      • 2.4.2. Các nghiên cứu trong nước (29)
      • 2.5.2. Thang đo nghiên cứu (33)
      • 2.5.3. Giả thuyết nghiên cứu (37)
    • 2.6. Tó m tắt chương 2 (38)
  • Chương 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI TRUNG TÂM PHỤC VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TỈNH BÌNH ĐỊNH VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 3.1. Giới thiệu khái quát dịch vụ hành chính công tại Trung tâm Phục vụ hành chí nh công tỉnh Bình Định (39)
    • 3.1.1. Quá trình hình thành của Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Bình Định (39)
      • 3.1.2.3. Quyền hạn (41)
      • 3.1.4.1. Loại hình dịch vụ (43)
      • 3.1.4.2. Quy trình giải quyết TTHC (44)
      • 3.1.4.3. K ết quả giải quyết TTHC (48)
    • 3.2. Thi ết kế nghiên cứu (49)
      • 3.2.1. Quy trình nghiê n cứu (49)
      • 3.2.2. Dữ liệu trong nghiên cứu (0)
  • Chương 4: ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI TRUNG TÂM PHỤC VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TỈNH BÌNH ĐỊNH 4. 1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu (52)
    • 4.1.2. Th ống kê mô tả mẫu nghiên cứu theo nhóm tuổi (53)
    • 4.1.3. Th ống kê mô tả mẫu nghiên cứu theo nghề nghiệp (54)
    • 4.1.4. Th ống kê mô tả mẫu nghiên cứu theo trình độ học vấn (55)
    • 4.1.5. Th ống kê mô tả mẫu nghiên cứu theo đơn vị cung cấp dịch vụ (56)
    • 4.2. Đánh giá độ tin cậy thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 46 1. Kiểm định độ tin cậy đối với thang đo Sự tin cậy (56)
      • 4.2.2. Kiểm định độ tin cậy đối với thang đo Thái độ phục vụ (57)
      • 4.2.3. Kiểm định độ tin cậy đối với thang đo Năng lực phục vụ (58)
      • 4.2.4. Kiểm định độ tin cậy đối với thang đo Sự đồng cảm (59)
      • 4.2.5. Kiểm định độ tin cậy đối với thang đo Cơ sở vật chất (59)
      • 4.3.2. Phân tích n hân tố khám phá EFA đối với biến phụ thuộc (65)
      • 4.5.1. Kiểm định sự sự phù hợp của mô hình (0)
      • 4.5.4. K ết quả hồi quy (70)
  • Chương 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 5.1. Kết luận (76)
    • 5.2. Hàm ý chính sách (77)
      • 5.2.1. Hàm ý chính sách đối với thành phần “Quy trình thủ tục” (77)
      • 5.2.2. Hàm ý chính sách đối với thành phần “Sự tin cậy” (78)
      • 5.2.3. Hàm ý chính sách đối với thành phần “Năng lực phục vụ” (80)
      • 5.2.4. Hàm ý chính sách đối với thành phần “Thái độ phục vụ” (82)
      • 5.2.5. Hàm ý chính sách đối với thành phần “Sự đồng cảm” (84)
      • 5.2.6. Hàm ý chính sách đối với thành phần “Cơ sở vật chất” (85)
  • PHỤ LỤC (90)

Nội dung

Phương pháp nghiên cứu

Dựa trên lý thuyết đánh giá chất lượng phục vụ khách hàng bằng thang đo SERVQUAL và các nghiên cứu trước đây, đề tài này xây dựng mô hình nghiên cứu và các giả thuyết liên quan Luận văn áp dụng cả phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng để đạt được kết quả chính xác và đáng tin cậy.

Nghiên cứu định tính được áp dụng để phân tích các chủ trương và chính sách của nhà nước tại địa phương, cùng với các văn bản quy phạm pháp luật và quy trình thủ tục hành chính cấp tỉnh Phương pháp này cũng hỗ trợ trong việc xây dựng mô hình nghiên cứu nhằm đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công tại Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Bình Định, từ đó thiết kế bảng câu hỏi chính thức để thu thập dữ liệu.

Phương pháp phân tích định lượng được áp dụng để xác định các yếu tố đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công tại Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Bình Định Thông tin được thu thập thông qua bảng câu hỏi gửi đến người dân sử dụng dịch vụ Dữ liệu sau đó được diễn giải bằng các công cụ thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy với hệ số Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, và phân tích hồi quy tuyến tính để kiểm định các giả thuyết nghiên cứu.

Những đóng góp của luận văn

Luận văn này đóng góp thực tiễn trong việc đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công tại Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Bình Định từ góc độ người dân Các giải pháp được đề xuất từ kết quả nghiên cứu sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm trong thời gian tới.

1.6 Kết cấu của luận văn

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn đươc chia thành 5 chương như sau: Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Chương 2: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu

Chương 3: Thiết kế nghiên cứu

Chương 4: Đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công tại Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Bình Định

Chương 5: Kết luận và hàm ý chính sách

Trong chương này, tác giả nêu rõ lý do chọn đề tài, mục tiêu nghiên cứu, đối tượng và phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, những đóng góp của luận văn, cùng với kết cấu của đề tài.

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH

2.1 Tổng quan về hành chính công

2.1.1 Khái niệm hành chính công

Nguyễn Ngọc Hiến (2006) định nghĩa hành chính từ hai góc độ: theo nghĩa rộng, hành chính bao gồm các hoạt động và tiến trình liên quan đến việc thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ đã được xác định trước; theo nghĩa hẹp, hành chính tập trung vào các hoạt động quản lý công việc của nhà nước, xuất hiện song song với sự hình thành của nhà nước.

Hành chính là thuật ngữ chỉ hoạt động hoặc quy trình liên quan đến việc thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ đã được xác định trước.

Hành chính công là hoạt động của Nhà nước và các cơ quan Nhà nước, thể hiện quyền lực Nhà nước trong việc quản lý công việc công Hoạt động này nhằm phục vụ lợi ích chung và bảo vệ lợi ích hợp pháp của công dân.

2.1.2 Đơn vị hành chính công

Theo Hiến pháp Nước Cộng hòa XHCN Việt Nam được ban hành vào năm

Từ năm 2013, đơn vị hành chính công ở Việt Nam được phân chia theo địa giới hành chính thành ba cấp: tỉnh, huyện và xã Mỗi cấp có Hội đồng nhân dân (HĐND) và Ủy ban nhân dân (UBND) được tổ chức phù hợp với đặc điểm của nông thôn, đô thị, hải đảo và các đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt theo quy định của pháp luật.

Theo Luật Tổ chức Chính quyền địa phương được ban hành vào ngày 19/05/2015, tại Điều 2 quy định các đơn vị hành chính ở Việt Nam gồm:

- Cấp tỉnh: các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương;

- Cấp huyện: các huyện, quận, thị xã, thành phố trực thuộc tỉnh, thành phố thuộc thành phố trực thuộc Trung ương;

- Cấp xã: các xã, phường, thị trấn

2.1.3 Ch ức năng đơn vị hành chính công

Mỗi đơn vị hành chính công được quy định chức năng và nhiệm vụ bởi các cơ quan có thẩm quyền theo luật pháp Chúng có hai chức năng cơ bản là: quản lý nhà nước và phục vụ cộng đồng.

Chức năng quản lý nhà nước tại địa phương đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì trật tự và công bằng xã hội Điều này bao gồm việc quản lý và điều tiết đời sống kinh tế - xã hội thông qua các công cụ quản lý vĩ mô như pháp luật, chiến lược, chính sách, quy hoạch, kế hoạch, cùng với công tác kiểm tra và giám sát.

Chức năng cung cấp dịch vụ hành chính công nhằm đáp ứng lợi ích và nhu cầu của công dân, kể cả khi những nhu cầu này có thể phát sinh từ yêu cầu của nhà nước.

2.1.4 Đặc tính của nền hành chính nhà nước Việt Nam

Nền hành chính nhà nước Việt Nam cần phản ánh đầy đủ bản chất của Nhà nước Cộng hòa XHCN, đồng thời đảm bảo tính hiện đại và hiệu quả trong quản lý cũng như tác động xã hội Các đặc tính của nền hành chính này bao gồm sự minh bạch, trách nhiệm, và khả năng phục vụ người dân một cách tốt nhất.

- Tính lệ thuộc vào chính trị và hệ thống chính trị

Nguồn gốc và bản chất của nhà nước phụ thuộc vào chế độ xã hội và sự lãnh đạo của chính đảng Trong chế độ tư bản, nhà nước phản ánh bản chất của giai cấp tư sản, trong khi trong chế độ cộng sản, nhà nước thể hiện bản chất của giai cấp vô sản Hệ thống hành chính được tổ chức và vận hành dưới sự lãnh đạo của chính phủ, mà chính phủ lại do đảng cầm quyền thành lập Do đó, nền hành chính phải tuân thủ hệ thống chính trị và sự lãnh đạo của đảng cầm quyền.

Nền hành chính nhà nước tại Việt Nam thể hiện bản chất của một Nhà nước dân chủ XHCN, phục vụ cho dân, do dân và vì dân Được xây dựng trên cơ sở liên minh giữa giai cấp công nhân, nông dân và tầng lớp trí thức, Nhà nước Cộng hoà XHCN Việt Nam do Đảng Cộng sản Việt Nam lãnh đạo Trong hệ thống chính trị, Đảng Cộng sản đóng vai trò hạt nhân, trong khi các tổ chức chính trị - xã hội tham gia và giám sát hoạt động của Nhà nước, tập trung vào nền hành chính.

Nền hành chính nhà nước hoạt động theo quy định pháp luật để thực hiện quyền lực nhà nước Tính pháp quyền yêu cầu các cơ quan hành chính và cán bộ công chức phải nắm vững quy định pháp luật, sử dụng đúng chức năng và thẩm quyền trong công vụ Mỗi cán bộ công chức cần nâng cao uy tín chính trị, phẩm chất đạo đức và năng lực thực thi để phục vụ nhân dân Tính pháp quyền của nền hành chính được thể hiện qua việc quản lý nhà nước bằng pháp luật và theo pháp luật.

- Tính phục vụ nhân dân

Hành chính nhà nước phải phục vụ sự phát triển xã hội và đáp ứng nhu cầu cơ bản của công dân Để đạt được điều này, cần xây dựng một nền hành chính công tâm và trong sạch, không vì lợi nhuận và không lạm dụng quyền lực để yêu cầu người dân trả thêm chi phí không chính thức.

- Tính hệ thống thứ bậc chặt chẽ

Nền hành chính nhà nước được tổ chức theo hệ thống định chế chặt chẽ, từ Trung ương đến các địa phương, với nguyên tắc cấp dưới phục tùng cấp trên Cấp dưới nhận chỉ thị và mệnh lệnh từ cấp trên, đồng thời chịu sự kiểm tra, giám sát để đảm bảo tính hiệu quả và minh bạch trong hoạt động hành chính.

- Tính chuyên môn hoá và nghề nghiệp cao

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan về hành chính công

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI TRUNG TÂM PHỤC VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TỈNH BÌNH ĐỊNH VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 3.1 Giới thiệu khái quát dịch vụ hành chính công tại Trung tâm Phục vụ hành chí nh công tỉnh Bình Định

ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI TRUNG TÂM PHỤC VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TỈNH BÌNH ĐỊNH 4 1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu

Ngày đăng: 03/04/2022, 15:03

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[3] Lê Dân (2011), “ Phương án đánh giá sự hài lòng về dịch vụ hành chính công của công dân và tổ chức”, Tạp chí Khoa học và Công nghệ đại học Đà Nẵng, 3 (44):163 – 168 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương án đánh giá sự hài lòng về dịch vụ hành chính công của công dân và tổ chức
Tác giả: Lê Dân
Năm: 2011
[5] Nguyễn Hữu Hải, Lê Văn Hòa (2010), “Tiêu chí đánh giá chất lượng cung ứng dịch vụ công tại các cơ quan hành chính Nhà nước” , Tạp chí Tổ chức Nhà nước số 3 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tiêu chí đánh giá chất lượng cung ứng dịch vụ công tại các cơ quan hành chính Nhà nước”
Tác giả: Nguyễn Hữu Hải, Lê Văn Hòa
Năm: 2010
[6] Nguy ễn Ngọc Hiến (2006), Giáo trình Hành chính công, NXB H ọc Viện Hành chính quốc gia Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Hành chính công
Tác giả: Nguy ễn Ngọc Hiến
Nhà XB: NXB Học Viện Hành chính quốc gia
Năm: 2006
[7] Nguyễn Thị Kim Cương (2015), N âng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại Ủy Ban Nhân Dân huyện Bình Tân, tỉnh Vĩnh Long , Luận văn thạc sĩ, trường Đại Học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại Ủy Ban Nhân Dân huyện Bình Tân, tỉnh Vĩnh Long
Tác giả: Nguyễn Thị Kim Cương
Năm: 2015
[8] Nguyễn Văn Thanh (2008), Bài giảng Marketing dịch vụ, Đại học Bách khoa Hà nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bài giảng Marketing dịch vụ
Tác giả: Nguyễn Văn Thanh
Năm: 2008
[10] Nguy ễn Thị Thùy Trang (2014), Nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công của các cơ quan hành chính nhà nước tỉnh Khánh Hòa , Luận văn thạc sĩ, trường Đại Học Nha Trang Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công của các cơ quan hành chính nhà nước tỉnh Khánh Hòa
Tác giả: Nguy ễn Thị Thùy Trang
Năm: 2014
[14] Võ Nguyên Khanh (2011), Đánh giá sự hài lòng của người dân đối với dịch vụ hành chính công khi ứng dụng tiêu chuẩn ISO tại Ủy ban nhân dân Quận 1, TPHCM , Luận văn Thạc sĩ, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh.Tài liệu tiếng nước ngoài Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đánh giá sự hài lòng của người dân đốivới dịch vụ hành chính công khi ứng dụng tiêu chuẩn ISO tại Ủy ban nhân dân Quận 1, TPHCM
Tác giả: Võ Nguyên Khanh
Năm: 2011
[15] Boyne, G. A. (2003), “Sources of Public Service Improvement: A Critical Review and Research Agenda”, Journal of Public Administration Research and Theory, 13(3), 367-394 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sources of Public Service Improvement: A Critical Review and Research Agenda
Tác giả: Boyne, G. A
Năm: 2003
[17] Cronin, JJ & Taylor, S.A (1992), “Measuring Service Quality: A reexamination and extention”, Journal of marketing, 55: 56-58 Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Measuring Service Quality: A reexamination and extention”
Tác giả: Cronin, JJ & Taylor, S.A
Năm: 1992
[20] Parasuraman, A, Valarie A. Zeithaml and L.L Berry (1985), “A conceptual model of service quality and its implications for future research”, Journal of marketing, 49 (fall):41-50 Sách, tạp chí
Tiêu đề: “A conceptual model of service quality and its implications for future research”
Tác giả: Parasuraman, A, Valarie A. Zeithaml and L.L Berry
Năm: 1985
[21] Philip Kotler (2006), Marketing management, Pearson Prentice Hall, New Jersey Sách, tạp chí
Tiêu đề: Marketing management
Tác giả: Philip Kotler
Năm: 2006
[22] Van Ryzin, G. G. (2004), “Expectations, performance, and citizen satisfaction with urban services”, Journal of policy analysis and management, 23(3), 433-448 Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Expectations, performance, and citizen satisfaction with urban services”
Tác giả: Van Ryzin, G. G
Năm: 2004
[23] Zeithaml, V. A. & M. J. Bitner (2000), Services Marketing, Boston: McGraw-Hill Sách, tạp chí
Tiêu đề: Services Marketing
Tác giả: Zeithaml, V. A. & M. J. Bitner
Năm: 2000

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1. Khung nghiên cứu của luận án - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Hình 1. Khung nghiên cứu của luận án (Trang 8)
Hình 2.1. Mô hình năm khoảng cách về chất lượng dịch vụ - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Hình 2.1. Mô hình năm khoảng cách về chất lượng dịch vụ (Trang 22)
e. Phương tiện hữu hình (Tangibles): thể hiện qua ngoại hình, trang phục của nhân viên phục vụ và các trang thiết bị để thực hiện dịch vụ - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
e. Phương tiện hữu hình (Tangibles): thể hiện qua ngoại hình, trang phục của nhân viên phục vụ và các trang thiết bị để thực hiện dịch vụ (Trang 25)
Hình 2.3. Mô hình SERVFERP - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Hình 2.3. Mô hình SERVFERP (Trang 27)
Hình 2.4. Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công tại Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Bình Định - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Hình 2.4. Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công tại Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Bình Định (Trang 33)
Bảng 2.1. Nội dung thang đo và nguồn tham khảo - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Bảng 2.1. Nội dung thang đo và nguồn tham khảo (Trang 34)
Hình 3.1. Quy trình nghiên cứu đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công tại Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Bình Định - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Hình 3.1. Quy trình nghiên cứu đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công tại Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Bình Định (Trang 50)
Hình 4.1. Thống kê về giới tính của mẫu khảo sát - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Hình 4.1. Thống kê về giới tính của mẫu khảo sát (Trang 53)
Hình 4.2. Thống kê về giới tính của mẫu khảo sát - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Hình 4.2. Thống kê về giới tính của mẫu khảo sát (Trang 54)
Hình 4.3. Thống kê về nghề nghiệp của mẫu khảo sát - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Hình 4.3. Thống kê về nghề nghiệp của mẫu khảo sát (Trang 55)
Hình 4.4. Thống kê về trình độ học vấn của mẫu khảo sát - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Hình 4.4. Thống kê về trình độ học vấn của mẫu khảo sát (Trang 56)
Bảng 4.1. Kết quả đánh giá độ tin cậy thang đo Sự tin cậy Biến - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Bảng 4.1. Kết quả đánh giá độ tin cậy thang đo Sự tin cậy Biến (Trang 57)
Bảng 4.3. Kết quả đánh giá độ tin cậy thang đo Năng lực phục vụ - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Bảng 4.3. Kết quả đánh giá độ tin cậy thang đo Năng lực phục vụ (Trang 58)
Bảng 4.2. Kết quả đánh giá độ tin cậy thang đo Thái độ phục vụ Biến  quan  sátTrung bình thang  đo nếu loại - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
Bảng 4.2. Kết quả đánh giá độ tin cậy thang đo Thái độ phục vụ Biến quan sátTrung bình thang đo nếu loại (Trang 58)
Từ kết quả bảng 4.4, kết quả Cronbach’s Alpha của thang đo Sự đồng cảm  là 0,816  >  0,6;  các  hệ  số  tương  quan  biến  tổng  của  các  biến  quan  sát  trong thang  đo đều lớn hơn 0,3 - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
k ết quả bảng 4.4, kết quả Cronbach’s Alpha của thang đo Sự đồng cảm là 0,816 > 0,6; các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát trong thang đo đều lớn hơn 0,3 (Trang 59)
Từ kết quả bảng 4.6, kết quả Cronbach’s Alpha của thang đo Quy trình thủ tục hành chính là 0,917 > 0,6; các hệ số tương quan biến tổng của các biến  quan sát trong thang  đo đều lớn hơn 0,3 - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh bình định
k ết quả bảng 4.6, kết quả Cronbach’s Alpha của thang đo Quy trình thủ tục hành chính là 0,917 > 0,6; các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát trong thang đo đều lớn hơn 0,3 (Trang 60)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w