1382 thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả mua bán vốn nội bộ tại NHTM CP quốc tế việt nam luận văn thạc sĩ kinh tế

Definition: TOC7 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG -ffl⅛O^M NGUYỄN THỊ THÙY GIANG ỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU JẢ MUA BÁN VỐN NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG ĨƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TẾ VIỆT NAM Chuyên ngành : Tài - Ngân hàng Mã số : 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS PHAN HỮU NGHỊ Hà Nội - năm 2014 DANH MỤC VIẾT TẮT A • _ MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN Formatted: Font: Not Bold DANH Tơi MỤC BẢNG BIỂU đoan - MƠ HÌNH xin cam cơng trình nghiên cứu tơi, có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn TS Phan Hữu Nghị Các nội dung nghiên cứu kết luận đề tài trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu trước Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, so sánh, đánh giá tác giả thu thập từ nguồn khác ghi phần danh mục tài liệu tham khảo Nếu phát có gian lận nào, xin chịu trách nhiệm trước Hội đồng kết luận văn Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2014 Tác giả LỜI MỞ ĐẦULỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUÂN VỀ MUA BÁN VỐN NOI BO CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Nguyễn Thị Thùy Giang — 15«- - 15« - — — noi bo .34« - KẾT LUÂN CHƯƠNG .39«- - - Formatted: Space pt, After: Before: pt, Line spacing: 1.5 lines Formatted: Font: Not Bold Formatted: Space Before: pt, Line spacing: 1.5 lines Formatted: Line spacing: 1.5 lines Formatted: Space Before: 1.5 lines Formatted: Line spacing: pt, Line spacing: Formatted: Space Before: 1.5 lines Formatted: Line spacing: pt, Line spacing: Formatted: Space Before: 1.5 lines Formatted: Line spacing: pt, Line spacing: Formatted: Space Before: pt, After: pt, 1.5 lines 1.5 lines 1.5 lines Line spacing: 1.5 lines CHƯƠNG 40 THƯC TRẠNG MUA BÁN VỐN NOI BO TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUOC TẾ VIET NAM .40 Khái quát chung Ngân hàng Thương mai cổ phần Quốc Te Việt Nam 40 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển .40 Formatted: Space Before: pt, Line spacing: 1.5 lines Formatted: Line spacing: 1.5 lines 2.1.3 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, máy quản lý .41 Kết hoạt động kinh doanh VIB 43 2.2 Thực trạng mua bán vốn nội Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc tế ■ Việt Nam 46 2.2.1 Quản lý tài sản nợ - tài sản có Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc • Formatted: Space Before: pt, Line spacing: 1.5 lines ■^Formatted: Line spacing: 1.5 lines tế Việt Nam .46 2.2.2 Tình hình thực hình thức mua bán vốn nội VIB 51 2.2.3 Đánh giá hiệu mua bán vốn nội VIB 66 2.3 Đánh giá chung hiệu triển khai hình thức mua bán vốn nội Ngân ■ hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam 7473 2.3.1 lines Formatted: Space Before: pt, Line spacing: 1.5 lines Những kết đạt 7473∙, [Formatted: Line spacing: 1.5 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 76 KẾT LUÂN CHƯƠNG 8180 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIEU QUẢ MUA BÁN VỐN NOI BO TAI NGÂN HÀNG TMCP QUOC TẾ VIET NAM .8284 Đinh hướng phát triển Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam 8281 3.1.1 Đinh hướng chung 8281 3.1.2 Đinh hướng hoạt động mua bán vốn nội 8382 Giải pháp nâng cao hiệu mua bán vốn nội Ngân hàng Thương mại • cổ phần Quốc tế Việt Nam 8483 Formatted: Space Before: pt, After: pt, Line spacing: 1.5 lines Formatted: Space Before: pt, Line spacing: 1.5 lines Formatted: Line spacing: 1.5 lines Formatted: Space Before: pt, Line spacing: 1.5 lines 3.2.1 Hội sở phải xây dựng đinh hướng, chế hoạt động tổ chức thực -[Formatted: Line spacing: 1.5 lines 8584 3.2.2 Hội sở chiu trách nhiệm tổ chức quản lý rủi ro khoản, rủi ro lãi suất 878 3.2.3 Tháo gỡ bất hợp lý qui đinh hạn mức toán cho chi nhánh 888 3.2.4 Hội sở cần xem xét, đề khung giá “mua/bán” vốn phân chia theo khu vực, theo đối tượng khách hàng khác cụ thể 898 3.2.5 Cải tiến nâng cao khoa học kỹ thuật để áp dung vào công việc 908 3.2.6 Đào tạo nguồn nhân lực cán bô nguồn vốn 9291 3.2.7 Chi nhánh tiến hành tổ chức triển khai hoạt đông kinh doanh chi nhánh theo tiêu, giới hạn giao 9392 3.2.8 Chi nhánh phải nhân xử lý thông tin phản hồi từ thi trường đồng thời báo cáo đề xuất với Hơi sở .9492 3.3 Môt số kiến nghi nhằm nâng cao hiệu mua bán vốn nôi bô .9493 - Formatted: Space Before: pt, Line spacing: 1.5 lines Kiến nghi quan quản lý Nhà nước 9493 Formatted: Line spacing: 1.5 lines 3.3.2 Kiến nghi với ngân hàng Nhà nước Việt Nam .9594 KẾT LUÂN CHƯƠNG 9796 - Formatted: Space Before: pt, After: 3.3.1 pt, Line spacing: 1.5 lines CHƯƠNG 14 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MUA BÁN VỐN NỘI BỘ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Quản trị Tài sản nợ—4 1.1.1 Khái niệm cấu trúc tài sản nợ 1.1.2 Mục tiêu quản trị tài sản nợ -8 1.1.3 Nôi dung quản trị tài sản nợ—9 Quản trị Tài sản có—15 1.2.1 Khái niệm cấu trúc tài sản có—15 1.2.2 Mục tiêu quản trị tài sản có -17 1.2.3 Nơi dung quản trị tài sản có- -18 1.3 Mua bán vốn nội ngân hàng thương mại 27 1.3.1 Khái niệm mục đích mua bán vốn nơi bơ NHTM—27 1.3.2 Nguyên tắc thực mua bán vốn nôi bô—29 1.3.3 Các tiêu cần phải tuân thủ thực hình thức mua bán vốn nơi bơ 1.3.4 Định giá chuyển vốn nôi bô—FTP (Fund Transfer Pricing) 33 1.4 Hiệu mua bán vốn nội -34 1.4.1 Khái niệm hiệu mua bán vốn nơi bơ—34 1.4.2 Tiêu chí đánh giá hiệu mua bán vốn nội -35 1.4.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu mua bán vốn nội bộ—37 KẾT LUẬN CHƯƠNG 39 CHƯƠNG 40 THỰC TRẠNG MUA BÁN VỐN NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CO PHẦN QUỐC TẾ VIỆT NAM -40 Khái quát chung Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc Tế Việt Nam -40 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển- - -40 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, máy quản lý 44 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh VIB 43 Thực trạng mua bán vốn nội Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam—46 2.2.1 Quản lý tài sản nợ—tài sản có Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam -46 2.2.2 Tình hình thực hình thức mua bán vốn nội VIB -51 2.2.3 Đánh giá hiệu mua bán vốn nội VIB -66 Đánh giá chung hiệu trièn khai hình thức mua bán vốn nội Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam 74 2.3.1 Những kết đạt 74 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 77 KẾT LUẬN CHƯƠNG 81 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ MUA BÁN VỐN NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC TẾ VIỆT NAM 82 3.1Định hướng phát triển Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam 82 3.1.1 Định hướng chung -82 3.1.2Định hướng hoạt động mua bán vốn nội 83 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu mua bán vốn nội Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam 84 3.2.1 Hội sở DANH phải xây MỤC dựng CÁC địnhCHỮ hướng, VIẾT chế TẮT hoạt động tổ chức thực 85 3.2.2 Hội sở chịu trách nhiệm tổ chức quản lý rủi ro khoản, rủi ro lãi suất—87 3.2.3 Tháo gỡ bất hợp lý qui định hạn mức toán cho chi nhánh 88 3.2.4 Hội sở cần xem xét, đề khung giá “mua/bán” vốn phân chia theo khu vực, theo đối tượng khách hàng khác cụ thể -89 3.2.5 Cải tiến nâng cao khoa học kỹ thuật để áp dụng vào công việc 90 3.2.6 Đào tạo nguồn nhân lực cán nguồn vốn 92 3.2.7 Chi nhánh tiến hành tổ chức triển khai hoạt động kinh doanh chi nhánh theo tiêu, giới hạn giao 93 3.2.8 Chi nhánh phải nhận xử lý thông tin phản hồi từ thị trường đồng thời báo cáo đề xuất với Hội sở -94 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu mua bán vốn nội 94 3.3.1 Kiến nghị quan quản lý Nhà nước 94 3.3.2 Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước Việt Nam -95 KẾT LUẬN CHƯƠNG 97 PHỤ LỤC 1: CÁC BIỂU MẪU BÁO CÁO—102 PHỤ LỤC 2: KỲ HẠN FTP -103 PHỤ LỤC 3: LÃI SUẤT ĐIỀU CHUYỂN VỐN NỘI BỘ VIB -103 PHỤ LỤC 4: LÃI SUẤT TIỀN GỬI TIẾT KIỆM VIB 105 Formatted: Tab stops: 15.5 cm, PHỤ LỤC LÃI SUẤT TIỀN VAY VIB 106 ALM (Asset/Liability Management) : Phòng Quản lý tài sản Nợ - Có ATM (Automatic teller machine) : Máy rút tiền tự động ATM-POST : Dịch vụ toán thẻ ATM Cơ chế FTP (Fund Transfer Pricing) : Cơ chế mua bán vốn nội DTBB : Dự trữ bắt buộc ĐVKD : Đơn vị kinh doanh HĐQT : Hội đồng quản trị HSC : Hội sở NHNN : Ngân hàng nhà nước NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần NIM (Net Interest Margin) : Hệ số thu nhập lãi ròng cận biên NV & NH : Nguồn vốn ngoại hối OECD (Organization for Economic Co-operation and Development) TCTD : Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế : Tổ chức tín dụng TSC : Tài sản có TSCĐ : Tài sản cố định Formatted: Font: 13 pt TSN : Tài sản nợ TMCP : Thương mại cổ phần VIB (Vietnam International Bank) : Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam Bảng 1.1: Danh mục đầu tư Bảng 2.1 Mơt số tiêu đạt tính đến cuối năm 2012 Bảng 2.2 Cơ cấu nguồn vốn VIB năm 2010-2012 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Justified, Line spacing: 1.5 lines, Tab stops: 15.5 cm, Centered,Leader: + Not at 15.48 cm Formatted: Font: Not Bold Formatted: Justified, Tab stops: 15.5 cm, Centered,Leader: Formatted: Justified DANH MỤC BẢNG BIEU MƠ HÌNH 43 47 Bảng 2.3: Cơ cấu Tài sản năm 2012 VIB 49 Hình 2.4: Tập trung rủi ro lãi suất Tồn bơ rủi ro lãi suất chuyển giao HSC 56 Bảng 2.5: Tổng hợp chênh lệch giá mua-bán vốn chi nhánh từ ví dụ 57 Bảng 2.6: Tính FTPA 60 Bảng 2.7: Thu nhập chi phí chi nhánh Bảng 2.8: Xác đinh thu nhập chi phí chi nhánh 62 Bảng 2.9: Doanh số mua bán vốn nôi bô môt số chi nhánh VIB 64 Bảng 2.10: Khả sinh lời VIB Bảng 2.11: Cơ cấu thu theo khối VIB năm 2012 69 7170 73 92 3.2.6 Đào tạo nguồn nhân lực cán nguồn vốn * Tại HSC: Trong hình thức mua bán vốn nội này, xác định giá vốn FTP, xác định lãi lỗ phân bổ cho chi nhánh hàng tháng, quản trị rủi ro tập trung vậy, cán nguồn vốn phải nắm vững chuyên môn đa dạng HSC chịu trách nhiệm ^Formatted: Condensed by 0.2 pt quản trị AML, phải hiểu biết công nghệ để áp dụng phần mềm phục vụ Giải pháp: VIB phải có kế hoạch tổ chức đào tạo, gửi cán theo học khóa học liên quan, thuê chuyên gia có kinh nghiệm quản lý vốn tập trung tư vấn, đảm bảo lực lượng nhân có trình độ đáp ứng nhu cầu cao công việc chyển đổi chế quản lý vốn Ngoài ra, HSC cần phải chịu trách nhiệm tổ chức tập trung tập huấn cho cán chi nhánh liên quan đến công tác điều vốn, đảm bảo tính thống nhất, đồng tồn hệ thống Ngồi ra, VIB cần phải có chế độ lương đãi ngộ hợp lý, tránh việc cán nhân viên cảm thấy trả lương không xứng đáng với sức lao động họ bỏ * Tại chi nhánh/đơn vị kinh doanh Trong hình thức quản lý vốn này, chi nhánh thực kinh doanh vốn với Trung tâm vốn với khách hàng Vì thế, cán nguồn vốn phải thực chuyên nghiệp có trình độ, kiến thức chun mơn việc cân đối nguồn vốn, ấn định lãi suất cho giao dịch vay gửi, áp dụng lãi phạt hợp lý 93 trường hợp khách hàng trả nợ trước hạn (bù đắp cho thiệt hai bị điều chỉnh giảm thu nhập) nhằm đảm bảo thu hút khách hàng đảm bảo thu nhập cho ngân hàng (thu nhập từ chênh lệch mua-bán vốn với Trung tâm thu nhập từ cung cấp dịch vụ ngân hàng) Giải pháp' ĐVKD phải chủ động tham dự lớp đào tạo chế quản lý vốn HSC mở Nếu vấn đề nghiệp vụ chưa hiểu rõ, cần đề xuất với Trung tâm đào tạo để mở lớp học bồi dưỡng kiến thức bổ sung Ngoài ra, phát sinh tình thực tế, ĐVKD phải chủ động xin ý kiến đạo thực từ HSC Tránh trường hợp tự ý điều chỉnh, gây khó khăn cho cơng tác tìm kiếm sai lầm khắc phục sau Nếu ĐVKD thấy số lượng cán chuyên môn chưa đủ, ĐVKD phải đề xuất với Ban nhân để có phương án điều chuyển tuyển cán bộ, đảm bảo công việc điều chuyển vốn chi nhánh diễn theo nội dung hình thức mua bán vốn nội 3.2.7 Chi nhánh tiến hành to chức triển khai hoạt động kinh doanh chi nhánh theo tiêu, giới hạn giao Các chi nhánh phải tuyệt đối tuân thủ Quy định hình thức mua bán vốn nội , Quy chế định giá chuyển vốn quy trình chuyển vốn nội nhằm tạo thống quản lý vốn toàn hệ thống Các chi nhánh chịu trách nhiệm tổ chức triển khai hoạt động kinh doanh chi nhánh tùy theo điều kiện khu vực, quy mô quản lý, nhân theo tiêu tăng trưởng tổng tài sản, dư nợ tín dụng, tự huy động, thị phần tín dụng, thị phần huy động, tiêu hiệu chi phí/doanh thu, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận, tiêu chất lượng nợ q hạn, chi phí dự phịng, vốn ngân hàng.được giao miễn không vi phạm qui định chế quản lý vốn mà HSC đề Khi phát sinh vấn đề chưa nắm rõ hình thức mua bán vốn nội phải có kiến nghị với HSC để giải đáp đào tạo thêm Tránh trường hợp cán chi nhánh ko hiểu chất, hạch toán xử lý sai lệch hệ thống làm lệch hoàn toàn báo cáo toàn hàng 94 3.2.8 Chi nhánh phải nhận xử lý thông tin phản hồi từ thị trường đồng thời báo cáo đề xuất với Hội sở Qua thời gian triển khai hình thức mua bán vốn nội toàn hệ thống, chi nhánh phản ánh lại câu hỏi quy trình thực hiện, cách thức làm báo cáo hay lãi suất, thời hạn tương ứng FTP Ngoài ra, chi nhánh gặp số tình thực tế phát sinh gây khó khăn cho họ gây giảm số lượng khách hàng, giảm tính cạnh tranh khu vực trình triển khai chế mua bán vốn nội Giải pháp: Để phát huy triệt để lợi ích từ chương trình mới, việc xem xét tác động chế hoạt động ngân hàng cần thiết nhằm đề biện pháp tháo gỡ vướng mắc trình vận dụng đề xuất biện pháp cải tiến Các chi nhánh cần phải gửi HSC phản hồi từ thị trường, tình bất lợi gặp phải phát sinh thông qua Đánh giá tác động chế FTP định kỳ chi nhánh Thời điểm lấy số liệu so sánh nên lấy số liệu tháng trước gần kề, dễ lấy số liệu khơng bị méo mó biến động thị trường Nội dung đánh giá theo mơ sau: + So sánh số trước sau áp dụng chế FTP + Phân tích tác động chế FTP + Báo cáo, Đề xuất kiến nghị cải tiến Nói tóm lại, việc ứng dụng hình thức mua bán vốn nội FTP khơng địi hỏi tiềm lực vốn mà cịn trình độ ứng dụng Các nhà quản trị ngân hàng, trước định triển khai chế mới, phải chuẩn bị thật chu đáo công tác đào tạo nhận thức trình độ ứng dụng cho nhân viên để phát huy tối đa hiệu chế 3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu mua bán vốn nội 3.3.1 Kiến nghị quan quản lý Nhà nước 95 Tiếp tục cải thiện môi trường luật pháp, tạo sở pháp lý cho hoạt động ngân hàng giải mối quan hệ kinh tế NHTM với chủ thể kinh tế thị trường Hiện nay, luật NHNN, luật TCTD, Luật Giao dịch điện tử, Luật Cạnh tranh, Luật Công cụ chuyển nhượng, Pháp lệnh Ngoại hối góp phần khơng nhỏ vào việc tăng cường vai trò quản lý Nhà nước tiền tệ hoạt động ngân hàng, đưa dần hoạt động TCTD theo quĩ đạo hoạt động lành mạnh, an toàn hiệu Tuy nhiên, thực tế luật cịn nhiều điểm cần phải cụ thể hoá văn luật chưa thực thực thiếu đồng bộ, dẫn đến thiếu khung pháp lý để đảm bảo cho hệ thống ngân hàng hoạt động an tồn Nên đề nghị Chính phủ cấp liên quan khẩn trương ban hành đầy đủ văn hướng dẫn Luật ban hành 3.3.2 Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước Việt Nam Thứ nhất, tiếp tục hoàn thiện văn quy định, tạo sở pháp lý cho hoạt động kinh doanh ngân hàng nói chung hoạt động quản lý vốn NHTM nói riêng Trong năm qua, với ban hành hàng loạt quy định quy chế lĩnh vực ngân hàng, NHNN tạo tiền đề pháp lý cần thiết cho việc triển khai hoạt động ngành ngân hàng theo quy chế thị trường Tuy nhiên, bên cạnh khơng tồn gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động NHTM tính khơng đầy đủ, cụ thể, không rõ ràng số quy định, thực tế có quy định mang tính chất hình thức quy định tỷ lệ khả chi trả hay quy định khoản, hệ số an toàn vốn cho vay ngân hàng Điều tạo khơng khó khăn, mâu thuẫn việc áp dụng thực NHTM Bởi vậy, việc cải thiện môi trường pháp luật cần thiết Thứ hai, NHNN Việt Nam nên sớm xây dựng hệ thống tiêu đánh giá hiệu quản lý vốn NHTM, coi tiêu chí đánh giá ngân hàng Các tiêu mang tính chất hướng dẫn, với quy định 96 thống phương pháp tính tốn cho vừa khoa học, vừa phù hợp với điều kiện thời Trên sở đó, NHTM tiến hành đánh giá phân tích cơng tác quản lý sử dụng vốn mình, lập báo cáo theo tiêu chuẩn hóa để gửi NHNN Điều khơng giúp cho NHTM có hệ thống tiêu cụ thể để đánh giá hiệu quản lý vốn mình, mà cịn giúp cho NHNN kiểm sốt hoạt động quản lý vốn ngân hàng, đặc biệt kiểm soát tiêu phản ánh tính an tồn hiệu tài sản, nguồn vốn nhằm phục vụ tốt cho việc công tác dự báo xu hướng phát triển NHTM để kịp thời điều chỉnh quy định biện pháp giám sát, đặc biệt công tác hoạch định chiến lược phát triển toàn ngành bối cảnh hội nhập cạnh tranh quốc tế Thứ ba, với NHTM trình sửa đổi hình thức quản lý vốn từ vay - gửi sang hình thức mua - bán vốn nội bộ, NHNN nên có hướng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện mặt tổ chức, hướng dẫn thực thi, giúp đỡ liên hệ với nhà thầu cơng nghệ để q trình triển khai hình thức mua bán vốn nội đạt kết cao Bởi đường dẫn đến hình thành tập đồn tài - ngân hàng với quản lý chuyên nghiệp hiệu hơn, mang lại lợi ích to lớn cho kinh tế Mặc dù NHNN thành lập trung tâm thông tin CIC với chức thực tư vấn cung cấp thông tin cho NHTM, thực tế CIC quan tâm dịng thơng tin từ phía doanh nghiệp mà chưa quan tâm mức đến dịng thơng tin nội hệ thống NHTM Bởi vậy, với chức mình, CIC cần quan tâm đến việc nghiên cứu hoạt động thời NHTM Việt Nam, tiến hành phân tích, đánh giá, cơng bố thơng số tài số tiêu chủ yếu phản ánh tình hình thực tế quản lý vốn nội ngành ngân hàng nói chung đưa gợi ý cho ngân hàng chưa thực chuyển đổi mơ hình quản lý vốn 97 KẾT LUẬN CHƯƠNG Nói tóm lại, sở định hướng phát triển Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam với q trình phân tích tình hình thực hình thức mua bán vốn nội Chương 2, nội dung chương dựa định hướng phát triển VIB tình hình thực tế sau triển khai ứng dụng hình thức mua bán vốn nội nhược điểm từ chương để đề xuất giải pháp thích hợp khắc phục tồn chế, phương pháp triển khai ứng dụng khoa học, đề xuất kiến nghị Hội sở chi nhánh Có thể nói, Cơ chế quản lý vốn FTP phát huy tối đa hiệu ứng dụng VIB đề xuất giải pháp thực đồng thời Việc tối đa hóa lợi nhuận, giảm thiểu chi phí, đồng thời quản lý hợp lý TSN-TSC điều kiện tiên để NHTM Việt Nam trở thành ngân hàng đại, đủ lực để hoạt động canh tranh với Ngân hàng nước hội nhập Quản lý vốn hiệu tổng hợp nguồn lực chung toàn hệ thống, thống quan điểm hoạt động điều kiện tận dụng tối đa nguồn nội lực hệ thống ngân hàng Ngân hàng ngày thực đồng hành kinh tế, mà kinh tế Việt Nam phát triển dần hồn thiện, kinh tế hịa nhập với kinh tế giới, ngành Ngân hàng Việt Nam phải trưởng thành để tồn hoạt động hiệu kinh tế với đối thủ ngân hàng nước ngồi có lịch sử tồn hoạt động hiệu quả, tiến nhiều kỷ, chế mua bán vốn nội chế quản lý vốn hiệu giúp cho nhà quản trị ngân hàng Việt Nam nâng cao thêm lực cạnh tranh hiệu ngân hàng Formatted: Font: 1pt 98 KẾT LUẬN Việc nghiên cứu nội dung hình thức mua bán vốn nội tình hình thực thực tiễn chế quản lý vốn ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam trình bày phần luận văn Cơ chế quản lý vốn thực đề tài thú vị, tìm kiếm chuyển đổi chế vốn phù hợp với NHTM quan tâm nhà quản trị ngân hàng Tuy nhiên chế quản lý vốn mới, ngân hàng Việt Nam hầu hết triển khai thực hình thức mua bán vốn nội vài năm trở lại Do vậy, VIB nói riêng ngân hàng Việt Nam nói chung cịn gặp nhiều khó khăn, khúc mắc phát sinh trình đổi sang hình thức mua bán vốn nội thay cho vay gửi vốn chi nhánh trước Nhưng khó khăn, thách thức động lực thúc đẩy ngân hàng Việt Nam tiến đến hoàn thiện chế, hệ thống quản lý vốn, để bắt kịp xu hướng phát triển giới Bởi xu hướng thành lập tập đồn tài xu hướng ảnh hưởng lớn đến hoạt động quản trị hệ thống ngân hàng Các hệ thống ngân hàng hoạt động độc lập tách biệt khỏi kinh tế mà song hành nó, quản trị ngân hàng ngày địi hỏi mơ hình quản lý hiệu khoa học Tính thống chuyên nghiệp hội sống cho NHTM trước biến động lãi suất thị trường tài Việt Nam bước hòa nhập vào tài giới Hình thức mua bán vốn nội đáp ứng nhiều yêu cầu khắt khe quản lý vốn NHTM Đề tài nghiên cứu Hình thức mua bán vốn nội Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam phân tích đánh giá vấn đề liên quan đến chế quản lý vốn VIB Mô hình quản lý vốn tập trung cịn ứng dụng tập đồn, Tổng cơng ty hay công ty lớn Nghiên cứu thực trạng áp dụng phân tích nhược điểm, tìm ngun nhân đưa giải pháp khắc phục đóng góp đáng lưu ý đề tài công tác quản lý vốn ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam 99 Tuy nhiên hạn chế mặt kiến thức lý thuyết thực tiễn, môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng nên đề tài nghiên cứu khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Rất mong đóng góp ý kiến thầy cô, anh, chị em, đồng nghiệp Qua đây, em xin chân thành cảm ơn TS Phan Hữu Nghị, người tận tình hướng dẫn em hồn thành luận văn 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo thường niên (năm 2009,2010,2011,2012), Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam, Hà Nội Báo cáo tài hợp (năm 2010,2011,2012), Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam, Hà Nội Luật Tổ chức tín dụng ( sửa đổi, bổ sung năm 2004), Nhà xuất trị quốc gia Peter S.Rose ( 2001 ), Quản trị ngân hàng thương mại ( Xuất lần thứ tư ), Nhà xuất tài PGS-TS Lê Văn Tề ( 2003 ), Quản trị ngân hàng thương mại, Nhà xuất Thống Kê PGS- TS Nguyễn Đăng Dờn ( 2010), Quản trị ngân hàng thương mại đại, Nhà xuất Phương Đông Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam Quyết định số: 379/QĐ-NHNN Hà Nội, ngày 24/02/2009 - Quy định DTBB với TCTD hoạt động Việt Nam Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam Quyết định số 13/2010/TT-NHNN ngày 20/5/2010 Qui định tỷ lệ bảo đảm an tồn hoạt động Tổ chức tín dụng Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam Quyết định số 22/2011/TT-NHNN ngày 30/08/2011 sửa đổi, bổ sung số điều định số 13/2010/TT-NHNN ngày 20/5/2010 Qui định tỷ lệ bảo đảm an toàn hoạt động Tổ chức tín dụng 10 Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam (2007), Cơ chế quản lý vốn tập trung 11 Ngân hàng Công thương Việt Nam (2011), Hệ thống báo cáo định giá chuyển vốn nội _ThatIg Đon W Idnh doanh Sô liệu Sô du binh quân _Tỳ lệ Sỏ tiên 102 101 PHỤ LỤC tế 1: Việt CÁCNam BIEU MẪUQĐ BÁO CÁO ngày 23/03/2010 12 Ngân hàng TM CP Quốc (2010), 668/2010 Vv Áp dụng chế mua bán vốn nội VIB 13 Ngân hàng TM CP Quốc Việt Nam (2011), QĐ 4866 Biêu mâu 1A:tếBàng xác định chi ngày phí27/12/2011 chuyên vốn Quyết định việc Quản lý khả chi trả 14 Ngân hàng TM CP Quốc tế Việt Nam (2012), QĐ số 5631A ngày 20/11/2012 Vv chế giá mua bán vốn nội VIB 15 Website Ngân hàng nhà nước Việt Nam www.sbv.gov.vn 16 Website Ngân hàng TM CP Quốc tế Việt Nam: www vib.com.vn Đon ậ huh doanh Biêu mã U 1B: Bàng xác định thu nhặpchuyên vón _Sô liệu _ Sô du binh quàn Tỷ lẽ Soti⅛ _ Tháng Đon vị kinh doanh _ Chi tiêu Sô tiên Điêu chinh chi phi - Bieu mâu 02 : Điêu chinh thu nhập - chi phi Nợ cho vay khoanh Nợ cho vay chi định Nợ cho vay theo kẽ hoạch nhá nuớc No cho vay tái trọ, úy thác Tông chi phi điêu chinh Điêu chinh thu nháp _ Tỏng chi phi điêu Tháng Đon vị kinh doanh _ Chi tiêu _ Sò tiên Giám thu nhập - Ruttiengmtiuochan - Thanh tốn giây tị có giá tiuớc hạn _ Tong thu nháp giám Biêu mâu 04: Phạt giâm thu nhập tăng chi phi Tâng chi phi - No hạn Tông chi phi tăng SII S 1 lí 1 1 I 2 sá NCAY _ KY HẠN FIP _ Khong Lý hại. _ Khongkvhan -» ngày QN _ 4-» Itum 10 -» 21 ngáy tuân _ 22 -» 45 ngáy tháng 46-> 75ngày thăng _ 76 -» 105 ngày tháng 106 -» 135 ngày tháng 103 _ 136-» 165 ngày 5Hwng _ 166 -» 195 ngáy thang PHỤ LỤC 2: KỲ HẠN FTP 196 -> 225 ngáy tháng tháng _ 226-» 255 256 -» 285 ngáy tháng _ 286 -» 315 ngáy IOthmg 316-» 345 ngày 11 thăng _ 346 -» 375 ngày _ 12 tháng 376-» 450 ngày 13 thăng _ 451-» 630 _ 18 tháng 631-» 900 ngáy 24thang _ 901-> 1.460 ngáy _ 36 tháng 60 tháng 1.461→ 1.830ng⅛y _ z Tử 1.831 ưó lên _ OOthmg T ST 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 KỲ HẠN KKH 1W 2W 3W 1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M 9M 10M 11M 12M 13M 14M 15M 16M 17M 18M 19M 20M 21M 22M 23M 24M 36M 60M VND USD EUR AUD CAD 4.60% 1.20% 0.55% 0.20% 0.10% « 5.20% 1.20% 1.20% 5.80% 1.30% 1.40% 6.30% 1.80% 1.50% 0.60% 7.10% 2.20% 2.00% 2.40% 7.10% 2.20% 2.50% 7.10% 2.20% 2.50% 2.50% 0.70% < 2.50% 7.10% 2.20% 104 2.50% 7.10% 2.20% 7.10% 2.20% 2.50% 2.60% 0.80% < PHỤ LỤC 3: LÃI SUẤT ĐIỀU CHUYỀN VỐN NỘI BỘ VIB 7.60% 2.20% 2.20% ( Ngày 18.02.2014 ) 2.20% 7.60% 2.20% 0.90% 7.60% 2.20% 2.20% 2.70% 7.60% 2.20% 2.20% 7.60% 2.20% 2.20% 1.00% 8.00% 2.20% 2.20% 2.80% 8.00% 8.00% 8.00% 2.20% 8.00% 8.00% 8.00% 2.20% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 2.20% 8.00% 8.00% Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 li li li li li li li Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 Formatted:Linespacing:Multiple1.1 li li li li li li li li li li li li li li li li li li li li li li li li [ [ [ → -ɛ -ɛ -ɑ -ɑ → -ɛ ( Nguồn: Quy định giá chuyển vốn nội FTP Bidv) 105 PHỤ LỤC 4: LÃI SUẤT TIỀN GỬI TIẾT KIỆM VIB ( Ngày 18/2/2014) Formatted: Line spacing: Multiple 1.3 li VND - %/Năm KỲ HẠN Cuối kỳ Hàng quý EUR - USD - %/Năm Hàng tháng Cuối kỳ Hàng quý %/Năm Hàng tháng Cuối kỳ IKKH 0,70 0,25 tuần 0,70 0,25 tuần 0,70 0,25 tuần 0,70 0,25 tháng 6,20 1,00 tháng 6,20 1,00 tháng 6,30 1,00 tháng 6,50 1,00 tháng 6,50 1,00 tháng 6,50 1,00 tháng 7,10 1,00 tháng 6,50 1,00 tháng 6,50 1,00 10 tháng 6,50 100 11 tháng 6,50 1,00 12 tháng 15 tháng 7,50 1,00 1,70 1-18.02.2014 (Ban hành ( Nguồn: Thông báo biểu giá mua bán vốn nội FTP ngày 7,50 1,00 18 tháng 7,50 24 tháng 7,50 36 tháng 7,50 1,00 1,30 11,70 - 1,70 - 1,70 I- theo định số 0048/2014-VIB ngày 08/01/2014)) 1,00 1,00 -^Formatted:Linespacing:Multiple1.3 Formatted:Linespacing:Multiple1.3 ■“^Formatted:Linespacing:Multiple1.3 Formatted:Linespacing:Multiple1.3 ■^Formatted:Linespacing:Multiple1.3 Formatted:Linespacing:Multiple1.3 ■^Formatted:Linespacing:Multiple1.3 li li li li li li li -TFormatted:Linespacing:Multiple1.3li Formatted:Linespacing:Multiple1.3 -^Formatted:Linespacing:Multiple1.3 Formatted:Linespacing:Multiple1.3 -^Formatted:Linespacing:Multiple1.3 Formatted:Linespacing:Multiple1.3 Formatted:Linespacing:Multiple1.3 ■^Formatted:Linespacing:Multiple1.3 Formatted:Linespacing:Multiple1.3 ■^Formatted:Linespacing:Multiple1.3 li li li li li li li li li "■^Formatted:Linespacing:Multiple1.3 Formatted:Linespacing:Multiple1.3 “^Formatted:Linespacing:Multiple1.3 Formatted:Linespacing:Multiple1.3 li li li li Kidliuchlnh lãi suất (tháng) 12 9.80% 9.80% 9.80% 11.63% 11.00% 11.00% 11.00% 1283% 13.49% 13.49% 13.49% 15.32% 15.32% Sin phím vay Cầm cố Giấy tờ có giá (DcivdGT CG có ký hạn