Phân tích giải pháp cải tiến phân cấp thẩm quyền của hệ thống khởi tạo quản lý khoản vay tại NH TMCP đầu tư và phát triển việt nam BIDV 580

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH GIẢI PHÁP CẢI TIẾN PHÂN CẤP THẢM QUYỀN TRONG HỆ THỐNG KHỞI TẠO VÀ QUẢN LÝ KHOẢN VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM BIDV Sinh viên thực Lê Thị Vân Anh Mã sinh viên 20A4040007 Lớp K20HTTTA Khóa K20 Hệ Đại học quy Giáo viên hướng dẫn ThS Nguyễn Thị Thùy Anh HÀ NỘI, NĂM 2021 LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn đến tất quý thầy cô giáo Học viện Ngân hàng, đặc biệt quý thầy cô khoa Hệ thống thông tin quản lý giảng dạy, truyền đạt cho chúng em kiến thức bổ ích suốt trình học tập trường Đồng thời, định hướng, tạo điều kiện giúp chúng em có hội thực tập ngân hàng, doanh nghiệp lớn, vận dụng kiến thức học vào thực tế làm việc, phát triển kỹ kinh nghiệm nghề nghiệp vơ giá Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc chân thành tới cô Nguyễn Thị Thùy Anh huớng dẫn tận tình suốt trình thực đề tài em Và em xin cảm ơn tất anh/chị công ty TNHH Hệ thống thơng tin FIS góp ý, giúp đỡ em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Trong thời gian qua, em cố gắng tập trung, nỗ lực để hồn thành tốt khóa luận mình, bên cạnh thực tích cực vai trị thực tập công ty FIS Tuy nhiên, thời gian lực cịn hạn chế nên khơng thể tránh sai sót q trình thực đề tài Vì vậy, em mong nhận góp ý, bổ sung tất thầy cô để đề tài nghiên cứu em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! i LỜI CAM KẾT Em xin cam đoan kết đạt báo cáo khóa luận sản phẩm nghiên cứu, tìm hiểu riêng cá nhân em Trong toàn nội dung báo cáo, điều trình bày cá nhân em tổng hợp từ nhiều nguồn tài liệu Tất tài liệu tham khảo có xuất xứ rõ ràng trích dẫn hợp pháp Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm chịu hình thức kỷ luật theo quy định cho lời cam đoan SINH VIÊN THỰC HIỆN LÊ THỊ VÂN ANH 11 NHẬN XÉT (Của quan thực tập) Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Người nhận xét (Ký tên, đóng dấu) iii NHẬN XÉT (Của giáo viên hướng dẫn) Tính cấp thiết đề tài: Với phát triển vượt bậc công nghệ thông tin, ngân hàng không ngừng đầu tư, phát triển hạ tầng công nghệ, áp dụng hệ thống quản lý vào quy trình nghiệp vụ mình, đặc biệt nghiệp vụ tín dụng nhằm tự động hóa quy trình thủ công, nâng cao khả lưu trữ bảo mật liệu, rút ngắn thời gian thực quy trình, cải tiến suất, tạo lợi cạnh tranh thu hút nhà đầu tư khách hàng Khóa luận "phân tích giải pháp cải tiến phân cấp thẩm quyền hệ thống khởi tạo, quản lý khoản vay ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam BIDV" phát triển công nghệ nhằm đưa hệ thống tốt đến với khách hàng, cải thiện chất lượng dịch vụ đáp ứng nhu cầu quản lý, hệ thống hóa quy trình tín dụng ưu tiên doanh nghiệp Ưu điểm: - Về nội dung khóa luận: Sinh viên nêu tổng quan hệ thống, phân tích thực trạng hệ thống, nêu rõ tồn hệ thống Từ đưa giải pháp cải tiến cho hoạt động phân cấp thẩm quyền đưa đánh giá so sánh kết sau cải tiến môi trường kiểm thử thực tế - Về ý thức thái độ: Sinh viên có tính chủ động cao việc tìm hiểu tài liệu phối hợp chặt chẽ với đon vị thực tập q trình làm khóa luận Tiến độ báo cáo định kỳ với giảng viên hướng dẫn thực nghiêm túc có cố gắng việc chỉnh sửa nội dung theo hướng dẫn Hạn chế: Sinh viên có cố gắng vận dụng vốn kiến thức nỗ lực thân để hoàn thành tốt đề tài khóa luận với hiểu biết, kinh nghiệm lực cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót mặt trình bày, lập luận chứng minh quan điểm Mặt khác, yếu tố khách quan dịch bệnh nước bảo mật liệu từ phía cơng ty nên ảnh hưởng đến tiếp cận thông tin, tài liệu q trình làm khóa luận, tiến độ cơng việc bị chậm lại Do đó, khóa luận dừng lại mức độ nghiên cứu, phân tích, đánh giá cải tiến module phân cấp thẩm quyền hệ thống khởi tạo quản lý khoản vay SmartLender iv công ty FIS từ thực tế yêu cầu ngân hàng TMCP Phát triển Đầu tư Việt Nam BIDV Ket luận: Căn vào tiêu chuẩn, yêu cầu khóa luận kết ứng dụng, đồng ý để sinh viên bảo vệ khóa luận trước Hội đồng Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Giáo viên hướng dẫn (Ký tên) v MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM KẾT ii MỤC LỤC vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC BẢNG BIỂU x DANH MỤC HÌNH ẢNH xi MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN ĐƠN VỊ THỰC TẬP VÀ HỆ THỐNG BIDVSMARTLANDER 1.1 Giới thiệu đơn vị thực tập 1.1.1 Sự thành lập phát triển 1.1.2 Lĩnh vực hoạt động 1.1.3 Những thành tựu đạt 1.1.4 Bộ máy tổ chức FIS 1.2 Tổng quan hệ thống BIDV-SmartLender 1.2.1 Giới thiệu Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) 1.2.2 Hoạt động tín dụng doanh nghiệp ngân hàng 1.2.3 Giới thiệu Hệ thống BIDV-SmartLender 10 1.3 Tổng quan hệ thống SMLC 12 1.3.1 Cấu hình hệ thống nguyên tắc chung 12 1.3.2 Người dùng hệ thống 13 1.3.3 Luồng cơng việc hồn chỉnh hệ thống: 13 1.4 Quy trình phê duyệt CAS 18 1.4.1 Bảng mô tả tổng quát quy trình thực 18 1.4.2 Bảng mô tả chi tiết bước thực quy trình 19 1.4.3 Hình ảnh giao diện thuộc quy trình 21 1.5 Tổng quan yêu cầu người dùng 23 1.5.1 Nguyên nhân phát sinh yêu cầu 23 1.5.2 Nội dung yêu cầu vai trò đề tài 23 1.5.3 Nhận xét quy trình 23 vi DANH MỤC CHỮ VIET TẮT KẾT LUẬN CHƯƠNG I 24 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÂN CẤP THẨM QUYỀN TRONG HỆ THỐNG SMLC 25 2.1 Mơ hình quy trình phê duyệt hồ sơ tín dụng BIDV áp dụng SMLC 25 2.1.1 Các tác nhân tham gia vào quy trình 26 2.1.2 Các bước thực phê duyệt hồ sơ tín dụng 27 2.2 Module phân cấp thẩm quyền hệ thống SMLC .32 2.2.1 Mô tả hoạt động 32 2.2.2 Nguyên tắc hoạt động 35 2.2.3 Vai trò 36 2.2.4 Đánh giá module phân cấp thẩm quyền 36 2.3 Đề xuất giải pháp 38 KẾT LUẬN CHƯƠNG II 39 CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI TIẾN MODULE PHÂN CẤP THẨM QUYỀN 40 3.1 Tổng qt mơ hình đề xuất 40 3.2 Xây dựng ma trận điều kiện 41 3.2.1 Các tiêu chí điều kiện đầu vào 42 3.2.2 Cấu trúc role mức phê duyệt 43 3.2.3 Thiết lập ma trận điều kiện 58 3.2.4 Kiểm soát ma trận 62 3.3 Đáp ứng module đề xuất với yêu cầu người dùng 63 KẾT LUẬN CHƯƠNG III 67 KẾT LUẬN 68 TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 PHỤ LỤC 70 Từ viết tắt Mô tả SMLC SmartLender Commercial: Hệ thống khởi tạo quản lý khoản vay CLIMS Collateral and Limits Management System: Hệ thống Quản lý Hạn mức Tài sản đảm bảo CAS LO Credit Application Summary: hồ sơ đề xuất tín dụng vii Letter of Offer: thơng báo cấp tín dụng FAC Facility: khoản tín dụng Corp Corporate: doanh nghiệp ^^FI Financial institutions: khách hàng định chế tài - GH Group Head: trưởng nhóm - SH Sector Head: trưởng phịng ~ CC Credit Committee: ủy ban tín dụng CA Credit Approver: người phê duyệt tín dụng Sec Secretariat: thư ký RM Relationship Manager: chuyên viên quan hệ khách hàng RMTL Relationship Manager Team Lead: trưởng nhóm quản lý quan hệ khách hàng TMCP Thương mại cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn FPT The Company for Financing & Promoting Technology: Công ty Đầu tư Phát triển Công nghệ - FIS FPT Information System TĐRR Thẩm định rủi ro QLRRTD Quản lý rủi ro tín dụng ĐCTC Định chế tài KHDN Khách hàng doanh nghiệp CN Chi nhánh Bảng 3.15: Bảng so sánh thời gian hệ thống load vào trang đệ trình hai trường hợp chạy ma trận không chạy ma trận (đơn vị: s) Lần Không chạy ma trận Chạy ma trận 6,1 8,9 Hình 3.5: 5Màn hình form 7đệ trình8sau khi9áp dụng 10ma trận 6,9 6,2 6,0 6,4 7,0 7,1 6,8 6,9 Màn hình bên thể cấp phê duyệt ma trận phân cấp thẩm quyền Dễ dàng thấy, giao diện hệ thống khơng có thay đổi nhiều so với hình đệ trình ban đầu, nút “+,-” bên phải Aprrover biến mất, cấp Approver 8,2 ứng 8,5 với 8,9 role 6,9 6,5trận phê 7,0 duyệt, 7,2người6,5 6,6 thể tác động vào tương ma dùng không số cấp phê duyệt mà hệ thống hiển thị Tiếp theo, module phân cấp sau cải tiến giúp người dùng dễ dàng chọn cán ngân hàng tương ứng với cấp phê duyệt thông qua việc chọn dropdown list, gồm danh sách người dùng với chức vụ vai trò tương đương Ví dụ, Approver1 role RMTL danh sách dropdown list người thuộc role RMTL có chức vụ lãnh đạo phịng/kiểm sốt viên phụ trách QLKH, giám đốc/phó giám đốc phịng giao dịch, lãnh đạo phòng khách hàng doanh nghiệp phòng giao dịch chi nhánh hội sở Đây điểm vượt trội so với module cũ module cũ hiển thị tất role tất cán ngân hàng có chi nhánh hội sở chính, gây khó khăn tìm kiếm chọn người cần đệ trình Tiếp theo, thay đổi thời gian số bước thực việc chọn người phê duyệt Khi chưa chạy ma trận, người dùng gửi yêu cầu đệ trình, hệ thống load vào trang đệ trình Thời gian đo cae chế độ chạy ma trận chưa chạy ma trận thể qua bảng sau: 64 Từ bẳng trên, ta thấy: Khi đo thời gian hệ thống 10 lần đệ trình, khơng chạy ma trận, thời gian hệ thống load vào trang đệ trình trung bình 6,54s Khi chạy ma trận, thời gian load vào trang đệ trình 7,52s Như vậy, áp dụng ma trận, hệ thống phải chạy điều kiện so sánh nên dễ thấy thời gian để load vào trang đệ trình lâu so với hệ thống khơng chạy chế độ ma trận 0.98s Tuy nhiên, so sánh bước thực hiện, mơ hình hệ thống chạy ma trận cho thấy rõ tối ưu vượt bậc Với mơ hình ban đầu khơng chạy qua ma trận, giả sử người dùng thêm cấp phê duyệt người dùng phải thực bước thêm số lượng Approver chọn cấp Approver, thời gian trễ đo hệ thống load vào trang đệ trình trung bình 6,54s với bước chọn tốn x (s) thời gian, tổng cộng 6,54+x (s) Nếu hồ sơ phải trình lên n cấp, người dùng phải thực 2n bước, thời gian trễ trung bình hệ thống 6,5+2nx (s) (với n,x số tự nhiên >=0) Giả sử cấp Approver, người dùng thực tiếp bổ sung m cấp phê duyệt số bước thực là: 2n2m bước, thời gian trễ trung bình hệ thống 6,54+2m2nx (s) (với m số tự nhiên >= 0) Thời gian trễ trung bình 0s người dùng không chọn thêm cấp Approver thời gian trễ trung bình nhiều 6,54+2m2nx (s), với n số cấp đệ trình tối đa m số lần thêm cấp phê duyệt nhiều mà người dùng thực 65 Hình 3.6: Quá trình thêm chọn cấp phê duyệt module ban đầu Với mơ hình áp dụng Ma trận thẩm quyền phê duyệt, người dùng cập nhật số lượng cấp phê duyệt việc thực chọn cán Approver hình, bước thực n bước với n số cấp phê duyệt danh sách Giả sử, hệ thống tốn x (s) thời gian danh sách cấp phê duyệt thời gian trễ trung bình hệ thống tính từ lúc người dùng nhấn “Summit” CAS đến hệ thống hiển thị danh sách cấp phê duyệt 7.52+x (s), (2m2n0,98)x (s) với m,n,x khác Loading VtfdiihQ Γαl i-t3⅛ττ IG rβ-rcrrJ: Ẽ i⅛rariils I Hình 3.7: Thời gian trễ hệ thống chế độ chưa chạy ma trận load vào trang đệ trình Do vậy, ưu điểm việc module đề xuất chạy ma trận thẩm quyền việc số lượng cấp phê duyệt giới hạn hiển thị người dùng yêu cầu đệ trình CAS, giải rủi ro người dùng không nắm vững quy định số 66 lượng cấp thẩm định hồ sơ tín dụng, điều kiện tiêu chí khoản tín dụng, giúp tối ưu mặt thời gian xử lý CAS Với cấp Approver thực thay đổi danh sách cấp phê duyệt hệ thống đưa Bên cạnh đó, module phân cấp thẩm quyền thay đổi mặt hiển thị cấp thẩm định, khơng ảnh hưởng đến quy trình thẩm định vốn có ngân hàng Tuy nhiên, module sau cải tiến mặt hạn chế như: thẩm quyền chưa đáp ứng hết trường hợp thẩm định phê duyệt ngân hàng Cùng với đó, khó để người dùng đệ trình lên trường hợp khơng có ma trận điêu kiện hệ thống khơng cho phép thêm sửa xóa cấp phê duyệt cố định Khi số lượng trường tiêu chí điều kiện tăng lên số lượng thời gian chờ để hệ thống duyệt qua dòng tiêu chí điều kiện tăng lên Khơng thế, thời gian rà soát, kiểm thử ma trận lâu hơn, khó khăn việc triển khai thức lên hệ thống thực KẾT LUẬN CHƯƠNG III Chương tập trung vào giải pháp cải tiến thông qua phân tích xây dựng ma trận thẩm quyền phê duyệt nhằm mục tiêu tự động trình khởi tạo danh sách cấp phê duyệt, so sánh, đánh giá mơ hình so với yêu cầu người dùng sau cải tiến 67 KẾT LUẬN Ket đạt đề tài: Đề tài khóa luận “Phân tích giải pháp cải tiến phân cấp thẩm quyền hệ thống khởi tạo quản lý khoản vay ngân hàng TMCP Phát triển Đầu tư Việt Nam BIDV” đạt kết sau: Tác giả tham gia vào trình vận hành hệ thống mơi trường kiểm thử, tìm hiểu trình bày quy trình tổng quan hệ thống, quy trình phê duyệt tín dụng module phân cấp thẩm quyền, nêu ưu điểm hạn chế tồn Dựa kinh nghiệm thực tế thực tập cơng ty FIS tham gia q trình cải tiến hệ thống, tác giả phân tích module cải tiến ma trận phân cấp thẩm quyền, thấy điểm tối ưu so với module cũ môi trường kiểm thử thực tế Hạn chế hướng phát triển đề tài: Trong thời gian thực tập làm khóa luận, dù tác giả cố gắng vận dụng vốn kiến thức nỗ lực thân để hoàn thành tốt đề tài khóa luận với hiểu biết, kinh nghiệm lực cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót mặt trình bày, lập luận chứng minh quan điểm Mặt khác, yếu tố khách quan dịch bệnh nước bảo mật liệu từ phía cơng ty nên ảnh hưởng đến tiếp cận thông tin, tài liệu q trình làm khóa luận, tiến độ cơng việc bị chậm lại Do đó, khóa luận dừng lại mức độ nghiên cứu, phân tích, đánh giá cải tiến module phân cấp thẩm quyền hệ thống khởi tạo quản lý khoản vay SmartLender công ty FIS từ thực tế yêu cầu ngân hàng TMCP Phát triển Đầu tư Việt Nam BIDV Thời gian tới có hội làm việc thức FIS giúp tiếp cận môi trường hệ thống sâu hơn, thấy cụ thể, rõ ràng yêu cầu cải tiến thực tế cấu phần hệ thống không module phân cấp thẩm quyền, phục vụ cho việc mơ tả, đánh giá, phân tích giải pháp có độ xác cao hơn, từ đề xuất đưa cải tiến có tính vượt trội, mang đến sản phẩm chất lượng đáp ứng hoàn hảo yêu cầu nghiệp vụ khách hàng, nâng cáo uy tín vị công ty 68 TÀI LIỆU THAM PHỤ LỤCKHẢO [1] tiêu Lê Thị Tú, tài quyền FIS: SMLC-FS001 Customer v2.0 Các chíCẩm xác định maliệu trậnnội thẩm phê duyệt bổ -sung: Facility Category: danh mục tín dụng [2] Phạm Thị Thanh Nhàn, tài liệu nội FIS: SMLC-FS002 - Credit Application v2.0 [3] Phạm Thị Thanh Nhàn, tài liệu nội FIS: SMLC-FS003 - Facility Structuring v2.0 [4] Phạm Thùy Linh, tài liệu nội FIS: SMLC-FS004 - Collateral Structuring v2.0 [5] Phạm Thị Thanh Nhàn, tài liệu nội FIS: SMLC-FS010 - Approval Routing & Workflow v2.0 Danh mục trang web: [1] Trang web FIS: https://www.fis.com.vn/ [2] Trang web BIDV: https://www.bidv.com.vn/ [3] Hệ thống SMLC trực tuyến: http://192.168.1.33:9080/clos/_ Loại Mô tả CARDS Credit Card: Thẻ tín dụng LOAN OVERDRAFT Loan: Khoản vay Overdraft: Thấu chi TRADE Trade: Tài trợ thương mại TREASURY Treasury: Ngân quỹ 69 Code Description CC10101 HẠN MỨC THẺ VISA FI_RF CHO VAY TỪ CÁC DỰ ÁN TÍN DỤNG QUỐC TẾ LN10201 CHO VAY CHIẾT KHẤU, CẦM CỐ LN10202 CHO VAY NGẮN HẠN TCKT LN10203 CHO VAY HỢP VỐN NGẮN HẠN LN10204 ĐẦU TƯ TRÁI PHIẾU NGẮN HẠN LN10299 CHO VAY NGẮN HẠN KHÁC LN10301 CHO VAY TRUNG DÀI HẠN TCKT LN10302 CHO VAY HỢP VỐN TRUNG DÀI HẠN LN10303 ĐẦU TƯ TRÁI PHIẾU TRUNG DÀI HẠN LN10399 CHO VAY TRUNG DÀI HẠN KHÁC LN19901 CHO VAY ỦY THÁC LN19902 LN19903 CHO VAY TỪ NGUỒN VỐN ODA Facility Group: Mã nhóm tín dụng CHO VAY BẮT BUỘC VÀ CHỈ ĐỊNH LN19904 BÁN NỢ KHOẢN VAY LN19999 CHO VAY KHÁC LN20101 HẠN MỨC TỔNG - CHO VAY TF11002 HẠN MỨC TF TÍN CHẤP-MĨN TF11003 HẠN MỨC TF TÍN CHẤP-THƯỜNG-MYANMAR TF11004 HẠN MỨC TF TÍN CHẤP-MĨN-MYANMAR TF11101 HẠN MỨC TF ĐẢM BẢO 100% BẰNG TSĐB LOẠI 1THƯỜNG TR10404 HẠN MỨC MM CÓ TÀI SẢN ĐẢM BẢO-MÓN-MYANMAR TR10501 HẠN MỨC REVERSE REPO-THƯỜNG TR10502 HẠN MỨC REVERSE REPO-MÓN TR10601 HẠN MỨC FX TÍN CHẤP-THƯỜNG TR10602 HẠN MỨC FX TÍN CHẤP-MĨN TR10603 HẠN MỨC FX OPTIONS TÍN CHẤP-THƯỜNG TR10604 HẠN MỨC FX OPTIONS TÍN CHẤP-MĨN TR10605 HẠN MỨC FX TÍN CHẤP-THƯỜNG-MYANMAR TR10606 HẠN MỨC FX TÍN CHẤP-MĨN-MYANMAR TR10701 HẠN MỨC CCS TÍN CHẤP NGẮN HẠN-THƯỜNG TR10702 HẠN MỨC CCS TÍN CHẤP NGẮN HẠN-MĨN TR10703 HẠN MỨC CCS TÍN CHẤP DÀI HẠN-THƯỜNG TR10704 HẠN MỨC CCS TÍN CHẤP DÀI HẠN-MĨN TR10801 HẠN MỨC IRS TÍN CHẤP-THƯỜNG TR10802 HẠN MỨC IRS TÍN CHẤP-MĨN TR10901 HẠN MỨC COMMODITY COS TÍN CHẤP-THƯỜNG TR10902 HẠN MỨC COMMODITY COS TÍN CHẤP-MĨN TR10903 HẠN MỨC COMMODITY CO TÍN CHẤP-THƯỜNG TR10904 HẠN MỨC COMMODITY CO TÍN CHẤP-MĨN TR11001 HẠN MỨC KINH DOANH VÀNG TÍN CHẤP TR11101 HẠN MỨC TIỀN GỬI CƠ CẤU TÍN CHẤP-THƯỜNG TR11102 HẠN MỨC TIỀN GỬI CƠ CẤU TÍN CHẤP-MĨN TR11201 HẠN MỨC ĐẦU TƯ TRÁI PHIẾU TCTD TR11301 HẠN MỨC KINH DOANH TRÁI PHIẾU TCTD TR11401 HẠN MỨC THANH TOÁN FX 70 TR11402 HẠN MỨC THANH TOÁN FX-MYANMAR TR11501 HẠN MỨC THANH TOÁN FX OPTIONS TR11601 HẠN MỨC THANH TOÁN CCS TR11701 HẠN MỨC THANH TOÁN KINH DOANH VÀNG Code Description CLAS_01 NHOM I CLAS_02 NHOM II CLAS_03 NHOM III Customer Type: Loại khách hàng 71 Code Description CI-TF-OS HẠN MỨC TF CÓ TÀI SẢN ĐẢM BẢO-THƯỜNG CI-TF-OS-C HẠN MỨC TF CÓ TÀI SẢN ĐẢM BẢO-MÓN MYM-CI-TFHẠN MỨC TF CÓ TÀI SẢN ĐẢM BẢO-THƯỜNG-MYANMAR OS Facility Code MYM-CI-TFHẠN MỨC TF CÓ TÀI SẢN ĐẢM BẢO-MÓN-MYANMAR OS-C TR1 TỔNG HẠN MỨC TREASURY KHDN TR5 HAN MUC COMMODITY TR4 HAN MUC IRS TR3 HAN MUC CCS TR2 HAN MUC FX PE-MMU HẠN MỨC MM TÍN CHẤP-THƯỜNG PE-MMU-C HẠN MỨC MM TÍN CHẤP-MĨN MYM-MMU HẠN MỨC MM TÍN CHẤP-THƯỜNG-MYANMAR MYM-MMU-C HẠN MỨC MM TÍN CHẤP-MĨN-MYANMAR PE-MMDS HẠN MỨC MM ĐẢM BẢO 100% BẰNG TSĐB LOẠI 1THƯỜNG PE-MMDS-C HẠN MỨC MM ĐẢM BẢO 100% BẰNG TSĐB LOẠI 1-MÓN MYM-MMDS HẠN MỨC MM ĐẢM BẢO 100% BẰNG TSĐB LOẠI 1THƯỜNG-MYANMAR MYM-MMDSC HẠN MỨC MM ĐẢM BẢO 100% BẰNG TSĐB LOẠI 1-MÓNMYANMAR PE-MMOS HẠN MỨC MM CÓ TÀI SẢN ĐẢM BẢO-THƯỜNG PE-MMOS-C HẠN MỨC MM CÓ TÀI SẢN ĐẢM BẢO-MÓN MYM-MMOS HẠN MỨC MM CÓ TÀI SẢN ĐẢM BẢO-THƯỜNG-MYANMAR MYM-MMOSC HẠN MỨC MM CÓ TÀI SẢN ĐẢM BẢO-MÓN-MYANMAR PE-RPO HẠN MỨC REVERSE REPO-THƯỜNG PE-RPO-C HẠN MỨC REVERSE REPO-MÓN PE-FX HẠN MỨC FX TÍN CHẤP-THƯỜNG PE-FX-C HẠN MỨC FX TÍN CHẤP-MĨN 72 PE-FXO HẠN MỨC FX OPTIONS TÍN CHẤP-THƯỜNG PE-FXO-C HẠN MỨC FX OPTIONS TÍN CHẤP-MĨN MYM-FX HẠN MỨC FX TÍN CHẤP-THƯỜNG-MYANMAR MYM-FX-C HẠN MỨC FX TÍN CHẤP-MĨN-MYANMAR PE-CCSST HẠN MỨC CCS TÍN CHẤP NGẮN HẠN-THƯỜNG PE-CCSST-C HẠN MỨC CCS TÍN CHẤP NGẮN HẠN-MĨN PE-CCSLT HẠN MỨC CCS TÍN CHẤP DÀI HẠN-THƯỜNG PE-CCSLT-C HẠN MỨC CCS TÍN CHẤP DÀI HẠN-MĨN PE-IRS HẠN MỨC IRS TÍN CHẤP-THƯỜNG PE-IRS-C HẠN MỨC IRS TÍN CHẤP-MĨN PE-COS HẠN MỨC COMMODITY COS TÍN CHẤP-THƯỜNG PE-COS-C HẠN MỨC COMMODITY COS TÍN CHẤP-MĨN 810 LC MAIN 820 BILL PURCHASE 801 Letter Of Credit - Sight Usance 806 Inward/Export Letter Of Credit 850 BG - CORR BANK REQUEST CI-TF HẠN MỨC TF TÍN CHẤP-THƯỜNG CI-TF-C HẠN MỨC TF TÍN CHẤP-MĨN MYM-CI-TF HẠN MỨC TF TÍN CHẤP-THƯỜNG-MYANMAR MYM-CI-TF-C HẠN MỨC TF TÍN CHẤP-MĨN-MYANMAR CI-TF-DS HẠN MỨC TF ĐẢM BẢO 100% BẰNG TSĐB LOẠI 1-THƯỜNG CI-TF-DS-C HẠN MỨC TF ĐẢM BẢO 100% BẰNG TSĐB LOẠI 1-MÓN MYM-CI-TFDS HẠN MỨC TF ĐẢM BẢO 100% BẰNG TSĐB LOẠI 1THƯỜNG-MYANMAR MYM-CI-TFDS-C HẠN MỨC TF ĐẢM BẢO 100% BẰNG TSĐB LOẠI 1-MÓNMYANMAR 73 Code Description A0 A0 - Trong cay che, ho tieu, dieu A1 A1 - Trong cay cao su A2 A2 - Trong cay ca phe A3 A3 - Trong cay luong thuc Code: Mã mục đích tín dụng Facility Purpose ^A4 A4 - Chan nuoi gia suc, gia cam (khong aptrung & sx giong giacam) A5 A5 - Trong cay lau nam (tru cay caosu, caphe, che, hotieu, dieu) A6 A6 - Trong rung va cham soc rung (khong uom giong cay lam nghiep) A7 A7 - Khai thac go, lam san khac ^A8 A8 - Kthac thuy san(cphi dongmoi, ncap, cai hoan tau, dv hau can) AZ AZ - Hoat dong nong, lam, thuy san khac B0 B0 - Khai thac quang kim loai B1 B1 - Khai thac than cung va than non B2 B2 - Khai thac dau tho va dot tu nhien BZ BZ - Khai khoang khac va hoat dong dich vu ho tro khai khoang T0 T0 - Che bien, bao quan thuy san va cac san pham tu thuy san T1 T1 - San xuat che bien thuc pham khac(khong bao gom T0,TP,TQ) T2 T2 - San xuat thuc an gia suc, gia cam va thuy san T3 T3 - San xuat uong, thuoc la T4 T4 - Det va san xuat trang phuc (bao gom hang may san) T5 T5 - San xuat da va cac san pham co lien quan T6 T6 - Che bien go va san xuat san pham tu go T7 T7 - San xuat giay va san pham tu giay T8 T8 - San xuat than coc, san pham dau mo tinh che T9 T9 - San xuat hoa chat va san pham hoa chat (khong bgom TR/TS) TA TA - San xuat thuoc, hoa duoc va duoc lieu TB TB - San xuat san pham tu cao su TC TC - San xuat san pham tu Plastic TD TD - San xuat thuy tinh va san pham tu thuy tinh TE TE - San pham tu khoang phi kim loai (tru ma TF) 74 TF TF - San xuat xi mang, clinker, voi, thach cao TG TG - San xuat kim loai, sp tu kl duc san (tru may moc,thiet bi) TH TH - San xuat thiet bi dien, SP dien tu, may VT va quang hoc TI TI - San xuat may thong dung, may chuyen dung (tru TT) TK TK - San xuat xe co dong co TL TL - Dong tau va thuyen TM TM - San xuat kim hoan,gia kim hoan,nhac cu,dung cu TT,do choi TN TN - San xuat thiet bi, dung cu y te va phuc hoi chuc nang G8 G8 - Thuong mai nong san lai (tru G0/GQ/G2/G3/G6) G9 G9 - Thuong mai thuc an, nguyen lieu lam thuc an cho chan nuoi ~GA GA - Thuong mai thuc pham,do uong,san pham thuoc la GB GB - Thuong mai dung gia dinh (tru G4,G5) GC GC - Thuong mai may vi tinh, thiet bi, linh kien DTVT, phan mem 75 Nội dung yêu cầu chỉnh sửa Hội đồng Lỗi tả Nội dung chỉnh sửa sinh viên Lỗi khoảng trống Ghi (ghi rõ vị trí chỉnh sửa: _dịng, mục, trang) Dòng 4,5,19 mục 1.3.1, trang 24 Dòng 10,20 mục 3.2.1 trang 53 NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG Độc lập - Tự - Hạnh phúc “hệ thống quan lý” -> “hệ thống quản lý” “khoán vay” -> “khoản vay” BẢN Dòng 14, mục Mở đầu, trang 12 Dòng 29, mục Mở đầu, trang 12 16, mục 2.2, trang GIẢI TRÌNH KHĨA LUẬN TỐT43NGHIỆP “bộ phân” -> “bộCHỈNH phận” SỬA Dòng “quyền phát quyết” -> “quyền Dòng 7, mục 2.2.1, trang 46 phán Họ tênquyết” sinh viên: Lê Thị Vân Anh Mã sinh viên: 20A4040007 Lớp: K20HTTTA Ngành: Hệ thống thông tin quản lý Tên đề tài: Phân tích giải pháp cải tiến phân cấp thẩm quyền hệ thống khởi tạo, quản lý khoản vay ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam BIDV Các nội dung hoàn thiện theo kết luận Hội đồng: _ 76 Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nain Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHẶN XÉT VÀ XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Sinh viên: Lê Thi Vân Anh Mã SV: 20Λ4040007 Lớp: K20HTTTA Trường: I lọc viện Ngân Hàng Đã hoàn thành trinh thực tập FPT Information System từ ngày 25/1/2021 đên ngày 5/5/2021 Trong thời gian thực tập, sinh viên Lc Thị Vân Anh dã thê dược lực hồn thành cơng việc dược giao: Xác nhận dơn vị thực tập (Ký rõ họ ten d0ne>⅛>x Kiến nghị khác (nếu có): f∕Q/ THƠNG TIN Jδ√ „ ∕⅛ FPT √ GIÁMtháng Đốc SÀN Nội, ngày Hà XUAl năm> KHOt NGÀNH NGÂN HÀNG Sinh viên (KýNGUXEN ghi rõ họTHANH tên) TÙNG Giảng viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) 77 78 ... cứu: "PHÂN TÍCH GIẢI PHÁP CẢI TIẾN PHÂN CẤP THẨM QUYỀN CỦA HỆ THỐNG KHỞI TẠO, QUẢN LÝ KHOẢN VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM BIDV" Mục tiêu, nhiệm vụ đề tài Mục tiêu: phân tích. .. tr? ?nh, cải tiến suất, tạo lợi c? ?nh tranh thu hút nh? ? đầu tư khách hàng Khóa luận "phân tích giải pháp cải tiến phân cấp thẩm quyền hệ thống khởi tạo, quản lý khoản vay ngân hàng TMCP đầu tư phát triển. .. HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH GIẢI PHÁP CẢI TIẾN PHÂN CẤP THẢM QUYỀN TRONG HỆ THỐNG KHỞI TẠO VÀ QUẢN LÝ KHOẢN VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT