BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG ACC VÀ CÔNG TRÌNH DOANH TRẠI F BỘ F 361 VÀ E BỘ E 293

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG ACC VÀ CÔNG TRÌNH DOANH TRẠI F BỘ F 361 VÀ E BỘ E 293 Trong những năm gần đây, trước sự phát triển như vũ bão của nền kinh tế với xu hướng “toàn cầu...

BÁO CÁO THỰC TẬP

TỐT NGHIỆP

CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG ACC VÀ CÔNG TRÌNH DOANH TRẠI F

BỘ F 361 VÀ E BỘ E 293

SVTT: Tống Văn Mùi

MỤC LỤC

Danh mục các chữ viết tắt 4

Danh mục bảng, biểu đồ, sơ đồ 5

Lời nói đầu 6

Chương I Khái quát về công ty xây dựng công trình hàng không ACC và công trình doanh trại F bộ F 361 và E bộ E 293 7

1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty xây dựng công trình hàng không ACC 7

1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý và đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty xây dựng hàng không ACC 9

1.2.1 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh 9

1.2.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 10

1.3 Hồ sơ pháp lý, năng lực, kinh nghiệm của công ty xây dựng hàng không ACC .14

1.3.1 Tóm tắt các số liệu về tài chính trong vòng 3 năm 2010, 2011, 2012 14

1.3.2 Các trang thiết bị hiện có của công ty 15

1.3.3 Danh sách các công trình đã thực hiện 17

1.3.4 Thành tích đạt được 19

2.1 Giới thiệu về công trình 19

2.1.1 Giới thiệu chung về công trình 19

2.1.2 Tiêu chuẩn áp dụng thiết kế kiến trúc và quy hoạch cho công trình 20

Chương II Lập tiến độ thi công móng – lập giá dự thầu và hồ sơ thanh toán cho tâng 10-11-12 21

I Lập tiến độ thi công móng 21

1 Thi công đào đất móng 21

2 Thi công đổ bê tông lót 21

3 Công tác cốt thép móng 21

4 Công tác ván khuôn móng 22

5 Công tác Bê tông móng 24

6 Tiến độ thi công và biểu đồ nhân lực phần móng 25

II Lập giá dự thầu cho tầng 10-11-12 27

1.Khái quát chung về giá dự thầu 27

1.1 Giá dự thầu và biểu giá 27

1.2 Căn cứ để lập hồ sơ dự thầu 27

2 Phương pháp lập giá dự thầu 28

2.1 Một số chú ý khi lập giá dự thầu 28

2.2 Các thành phần chi phí tạo nên đơn giá dự thầu 30

2.3 Xác định từng khoản mục chi phí trong đơn giá dự thầu 32

2.3.1 Chi phí vật liệu 32

2.3.2 Chi phí nhân công 33

2.3.3 Chi phí máy thi công 34

2.3.4 Chi phí trực tiếp khác 35

2.3.5 Chi phí chung 35

2.3.6 Thuế và lãi 35

2.3.7 Chi phí nhà tạm tại hiện trường để ở và điều hành thi công 35

3 Biện pháp thi công cho tầng 10-11-12 36

3.1 Thi công các kết cấu bê tông cốt thép 36

3.1.1 Công tác cốt thép 36

3.1.2 Công tác ván khuôn 38

3.1.3 Công tác Bê tông 40

3.2 Biện pháp thi công kết cấu xây – trát tường 43

3.2.1 Yêu cầu vật liệu xây 43

3.2.2 Công tác xây tường 44

3.2.3 Công tác trát 45

4 Bố trí tổng mặt bằng thi công phần thân 46

5 Lập giá dự thầu tầng 10-11-12 48

Chương III Đề xuất, kiến ngị các giải pháp và kết luận 121

I Thực trạng công tác tính giá dự thầu của công ty trong thời gian qua .121 1.1 Quy trình dự thầu 121

1.2 Phương pháp xây dựng giá dự thầu của công ty 123

1.3 Những thuận lợi, khó khăn trong công tác lập giá dự thầu của gói thầu này126 2.1 Đánh giá thực trạng công tác lập giá dự thầu tại công ty trong thời gian qua127 2.1.1 Những kết quả đã đạt được trong công tác lập giá dự thầu 127

2.1.2 Những hạn chế còn tồn tại trong công tác lập giá dự thầu 128

3 Nguyên nhân của những hạn chế trong công tác lập giá dự thầu tại công ty 129 3.1 Nguyên nhân khách quan 129

3.2 Nguyên nhân chủ quan 129

II Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tính giá dự thầu tại công ty 130

1 Giải pháp từ phía công ty 130

1.1 Tổ chức phối hợp tốt giữa các bộ phận tham gia vào quá trình lập giá dự thầu .130

1.1.1 Cơ sở đưa ra biện pháp 131

1.1.2 Nội dung của biện pháp 132

1.1.3 Điều kiện thực hiện biện pháp 132

1.1.4 Hiệu quả của biện pháp 132

2 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường phục vụ cho công tác lập giá dự thầu

133

2.1 Cơ sở đưa ra biện pháp 133

2.2 Nội dung của biện pháp 133

2.3 Điều kiện thực hiện biện pháp 135

2.4 Hiệu quả của biện pháp 135

3 Hoàn thiện cơ cấu giá dự thầu 135

3.1 Cơ sở đưa ra biện pháp 135

3.2 Nội dung của biện pháp 136

3.3 Điều kiện thực hiện biện pháp 139

3.4 Hiệu quả của biện pháp 139

4 Giảm giá dự thầu 139

4.1 Cơ sở đưa ra biện pháp 139

4.2 Nội dung của biện pháp 140

4.3 Điều kiện thực hiện biện pháp 140

4.4 Hiệu quả của biện pháp 141

II Một số kiến nghị đối với tổng công ty và nhà nước 141

1 Kiến nghị với Công ty xây dựng công trình hàng không- ACC 141

2 Kiến nghị đối với nhà nước 141

IV Kết luận 143

Danh mục tài liệu tham khảo 144

QCPKKQ: Quân chủng phòng không không quân

QCXDVN: Quy chuẩn xây dựng việt nam

DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1 Bộ máy quản lý của công ty 11

Bảng danh sách cán bộ chủ chốt 12

Bảng tình hình tài chính của công ty 14

Bảng lưu lượng tiền mặt sử dụng cho một gói thầu 15

Bảng kê khai trang thiết bị hiện có của công ty 16

Bảng danh sách các công trình đã thực hiện 17

Biểu đồ nhân lực phần móng 26

Bảng các thành phần chi phí tạo nên đơn giá dự thầu 30

Sơ đồ 2: Nội dung của đơn giá dự thầu

Bảng tổng hợp chi phí dự toán xây dựng 48

Bảng đơn giá dự thầu hạng mục công trình 49

Bảng dự toán hạng mục công trình 53

Bảng chiết tính dự thầu hạng mục công trình 83

Bảng phân tích vật tư hạng mục công trình 109

LỜI NÓI ĐẦU

Trong những năm gần đây, trước sự phát triển như vũ bão của nền kinh tế với xu hướng “toàn cầu hóa”, Đảng ta đã lựa chọn cho mình một hướng đi đúng đắn: “Chúng ta hòa nhập chứ không hòa tan” Để thực hiện mục tiêu dân giàu nước mạnh xã hội công bằng văn minh thì hội nhập là xu thế tất yếu Đất nước ta

đã chuyển mình cùng xu thế thời đại, đặt quan hệ thương mại, hợp tác kinh tế với nhiều nước trong khu vực trong khu vực và trên thế giới Chúng ta mở cửa để tiếp thu “văn hóa” nhân loại vì vậy song song với sự mở cửa pháp luật Việt Nam Trong nền kinh tế thị trường, sân chơi này tạo cơ hội phát triển cho các doanh nghiệp đồng thời cũng tạo ra không ít những khó khăn, thách thức đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhà nước Trải qua thời kỳ bao cấp các doanh nghiệp nhà nước

đã quen với sự bảo hộ của nhà nước Nay trước sự cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp nhà nước muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi phải có sự chuyển mình, nâng cao tính tự chủ, có hướng đi, phương hướng kinh doanh hiệu quả Từ đó giúp cho doanh nghiệp đứng vững, đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp khác thuộc mọi thành phần kinh tế Cùng với sự phát triển của nghành xây dựng thì không thể không kể đến công tác quản lý xây dựng là một trong những công tác quan trọng nhất giúp doanh nghiệp xây dựng có thể tồn tại

và đứng vững trên thị trường Quản lý xây dựng tốt thì công trình xây dựng sẽ đảm bảo được chất lượng khi đưa vào sử dụng.

Trong suốt thời gian học tập tại trường ngoài sự cố gắng nỗ lực của bản

thân còn có sự dạy bảo tận hết mình của các thầy cô giáo trong trường Qua đó,

em xin chân thành cảm ơn các thầy cô đã truyền thụ những kiến thức, kinh nghiệm quý báu về nghành xây dựng cũng như trong cuộc sống cho chúng em.

Để có thể hoàn thành tốt báo cáo thực tập tốt nghiệp này em xin chân thành

cảm ơn thầy giáo Phạm Văn Hân cùng các bác ,các anh ,các chị trong Công ty

TNHH một thành viên xây dựng hàng không ACC nơi em thực tập đã trực tiếp hướng dẫn em tận tình trong thời gian em thực tập vừa qua để em hoàn thành nhiệm vụ trong thời gian thực tập này

Em xin chân thành cảm ơn !

Hà Nội ,ngày 17 tháng 05 năm 2013

Sinh viên

Tống Văn Mùi

Do thời gian thực tập không dài, trình độ nhận thức còn hạn chế nên báo cáocủa em còn nhiều thiếu sót Ngoài lời mở đầu và nhận xét của đơn vị thực tập kết

luận báo cáo của e gồm 3 chương:

Chương I Khái quát về công ty xây dựng công trình hàng không acc và công

vụ Trụ sở chính đóng tại 178 đường Trường Chinh – Quận Đống Đa – Hà Nội

Trụ sở chính : 178 Trường Chinh - Đống Đa - Hà Nội

QP của Bộ Quốc Phòng Đến tháng 05/1996, từ trực thuộc Cục Hậu Cần, công tysát nhập vào Tổng công ty Bay Dịch Vụ Việt Nam và trở thành một thành viênhạch toán độc lập trực thuộc Tổng công ty Ngày 09/09/2003, Bộ trưởng Bộ QuốcPhòng ra quyết đinh số 116/2003/QĐ-BQP tách Công ty ACC ra khỏi Tổng công

ty Bay Dịch Vụ Việt Nam và sát nhập Xí nghiệp 244 và nhà máy xi măng phòngkhông vào Công ty ACC

Trên chặng đường hình thành và phát triển của mình, công ty đã có nhữngđịnh hướng phát triển đúng đắn, coi trọng xây dựng Công ty vững mạnh toàn diện.Củng cố hoàn chình hệ thống lãnh đạo, chỉ huy, quản lý với tinh thần gọn, mạnhhiệu quả; tăng cường tạo nguồn, bồi dưỡng đào tạo, phát huy nguồn nhân lực công

ty Chính nhờ vậy mà cho đến nay Công ty đã có đội ngũ cán bộ chỉ huy, quản lý,

kỹ thuật có kinh nghiệm, đội ngũ nhân viên, công nhân kỹ thuật giỏi nghiệp vụchuyên môn, thành thạo tay nghề Bên cạnh đó, Công ty cũng luôn chú trọng tăngcường đầu tư trang thiết bị mới hiện đại, công nghệ cao nhằm nâng cao năng lựcsản xuất, đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn chất lượng và sự phát triển của Công ty trongtình hình mới Mới đây, Công ty đã đáp áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theotiêu chuẩn ISO 9001:2000: tuân thủ nguyên tắc quản lý theo hệ thống, đồng bộ, cótính ổn định lâu dài để bất cứ công trình nào cũng đạt tiêu chuẩn: Quacert với dấucông nhận của AJA- ANZ và tổ chức AJA Vương quốc Anh chứng nhận ngày25/09/2002 Chính nhờ việc tiếp thu những công nghệ tiên tiến hiện đại trên thếgiới trong lĩnh vực xây dựng được hàng trăm công trình trên phạm vi cả nước,

Trong suốt những năm qua, Công ty đã có biết bao sự cố gắng không biếtmệt mỏi với phương châm và mục tiêu hoạt động là “ Chật lượng- Tiến độ- Hiệuquả”.

Chính điều này đã đem lại những bước tăng trưởng vượt bậc cho Công ty.Những năm gần đây Công ty đã đạt được những kết quả hết sứ khả quan, năm saucao hơn năm trước Tuy nhiên năm 2012 là năm gặp nhiều khó khăn đối vớinghành xây dựng nói chung và đối với công ty ACC nói riêng khiến kết quả kinhdoanh giảm

1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý và đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty xây dựng hàng không ACC

1.2.1Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh.

Công ty Xây dựng công trình hàng không – ACC hoạt động dưới hình thức

sở hữu vốn là sở hữu Nhà nước Linh vực kinh doanh của công ty là xây dựng, sảnxuất và kinh doanh xi măng PCB 30, kinh doanh dịch vụ với các nghành nghề chủyếu sau:

+ Xây dựng các công trình hàng không, công trình công nghiệp, dân dụng,giao thông vận tải, bưu điện, thủy lợi, xăng dầu, cấp thoát nước, công trình văn hóa, thể thao, công trình đường dây tải điện và biến áp;

+ Tư vân, khảo sát, thiết kế, công trình và hạ tầng kỹ thuật; thiết kế, thi côngnội ngoại thất;

+ Kiểm định chất lượng vật liệu, sản phẩm và công trình xây dựng;

+ Sẩn xuất kinh doanh sơn, hóa chất, bao bì, đại lý xăng dầu gas đốt;

+ Khai thác đá, cát, sản xuất kinh doanh xi măng PCB 30, vât liệu xây dựng;+ Kinh doanh dịch vụ kỹ thuật, lắp đặt các thiết chế văn hóa, thiết bị cơ khíđiện, điện lạnh, điện tử, thiết bị an toàn và phòng cháy ;

+ Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà Kinh doanh vận tải hàng hóađường bộ;

+ Kinh doanh khai thác bến bãi, kho hàng, giao nhận hàng hóa;

+ Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị xây dựng;

+ Bảo trì, sửa chữa các công trình xây dựng và sân bay

Là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc loại hình kết hợp kinh tế với quốc phòng,công ty vừa hoạt động như các doanh nghiệp cùng loại, vừa chịu sự phân cônggiao nhiệm vụ trực tiếp của cơ quan chủ quản (Bộ Quốc Phòng, Quân chủng phòngkhông không quan) Cụ thể:

 Những công trình phục vụ nhu cầu quốc phòng nhưng không đòi hỏi phảigiữ bí mật tuyệt đối thì được Bộ Quốc Phòng, Quân chủng phòng khôngkhông quân chỉ định thầu

 Những công trình dân dụng đầu tư bằng nguồn vốn NSNN hoặc vốn đầu tưcủa các đơn vị thuộc mọi thành phần kinh tế, phục vụ nhu cầu quốc tế dânsinh thì Công ty cũng tham gia đấu thầu như những doanh nghiệp khác.Sau khi ký kết hợp đồng thi công với chủ đầu tư, Giám đốc tiến hành giao nhiệm

vụ cho các xí nghiệp, đội thi công, các phòng ban chức năng của công ty, cácphòng ban chức năng của công ty kết hợp với đội thi công bố trí máy móc, nhânlực, vật tư Cụ thế:

Việc cung ứng vât tư giao cho Phòng vật tư- Thiết bị và đội thi công trựctiếp mua ngoài

Về máy thi công: Công ty có hầu hết các thiết bị máy móc chuyên ngành,đáp ứng được yêu cầu thi công các công trình tiên tiến hiện nay Toàn bộ máymóc, thiết bị được giao cho Đội xe máy thi công cơ giới thuộc Phòng Vật tư- Thiết

bị quản lý và tổ chức sử dụng theo yêu cầu thi công từng công trình Hoạt động củaĐội thi công cơ giới theo hình thức doanh nghiệp có tổ chức đội máy thi côngriêng nhưng tổ chức hạch toán phụ thuộc

Về nhân lực: Đội ngũ cán bộ kỹ thuật có kinh nghiệm và công nhân lànhnghề của công ty Còn lao động phổ thông được Công ty tuyển chọn và ký hợpđồng tại địa phương nơi thi công công trình

Là một doanh nghiệp luôn lấy chất lượng sản phẩm đặt lên hàng đâu, Công ty xâydựng hàng không ACC rất chú ý tới kỹ thuật thi công công trình Ngoài việc tuânthủ các quy định về xây dựng công trình trong nước, Công ty còn tranh thủ học hỏikinh nghiệm của các nước tiên tiến trong nước, Công ty còn tranh thủ học hỏi kinhnghiệm của các nước tiên tiến Các công trình mà Công ty xây dựng đều tuân theomột quy trình thực hiện chặt chẽ nhưng hiệu quả

1.2.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý.

Cũng giống như các tổ chức khác, cơ cấu bộ máy của công ty xây dựng hàngkhông ACC lập ra để đáp ứng nhu cầu thông tin, điều hành và quản trị của Công

ty một cách chặt chẽ Công ty xây dựng hàng không ACC đã tổ chức bộ máy quản

lý rất sáng tạo, gọn nhẹ và hoạt động có hiệu quả Bộ máy quản lý công ty được tổchức théo mô hình trực tuyến chức năng Việc lựa chọn này nhằm thống nhấtmệnh lênh tránh sự rối loạn chồng chéo giữa các phòng ban, bộ phận Bộ máy tổchức quản lý của công ty được khái quát theo mô hình sơ đồ 1 :

Sơ đồ 1 Bộ máy quản lý của công ty

PHÓ GIÁM

ĐỐC

GIÁM ĐỐC CEO

PHÒNG KẾ

HOẠCH TỔNG

HỢP

PHÒNG TÀI CHÍNH KỂ TOÁN

PHÒNG CHIẾN LƯỢC

PHÒNG QL

VÀ ĐIỀU PHỐI DA

PHÒNG QUẢN TRỊ THÔNG TIN

Danh sách cán bộ chủ chốt

STT Họ và tên Năm

sinh

Trình độchuyênmôn

Thâmniêncôngtác

Chức vụ hiệnnay

Chức trách bốtrí tại côngtrường

Đỗ Mạnh Tuấn

1982 KSXD 06 Trưởng ban

bảo hộ laođộng

Phụ trách cơđiện an toàn

 Giám đốc công ty: Điều hành doanh nghiệp, xây dựng chiến lược phát triển,

kế hoạch, dự án, đề án quản lý tổ chức Quyết định và phê duyệt các chínhsách kế hoạch

 Các phó giám đốc: Giúp việc cho giám đốc điều hành Công ty và chịu tráchnhiệm trước giám đốc về công các công việc được giao

 Phó giám đốc phụ trách công tác chính trị: Chỉ trì công tác Đảng, công tácchính trị của công ty

 Phó giám đốc kế hoạch: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh theo ý định củagiám đốc Theo dõi kiểm tra tiến độ và làm tham mưu cho giám đốc về thựchiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, xây dựng đơn vị Đề xuất các phương

án cải tiến chất lượng Quy đinh các biện pháp xử lý sản phẩm không phùhợp, hành động khắc phục, phòng ngừa trong phạm vi trách nhiêm

 Phó giám đốc công trình hàng không: Quy định xử lý các sản phẩm khôngphù hợp, các khiếu nại của khách hàng ở các công trường Đề xuất phương

án cải tiến, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và hệ thống chất lượngcủa công ty.

 Phó giám đốc sản xuất kinh doanh: Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc vềchỉ đạo, theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng đơn vị vữngmạng Duy trì vận hành, thường xuyên cải tiến hệ thống quản lý chất lượngtheo tiêu chuẩn ISO 9001:2000; mở rộng thị trường

 Phó giám đốc xây lắp: Điều hành các xí nghiệp trong thẩm quyền Thammưu, giúp việc cho giám đốc về các hoạt động sản xuất kinh doanh Nghiêncứu, có kế hoạch xây dựng, mở rộng phạm vi áp dụng hệ thống quản lý chấtlượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 sang lĩnh vực xây lắp công trình dândụng

 Văn phòng: Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong việc thực các chỉ thị,mệnh lệnh của cấp trên, yêu cầu của khách hàng và đơn vị liên quan Truyềnđạt chỉ thị, mệnh lệnh của Ban giám đốc đến các bộ phận; theo dõi, đôn đốc,kiểm tra và báo cáo kết quả việc thực hiện các chỉ thị, mệnh lệnh

 Phòng tài chính – Kế toán: Tổ chức thực hiện công tác kế toán của Công ty,giúp Giám đốc giám sát tình hình tài chính của công ty, phối hợp với phòng

Kế hoạch xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh cho Công ty

 Phòng kế hoạch: Xây dựng và hướng dẫn các đơn vị lập kế hoạch phát triển,

kế hoạch sản xuất kinh doanh, nghiên cứu, tổng hợp, phân tích, phối hợp,phân tích, đề xuất cơ chế quản lý, phương án sản xuất kinh doanh cho Đảngủy- Ban giám đốc, cùng với các phòng chức năng tìm kiếm thị trường,hướng dẫn chỉ đạo và tham gia làm hồ sơ đấu thầu, chỉ định thầu, triển khaicác dự án trúng thâu…

 Phòng Quản Lý Chất Lượng: Cùng với các phòng chức năng đề xuất kếhoạch và tổ chức giáo dục, đào tạo để cán bộ, công nhân không ngừng nângcao năng lực công tác, thường xuyên nghiên cứu các văn bản mới để bổsung, sửa đổi, cải tiến hệ thống quản lý chất lượng của công ty

 Phòng dự án: Tiếp thi, tìm tòi các dự án đầu tư xây dựng khả thi của các chủđầu tư, tổ chức tham gia đấu thầu, ký kết hợp đồng kinh tế, đề xuất phương

án tổ chức các công trường thực hiện các dự án trúng thầu

 Phòng kỹ thuật vật tư: Phối hợp với các cơ quan có liên quan để tồ chứctriển khai công tác đảm bảo kỹ thuật trong toàn công ty Nắm chắc tổ chứcbiên chế, trang bị về số lượng, chất lượng, tình trạng kỹ thuật của các trang

bị trong các đơn vị độc quyền Xây dựng kế hoạch chỉ đạo nội dung chươngtrình và phương pháp huấn luyện kỹ thuật cho các đơn vị trong công ty

 Phòng tổ chức lao động tiền lương: Nắm chắc thực lực cán bộ, công nhânviên và tình hình biên chế, sử dựng trong cơ cấu tổ chức của công ty Lập

trình và thực hiện kế hoạch tuyển dụng, đào tạo người lao động Đề xuất cácbiện pháp cải tiến trong huy động nguồn lực, đảm bảo quyền lợi cho ngườilao động.

 Phòng chính trị: Thực hiện chủ trương và kế hoạch của đảng ủy trong quản

lý, xây dựng đơn vị vững mạnh về chính trị, tư tưởng và tổ chức Nắm chắctình hình tư tưởng, giáo dục và nâng cao bản lĩnh chính trị cho cán bộ, côngnhân viên

 Các trung tâm: Tổ chức điều hành hoạt động của Trung tâm theo đúng quyđịnh được giao Lập kế hoạch tổ chức thực hiện các công việc theo chuyênmôn của từng trung tâm Bên cạnh đó phối hợp với các phòng ban, trungtâm, xí nghiệp khác để thực hiện tốt công việc của mình

 Các chi nhánh: Tổ chức điều hành hoạt động của chi nhánh theo quy định vàhướng dẫn từ văn phòng công ty Thực hiện sản xuất kinh doanh trong phạm

vi mình quản lý và định kỳ báo cáo về công ty các hoạt động và kết quả đạtđược

 Các xí nghiệp: Tổ chức xây dựng xí nghiệp vững mạnh, toàn diện cả về cơ

sở vật chất và nguồn lực con người, bảo đảm cho hoạt động sản xuất kinhdoanh của toàn công ty đạt hiệu quả Thực hiện tốt công việc sản xuất kinhdoanh theo từng lĩnh vực hoạt động của mình, đồng thời quan hệ phối hợpvới các đơn vị, xí nghiệp khác Chấp hành nghiêm sự lãnh đạo của cấp ủycùng cấp, sự chỉ đạo kiểm tra và báo cáo đến các cơ quan theo từng nghànhchuyên môn

1.3 Hồ sơ pháp lý, năng lực, kinh nghiệm của công ty xây dựng hàng không ACC

1.3.1 Tóm tắt các số liệu về tài chính trong vòng 3 năm 2010, 2011, 2012

1 Tổng tài sản 1.173.649.974 3.079.814

387.4

Lợi nhuận sau thuế 175.078.627 340.185.601 546.631.352

Bảng lưu lượng tiền mặt sử dụng cho một gói thầu

1 Vốn điều lệ 3.000.000.000 đ (Bằng chữ: Ba tỷ đồng./.)

2 Vốn huy động nội

bộ

1.100.000.000 đ (Bằng chữ: Một tỷ một trăm triệuđồng./.)

3 Vốn vay định mức 700.000.000 đ (Bằng chữ: Bảy trăn triệu đồng./.)

5 Khi có hợp đồng giá

trị lớn

Ngân hàng cho vay đảm bảo thực hiện công việc vàbảo lãnh bằng hợp đồng kinh tế

1.3.2 Các trang thiết bị hiện có của công ty

 Thiết bị thi công bê tông

 Thiết bị nâng hạ

 Thiết bị thi công móng

o Thiết bị thi công giao thông thủy lợi

o Thiết bị khác (máy hàn điện, máy bơm nước chảy xăng, máy uốn, cắtthép,

o Xe ô tô: xe chỉ huy, xe vận tải, xe vận tải ben, xe vận chuyển bê tông,

xe bơm bê tông, xe gắn máy,

o Máy thi công các loại: máy xúc, máy ủi, xe lu, máy cắt khe bê tông,máy nén khí, búa thủy lực phá bê tông, máy ép cọc,

o Trạm trộn bê tông các loại: của CHLB Đức, Pháp, Việt Nam; máy xoa

bê tông, máy ép hơi,

o Máy trải bê tông

o Trang thiết bị sản xuất xi măng: dây chuyển sản xuất xi măng đặt tạiLạng Sơn (6 vạn tấn/năm)

Bảng kê khai trang thiết bị hiện có của công ty

TT Loại máy thi

công

Đơn vị công suất

Công Suốt

Tình trạng

kỹ thuật

Xuất xứ

Năm sản xuất

Số lượng

1 Máy căt sắt Bộ 1.2KW Hoạt động

Nhật 2005 03

23 Máy bơm nước Cái 15M3/

h

Hoạt độngtốt

TT Tên công

trình

Địađiểm

1 Nhà hàng

Lagends

Beer

HàNội

Cty CP Tưvấn kiến trúc

và Nội thấtViệt Nam

Thi côngtrang trí nộithất

Cty Dệt HàNam

Cait tạo, sửachữa Trụ sởlàm việc

Cty TNHHOng Vàng

Thi công xâylắp côngtrình

Cty CP Sông

Đà 2

Thi côngtrang trí nộithất

Cty TNHHkhai thác chếbiến khoángsản NúiPháo

Cải tạo, sửachữa trụ sởlàm việc

Lữ đoàn 249

Bộ tư lệnhCông binh

Cải tạođường vàocổng chính

Cty CP XlắpThương mạiHải Phòng

Thi cônghoàn thiện

và trang trínội ngoạithất

Doanhnghiệp tưnhân ĐứcCường

Gia công lắpdựng kết cấuthép nhà tiềnchế và xdcác ctrìnhphụ trợ

Cty TNHHThương mạiSản xuấtNgọc Diệp

Cải tạo, sửachữa Hộitrường Tổngcông ty thép

Cty TNHHAustrongViệt Nam

Gia công lắpdựng kết cấuthép nhà tiềnchế

♦ Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới

♦ 1 Huân chương Lao động hạng nhất

♦ 1 Huân chương Lao động hạng nhì

♦ 5 Huân chương Lao động hạng ba

♦ 2 Bằng khen của Thủn tướng Chính phủ

♦ 15 Năm liên tục được Bộ Xây dựng tặng cờ “ Đơn vị đạt chất lượng caocông trình sản 15 năm liên tục (1996- phẩm xây dựng Việt Nam” 2010)

2.1 Giới thiệu về công trình.

2.1.1 Giới thiệu chung về công trình

Tên công trình : Doanh trại F bộ F 361 và E bộ E 293

Hạng mục : Nhà ở và làm việc F 361 và E 293 Nhà ăn F 361 và E 293

Địa điểm : P.Trung Hòa - Q Cầu Giấy - TP Hà Nội

Chủ đầu tư : Sư đoàn 361/QCPKKQ

Đơn vị thiết kế : Công ty tư vấn thiết kế & ĐTXD

Tư vấn giám sát : Công ty cổ phần xây dựng và thương mại Nhật Việt

Đơn vị thi công : Công ty TNHH MTV xây dựng công trình hàng không ACC Chiều cao công trình : 45.3 m

- Quy hoạch xây dựng đô thị - Tiêu chuẩn thiết kế - TCVN 4449-1987

- Quy chuẩn xây dựng Việt Nam - Các công trình xây dựng sử dụng nănglượng hiệu quả QCXDVN 09 : 2005/BXD ban hành theo quyết định số40/2005/QĐ-BXD ngày 17/11/2005 của Bộ trởng Bộ xây dựng

- Quy chuẩn Xây dựng Việt Nam– Quy hoạch xây Dựng QCXDVN 01:2008/BXD, ban hành theo quyết định số 04/2008/QD-BXD ngày 03/04/2008 của

Bộ trởng Bộ xây dựng về việc ban hành “ Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về quyhoạch xây dung”

- Quy chuẩn Xây dựng Việt Nam – Nhà ở và công trình công cộng – Antoàn sinh mạng và sức khoẻ sử dụng QCXDVN 05 : 2008/BXD ban hành theoquyết định số 09/2008/ QĐ/BXD ngày 06/06/2008 của Bộ trởng Bộ xây dựng

- TCXDVN 4319:1986 Nhà và công trình công cộng – Nguyên tắc cơ bản đểthiết kế

- TCXDVN 306:2004 Nhà ở và các công trình công cộng – Các thông số vi

khí hậu trong phòng.

- Công trình công cộng- Nguyên tắc cơ bản để thiết kế- TCXDVN 276-2003

- TCXDVN 323 : 2004 – Nhà cao tầng – Tiêu chuẩn thiết kế

- TCXDVN 3981: 1985 – Trường đại học – Tiêu chuẩn thiết kế

- Quyết định số 21/2006/QD-BXD ngày 19/06/2006 của Bộ trởng BXD vềviệc sửa đổi bổ xung một số nội dung tiêu chuẩn TCXDVN 323 : 2004

CHƯƠNG II

LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG MÓNG – LẬP GIÁ DỰ THẦU

VÀ HỒ SƠ THANH TOÁN CHO TÂNG 10-11-12.

I Lập tiến độ thi công móng

1 Thi công đào đất móng

Căn cứ vào giải pháp kết cấu công trình, công trình có móng đơn do đó đơn

vị thi công chọn giải pháp dùng máy đào cần dài đào từng hố móng đất đào đượcgọn thành đống xúc lên ô tô vận chuyển ra khỏi công trình

Cao độ của đáy hố đào được kiểm tra bằng máy thuỷ bình trong suốt thờigian đào và đặt dưới sự giám sát chặt chẽ của Kỹ sư phụ trách trắc đạc

Những phần đất đào lên được xúc đổ lên ô tô vận chuyển ra ngoài mặt bằngcông trình để thi công các công việc tiếp theo

Đặc biệt việc xử lý nước ngầm trong hố móng bằng việc khi thi công đàođất móng, đơn vị cho đào những hố ga thu nước ở dưới đáy móng và luôn bố trímáy bơm chuyên dụng bơm nước ra ngoài hệ thống thoát nước chung của khu vực.Đối với trường hợp thời tiết có mưa lớn, để trách nước mặt chẩy xuống hố móngđơn vị có bao cát dự trữ xếp xung quanh mặt bằng hố móng công trình

Thiết bị thi công: Máy xúc bánh xích HITACHI-EX 200, ô tô vận chuyểnđất KARMZ, Huyndai

* Biện pháp thi công cụ thể:

Thi công đào đất móng

- Khi đào đất đến cốt đáy móng, đơn vị thi công cho đào những hố thu nước

và đặt máy bơm hút nước ngầm và nước mặt ra hệ thống thoát nước chung Khucông nghiệp

- Đào hố thu nước sâu hơn đáy móng để hút nước ngầm trong trường hợp mựcnước ngầm cao và nước mặt cháy xuống hố móng

2 Thi công đổ bê tông lót móng

- Sau khi đào xong đất, tiến hành đổ bê tông lót đáy móng và giằng móng bằng bêtông mác M100# được trộn bằng máy trộn đặt tại mặt bằng công trình

3 Công tác cốt thép móng

- Cốt thép được gia công đúng theo thiết kế và theo quy phạm thi công vànghiệm thu cốt thép (TCVN 5574-1991)

- Thép được lấy theo đúng nguồn quy định của Công ty

- Trang thiết bị gia công thép :

+ Máy cắt uốn sắt BB-420: 6  40 2,2KW (Trung Quốc)+ Máy cắt sắt cầm tay:

+ Bàn và vam uốn thủ công: 03 bộ bàn uốn 6  10+ Máy hàn điện: 02 máy

+ Tời và bàn kéo thép cuộn: 01 bộ + Sân bãi để thép được đặt kê cao 45cm có bạt che mưa xếp đặt thànhtừng loại kích thước, thép sau gia công được bó thành từng loại có đính nhãn ghi rõ

mã số để đưa lắp đặt đúng địa chỉ

Thép đã gia công phải được bảo quản trong kho lán được kê cao trên400mm Nếu sét gỉ phải đánh sạch mới đưa vào lắp đặt

Thép gia công phải cắt chính xác kích thước cấu kiện các mỏ uốn, góc uốn

và mối nối phải thực hiện đúng thiết kế và theo đúng quy phạm, mối hàn thép tiếnhành theo TCVN 5724-93

Lắp đặt thép phải tuân thủ quy định của thiết kế và được kê đệm neo đảmbảo đúng chiều dày lớp bảo vệ

Cố định thép trong ván khuôn phải làm đúng thiết kế mối buộc phải buộc đủlớn hơn 50% vị trí thép giao nhau và buộc bằng dây thép đen, mềm  0,8  1 mm

đủ vững chắc ổn định trong suốt thời gian đổ đầm bê tông

Để định vị các thanh thép lớn chịu lực chính, ở vị trí giao dầm cột và dầmvới dầm cần tăng cường các đai ở vị trí này bằng các mối hàn đính định vị Đảmbảo giữ đúng vị trí thép chủ trong Bê tông có kết cấu khối lớn

4 Công tác ván khuôn móng

Áp dụng quy phạm TCVN 4453-1995 cho công tác cốp pha

Độ chính xác của cấu kiện BTCT cần thích hợp với vật tư trang bị lắp đặt ốplát hoàn thiện cùng điện nước Tất cả đòi hỏi công tác ván khuôn cần loại tổ hợploại mới có độ chính xác cao, vững chắc, thao tác lắp dỡ thuận tiện Kết hợp vớidàn đà văng cây chống và dàn giáo tổ hợp vững chắc chịu lực cao, dùng nhiều tácdụng, di chuyển tháo lắp dễ dàng

Các chi tiết cốp pha cho góc trong, góc ngoài, cho liên kết mặt dầm giaogóc, các giao góc vách và hệ văng chống, giằng cứng, giằng tăng đơ được thiết kếthi công chỉ dẫn cụ thể cho thợ lắp dựng đảm bảo đúng kích thước, kín và vữngchắc

Tổ hợp cốp pha có đủ chi tiết và kích thước cho việc lắp dựng các góc lồilõm, có cấu tạo gân vững chắc bề mặt nên lắp dựng phải sử dụng đúng loại, đúngyêu cầu thiết kế của chi tiết lắp dựng Không sử dụng sai vị trí, kích thước, khônglàm cong vênh, thủng và bảo dưỡng cạo sạch bẩn bám, bôi dầu ngay sau khi tháo

dỡ Tuyệt đối không khoan, cắt và lắp dựng khi thiếu sâu khoá, kẹp nối tấm để đảmbảo vững chắc bề mặt cốp pha

Lắp dựng cốp pha phải dẫn trục cấu kiện, định vị đúng vị trí và cao trình Đổ

bê tông thương phẩm bằng vòi bơm nên áp lực Bê tông lên mặt cốp pha lớn Yêucầu của công tác cốp pha phải thật vững chắc, không biến dạng kích thước Cốppha phải văng gông và vít tăng đơ đảm bảo thẳng đứng tuyệt đối với vách cứng vàcột

Dàn giáo tổ hợp có kết cấu vững chắc, hợp lý dễ lắp dựng, tháo dỡ xongphải kiểm tra từng chi tiết khâu nối ghép Nếu long, lỏng hay làm việc chỗ căngchỗ lỏng sẽ phát sinh biến dạng Do vậy cần kiểm tra liên tục trong quá trình đổ bêtông Kỹ sư thi công cùng Đội trưởng lắp dựng cốp pha trực tiếp phụ trách đảmbảo cốp pha vững chắc, đổ bê tông an toàn

Mọi sai số kích thước và tim cốt cấu kiện được kiểm tra lại và xử lý khi kếtthúc đổ bê tông Đồng thời đặt ngay chốt móc định vị cho giai đoạn tiếp

Tháo dỡ cốp pha theo quy phạm kỹ thuật đổ bê tông, cốp pha tháo dỡ phảitheo trình tự lắp sau tháo trước tuyệt đối không làm sai quy trình an toàn khi tháo

dỡ cốppha Tháo dỡ làm vệ sinh bảo dưỡng và sắp xếp đúng quy trình để lắp lạiđúng vị trí lặp lại

Việc tháo dỡ phải làm đúng hướng dẫn của kỹ thuật thi công Khi bê tông đủthời gian bảo dưỡng đạt cường độ 80% Riêng các kết cấu khẩu độ lớn, kết cấu conson phải có kỹ sư chỉ huy tháo dỡ và kiểm tra đối trọng đủ cho phép mới tháo dỡ.

Hoàn thành lắp đặt cốp pha, cốt thép một cấu kiện nào đó phải mời Chủ đầu

tư tổ chức nghiệm thu có Tư vấn Giám sát kiểm tra đạt yêu cầu cho phép chuyểnthi công đổ Bê tông tiếp

5 Công tác Bê tông móng

Khi thi công bê tông móng, Công ty dùng bê tông trộn tại công trường

Tất cả các loại vật liệu, Cát, Đá, Xi măng có chứng chỉ nguồn gốc, có chứngchỉ kiểm tra cường độ, cấp phối được thiết kế qua kiểm tra mẫu đúc

Công tác trắc đạc định vị lưới trục cao trình lên thành cốp pha cột, dầm để

dễ kiểm tra trong quá trình đổ bê tông Việc tổng vệ sinh cột sàn dầm bằng vòiphun nước áp lực Công tác đổ bê tông được tiến hành sau khi nghiệm thu xongcốp pha cốt thép

Đầm bê tông phải tránh làm sai lệch vị trí thép và hư hỏng cốp pha Khi đầmphải có Kỹ sư thi công điều hành kiểm tra chỉ dẫn các vị trí dầm cần lưu ý ở gócgiao cạnh với dầm, dầm với dầm, các vị trí neo thép dầy Phải theo dõi biến dạngcốp pha nếu phát hiện phải gọi người trực cốp pha xử lý văng gông lại ngay Cáckhe hở phát sinh khi đổ và các trường hợp lỏng khoá chốt ghép nối cốp pha bị lỏng

do đầm rung động hay lực ép vòi phun bê tông phải kịp thời gia cường văngchống, khoá chốt chặt lại

BTCT ở công trình phải thi công dứt điểm khối lượng kết cấu Nhất là hệkhung kết cấu dầm không nên để mạch ngừng

Trong quá trình đổ bê tông ở (Khối lượng lớn) phải bố trí Kỹ sư kiểm trachất lượng Bê tông (Thời gian vận chuyển, độ sụt) Thực hiện yêu cầu của Tư vấngiám sát lấy mẫu ép kiểm tra trung bình 20  30 m3 một tổ hợp mẫu hoặc kiểm trabất thường nếu có nghi ngờ về chất lượng kỹ thuật Mẫu được lưu bảo dưỡng tạihiện trường, dán nhãn ghi đủ địa chỉ sản xuất, xe chở , thời gian vận chuyển, ngàygiờ đúc mẫu, BT đang đổ tại kết cấu nào Được ký của Tư vấn giám sát, Kỹ sư thicông và đơn vị giao hàng

Trong quá trình thi công phải thường xuyên đôn đốc tổ trực kiểm tra thép,cốp pha và tổ trắc đạc triển khai máy theo dõi thường xuyên biến dạng nếu có củakết cấu đang đổ bê tông cốt thép cho đến khi kết thúc đổ

Kế hoạch biện pháp đổ nêu rõ khối lượng từng kết cấu, thời gian dự kiến đổ.Tiến trình đổ và lực lượng san đầm Do vòi bơm bê tông ra nhanh nên tổ chức trên

2 điểm cùng đổ bê tông để các tổ san đầm bình tĩnh làm cẩn thận theo quy trình kỹthuật

Công tác đầm móng do công nhân được huấn luyện chuyên trách, đầm đủđặc chắc không gây phân tầng Lớp đầm sau mũi đầm xuyên sâu xuống lớp trướckhoảng 10cm để liên kết lớp cũ Di chuyển mũi đầm cách nhau 1 khoảng bằng bánkính vùng tác dụng của mũi đầm không tắt máy đầm rồi mới rút đầm gây ra lỗrỗng trong bê tông

Với đầm bàn, kéo di chuyển đầm đủ để bê tông sắp xếp chặt bắt đầu nổi vữamặt đầm, tránh kéo máy đầm bàn chậm sẽ tạo phân tầng, vệt đầm sau chồng lênvệt đầm trước 10cm

Ở vị trí thép đặt dày, hay khe kẹp nhất là giao cột dầm, giao dầm với dầmphải dùng đầm 30cm kết hợp cây thép 16  18 đầm chọc thêm

Hệ thống điện triển khai các hộp cầu dao ổ cắm đủ cho khu vực đầm 2 hộp,khu máy trộn 1 hộp

Lưới điện đèn pha 4 cột và đèn soi di động 2

Hệ thống nước: Dùng máy bơm từ bể nước thi công ra máy trộn và đến hệống phun tưới bảo dưỡng

Đề phòng mưa, dùng bạt và dàn chăng dây sẵn để có mưa việc triển khai cheđậy chủ động, nhanh chóng

Công tác bảo dưỡng: Được triển khai ngay sau khi bê tông vữa se mặt bắtđầu xuất hiện vết nứt rạn mặt do co ngót (46 giờ) Phải xử lý xoa kỹ lại bằng bay.Phải dùng máy xoa cưỡng bức miết chặt lại vật liệu bê tông trên mặt Sau đó phủvải bao gai sạch nhúng nước, tiến hành phun bảo dưỡng đủ ẩm liên tục 7 ngày

Trong quá trình bảo dưỡng bê tông luôn được giữ ẩm và tuyệt đối không

được gây chấn động gây hư hại đến sự phát triển cường độ của bê tông ninh kết.

6 Tiến độ thi công và biểu đồ nhân lực phần móng

II Lập giá dự thầu cho tầng 10-11-12

1.Khái quát chung về giá dự thầu

1.1 Giá dự thầu và biểu giá

- Giá dự thầu là giá do nhà thầu nêu trong đơn dự thầu thuộc hồ sơ dự thầusau khi trừ đi phần giảm giá (nếu có) Giá dự thầu của nhà thầu phải bao gồm toàn

bộ các chi phí cần thiết để thực hiện gói thầu

- Nhà thầu phải điền đơn giá và thành tiền cho tất cả các hạng mục chi tiết củacông trình nêu trong Bảng tiên lượng Đơn giá dự thầu phải bao gồm các yếu tốquy định tại Bảng dữ liệu

Trường hợp nhà thầu phát hiện ra tiên lượng chưa chính xác so với thiết kế,nhà thầu có thể lập một bảng riêng cho phần khối lượng sai khác này làm cơ sởthương thảo Hợp đồng khi nhà thầu trúng thầu Nhà thầu không được tính toánphần khối lượng sai khác này vào giá dự thầu

- Nhà thầu có thể tham khảo định mức do cơ quan có thẩm quyền công bố đểlập giá dự thầu theo khả năng của mình Đơn giá dự thầu phải phù hợp với Biệnpháp thi công

- Trường hợp Nhà thầu có thư giảm giá thì có thể nộp cùng với Hồ sơ dự thầuhoặc nộp riêng song phải đảm bảo nộp trước thời điểm đóng thầu Hoặc nộp riêng

và phải đảm bảo trước thời điểm đóng thầu

Trong thư giảm giá có nêu rõ nội dung và cách thức giảm giá vào các hạng mục cụthể nêu lên trong Bảng tiên lượng Trường hợp không nêu rõ cách thức giảm giá thìđược hiểu là giảm đều theo tỷ lệ cho từng hạng mục nêu trong Bảng tiên lượng

- Đơn giá và giá dự thầu do nhà thầu chào là giá cố định và sẽ không đượcđiều chỉnh trong quá trình thực hiện Hợp đồng, trừ khi có quy định khác tại Bảng

dữ liệu

- Trường hợp gói thầu được chia thành nhiều phần và cho phép dự thầu theotừng phần quy định trong Bảng dữ liệu thì nhà thầu có thể chào cho một hoặcnhiều phần của gói thầu

1.2 Căn cứ để lập hồ sơ dự thầu

- Căn cứ bảng tiên lượng tâng 10-11-12. Nghị định số 36/2003/NĐ-CP ngày04/4/2003 của Chính phủ Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổchức của Bộ Xây dựng;

- Căn cứ Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/6/2007 của Chính phủ về Quản lýchi phí đầu tư xây dựng công trình

- Căn cứ định mức 1776, 1777, 1779, 1784 và hệ thống định mức riêng của nhàthầu

- Căn cứ đơn giá xây dựng công trình của địa phương, khảo sát và xác định giá vậtliệu, đơn giá nhân công, máy thi công đến hiện trường xây lắp tham khảo

- Căn cứ thông tư 05/2007 ngày 25/07/2007 của Bộ Xây dựng về hướng dẫn lập vàquản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình

- Căn cứ nghị định 31/2012/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu chung vừa được Chính phủ ban hành hôm nay (12/4), mức lương tối thiểu chung thực hiện từ

1/5/2012 là 1.050.000 đồng/tháng, tăng 220.000 đồng/tháng so với mức lương 830.000 đồng/tháng hiện đang áp dụng.)

- Căn cứ thông tư 29/2012/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động Thương binh và Xãhội ngày 10 tháng 12 năm 2012 về việc hướng dẫn thực hiện mức lương tối thiểuvùng đối với người lao động làm việc ở doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, trangtrại, hộ gia đình, cá nhân và các cơ quan, tổ chức có thuê mướn lao động

- Căn cứ nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 về hệ số lương và cấp bậclương

- Căn cứ nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 hướng dẫn thi hành LuậtĐấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng (Thay thế 58/2008)

- Căn cứ hệ thống Luật

+ Luật Xây dựng số 16/2003/QH11

+ Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11

+ Luật số 38/2009/QH12 sửa đổi, bổ sung một số điều của các luật liên quan đến đầu tư xây dựng cơ bản

- Các biểu mẫu hướng dẫn của Bộ Kế hoạch & Đầu tư

2 Phương pháp lập giá dự thầu

- Chủ đầu tư của dự án sẽ mời thầu và lựa chọn ra nhà thầu Tùy theo điềukiện, hồ sơ mời dự thầu xây dựng chỉ có thể gửi cho một số nhà thầu (đấu thầu hạnchế) hoặc công bố trên phương tiện thông tin đại chúng (đấu thầu rộng rãi)

- Một trong những tiêu chuẩn quan trọng xét trúng thầu đó là giá dự thầu

- Để tham gia đấu thầu một công trình xây dựng, các doanh nghiệp xây dựnglập dự toán chi phí xây dựng chi tiết cho công trình đó nhằm xác định đúng đắn giá

dự thầu công trình theo khả năng tổ chức và trình độ kỹ thuật thi công của đơn vịmình

- Phương pháp xác định giá dự thầu đối với hạng mục công trình

- Muốn thắng thầu, nhà thầu phải xây dựng được giá dự thầu của đơn vị mìnhsao cho có khả năng cạnh tranh cao, đồng thời đảm bảo các yêu cầu khác đối vớiviệc thi công công trình theo quy định.

- Đơn vị dự thầu phải có trình độ chức xây lắp tốt, có biện pháp kỹ thuật tiêntiến, có phương tiện thi công hiện đại, tổ chức và quản lý và sử dụng lao động hợp

lý, khoa học… để có hiệu quả sản xuất cao nhất, từ đó xây dựng được các địnhmức, đơn giá nội bộ, tiên tiến cho đơn vị mình, mặt khác nghiên cứu và tìm biệnpháp giảm thấp các chi phí ở mọi khâu trong quá trình chuẩn bị và thi công côngtrình

- Xác định các khối lượng công tác xây dựng một cách tỷ mỷ, chính xác, phùhợp với định mức, đơn giá nội bộ của chính đơn vị mình, phù hợp với việc giaokhoán cho từng đội ,tổ xây dựng hay cho từng công nhân

- Với những cơ sở nêu trên, nội dung lập dự toán đấu thầu xây dựng cơ bảngiống như phương pháp lập dự toán chi phí xây dựng

* Giá dự thầu được xác định theo công thức tổng quát sau:

G DT = QixĐGi

Trong đó :

Q i - Khối lượng công việc xây dựng thứ i do bên mời thầu cung cấp trên cơ

sở tiên lượng được bóc từ các bản vẽ thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế bản vẽ thicông

ĐG i - Đơn giá dự thầu công tác xây dựng thứ i do nhà thầu lập theo hướngdẫn chung của nhà nước về lập giá xây dựng, trên cơ sở điều kiện cụ thể của mình

và theo mặt bằng giá đươc ấn định trong hồ sơ mời thầu

Giá dự thầu được tổng hợp theo bảng:

TT Các bộ phận và tên CV xây

dựng

Đơn vị Khối

lượng(Qi)

Đơn giá dựthầu

(ĐGi)

Thànhtiền

Giá dự thầu xây dựng GDTh

2.2 Các thành phần chi phí tạo nên đơn giá dự thầu :

NC

3 Chi phí máy thi công

n

 Qj x Djm x (1 + Kmtc) j=1

IV THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG G x TGTGT-XD GTGT

V

CHI PHÍ XÂY DỰNG NHÀ

TẠM TẠI HIỆN TRƯỜNG ĐỂ Ở

VÀ ĐIỀU HÀNH THI CÔNG

G x tỷ lệ x (1+ T

Giá dự thầu xây dựng G x (1+TGTGT)+L GDTh

+ Trường hợp chi phí vật liệu, nhân công, máy thi công được xác định theo

cơ sở khối lượng và đơn giá xây dựng chi tiết:

- Qj là khối lượng công tác xây dựng thứ j (j=1n)

- Djvl, Djnc, Djm là chi phí vật liệu, nhân công, máy thi công trong đơn giá xâydựng chi tiết của công tác xây dựng thứ j

Chi phí vật liệu (Djvl), chi phí nhân công (Djnc), chi phí máy thi công (Djm)trong đơn giá chi tiết và đơn giá tổng hợp được tính toán Tổng hợp đơn giá xâydựng công trình (gồm đơn giá xây dựng chi tiết và đơn giá xây dựng tổng hợp) làmột phần trong hồ sơ dự toán công trình

+ Knc, Kmtc : hệ số điều chỉnh nhân công, máy thi công (nếu có)

+ Định mức tỷ lệ chi phí chung và thu nhập chịu thuế tính trước được quyđịnh tại Bảng 2.4 của Phụ lục này

+ G: chi phí xây dựng công trình, hạng mục công trình, bộ phận, phần việc,công tác trước thuế

+ TGTGT-XD: mức thuế suất thuế GTGT quy định cho công tác xây dựng

+ Gdt: Giá dự thầu xây dựng

+ GXDNT : chi phí xây dựng nhà tạm tại hiện trường để ở và điều hành thi công + GXD: chi phí xây dựng công trình, hạng mục công trình, bộ phận, phần việc,công tác sau thuế và chi phí xây dựng nhà tạm tại hiện trường để ở và điều hành thicông

* Ngoài ra :

Có thể tính thêm hệ số trượt giá: K trg

Có thể xem xét đến yếu tố rủi ro: K rr

- Ngoài số lượng vật liệu chính theo định mức của doanh nghiệp, còn phảItính thêm chi phí cho các loại vật liệu phụ (tuỳ theo từng loại sản phẩm), thôngthường người ta tính bằng tỷ lệ % so với vật liệu chính (khoảng từ 5 – 10%)

- Vật liệu luân chuyển như ván khuôn đà giáo… Đặc điểm của vật liệu luânchuyển là được sử dụng nhiều lần và giá trị của nó được chuyển dần vào giá trị sảnphẩm dưới dạng khấu trừ dần Có thể xác định phần giá trị của vật liệu luân chuyểnchuyển vào giá trị sản phẩm qua mỗi lần luân chuyển theo công thức kinh nghiệmsau :

( 1) 2

2

lc

h n n

h: tỷ lệ bù hao hụt từ lần thứ 2 trở đi tính bằng %

Vậy chi phí vật liệu trong đơn giá dự thầu được tính bình quân theo côngthức sau:

DMvli : định mức vật liệu của nhà thầu đối với loại vật liệu chính i

gvli : giá 1 đơn vị tính loại vật liệu chính i đến hiện trường do nhà thầu tựxác định (hoặc giá vật liệu theo mặt bằng thống nhất trong hồ sơ mời thầu) giá nàychưa bao gồm thuế VAT

n: số loại vật liệu chính sử dụng cho công tác xây lắp đó

m: số loại vật liệu luân chuyển dùng cho công tác xây lắp

Cvllci : tiền mua vật liệu luân chuyển loại j (đ)

Klci : hệ số chuyển giá trị vào sản phẩm qua 1 lần sử dụng vật liệu luânchuyển loại j

2.3.2 Chi phí nhân công

- Chi phí nhân công trong đơn giá dự thầu được xác định dựa vào định mứchao hụt sức lao động, cấp bậc thợ (trình độ tay nghề) và giá nhân công trên thịtrường

- Chi phí nhân công trong đơn giá dự thầu theo công thức:

NC i = B i x TL

Trong đó:

Bi: Định mức lao động bằng ngày công trực tiếp xây lắp theo cấp bậc bìnhquân xác định theo định mức nội bộ thì có thể lấy theo định mức dự toán của Nhànước ban hành và điều chỉnh cho phù hợp với doanh nghiệp của mình (ngày công) TL: Tiền công trực tiếp xây lắp tương ứng với cấp bậc thợ bình quân ngàycông mà cấp bậc thợ trả

- Xác định cấp bậc thợ bình quân cho từng loại công việc dựa vào biên chế

tổ thợ đã được đúc kết qua nhiều công trình xây dựng và giá nhân công trên thịtrường lao động

Cấp thợ bình quân của tổ thợ được xác định theo công thức :

ni

Ci ni Cbq

k Số bậc tương ứng với số bậc lương trong các thang lương,

Nếu thang lương 7 bậc thì k=7

Nếu thang lương 6 bậc thì k=6

Tiền công bình quân cho 1 giờ làm việc (1 giờ công)

ni x x

Li ni TCbq

1

1

26 8

k Số bậc trong 1 thang lương

2.3.3 Chi phí máy thi công

a Nội dung chi phí trong giá ca máy

Giá ca máy là mức chi phí dự tính cần thiết cho máy và thiết bị thi công làmviệc trong một ca

Các khoản mục chi phí được tính vào giá ca máy bao gồm: chi phí khấuhao, chi phí sửa chữa, chi phí nhiên liệu, năng lượng, tiền lương thợ điều khiểnmáy và chi phí khác của máy

b Phương pháp xây dựng giá ca máy

CCM = CKH + CSC + CNL + CTL + CCPK (đ/ca)

Trong đó:

CKH : Chi phí khấu hao (đ/ca)

CSC : Chi phí sửa chữa (đ/ca)

CNL : Chi phí nhiên liệu - năng lượng (đ/ca)

CTL : Chi phí tiền lương thợ điều khiển máy (đ/ca)

CCPK: Chi phí khác (đ/ca)

2.3.4 Chi phí trực tiếp khác

- Chi phí trực tiếp khác là những chi phí cho những công tác cần thiết phục vụtrực tiếp cho việc thi công xây dựng công trình như di chuyển lực lượng lao độngtrong nội bộ công trường, an toàn lao động, bảo vệ môi trường cho người lao động

và môi trường xung quanh, chi phí bơm nước, vét bùn, thí nghiệm vật liệu xâydựng….không xác định được khối lượng từ thiết kế

- Chi phí trực tiếp khác được tính bằng 1.5% trên tổng chi phí vật liệu, chi phínhân công, chi phí máy thi công Riêng các công tác xây dựng trông hầm giaothông, hầm thủy điện, hầm lò thì chi phí trực tiếp khác (kể cả chi phí vận hành, chiphí sửa chữa thường xuyên hệ thống cấp thoát nước, cấp gió, cấp điện phục vụ thicông trong hầm) được tính bằng 6.5% tổng chi phí vật liệu, chi phí nhân công, chiphí máy thi công

- Trường hợp nếu chi phí trực tiếp khác tính theo tỷ lệ quy định không phùhợp thì căn cứ vào điều kiện thực tế để xem xét điều chỉnh mức tỷ lệ cho phù hợp

2.3.5 Chi phí chung

- Chi phí chung bao gồm chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí điều hành sảnxuất tại công trường, chi phí phục vụ công nhân, chi phí phục vụ thi công tại côngtrường và một số chi phí khác Chi phí chung được tính bằng tỷ lệ phần trăm %trên chi phí trực tiếp hoặc bằng tỷ lệ phần trăm % trên chi phí nhân công trong dựtoán theo quy định đối với từng loại công trình

- Đối với các hạng mục công trình tương ứng với từng loại công trình thì mỗihạng mục công trình đó được coi như công trình độc lập và được áp dụng địnhmức tỷ lệ chi phí chung theo từng loại công trình phù hợp

2.3.6 Thuế và lãi

- Hiện nay các doanh nghiệp xây dựng phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp

và thuế giá trị gia tăng.Thuế giá trị gia tăng là loại thuế gián thu, người mua hàng

phải chịu thông qua thuế gộp vào giá bán Thuế VAT về xây dựng là 10% Thuếgiá trị gia tăng đầu ra được sử dụng để trả số thuế giá trị gia tăng đầu vào màdoanh nghiệp xây dựng đã trả trước khi mua các loại vật tư, vật liệu, nhiên liệu,năng lượng …Còn lãi khi xác định giá dự thầu, do sản phẩm xây dựng được sảnxuất ra theo đơn đặt hàng, nên sản phẩm làm xong coi như là đã bán sản phẩm Nên khi đấu thầu thường giảm lãi để tăng khả năng trúng thầu vì giá sản phẩm rấtlớn nên chỉ cần một tỷ lệ lãi nhỏ thì về giá trị thu được cũng rất lớn.

- Chi phí xây dựng nhà tạm tại hiện trường để ở và điều hành thi công đượctính bằng 2% trên tổng chi phí trực tiếp, chi phí chung, thu nhập chịu thuế tínhtrước đối với các công trình đi theo tuyến ngoài đô thị và vùng dân cư như đườngdây tải điện, đường dây thông tin bưu điện, đường giao thông, kênh mương, đườngống, các công trình thi công dạng tuyến khác và bằng 1% đối với các công trìnhcòn lại

- Đối với các trường hợp đặc biệt khác ( ví dụ như công trình có quy mô lớn,phức tạp, các công trình ngoài hải đảo,…) nếu theo khoản mục chi phí nhà tạm tạihiện trường để ở và điều hành thi công tính theo tỷ lệ trên không phù hợp thì chủđầu tư căn cứ điều kiện thực tế, lập dự toán xác định chi phí này cho phù hợp vàchịu trách nhiệm về quyết định của mình

- Đối với trường hợp đấu thầu thì khoản mục chi phí này phải tính trong giágói thầu, giá dự thầu được thanh toán theo giá hợp đồng đã được ký kết

- Nhà thầu thi công xây dựng công trình có thể dùng khoản chi phí này để xâydựng mới, thuê nhà tại hiện trường hoặc thuê xe đưa đón cán bộ công nhân

3 Biện pháp thi công cho tầng 10-11-12

3.1 Thi công các kết cấu bê tông cốt thép

3.1.1 Công tác cốt thép

- Cốt thép được gia công đúng theo thiết kế và theo quy phạm thi công vànghiệm thu cốt thép (TCVN 5574-1991)

- Thép được lấy theo đúng nguồn quy định của Công ty

- Trang thiết bị gia công thép :

+ Máy cắt uốn sắt BB-420: 6  40 2,2KW (Trung Quốc)+ Máy cắt sắt cầm tay:

+ Bàn và vam uốn thủ công: 03 bộ bàn uốn 6  10+ Máy hàn điện: 02 máy