Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
792,45 KB
Nội dung
1
Quản lýhoạtđộnggiáođạođứcchosinhviên
Trường CaođẳngDulịchHàNội
trong giaiđoạnhiệnnay
Managing moral education activities for students at Hanoi Tourism College in current period
NXB H. : ĐHGD, 2012 Số trang 106 tr. +
Trần Thị Thu Hương
Trường Đại học Giáodục
Luận văn ThS ngành: Quảnlýgiáo dục; Mã số: 60 14 05
Người hướng dẫn: PGS.TS. Hà Nhật Thăng
Năm bảo vệ: 2012
Abstract: Nghiên cứu cơ sở lý luận về quảnlýgiáodụcđạođứcchosinh viên. Khảo sát,
phân tích thực trạng của việc QuảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviênTrường
Cao đẳngDulịchHà Nội. Đề xuất một số biện pháp quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođức
cho sinhviênTrườngCaođẳngDulịchHà Nội.
Keywords: Quảnlýgiáo dục; Giáodụcđạo đức; Sinhviên
Content
1. Lý do chọn đề tài
Lịch sử phát triển của loài người gắn liền với giáo dục. Sự tồn tại và phát triển của giáo
dục luôn chịu sự chi phối của kinh tế, xã hội và ngược lại giáodục có vai trò to lớn trong việc phát
triển kinh tế, xã hội. Giáodục là công cụ, là phương tiện để cải tiến xã hội. Khi xã hội phát triển,
giáo dục vừa được coi là động lực, vừa là thước đo của sự phát triển xã hội.
Luật giáodục năm 2005 (sửa đổi năm 2009) nêu rõ: “Mục tiêu giáodục là đào tạo con người
Việt Nam phát triển toàn diện, có đạo đức, tri thức, sức khoẻ, thẩm mỹ và nghề nghiệp, trung thành
với lý tưởng độc lập dân tộc và chủ nghĩa xã hội, hình thành và bồi dưỡng nhân cách, phẩm chất và
năng lực của công dân đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc”.
Nghị quyết Hội nghị lần thứ hai Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa VIII về định
hướng phát triển giáodục - đào tạo trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa có ghi: “Nhiệm vụ
và mục tiêu cơ bản của giáodục là nhằm xây dựng những con người và thế hệ thiết tha gắn bó với
lý tưởng độc lập dân tộc và chủ nghĩa xã hội, có đạođứctrong sáng, có ý chí kiên cường xây
dựng và bảo vệ tổ quốc, công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước; giữ gìn và phát huy các giá trị
văn hóa của dân tộc, có năng lực phát huy tinh hoa văn hóa nhân loại; phát huy tiềm năng của dân
tộc và con người Việt Nam, có ý thức cộng đồng và phát huy tính tích cực của cá nhân, làm chủ tri
thức khoa học và công nghệ hiện đại, có tư duy sáng tạo, có kỹ năng thực hành giỏi, có tác phong
2
công nghiệp, có tính tổ chức kỷ luật, có sức khỏe, là những người thừa kế xây dựng chủ nghĩa xã
hội vừa có tài vừa có đức như lời dặn của Bác Hồ”.
Trong thông báo kết luận của Bộ Chính trị về việc tiếp tục thực hiện Nghị quyết Trung ương
2 (khóa VIII) , phương hướng phát triển giáodụcđào tạo đến năm 2020 có viết: “ …. Việc giáodục
tư tưởng đạo đức, lối sống, về truyền thống văn hóa, lịch sử dân tộc, về đảng, về quyền lợi và nghĩa
vụ của công dân cho học sinh, sinhviên chưa được chú ý đúng mức về cả nội dung và phương pháp,
giáo dục phổ thông chỉ mới quan tâm nhiều đến “dạy chữ”, chưa quan tâm đúng mức đến “ dạy
người”, kỹ năng sống và “dạy nghề” cho thanh, thiếu niên”.
Đạo đức là nhân tố cốt lõi trong nhân cách mỗi con người. Tài và đức là hai mặt cơ bản
hợp thành trong một cá nhân. Nhiều quan điểm cho rằng đạođức là gốc của nhân cách. Giáodục
đạo đức là một phần quantrọng không thể thiếu tronghoạtđộnggiáo dục. Mục tiêu của giáodục
nghề nghiệp là đào tạo người lao động có kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp ở các trình độ khác
nhau, có đạo đức, lương tâm nghề nghiệp, ý thức kỷ luật, tác phong công nghiệp, có sức khỏe
nhằm tạo điều kiện cho người lao động có khả năng tìm việc làm, tự tạo việc làm hoặc tiếp tục
học tập nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội,
củng cố quốc phòng, an ninh.
Trước tình hình nàytrong những năm qua, các cấp, ngành, đặc biệt là ngành giáodục đã
quan tâm đầu tư chú trọng công tác giáodục toàn diện cho các thế hệ học sinh, sinh viên.Vấn đề
giáo dụcđạođức được coi là nhiệm vụ quantrọng của nhà trường. Tuy nhiên thực trạng đạođức
ứng xử của học sinh, sinhviên còn nhiều biểu hiệnđáng lo ngại.
Trường CaođẳngDulịch là một trườngđạo tạo, bồi dưỡng những cán bộ, nhân viên tương
lai của ngành Dulịch với nhiều hệ đào tạo từ sơ cấp nghề đến trình độ cao đẳng. Trường luôn
được đánh giá là trường dẫn đầu về chất lượng và cung cấp số lượng lớn nhân lực dulịchtrong
toàn quốc, luôn là địa chỉ tin cậy của người học và của các doanh nghiệp tuyển dụng lao động.
Trong những năm qua, mặc dù nhà trường đã quan tâm nhiều hơn đến giáodục các giá trị đạo
đức, đạođức nghề nghiệp cho học sinh, sinhviên nhưng thực tế vẫn còn hạn chế và chưa được
thực sự coi trọng.
Xuất phát từ những lý do khách quan và chủ quan nêu trên, tôi chọn đề tài: “Quản lýhoạt
động GiáodụcđạođứcchosinhviênTrườngCaođẳngDulịchHàNộitronggiaiđoạnhiện nay”
nhằm tìm ra những biện pháp hữu hiệu để quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviênTrường
Cao đẳngDulịchHàNội với mong muốn đào tạo ra những người lao độngtrong ngành dulịch giỏi
về nghiệp vụ, có phẩm chất đạođức tốt, xứng đáng với thương hiệu của đơn vị đào tạo.
2. Mục đích nghiên cứu
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận, tìm hiểu thực trạng, đề xuất một số biện pháp Quảnlýgiáo
dục đạođứcchosinhviênTrườngCaođẳngDulịchHà Nội.
3. Nhiệm vụ nghiên cứu
3.1. Nghiên cứu cơ sở lý luận về quảnlýgiáodụcđạođứcchosinh viên.
3
3.2. Khảo sát, phân tích thực trạng của việc Quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviên
Trường CaođẳngDulịchHàNội
3.3. Đề xuất một số biện pháp quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviênTrườngCaođẳng
Du lịchHà Nội.
4. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu
4.1. Khách thể nghiên cứu: Công tác quảnlýGiáodụcđạođứcchosinhviên
4.2. Đối tượng nghiên cứu: Biện pháp quảnlýgiáodụcđạođứcchosinhviênTrườngCaođẳng
Du lịchHà Nội.
5. Giả thuyết khoa học
Tuy Ban Giám hiệu TrườngCaođẳngDulịchHàNội đã quan tâm và áp dụng một cách đồng
bộ quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviên nhưng giáodụcđạođức và quảnlýhoạtđộng
giáo dụcđạođứcchosinhviênTrườngCaođẳngDulịchHàNội vẫn còn những bất cập cần giải
quyết. Nếu việc quảnlýgiáodụcđạođức được thực hiện trên cơ sở khoa học thì chất lượng công tác
Quản lýgiáodụcđạođứcchosinhviêntrườngCaođẳngDulịchHàNội sẽ được nâng cao.
6. Phƣơng pháp nghiên cứu
6.1. Nhóm các phương pháp nghiên cứu lý luận
6.2. Nhóm các phương pháp nghiên cứu thực tiễn
6.2.1. Điều tra bằng hệ thống câu hỏi
6.2.2. Quan sát
6.2.4. Nghiên cứu sản phẩm
6.3. Nhóm phương pháp xử lý thông tin
6.3.1. Sử dụng toán thống kê
6.3.2. Phần mềm tin học
6.3.3. Khảo nghiệm, thử nghiệm
7. Phạm vi nghiên cứu
Đề tài tập trung phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến việc giáodụcđạođứcchosinh
viên hiện nay, đạođứcsinhviên và việc quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcsinhviên ở Trường
Cao đẳngDulịchHà Nội, được tiến hành ở các hệ đào tạo: Caođẳng chuyên nghiệp và caođẳng
nghề của Trường.
8. Cấu trúc của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, nội dung
luận văn dự kiến được trình bày trong ba chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận của quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviên ở các
trường cao đẳng.
Chương 2: Thực trạng giáodụcđạođức và quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinh
viên trườngCaođẳngDulịchHà Nội.
4
Chương 3: Biện pháp quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviêntrườngCaođẳng
Du lịchHàNộitronggiaiđoạnhiện nay.
CHƢƠNG 1
CỞ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCĐẠOĐỨC
CHO SINHVIÊN CÁC TRƢỜNG CAOĐẲNG
1.1. Sơ lƣợc lịch sử nghiên cứu vấn đề
1.2. Một số khái niệm công cụ
1.2.1. Đạođức và giáodụcđạođức
1.2.1.1. Đạođức
Đạo đức trước đây được xem là những chuẩn mực, quy tắc ứng xử của con người với con
người, nó thuộc về vấn đề tốt - xấu, đúng - sai, được sử dụng trong ba phạm vi: lương tâm con
người, hệ thống phép tắc đạođức và trừng phạt, đôi lúc còn được gọi giá trị đạo đức; nó gắn với
nền văn hoá, tôn giáo, chủ nghĩa nhân văn, triết học và những luật lệ của một xã hội về cách đối
xử từ hệ thống này.
1.2.1.2. Giáodụcđạođức
Theo giáo sư Hà Thế Ngữ và Đặng Vũ Hoạt: “Giáo dụcđạođức là quá trình biến các
chuẩn mực đạo đức, từ những đòi hòi bên ngoài của xã hội đối với cá nhân thành những đòi hỏi
bên trong của bản thân, thành niềm tin, nhu cầu, thói quen của người được giáo dục”.
Giáo dụcđạođứctrongtrườngcaođẳng là một bộ phận của quá trình giáodục tổng thể có
quan hệ biện chứng với các quá trình giáodục khác như giáodục kỹ năng nghề nghiệp nhằm hình
thành chosinhviên niềm tin, thói quen, hành vi, chuẩn mực về đạo đức.
1.2.3. Khái niệm quảnlý và quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođức
1.2.3.1. Quảnlý
Quản lý là sự tác động liên tục có tổ chức, có mục đích của chủ thể (người quản lý, tổ chức
quản lý) về các mặt chính trị, văn hoá, xã hội, kinh tế… bằng một hệ thống các luật lệ, các chính
sách, các nguyên tắc, các phương pháp và các biện pháp cụ thể nhằm đạt tới các mục tiêu đề ra.
1.2.3.2. Biện pháp quảnlý
“Biện pháp quảnlý là cách làm, cách thức tiến hành một vấn đề cụ thể nào đó (Từ điển
Tiếng Việt. Nxb Khoa học xã hội Hà Nội, 1997). Trongquảnlý đối tượng quảnlý có tính phức
hợp và phức tạp, đòi hỏi phải có biện pháp quảnlý đa dạng và phù hợp đối tượng. Do đó, biện
pháp quảnlý thường được dùng với nghĩa cụ thể hoá các phương pháp quảnlýtrong các công
việc cụ thể.
1.2.3.3. Biện pháp quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviên
Từ các khái niệm về quảnlý và hoạtđộng GDĐĐ chosinhviên có thể đi đến khái niệm về
biện pháp quảnlýhoạtđộng GDĐĐ chosinhviên các trườngcaođẳng như sau:
5
Biện pháp quảnlýhoạtđộng GDĐĐ chosinhviêncaođẳng là hệ thống những tác động có
kế hoạch, có hướng đích của chủ thể quảnlý đến tất cả các khâu, các bộ phận của nhà trường
nhằm giúp nhà trường sử dụng tối ưu các tiềm năng, các cơ hội để thực hiện hiệu quả các mục tiêu
quản lý GDĐĐ chosinhviên ở hệ đào tạo này.
1.3. Ý nghĩa, yêu cầu của quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviên ở trườngcaođẳng
1.3.1.Ý nghĩa của việc tăng cường quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứctrong khối các trường
đào tạo cán bộ dulịch
Theo đánh giá của các tổ chức dulịchtrong và ngoài nước, nguồn nhân lực của Việt Nam
còn có nhiều hạn chế về cả chất lượng và số lượng. Cũng như những ngành kinh tế khác, vấn đề
con người, trình độ nghiệp vụ là những vấn đề quantrọng có tính then chốt đối với sự phát triển
của ngành du lịch. Dulịch là một ngành kinh tế đòi hỏi phải có sự giao tiếp rộng và trực tiếp đối
với khách, đòi hỏi trình độ nghiệp vụ, phong cách và thái độ giao tiếp, đạođức nghề nghiệp của
cán bộ và nhân viêntrong ngành. Đây thực sự là những thách thức lớn cho các trườngđào tạo,
cung cấp nguồn nhân lực du lịch. Những chương trình đào tạo toàn diện, cung cấp kiến thức, kỹ
năng nghề nghiệp và đạođứcchosinhviên cần được thực hiệncho toàn bộ các hệ đào tạo trong
trường. Đây là công việc thường xuyên, liên tục có tính hệ thống thì mới có thể đào tạo ra được
nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu nghề nghiệp. Sẽ là sai lầm nếu cho rằng các trườngcaođẳng chỉ
có nhiệm vụ đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ có trình độ cao mà coi nhẹ vấn đề giáodụcđạođức
cho sinhviên vì ngoài khả năng chuyên môn, lập trường tư tưởng vững vàng, có đạođức tốt là
những yêu cầu song hành.
1.3.2. Những yêu cầu của quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứctrong khối các trườngđào tạo
cán bộ dulịch
1.3.2.1. Nội dung quảnlý GDĐĐ
Nội dung quảnlýhoạtđộng GDĐĐ chosinhviên bao gồm:
+ Việc chỉ đạohoạtđộng xây dựng kế hoạch GDĐĐ: hoạtđộng GDĐĐ trongtrường CĐ
là bộ phận quantrọngtrong toàn bộ hệ thống kế hoạch quảnlýtrường học. Vì vậy kế hoạch đảm
bảo tính thống nhất giữa mục tiêu GDĐĐ với mục tiêu giáodụctrongtrường CĐ, phối hợp hữu
cơ với kế hoạch dạy học trên lớp, lựa chọn nội dung, hình thức phù hợp với hoạtđộng tâm sinhlý
sinh viên để đạt hiệu quả giáodục cao.
- Kế hoạch hoạtđộng theo môn học trong chương trình
- Kế hoạch hoạtđộng ngoại khóa
- Kế hoạch hoạtđộng theo các mặt hoạtđộng xã hội(thông qua Đoàn thanh niên)
+ Tổ chức sắp xếp bộ máy vận hành thực hiện kế hoạch đã đề ra: nhà trường thành lập ban
chỉ đạo, phân công nhiệm vụ cụ thể, đúng việc.
- Hiệu trưởng (phó hiệu trưởng)
- Phòng Công tác Học sinh- Sinhviên
- Bí thư đoàntrường
6
- GVCN chuyên trách
+ Triển khai chỉ đạo thực hiện kế hoạch đã đề ra, thường xuyên kiểm tra đánh giá, khen
thưởng, trách phạt kịp thời nhằm độngviên các lực lượng tham gia quảnlý và tổ chức GDĐĐ.
Phương pháp quảnlý GDĐĐ
Các phương pháp quảnlý là tổng thể các cách thức tác động có thể và có chủ đích của chủ
thể quảnlý lên đối tượng quảnlý (cấp dưới và tiềm năng có được của hệ thống) và khách thể quản
lý (các ràng buộc của môi trường, hệ thống khác…) để đạt được các mục tiêu quảnlý đề ra. Chỉ
thông qua và bằng phương pháp quảnlý mà các mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ, quảnlý mới đi
vào cuộc sống, biến thành thực tiễn phong phú, sinh động, phục vụ lợi ích con người. Người ta
thường sử dụng một số phương pháp quảnlý dưới đây:
+ Phương pháp tổ chức hành chính:
Là phương pháp tác động trực tiếp của hệ thống quảnlý (chủ thể quản lý) đến khách thể quảnlý
(đối tượng quản lý) bằng mệnh lệnh chỉ thị quyết định quản lý.
1.3.2.2. Chủ thể quảnlý các hoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviêncaođẳng
Hiệu trưởng có vai trò quantrọngtronghoạtđộng GDĐĐ, là người trực tiếp lập kế hoạch
quản lý tổ chức chỉ đạohoạtđộng GDĐĐ. Hiệu trưởng chủ động tổ chức phối hợp các lực lượng
giáo dụctrong và ngoài nhà trường để GDĐĐ chosinh viên. Hiệu trưởng phải thường xuyên kiểm
tra đánh giá quá trình GDĐĐ chosinhviên và trực tiếp giáodụcsinh viên, đặc biệt giáodụccho
sinh viên ngay khi học sinh nhập trường.
1.4. Những yếu tố ảnh hƣởng đến quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođức
1.4.1. Giáodụcđạođức đối với sinhviêndulịch
1.4.1.1. Vị trí vai trò của giáo dụcđạođứcchosinhviênGiáodụcđạođứccho thế hệ trẻ là trách nhiệm của toàn xã hội, song giáodục ở nhà
trường giữ vai trò chủ đạo. GDĐĐ trong nhà trường là quá trình giáodục bộ phận của quá trình
giáo dục tổng thể, có quan hệ biện chứng với các bộ phận khác:
- Giáodụcđạođức (Đức dục)
- Giáodục trí tuệ (Trí dục)
- Giáodục thể chất
- Giáodục thẩm mỹ (Mỹ dục)
- Giáodục lao động kỹ thuật tổng hợp, nghề nghiệp trong đó GDĐĐ được xem là nền
tảng, gốc rễ tạo ra nội lực tiềm năng vững chắc cho các mặt giáodục khác.
- Giáodụcđạođức tạo ra nhịp cầu gắn kết giữa nhà trường và xã hội, con người và cuộc sống.
1.4.1.2. Mục tiêu, nhiệm vụ và các con đường GDĐĐ chosinhviêntrườngcaođẳng
Mục tiêu nhiệm vụ GDĐĐ chosinhviêntrườngcao đẳng:
* Kiến thức:
- Biết được biểu hiện và ý nghĩa của một số giá trị đạođức cơ bản, phù hợp với lứa tuổi.
7
- Biết và được những nội dung cơ bản của một số quyền và nghĩa vụ công dân trong các
lĩnh vực xã hội.
- Có những hiểu biết sơ bộ về tổ chức bộ máy Nhà nước XHCH Việt Nam, về trách nhiệm của
Nhà nước trong việc bảo đảm thực hiện các quyền của công dân.
- Hiểu những yêu cầu về đạođức và ý thức tuân thủ pháp luật trong đời sống hàng ngày.
* Kỹ năng:
- Biết sống và ứng xử theo các giá trị đạođức đã học.
- Biết ứng xử giao tiếp có văn hoá
- Thực hiện quyền và nghĩa vụ công dân phù hợp với lứa tuổi.
* Thái độ:
- Yêu quê hương, đất nước Việt Nam, tự hào có ý thức giữ gìn, phát huy những truyền
thống tốt đẹp của dân tộc. Tôn trọng đất nước con người và các nền văn hoá khác.
- Yêu thương, tôn trọng mọi người xung quanh.
- Tự trọng, tự tin tronggiao tiếp và các hoạtđộng hàng ngày. Có ý thức thực hiện quyền
và nghĩa vụ của bản thân, đồng thời tôn trọng các quyền của người khác.
- Có ý thức học tập và vận dụng kiến thức đã học vào thực tiễn. Có ý thức định hướng nghề
nghiệp đúng đắn. Bước đầu hình thành được một số phẩm chất cần thiết của người lao động như cần
cù, sáng tạo, trung thực, có trách nhiệm, có ý thức kỷ luật và có tác phong công nghiệp, biết hợp tác
trong công việc.
- Tích cực tham gia các hoạtđộng tập thể, hoạtđộng xã hội phù hợp với khả năng.
- Có ý thức rèn luyện thân thể, giữ gìn vệ sinh, bảo vệ môi trường
- Bước đầu có ý thức thẩm mỹ, yêu và trân trọng cái đẹp.
1.4.1.3. Nội dung, phương pháp, hình thức GDĐĐ chosinhviên các trườngcao đẳng:
Nội dung GDĐĐ chosinhviên các trườngcaođẳng bao gồm những chuẩn mực sau:
- Nhóm chuẩn mực đạođức thể hiện nhận thức chính trị, tư tưởng: có ý tưởng XHCN, yêu
quê hương, đất nước, tự cường, tự hào dân tộc, tin tưởng vào Đảng và Nhà nước.
- Nhóm chuẩn mực hướng vào sự tự hoàn thiện bản thân như: tự trọng, tự tin, tự lập, giản
dị, tiết kiệm, trung thành, siêng năng, hướng thiện, biết kiềm chế, biết hối hận.
- Nhóm chuẩn mực đạođức thể hiệnquan hệ với công việc đó là: trách nhiệm cao, có
lương tâm, tôn trọng pháp luật, lẽ phải, dũng cảm, liêm khiết.
- Nhóm chuẩn mực liên quan đến xây dựng môi trường sống (môi trường tự nhiên, môi trường văn
hoá xã hội) như: xây dựng hạnh phúc gia đình, giữ gìn bảo vệ tài nguyên, xây dựng xã hội dân chủ bình
đẳng… Mặt khác có ý thức chống lại những hành vi gây tác hại đến con người, môi trường sống, bảo vệ
hoà bình, bảo vệ, phát huy truyền thống di sản văn hoá của dân tộc và của nhân loại.
Phương pháp GDĐĐ:
Phương pháp GDĐĐ là cách thức hoạtđộng chung giữa giáo viên, tập thể sinhviên và
từng sinhviên nhằm giúp sinhviên lĩnh hội được nền văn hoá đạođức của loài người và dân tộc.
8
Các phương pháp giáodụcđạođức ở trườngcaođẳng rất phong phú, đa dạng, kết hợp
giữa các phương pháp truyền thống và hiện đại như:
- Phương pháp đàm thoại: Là phương pháp tổ chức trò chuyện giữa giáo viên, giảng viên
và sinhviên về các vấn đề đạo đức, dựa trên một hệ thống câu hỏi được chuẩn bị trước.
- Phương pháp kể chuyện: Dùng lời nói, cử chỉ, điệu bộ để mô tả diễn biến, quan hệ giữa
các sự vật, sự việc theo câu chuyện nhằm hình thành ở sinhviên những xúc cảm đạo đức, xúc cảm
thẩm mỹ mạnh mẽ, sâu sắc.
- Phương pháp nêu gương: dùng những tấm gương sáng của cá nhân, tập thể để giáo dục,
kích thích sinhviên học tập và làm theo những tấm gương mẫu mực đó. Phương pháp có giá trị to
lớn trong việc phát triển nhận thức và tình cảm đạođứcchosinh viên, đặc biệt giúp sinhviên
nhận thức rõ ràng hơn về bản chất và nội dung đạo đức.
- Phương pháp đóng vai: là tổ chức chosinhviên nhập vai vào nhân vật trong những tình
huống đạođức giả định để các em bộc lộ thái độ, hành vi, ứng xử. Ở nhiều chuyên ngành đào tạo
cụ thể có thể lồng ghép xử lý các tình huống giao tiếp để giáodụcđạođứcchosinh viên.
- Phương pháp dự án: Là phương pháp trong đó người học thực hiện một nhiệm vụ học tập
phức hợp, có sự kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, giữa giáodục nhận thức với giáodục các
phẩm chất nhân cách chosinh viên. Thực hành nhiệm vụ này người học được rèn luyện tính tự lập
cao, từ việc xác định mục đích, lập kế hoạch hành động, đến việc thực hiệndự án với nhóm bạn
bè, tự kiểm tra đánh giá quá trình và kết quả thực hiện.
Hình thức GDĐĐ chosinhviên các trườngcao đẳng:
Hiện nay có nhiều hình thức GDĐĐ chosinhviên được sử dụng, nhưng nhìn chung có thể
chia làm 2 loại:
- GDĐĐ thông qua các môn học, đặc biệt là môn giáodục về chính trị, pháp luật, tư
tưởng Hồ Chí Minh nhằm giúp các em có nhận thức đúng đắn về một số giá trị đạođức cơ bản,
về nội dung cơ bản của một số quyền và nghĩa vụ công dân trong các lĩnh vực của đời sống xã
hội, về tổ chức bộ máy Nhà nước CH XHCN Việt Nam, về trách nhiệm của Nhà nước trong
việc bảo đảm thực hiện các quyền của công dân.
- GDĐĐ thông qua hoạtđộng ngoại khoá: Giúp củng cố, mở rộng và khơi sâu các hiểu biết về
chuẩn mực đạo đức, hình thành những kinh nghiệm đạo đức, tìm hiểu và phát huy truyền thống văn hoá,
rèn luyện kỹ năng và thói quen đạođức thông qua nhiều hình thức tổ chức đa dạng: Thăm quan các di
tích lịch sử, những chương trình tìm về cội nguồn, các làng nghề truyền thống, giao lưu với các sinhviên
trường bạn, thăm hỏi các đối tượng thuộc diện chính sách xã hội
1.4.2. Đặc điểm sinhviêncao đẳng:
1.4.2.1. Vị trí và giaiđoạn phát triển tâm lý lứa tuổi sinhviêncao đẳng:
Đây là giaiđoạn chuyển tiếp vô cùng quantrọng từ những học sinh phổ thông sang môi
trường giáodục nghề nghiệp (sau khi tốt nghiệp PTTH, các em có độ tuổi từ 18 tuổi). Giaiđoạn
được coi là những năm đầu tiên của độ tuổi trưởng thành. Sinhviên được nhà trường, xã hội công
9
nhận là một chủ thể tích cực, có trách nhiệm và được mọi người đánh giá kết quả các hoạtđộng theo
chuẩn mực của người lớn. Việc học tập, rèn luyện của sinhviên không phải chỉ nhằm mục đích
trang bị cho bản thân những điều kiện cần thiết để sau này đảm nhận tốt một nghề với chuyên môn
nhất định. Điều này có ảnh hưởng mạnh mẽ đến đến sự hình thành những định hướng giá trị cụ thể
cho sinhviên về nhân cách, về nghề nghiệp, về các mối quan hệ xã hội. Tuổi thanh niên, sinhviên là
độ tuổi muốn khẳng định mình, khẳng định vị trí, vai trò của mình trong gia đình, trong tập thể,
trong công việc cũng như trong các mối quan hệ Chính điều đó đã thúc đẩy họ tìm kiếm những
các thức, những phương tiện, những điều kiện để họ xác lập và củng cố vai trò của mình trong gia
đình và ngoài xã hội.
Trước những yêu cầu mới của xã hội đối với sinhviên cùng với những tác độnggiáodục
trong nhà trường đã có ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự hình thành và phát triển nhân cách thanh niên
- sinhviên ngày nay.
1.4.2.2. Một số đặc điểm tâm lý, sinhlý cơ bản của sinhviên ngày nay:
- Về mặt sinh lý: Đến độ tuổi thanh niên, sinh viên, cơ thể đã có sự hoàn chỉnh nhất định.
Các em đã đạt dược 9/10 chiều cao và 2/3 trọng lượng cơ thể người trưởng thành. Não bộ đã đạt
đến trọng lượng tối đa. Hoạtđộng thần kinh cao cấp đã đạt được mức trưởng thành.
- Về mặt tâm lý: Trước sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ và đặc biệt là sự
bùng nổ về công nghệ thông tin như ngày nay cùng với những tác độnggiáodục từ phía nhà
trường đã có những ảnh hưởng rất mạnh mẽ đến sự phát triển tâm lý, nhân cách sinh viên. Tư duy
sâu sắc và rộng mở, có năng lực giải quyết những nhiệm vụ trí tuệ ngày một khó khăn hơn. Sinh
viên có khả năng giải thích và gán ý cho những ấn tượng cảm tính nhờ vào kinh nghiệm và tri
thức trước đây phát triển mạnh mẽ và rõ rệt. Những sự phát triển nói trên cùng với óc quan sát
tích cực và nghiêm túc sẽ tạo ra chosinhviên biết cách lĩnh hội một cách tốt nhất những tác động
giáo dục nhân cách từ nhà trường và môi trường xung quanh. Bên cạnh đó, một trong những đặc
điểm tâm lýquantrọng của thanh niên - sinhviên ngày nay là sự phát triển mạnh mẽ tự ý thức. Đó
là các quá trình tự quan sát , phân tích, kiểm tra, đánh giá, khẳng định mình về hành động và
kết quả hành động của bản thân, về tư tưởng, về tình cảm, phong cách đạo đức, hứng thú. Tuy
nhiên, việc thanh niên, sinhviên đánh giá đúng về bản thân mình còn hạn chế. Chính vì thế trong
lứa tuổi này có rất nhiều sinhviên quá mơ mộng khi được khen quá lố, nhiều sinhviên còn thể
hiện bằng hành vi quá hung hăng hoặc tỏ ra thơ ơ với những hoạtđộng chung của tập thể.
- Về mặt xã hội: Quan hệ xã hội của sinhviên ngày càng được mở rộng, đặc biệt hơn khi
lần đầu tiên sinhviên phải sống xa nhà, cuộc sống tự lập, sống trong môi trường mới với rất nhiều
mối quan hệ: Ban bè mới, thầy cô mới, tình cảm thay đổi, phong cách sống cũng dần thay đổi phù
hợp với yêu cầu của nghề nghiệp mà các em đang theo học đã và đang tác động mạnh mẽ đến sự
phát triển và hoàn thiện nhân cách của sinh viên. Mặt tích cực từ những mối quan hệ đó của sinh
viên giúp họ ngày càng hoàn thiện nhân cách của mình hơn nhưng ngược lại cũng chính từ mối
quan hệ đó có thể có những tác động không tích cực thậm chí có hại đến sự phát triển và hoàn
10
thiện nhân cách sinh viên. Sinhviên là giaiđoạn chuyển tiếp từ sự chín muồi về thể lực sang sự
trưởng thành về phương diện xã hội.Theo nghiên cứu của một nhà tâm lý học Nga cho thấy, lứa
tuổi thanh niên, sinhviên là thời kỳ phát triển tích cực nhất về tình cảm, đạođức và thẩm mỹ, là
giai đoạn hình thành và ổn định tính cách, đặc biệt là có vai trò của người lớn. Trước những tác
động từ nhiều phía đến nhân cách của sinhviên nhưng với những đặc điểm tâm lý chung của họ
thì sinhviên cũng vẫn rất độc lập trong phán đoán và hành vi, có nhều biến đổi mạnh mẽ trong
động cơ, về thang giá trị. Sinhviên đã biết xác định con đường sống cho tương lai của mình, tích
cực tiếp nhận có phê phán những tác động từ môi trường xung quanh, nắm vững những kỹ năng
trong nghề nghiệp mà mình đang theo đuổi và bắt đầu thể nghiệm mình trong các lĩnh vực của
cuộc sống.
1.4.2.3. Một số đặc điểm tâm lý của sinhviêntrong những hoạtđộng điển hình:
- Đặc điểm tâm lý của sinhviêntronghoạtđộng học tập: Hoạtđộng học tập của sinhviên
là một hoạtđộng tâm lý được tổ chức một cách độc đáo nhằm mục đích là đào tạo ra những
chuyên gia phát triển toàn diện và có trình độ nghiệp vụ cao. Với đầy đủ đặc điểm của hoạtđộng
học tập như các cấp học khác và một số đặc trưng như: Hình thành kỹ xảo làm việc nghề nghiệp
cho sinh viên, phương tiện hoạtđộng là thư viện, giáo trình, phòng thực hành, phòng thí nghiệm,
những chuyến đi thực tế, học thực hành, hoạtđộng ngoại khóa… đã tạo ra sự hình thành và phát
triển tâm lý của sinhviêntrong loại hình hoạtđộngnày diễn ra mạnh mẽ, đặc trưng với một số
đặc điểm cơ bản sau:
Các quá trình nhận thực diễn ra một cách mạnh mẽ, căng thẳng, đặc biệt là trong các kỳ kiểm
tra, thi, bảo vệ khóa luận, đồ án tốt nghiệp…Bước vào lứa tuổi sinh viên, yêu cầu về các môn học cao
hơn, phương pháp giảng dạy của giáoviên cũng thay đổi, sinhviên phải tiếp nhận khối tri thức nhiều
đã và đang đặt ra đòi hỏi sinhviên phải thay đổi cách học tập, cách đọc tài liệu cũng như cách ghi nhớ
bài học. Những điều này làm cho đặc điểm tâm lýtrong qúa trình nhận thức (cảm giác, tri giác, tư duy,
tưởng tượng, chú ý, ghi nhớ….) ở sinhviên khác so với lứa tuổi trước.
1.4.3. Môi trường ảnh hưởng đến việc quảnlýhoạtđộnggiáodụcđạođứcchosinhviêncaođẳng
1.4.3.1. Yếu tố giáodục nhà trường
1.4.3.2. Yếu tố giáodục gia đình
1.4.3.3. Yếu tố giáodục xã hội
* Mối quan hệ giữa ba yếu tố:
Để giáodục nhân cách chosinhviên ba yếu tố trên có yếu tố quyết định hoàn thiện nhân
cách cho các em, nếu thiếu hoặc yếu những môi trường trên các em khó có thể trở thành người có
nhân cách tốt. Ba môi trườngnày có tính chất tương tác, hỗ trợ cho nhau để đạt được mục tiêu
giáo dụcđạo đức. Đối với từng độ tuổi thì các yếu tố đặc biệt quantrọngtrong những yếu tố trên
được sắp đặt khác nhau. Với sinhviên yếu tố nhà trường luôn giữ vị trí quan trọng.
[...]... trạng đạođức và giáo dụcđạođứcchosinhviên trƣờng CaođẳngDulịchHàNội 2.2.1 Thực trạng đạođức của sinhviêntrườngCaođẳngDulịchHàNội 2.2.1.1 Nhận thức của sinhviên về vai trò của giáodụcđạođức Nhận thức và thái độ đạođức có ảnh hưởng quyết định đến hành vi đạođức Để hiểu được suy nghĩ của các em về vấn đề đạođức và giáodụcđạo đức, tác giả đã trưng cầu ý kiến của 450 sinh viên. .. trạng quảnlýhoạtđộng giáo dụcđạođứcchosinhviên trường CaođẳngDulịchHàNội 2.3.6.1 Những mặt tích cực 2.3.6.2 Những mặt hạn chế 2.4 Một số nguyên nhân ảnh hƣởng hạn chế hiệu quả GDĐĐ và quảnlýhoạtđộng GDĐĐ chosinhviên của trƣờng CaođẳngDulịchHàNội Bảng 2.14 Nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả quảnlýhoạtđộng GDĐĐ chosinhviên TT Các hình thức GDĐĐ chosinhviên Số lƣợng Tỷ lệ... sinhviên là quá trình lâu dài, phức tạp, đòi hỏi toàn xã hội phải quan tâm Trong đó, nhà trường giữ vai trò chủ đạo CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG GIÁODỤCĐẠOĐỨC VÀ QUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCĐẠOĐỨCCHOSINHVIÊN TRƢỜNG CAOĐẲNGDULỊCHHÀNỘI 2.1 Khái quát về sự hình thành và phát triển của trƣờng CaođẳngdulịchHàNội (CĐDLHN): 2.1.1 Sự hình thành và phát triển Ngành dulịch Việt Nam được chính thức thành... GDĐĐ cho học sinh, sinhviên phù hợp với giaiđoạnhiệnnay - Đưa ra văn bản pháp quy quy trình kiểm tra đánh giá xếp loại đạo đứcchosinhviên ở các trườngcao đẳng, đại học phù hợp với giaiđoạn mới - Bồi dưỡng thường xuyên chogiáoviên về nâng cao phẩm chất đạođức và nghiệp vụ GDĐĐ chosinhviên 2.2 Đối với trường học - Lập kế hoạch cụ thể về GDĐĐ và quảnlý GDĐĐ chosinh viên, nâng cao nhận thức... hơn đạođức 2.2.1.3 Những biểu hiện yếu kém về đạođức của sinhviêntrườngCaođẳngDulịchHàNội a) Về ý thức đạođức 15 b) Về mặt tình cảm c) Một số biểu hiện về hành vi, thói quen đạođức 2.2.1.4 Một số nguyên nhân ảnh hưởng đến hành vi tiêu cực của sinhviên Số sinhviên yếu kém về đạođức so với tổng số sinhviên của nhà trường không phải là nhiều nhưng nó ảnh hưởng không nhỏ, dễ lây lan trong. .. 285 95 3 Sinhhoạt lớp, Đoàn thanh niên CSHCM 280 93 4 Hoạtđộng GDTT, Quân sự,Thể chất 210 70 5 Hoạtđộng văn hoá, văn nghệ 250 83 6 Hoạtđộng xã hội từ thiện, tình nguyện 266 88 18 7 Hoạtđộng thời sự chính trị 203 67 8 Đầu năm học tập nội quy nhà trường, lớp 290 96 2.3 Thực trạng quảnlýhoạtđộng GDĐĐ chosinhviên Trƣờng CaođẳngDulịchHàNội 2.3.1 Thực trạng xây dựng kế hoạch quảnlý công tác... CHOSINHVIÊN TRƢỜNG CAOĐẲNGDULỊCHHÀNỘI 3.1 Nguyên tắc để xác định biện pháp 3.1.1 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn 3.1.2 Nguyên tắc cân đối đồng bộ có trọng tâm 3.1.3 Nguyên tắc tính hiệu quả 3.2 Các biện pháp quảnlýhoạtđộng GDĐĐ chosinhviêntrườngCaođẳngDulịchHàNội 3.2.1 Biện pháp 1: Kế hoạch hoá công tác GDĐĐ chosinhviên toàn trường 3.2.2 Biện pháp 2: Tổ chức bồi dưỡng nâng cao. .. 13 Quảnlý GDĐĐ của xã hội chưa đồng bộ 125 62,5 12 14 Nhiều đoàn thể chưa quan tâm đến GDĐĐ 102 51 15 15 Điều hành pháp luật chưa nghiêm 156 78 6 16 Tệ nạn xã hội 139 69,5 7 2.2.2 Thực trạng công tác GDĐĐ chosinhviêntrường CĐDL HàNội 2.2.2.1 Việc làm của đội ngũ cán bộ quảnlý về công tác GDĐĐ chosinhviên Công tác giáodụcsinhviên ở trườngCaođẳngDulịchHàNội cũng như các trườngcao đẳng, ... thể sinhviênSinhviêntrong nhà trường vừa là đối tượng giáodục vừa là chủ thể tự giáo dục, làm như thế nào để sinhviên tự giáo dục, từ rèn luyện đạođức một cách có hiệu quả, hiệu trưởng phải chỉ đạo các bộ phận trong nhà trường, trước hết là GVCN chuyên trách giúp sinhviên nâng cao năng lực tự quản ngay từ đầu cấp học và trong suốt quá trình dạy học 2.3.6 Đánh giá chung về thực trạng quảnlý hoạt. .. quảnlý GDĐĐ chosinhviên còn hạn chế, các biện pháp quảnlý GDĐĐ chưa thiết thực và khả thi Để khắc phục vấn đề này, đòi hỏi cán bộ làm công tác quảnlý phải tìm tòi nghiên cứu tìm ra những biện pháp nhằm nâng cao chất lượng GDĐĐ chosinhviên làm giảm hẳn tình trạng sinhviên yếu kém về đạođức Đó là nội dung tác giả diễn giải cụ thể ở chương 3 CHƢƠNG 3 BIỆN PHÁP QUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤCĐẠOĐỨCCHO . việc giáo dục đạo đức cho sinh
viên hiện nay, đạo đức sinh viên và việc quản lý hoạt động giáo dục đạo đức sinh viên ở Trường
Cao đẳng Du lịch Hà Nội, . pháp quản lý hoạt động giáo dục đạo đức cho sinh viên trường Cao đẳng
Du lịch Hà Nội trong giai đoạn hiện nay.
CHƢƠNG 1
CỞ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ HOẠT
Bảng 2.1.
Kết quả tuyển sinh theo hệ đào tạo từ năm 2005 đến năm 2012 (Trang 12)
Bảng 2.2.
Bảng thăm dò ý kiến của sinh viên về sự cần thiết của GDĐĐ (Trang 15)
ua
bảng thống kê cho thấy, đại đa số các em sinh viên đều có nhu cầu được GDĐĐ trong nhà trường (Trang 15)
Bảng 2.6.
Những nguyên nhân ảnh hưởng đến hành vi tiêu cực đạo đức của sinh viên (Trang 16)
Bảng 2.7.
Những biện pháp GVCN thường sử dụng để GDĐĐ cho sinh viên (Trang 17)
c
hình thức GDĐĐ cho sinh viên Số lƣợng Tỷ lệ % (Trang 19)
Bảng 2.12.
Thực trạng kế hoạch hoá công tác GDĐĐ (Trang 19)
Bảng 2.14.
Nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý hoạt động GDĐĐ cho sinh viên (Trang 20)