Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
456,53 KB
Nội dung
1
Một sốbiệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụchướng
nghiệp chohọcsinhtrườngTHPTDânlập
Lômônôxốp huyệnTừLiêm,HàNội
Võ Thị Mai Hiền
Trường Đại họcGiáodục
Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quảnlýgiáo dục; Mã số: 60 14 05
Người hướngdẫn : PGS.TS. Hà Nhật Thăng
Năm bảo vệ: 2008
Abstract. Trình bày cơ sởlý luận về quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp
(GDHN) chohọcsinh trung học phổ thông (THPT): nêu lên mộtsố khái niệm cơ bản về
GDHN, quản lý, các biệnphápquảnlýhoạtđộng GDHN, đặc điểm của loại hình
trường dânlập cũng như mục tiêu, nội dung của quảnlýhoạtđộng GDHN đối với giáo
dục THPT. Giới thiệu sơ lược về trườngTHPTdânlậpLômônôxốphuyệnTừLiêm,Hà
Nội: quá trình hình thành và phát triển của nhà trường, nhiệm vụ đào tạo, những thành
tích và vấn đề còn tồn tại trong công tác đào tạo. Sau đó, phân tích, đánh giá thực trạng
quản lýhoạtđộng GDHN chohọcsinh tại trường. Đề xuất mộtsốbiệnpháp nhằm quản
lý hoạtđộng GDHN chohọcsinhtrườngTHPTDânlập Mikhain Vaxilêvich
Lômônôxốp, huyệnTừLiêm,HàNội như: đổi mới công tác lập kế hoạch và công tác
kiểm tra của ban giám hiệu nhà trường nhằm đáp ứng được nhu cầu học tập của học
sinh trong trường và nhu cầu nhân lực của các doanh nghiệp trên địa bàn nơitrường
đóng, đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ dạy hướngnghiệpcho cán bộ
quản lý và giáo viên của nhà trường, tăng cường sự chỉ đạo, kiểm tra và quảnlý của nhà
nước đối với trườngTHPT về công tác GDHN
Keywords. Giáodụchướng nghiệp; Hà Nội; Quảnlýgiáo dục; Trường trung học phổ
thông
Content.
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Hiện nay, họcsinh phổ thổng ra trường thường chọn nghề một cách ngẫu nhiên,
theo cảm tính, thấy trường nào hay khoa nào hay hoặc ít người thi thì đăng ký làm hồ sơ
thi không có hiểu biết cần thiết về nghề mà mình định lựa chọn, thiếu ý thức đúng đắn
về ngành nghề; do đó, thiếu ý thức phấn đấu vươn lên trong nghiệp vụ, thậm chí có học
sinh bỏ nghề, ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, vừa lãng
phí công lao đào tạo của nhà nước, vừa có hại cho sự phát triển của cá nhân, tạo ra trong
xã hội tình trạng vừa thừa lại vừa thiếu lao động và là trở ngại lớn cho việc phân công
và sử dụng hợp lýhọcsinh các cấp khi ra trường.
Tình hình đó có nhiều nguyên nhân. Đối với ngành giáo dục, chính là do chưa
bồi dưỡng cho thế hệ trẻ tâm thế sẵn sàng đi vào lao động sản xuất, chưa giúp chohọc
sinh có những hiểu biết nhất định về các ngành, nghề chủ yếu, nghề cơ bản của đất
2
nước, nhất là nghề truyền thống và phổ biến ở địa phương, đồng thời chưa tạo cho thế
hệ trẻ năng lực và phẩm chất cần thiết để có thể tham gia lao động ngay khi ra trường.
Từ thực tế đó công tác hướngnghiệpchohọcsinh Trung học phổ thông hiện nay đang
là một vấn đề bức xúc của cả xã hội, nó chiếm một vị trí quan trọng trong việc phân
công lao động xã hội, trong phát triển nguồn nhân lực của cả nước. Giáodụchướng
nghiệp có vai trò quan trọng không chỉ đối với xã hội mà nó còn ảnh hưởng đến từng cá
nhân, từng gia đình. Chính vì vậy Đảng ta đã xác định: “Cần tăng cường, đẩy mạnh hơn
nữa giáodụchướng nghiệp, mở rộng và phát triển các trường dạy nghề…” Trong báo
cáo Chính trị của Đại hội Đảng lần thứ IX đã khẳng định: “Ở mọi cấp học, bậc học, kết
hợp dạy và họclý thuyết với thực nghiệm và thực hành, gắn công tác đào tạo với nghiên
cứu khoa học và sản xuất Nhà trường và cơ sở đào tạo phối hợp với các tổ chức khoa
học và các cán bộ kỹ thuật để truyền bá tri thức sản xuất, chuyển giao công nghề mới
cho nhân dân. Coi trọng công tác hướngnghiệp và phân luồng chohọcsinh trung học,
chuẩn bị cho thanh, thiếu niên đi vào lao động nghề nghiệp phù hợp với sự chuyển dịch
cơ cấu kinh tế trong cả nước và từng địa phương. Nhanh chóng hiện đại hóa mộtsố
trường dạy nghề, tăng tỷ lệ đào tạo trong toàn bộ lao động xã hội, khuyến khích phát
triển hệ thống trường lớp dạy nghề, dân lập, tư thục trang bị cho thanh niên những kiến
thức sản xuất, kỹ năng lao động và năng lực tiếp thu công nghệ mới, để tạo việc làm,
chủ động tìm kiếm cơ hội lập thân, lập nghiệp”.
Khi cả nước đang trên con đường công nghiệp hóa, hiện đại hóa, cả thế giới đã
và đang bước vào nền kinh tế tri thức, sự chuyên môn hóa trong sản xuất ngày càng ở
trình độ cao thì rất cần nguồn lao động có trình độ, có năng lực, đáp ứng yêu cầu của
toàn xã hội. Để đáp ứng yêu cầu đó thì hệ thống giáo dục, đặc biệt là giáodục ở bậc
Trung học phổ thông cần giúp các em có định hướng nghề nghiệp rõ ràng, chính xác
phù hợp với khả năng, sở thích của bản thân và phù hợp với yêu cầu của xã hội. Nhằm
tránh tình trạng đào tạo lệch lạc, tránh lãng phí trong đào tạo, đồng thời nâng cao năng
suất lao động. Chính vì vậy hệ thống giáodục của nước ta đã và đang có sự phân luồng
học sinh, bắt đầu quan tâm đến hướngnghiệpchohọcsinh THPT, nhất là ở những lớp
cuối cấp.
Ở trường Trung học phổ thông DânlậpLômônôxốp hiện nay, giáodụchướngnghiệp
cũng đã được quan tâm và đã thu được mộtsố kết quả nhất định, nhưng nhìn chung vẫn còn
nhiều hạn chế, vì vậy giáodụchướngnghiệp của trường chưa đạt kết quả cao.
Để góp phần nâng cao chất lượng quảnlýgiáodụchướngnghiệp của trường, vì
vậy chúng tôi chọn đề tài “Một sốbiệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụchướng
nghiệp chohọcsinhtrườngTHPTDânlậpLômônôxốphuyệnTừLiêm,HàNội ”
làm đề tài luận văn tốt nghiệp cao học.
2. Mục tiêu nghiên cứu
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận giáodụchướngnghiệp và quảnlýgiáodụchướng
nghiệp, tìm hiểu thực trạng công tác quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệpchohọc
sinh Trung học phổ thông ở huyệnTừLiêm, đề xuất những biệnphápquảnlýhoạtđộng
giáo dụchướngnghiệp trong các trường trung học phổ thông, trong đó có trườngTHPT
Dân lậpLômônôxốp
3
3. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu
3.1. Khách thể nghiên cứu
Công tác quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp trong trường THPT.
3.2. Đối tượng nghiên cứu
Biệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp trong trường Trung học phổ
thông ở HàNội
4. Phạm vi nghiên cứu
- Giới hạn nội dung: Nghiên cứu quảnlýhoạtđộngGiáodụchướngnghiệpcho
học sinh trong trường trung học phổ thông.
- Giới hạn đối tượng khảo sát:
+ Nghiên cứu trên 300 họcsinh ở 3 khối 10, 11, 12 trong trường Trung học phổ
thông DânlậpLômônôxốphuyệnTừ Liêm
+ 45 giáo viên, cán bộ quảnlý của trường và Trung tâm KTTH – HN số 5
+ 20 cha mẹ họcsinh của trường.
- Giới hạn thời gian: Nghiên cứu trong 3 năm học 2004-2007
5. Nhiệm vụ nghiên cứu
- Nghiên cứu cơ sởlý luận của việc quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp
cho họcsinh Trung học phổ thông ở HàNội
- Tìm hiểu thực trạng quảnlýhoạtđộnghướngnghiệpchohọcsinh ở trường
Trung học phổ thông Dânlập Lômônôxốp, huyệnTừLiêm,HàNội
- Đề xuất mộtsốbiệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệpchohọc
sinh Trung học phổ thông.
6. Giả thuyết khoa học
Hiện nay, họcsinhtrường Trung học phổ thông Dânlập Lômônôxốp, huyệnTừ
Liêm nói riêng và các trường Trung học phổ thông nói chung ở HàNội chưa nhận thức
đầy đủ về nghề nghiệp. Vì vậy các em gặp rất nhiều khó khăn trong việc lựa chọn nghề
cho tương lai.
Một trong những nguyên nhân cơ bản là do công tác quảnlýhoạtđộnggiáodục
hướng nghiệp chưa được quan tâm đúng mức. Nếu xây dựng được hệ thống các biệnpháp
quản lýgiáodụchướngnghiệp trong trường có tính khả thi phù hợp với quy luật, phù hợp
với thực tế thì sẽ nâng cao được hiệu quả công tác giáodụchướngnghiệpcho các em.
7. Phƣơng pháp nghiên cứu
Tác giả luận văn sử dụng 3 nhóm phương pháp nghiên cứu chủ yếu:
7.1. Phương pháp nghiên cứu lý thuyết
+ Phân tích, tổng hợp và hệ thống hóa những vấn đề lý luận liên quan đến đề tài.
7.2. Phương pháp nghiên cứu thực tiễn
+ Điều tra bằng phiếu hỏi.
+ Phương pháp trò chuyện, phỏng vấn.
+ Quan sát, dự giờ các sinhhoạt thực tế, sinhhoạthướng nghiệp.
7.3. Nhóm phương pháp bổ trợ khác
+ Xử lýsố liệu theo phương pháp thống kê toán học.
+ Tổ chức khảo nghiệm.
4
8. Điểm mới của đề tài:
- Về lý luận: Luận văn xác định những yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýhoạtđộng
giáo dụchướngnghiệp đối với họcsinh Trung học phổ thông. Trên cơ sở đó đề xuất
những biệnphápquảnlýgiáodụchướngnghiệp trong hoàn cảnh hiện nay.
- Về thực tiễn: Khảo sát đánh giá thực trạng quảnlýhoạtđộnggiáodụchướng
nghiệp chohọcsinhtrường Trung học phổ thông Dânlập Lômônôxốp, tìm nguyên nhân
hạn chế quảnlýhoạtđộnggiáodụchướng nghiệp.
9. Cấu trúc luận văn:
Ngoài phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, tài liệu tham khảo và phụ lục luận văn
được trình bày trong 3 chương:
Chƣơng 1: Cơ sởlý luận về quảnlýhoạtđộnghướngnghiệpchohọcsinh trung
học phổ thông.
Chƣơng 2: Thực trạng quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệpchohọcsinh
trường Trung học phổ thông dânlậpLômônôxốphuyệnTừ Liêm
Chƣơng 3: Mộtsốbiệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệpchohọc
sinh trường Trung học phổ thông trong giai đoạn hiện nay
Chƣơng1: CƠ SỞLÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤC HƢỚNG
NGHIỆP CHOHỌCSINH TRUNG HỌC PHỔ THÔNG
1.1. Mộtsố khái niệm công cụ
1.1.1. Hướngnghiệp
Với ý nghĩa là định hướng nghề nghiệp, có nhiều cách hiểu khác nhau với tiêu
chí, mục tiêu quan sát và góc độ chuyên môn khác nhau về khái niệm hướngnghiệp
chúng tôi hiểu: Hướngnghiệp là toàn bộ những tác động để giúp con người định hướng
đến một nghề hay mộtsố nghề nhất định nhằm đảm bảo được sự phù hợp giữa khả
năng, yêu cầu của cá nhân với yêu cầu của xã hội.
1.1.2. Giáodụchướngnghiệp
Theo các nhà chuyên môn: “Giáo dụchướngnghiệp là một hệ thống các biện
pháp giáodục nhằm chuẩn bị chohọcsinh sớm có ý thức chọn ngành nghề vừa phù hợp
với nguyện vọng của cá nhân vừa phù hợp với sự phân công lao động xã hội ngay từ khi
còn học ở trường phổ thông”.
1.2.3. Biệnpháp
Theo Từ điển Tiếng Việt của Nhà xuất bản Từ điển Bách khoa HàNội thì “Biện
pháp là cách hành động lựa chọn sao cho phù hợp với mục đích”. Trong khi đó theo Từ
điển Tiếng Việt phổ thông của Viện Ngôn ngữ học của Nhà xuất bản TP. Hồ Chí Minh
thì “biện pháp” được hiểu là: “cách làm, cách giải quyết một vấn đề cụ thể”.
Như vậy, biệnpháp là một bộ phận tổ thành của phương pháp, có nghĩa là để sử
dụng một phương pháp nào đó phải sử dụng nhiều biệnpháp khác nhau và cùng một
biện pháp có thể dùng nhiều phương pháp khác nhau.
1.1.4. QuảnlýQuảnlý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, chỉ huy, điều hành và kiểm tra công
việc của các thành viên thuộc một hệ thống đơn vị và việc sử dụng các nguồn lực phù
hợp để đạt được các mục đích đã định.
5
1.1.5. Quảnlý nhà trường
Nhà trường là một thể chế xã hội hoàn chỉnh, một cơ quangiáodục chuyên biệt
thực hiện chức năng giáodục - đào tạo của Nhà nước và của cộng đồng xã hội, chuẩn bị
cho thế hệ trẻ bước vào cuộc sống. Quảnlý nhà trường là một phạm vi cụ thể của quản
lý hệ thống giáo dục.
Trườnghọc là một hệ thống thành tố của hệ thống giáo dục, nên quảnlý nhà
trường cũng được hiểu như là một bộ phận của quảnlýgiáo dục.
1.1.6. QuảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệpQuảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp là nhiệm vụ của nhà quảnlýgiáodục
trong các trường phổ thông. Người quảnlý phải xác định chính xác mục tiêu, nhiệm vụ,
hình thức của giáodụchướngnghiệp .
Để quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp , người quảnlý phải xây dựng kế
hoạch, tổ chức bộ máy, điều hành các hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp và cuối cùng là
kiểm tra đánh giá việc thực hiện kế hoạch và kết quả của hoạtđộnggiáodụchướng
nghiệp . Sau một chu kỳ quản lý, người quảnlý phải tổng kết rút kinh nghiệm để tổ
chức hoạtđồng này ngày càng tốt hơn.
1.1.7. BiệnphápquảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệpTừ các khái niệm ở trên, chúng ta có thể hiểu “Biện phápquảnlýhoạtđộnggiáo
dục hướng nghiệp” là cách mà người quảnlý tổ chức thực hiện, điều hành các hoạtđộng
nhằm đạt được mục tiêu, mục đích của việc xây dựng kế hoạch hoạtđộnghướngnghiệp
của trường để nâng cao chất lượng dạy và học theo hướng đi lên trong mối hỗ trợ, bổ sung
cho nhau tạo nên một hệ thống nhất bền vững. Để đi đến mục đích cuối cùng là phân luồng
học sinh sau bậc học và đáp ứng được yêu cầu phát triển của xã hội
1.2. Đặc điểm của loại hình trườngdânlập
Thực hiện chủ trường của Đảng về đổi mới hệ thống trường lớp và tạo cơ sở
pháp lýcho các trường ngoài công lập phát triển, tại Điều 48 Luật giáodục năm 2005
quy định:”Nhà trường trong hệ thống giáodục quốc dân được tổ chức theo loại hình
trường công lập, trườngdânlập và trườngtư thục”. Đồng thời để tránh tình trạng bị
phân biệt đối xử với trường ngoài công lập, Luật giáodục năm 2005 đã khẳng định sự
bình đẳng của trườngdân lập, trườngtư thục với trường công lập và cũng khẳng định
trường dânlập có quyền hạn nhất định:
- Trườngdân lập, tư thục có những quyền hạn và nhiệm vụ như trường công lập
trong mục tiêu, nội dung, chương trình, phương phápgiáodục và các quy định liên quan
đến tuyển sinh, giảng dạy, học tập, thi cử, kiểm tra, công nhận tốt nghiệp, cấp văn bằng
chứng chỉ.
- Trườngdân lập, tư thục tự chủ, tự chịu trách nhiệm về quy hoạch, kế hoạch
phát triển nhà trường, tổ chức các hoạtđộnggiáo dục, xây dựng và phát triển đội ngũ
nhà giáo, huy động, sử dụng quảnlý các nguồn lực thực hiện mục tiêu giáo dục.
- Văn bằng, chứng chỉ do trườngdân lập, trườngtư thục, trường công lập cấp có
giá trị pháplý như nhau.
- Trườngdân lập, trườngtư thục chịu sự quảnlý nhà nước về giáodục theo quy
định của Chính phủ.
6
1.3. Ý nghĩa của giáodục hƣớng nghiệp đối với mục tiêu giáodụchọcsinh Trung
học phổ thông hiện nay
1.3.1. Mục tiêu của giáodục Trung học phổ thông
Mục tiêu giáodục Trung học phổ thông nhằm giúp họcsinh củng cố và phát
triển những kết quả giáodục trung học cơ sở, hoàn thiện học vấn phổ thông và có những
hiểu biết thông thường về kỹ thuật và hướng nghiệp, có điều kiện phát huy năng lực cá
nhân để lựa chọn phướng phát triển tiếp tục học đại học, cao đẳng, trung cấp, học nghề
hoặc đi vào cuộc sống lao động.
1.3.2. Ý nghĩa của giáodụchướngnghiệp đối với thực hiện mục tiêu giáodục phổ thông
Giáodụchướngnghiệp có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với mỗi cá nhân và
toàn xã hội, nó luôn được gắn liền với giáodục phổ thông, nó được thể hiện rõ nét ở 04
mặt: giáo dục, kinh tế, chính trị và xã hội.
1.4. Mục tiêu, nội dung của quảnlýhoạtđộnggiáodục hƣớng nghiệp đối với giáo
dục Trung học phổ thông
1.4.1. Mục tiêu quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệpHướngnghiệp và dạy nghề là một trong những mục tiêu chính của cấp THPT.
Đồng thời giáodụchướngnghiệpmột mặt là tư vấn nghề nghiệpchohọc sinh, mặt khác
là giáodục lòng yêu nghề và có thể thử sức với nghề nghiệp mà họcsinh dự định lựa
chọn. Chính điều này nên mục tiêu của quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp là
quản lý chương trình phù hợp với họcsinh phổ thông, chương trình lâu dài liên thông
giữa khối THPT và chi tiết, đồng thời phải có đội ngũ giáo viên có tinh thần trách nhiệm
cao, tận tụy với công việc, hiểu biết xã hội sâu rộng thì mới có thể đạt được kết quả cao
trong công tác quản lý.
1.4.2. Nội dung quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp hiện nay trong trường
Trung học phổ thông
Công tác quảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp ở trường phổ thông gồm
những nội dung sau:
(1) Xây dựng được kế hoạch giáodụchướng nghiệp:
Mục tiêu của giáodụchướngnghiệp được xác định trên cơ sở nhiệm vụ giáodục
hướng nghiệp trong nhà trường phổ thông và được cụ thể hóa theo đặc điểm của địa
phương và đặc điểm lứa tuổi, cấp học. Việc thiết kế các công việc cần làm để thực hiện các
mục tiêu hướngnghiệp căn cứ vào các hoạtđộng cơ bản của nhà trường là hoạtđộng dạy
học và các hoạtđộng ngoại khóa khác nhau. Việc xây dựng kế hoạch nhân sự của công tác
này được làm cùng với kế hoạch dạy học, trong kế hoạch cần xác định rõ các điều kiện cơ
sở vật chất và tài chính cần có cho công tác giáodụchướngnghiệp
(2) Tổ chức, chỉ đạo và điều hành hoạtđộnggiáodụchướng nghiệp:
Công tác này thường được tiến hành thông qua các mặt sau: Hướngnghiệp qua hoạt
động dạy học và các môn học văn hóa, hướngnghiệp qua các môn kỹ thuật, dạy nghề phổ
thông, qua các buổi sinhhoạthướng nghiệp, qua tổ chưc lao động, qua các buổi tham quan
học tập tại các cơ sở kinh doanh, sản xuất và hướngnghiệp qua hoạtđộnggiáodục khác.
(3) Kiểm tra đánh giá:
Người quảnlý phải kiểm tra việc thực hiện kế hoạch hướngnghiệp và kết quả
giáo dụchướng nghiệp. Việc đánh giá này dựa trên mục tiêu đã được xây dựng trong kế
7
hoạch và xem đây là tiêu chuẩn đánh giá kết quả giáodụchướng nghiệp. Việc kiểm tra
đánh giá nên thực hiện theo từng học kỳ.
Kết luận chƣơng 1
Trong chương này chúng tôi đã phân tích hệ thống hóa những nội dung cơ bản và
chủ yếu của các khái niệm: hướng nghiệp; giáodụchướng nghiệp; quản lý; quảnlý nhà
trường; quảnlýhoạtđộnggiáodụchướng nghiệp; ý nghĩa của giáodụchướngnghiệp
đối với mục tiêu giáodụchọcsinh phổ thông hiện nay; mục tiêu và nội dung của quản
lý hoạtđộnggiáodụchướng nghiệp. Đây là những vấn đề rất cơ bản từ đó có cơ sở để
nghiên cứu đưa ra thực trạng về nhận thức của các cán bộ quản lý, giáo viên, cha mẹ
học sinh và họcsinh của trường và đề xuất những biệnpháp để góp phần nâng cao chất
lượng dụchướngnghiệp của trường.
Chƣơng 2: THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤC HƢỚNG
NGHIỆP CHOHỌCSINH TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG DÂNLẬP
LÔMÔNÔXỐP HUYỆNTỪLIÊM,HÀNỘI
2.1. Vài nét về trƣờng trung học phổ thông DânlậpLômônôxốphuyệnTừ Liêm
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển trườngTrườngTHPTDânlậpLômônôxốphuyệnTừ Liêm được thành lập ngày
10.06.1992 theo quyết định 1432/QĐ-TCCQ của Ủy ban nhân dân thành phố HàNội
khi đó lấy tên Trường Phổ thông bán công cấp 2,3 Chuyên Ngoại ngữ HàNội dưới sự
bảo trợ của trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia HàNội đến ngày 26.11.2003
trường được đổi thành TrườngTHPTDânlập Lômônôxốp, huyệnTừ Liêm theo quyết
định số 7136/QĐ-UB của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội.
Khi mới thành lậpsố lượng giáo viên, cán bộ công nhân viên có 47 người, tổng
số họcsinh cả cấp 2 & 3 mới có 943 em. Đến năm học 2007-2008, toàn bộ giáo viên,
cán bộ công nhân viên 300 người và 2.760 học sinh. Trường có sơsở khang trang, có
diện tích trên 6.505m
2
gồm 120 phòng học chuẩn, phòng truyền thống, phòng thư viện,
phòng thí nghiệm Hóa – Sinh, phòng thực hành Vật lý – Công nghệ, 03 phòng máy tính
(80 máy), phòng đa năng, nhà giáodục thể chất Khu hiệu bộ gồm 14 phòng làm việc,
phòng Hội đồnggiáo viên, phòng Hội trường.
2.1.2. Nhiệm vụ đào tạo
Với mục tiêu giáodụchọcsinh phát triển toàn diện, nhà trường đào tạo họcsinh
chất lượng cao nắm chắc kiến thức cơ bản của chương trình do Bộ giáodục và Đào tạo
và tăng cường học thêm các môn Toán, Lý, Hóa, Văn – Tiếng Việt, Ngoại ngữ….ban
hành nhằm cung cấp họcsinh lớp 10 cho các lớp Chuyên của trường Đại học Quốc gia
Hà Nội, Đại học Sư phạm Hà Nội, Trường Chu Văn An, Amsterdam…cũng như các
trường khác trên đại bàn thành phố HàNội và các trường Đại học, Cao đẳng, Trung học
chuyên nghiệp
Ngoài ra trường cũng mở các lớp Bóng rổ, võ Karatedo, khiêu vũ, thể dục thẩm mỹ…
2.1.3. Thành tích đạt được
Từ năm 1992-2007 qua 15 khóa học, nhà trường đã đào tạo được 2854 họcsinh
có bằng tú tài và 4399 họcsinh tốt nghiệp THCS. Tỷ lệ tốt nghiệp phổ thông là 99-
100%, ở THPT có 60% đỗ Cao đẳng và Đại học, ở THCS có 40% vượt qua các kỳ thi
vào các lớp chuyên của ĐHQGHN, ĐHSPHN Họcsinh của trường đã đạt nhiều giải
8
Quốc tế, Quốc gia, Thành Phố, Quận về HS giỏi các môn văn hóa, văn nghệ và thể dục
thể thao Trường đã được nhận bằng khen của UBND thành phố ; bằng khen của Bộ
GD&ĐT, bằng khen của Thành phố ; các giấy khen của sở GD&ĐT Hà Nội; giấy khen
của trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội; giấy khen của UBND Quận
Cầu Giấy & 2006-2007 được UBND Thành phố HàNội tặng Danh hiệu tập thể lao
động xuất sắc.
2.1.4. Những vấn đề khó khăn
Bên cạnh những thành tựu nhà trường còn gặp nhiều khó khăn như: Vì là trường
dân lập nên họcsinh trong trường có cả họcsinhnội thành và ngoại thành, thành phần
gia đình cũng đa dạng: cán bộ, kinh doanh, nông nghiệp…. nên điều kiện học tập của
các em cũng khác nhau chính điều này ảnh hưởng rất lớn nhận thức và năng lực của các
em khi chọn nghề nghiệp trong tương lai.
2.1.5. Kế hoạch của các năm học tới
- Tăng cường đầu tư vào cơ sở vật chất, tiếp tục mua sắm và sửa sang để có
nhiều phòng học bộ môn hơn nữa.
- Củng cố và nâng cao chất lượng bán trú: Họcsinhhọc 02 buổi/ngày chohọc
sinh toàn trường, ăn ngủ trưa tại trường.
- Học tập: Tiếp tục phát huy số lượng họcsinh đỗ vào các trường Chuyên, Đại học,
Cao đẳng và Trung học chuyên nghiệp. Mở thêm các lớp chất lượng cao. Tăng cường thêm
tiếng nước ngoài như tiếng Anh, Nhật, Trung, Đức, Pháp và hợp tác Quốc tế.
- Đức dục: giảm sốhọcsinh cá biệt toàn trường xuống còn khoảng 0,15%.
- Phấn đấu đạt trường chuẩn quốc gia năm học 2008-2009
2.2. Nhận thức của học sinh, cán bộ giáo viên và phụ huynh họcsinh trong nhà
trƣờng về giáodục hƣớng nghiệp
2.2.1. Nhận thức của họcsinh
2.2.1.1. Nhận thức của họcsinh về nghề nghiệp
Nhận thức về nghề nghiệp của họcsinh là một yếu tố quan trọng đối với lựa chọn
nghề trong tương lai của học sinh, nó là cơ sở định hướngcho sự lựa chọn nghề nghiệp.
Việc nhận thức về nghề của họcsinh càng đầy đủ, chính xác càng giúp các em có cơ sở
vững chắc để lựa chọn nghề phù hợp với năng lực của bản thân, vừa đáp ứng được nhu
cầu của thị trường lao động xã hội. Ngược lại sự nhận thức chưa đầy đủ về mục đích
đào tạo nghề, xu hướng phát triển nghề….sẽ làm cho các em thiếu cơ sở khoa học để
chọn nghề phù hợp, có thể dẫn đến sai lầm khi chọn nghề nghiệp, điều này ảnh hưởng
lớn đến thị trường lao động và tạo nên một sức ép lớn gây lãng phí, tốn kém cho gia
đình và xã hội. Ở đây chúng tôi tìm hiểu nhận thức của các em thông qua mức độ hiểu
biết về khái niệm nghề.
Bảng 2.1: Nhận thức của họcsinh về khái niệm nghề
Các khái niệm nghề
Học sinh
nam
Học sinh
nữ
Tổng số
SL
%
SL
%
SL
%
Nghề nghiệp là một việc làm hợp quy định
của pháp luật
0
0
0
0
0
0
9
Nghề nghiệp là một công việc chuyên môn
theo sởtrường hoặc theo sự phân công lao
động xã hội
3
1,0
6
2,0
9
3,0
Nghề nghiệp là một việc làm ổn định và lâu
dài, được đào tạo có thu nhập nhằm đảm bảo đời
sống cá nhân và phát triển xã hội
78
26,0
118
39.3
196
65.3
Nghề nghiệp là việc làm thỏa mãn những nhu
cầu sở thích của cá nhân
0
0
0
0
0
0
Nghề nghiệp là một việc làm hợp pháp luật, thỏa
mãn nhu cầu của sở thích của cá nhân có đem lại
thu nhập tương đối ổn định cho cá nhân.
44
14.6
51
17,0
95
31.6
Qua số liệu cho thấy vẫn nhiều họcsinh nhầm lẫn giữa khái niệm đầy đủ và
chính xác với khái niệm chưa đầy đủ hoặc thiếu chính xác. Tuy vậy tổng số các em hiểu
đúng và hiểu tương đối chính xác là khá cao. Đây là một điều đáng ghi nhận bởi đó là
dấu hiệu tốt, tuy nhiên con số này thực sự chưa làm nhà trường yên tâm chúng ta cần
quan tâm đầu tư và có trách nhiệm hơn nữa với công tác giáodụchướngnghiệp của
trường. Trước tiên cần giúp các em hiểu đúng khái niệm nghề nghiệp, thấy được vai trò
tầm quan trọng của công tác giáodụchướngnghiệp sau đó mới trang bị cho các em
kiến thức về nghề nghiệp để các em có cơ sở vững chắc lựa chọn nghề nghiệp trong
tương lai một cách chính xác.
2.2.1.2. Nhận thức của họcsinh về giáodụchướng nghiệp:
Tìm hiểu mức độ quan tâm nghề nghiệp của họcsinh ở trường, chúng tôi thu
được kết quả như sau:
Bảng 2.2: Sự quan tâm lựa chọn nghề của họcsinh
Học sinh
Mức độ
Rất quan tâm
Quan tâm
Chƣa quan tâm
Số lƣợng
%
Số lƣợng
%
Số lƣợng
%
Lớp 10
30
10%
55
18.3%
15
5%
Lớp 11
52
17.3%
41
13.7%
7
2.3%
Lớp 12
77
25.7%
21
7%
2
0.7%
Tổng
159
53%
117
39%
24
8%
Dựa vào số liệu trên ta có thể khẳng định khi các em học càng lên cao thì sự quan
tâm nghề nghiệp càng lớn. Điều này là lẽ tất nhiên bởi khi các em học ở lớp 10 thì các
em chưa để ý đến nghề nghiệp trong tương lai, nhưng lên lớp 11 thì các em bắt đầu có
sự lượng sức học, trình độ, năng lực và sở thích của bản thân để chuẩn bị làm hồ sơ dự
thi đại học, cao đẳng hoặc THCN. Đến khi lớp 12 thì các em cần chuẩn bị mộthướng đi
cho mình sau khi tốt nghiệp trung học phổ thông thì việc nhận thức về giáodụchướng
nghiệp càng lớn.
10
Bảng 2.3: Sự mong muốn đƣợc trang bị thêm kiến thức về nghề nghiệp
Học sinh
Mức độ
Rất muốn
Bình thƣờng
Không muốn
Số lƣợng
%
Số lƣợng
%
Số lƣợng
%
Lớp 10
55
55%
25
25%
20
20%
Lớp 11
63
63%
26
26%
11
21%
Lớp 12
71
71%
23
23%
6
6%
Tổng
189
63%
74
24.7%
37
12.3%
Qua phiếu khảo sát 300 họcsinh tại trường chúng tôi đã có kết quả như sau: Khi
hỏi các em khi chọn nghề có gặp khó khăn gì thì 189 em (chiếm 63%) trả lời có gặp
nhiều khó khăn; 74 em (chiếm 24.7%) trả lời có mộtsố khó khăn chưa biết cách khắc
phục và 37 em (chiếm 12.3%) trả lời là không có khó khăn gì cả.
Như vậy chúng tôi nhận thấy rằng nhu cầu định hướng nghề nghiệp là rất cần
thiết và đa sốhọcsinh trả lời cần sự giúp đỡ của người lớn và mong muốn được trang bị
thêm kiến thức về nghề nghiệp. Như vậy hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp ở trường
không còn là đơn thuần cung cấp thông tin về nghề nghiệp nữa mà điều quan trọng là
làm sao cho tất cả họcsinh trong trường nhận thấy sự cần thiết phải quan tâm đến nghề
nghiệp mai sau của mình và khuyến khích họcsinh tham gia tích cực hơn.
2.2.1.3. Nhận thức của họcsinh trong trường về các nghề trong xã hội, về thị trường
lao động của xã hội trong giai đoạn hiện nay
Nhận thức về nghề của họcsinhTHPT là vô cũng quan trọng. Nếu các em nhận
thức sâu rộng, đa dạng, phong phú về các nghề trong xã hội thì các em sẽ có sự lựa chọn
nhiều hơn khi quyết định lựa chọn nghề nghiệp ngược lại nếu sự nhận thức về nghề
nghèo nàn thì sự lựa chọn của các em rất hạn chế.
Tìm hiểu thực trạng nhận thức của họcsinh trong trường về các nghề trong xã
hội, về thị trường lao động của xã hội trong giai đoạn hiện nay chúng tôi đã thu được
kết quả như sau:
Bảng 2.4: Những hiểu biết về nghề và nhu cầu lao động mà xã hội đang cần
Biết
Nghề
Lớp 10
Lớp 11
Lớp 12
Tổng số
SL
%
SL
%
SL
%
SL
%
Những nghề em
biết
Từ 1 đến 5 nghề
57
57
21
21
8
8
86
28.6
Từ 5 đến 10 nghề
27
27
38
38
23
23
88
29.3
Trên 10 nghề
16
16
41
41
69
69
126
42
Những nghề mà xã
hội đang cần
Giáo viên
15
15
20
20
21
21
56
18.7
Kỹ sư nông nghiệp
53
53
76
76
80
80
209
69.7
Thợ cơ khí
89
89
88
88
91
91
268
89.3
Nghề truyền thống
57
57
52
52
60
60
169
56.3
Kỹ sư Lâm nghiệp
84
84
90
90
92
92
266
88.7
[...]... chúng tôi mạnh dạn đề xuất mộtsố biện phápquảnlýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp Chƣơng 3: BIỆNPHÁPQUẢNLÝHOẠTĐỘNGGIÁODỤC HƢỚNG NGHIỆPCHOHỌCSINH TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG DÂNLẬP MIKHAIN VAXILÊVICH LÔMÔNÔXỐP, HUYỆNTỪLIÊM,HÀ NỘI` 3.1 Những nguyên tắc cơ bản của quảnlýhoạtđộnggiáodục hƣớng nghiệp 3.1.1 Nguyên tắc tập trung dân chủ 3.1.2 Nguyên tắc kết hợp hài hòa các lợi ích 3.1.3 Nguyên... chúng tôi tiến hành đánh giá thực trạng công tác quản lýhoạtđộnggiáodụchướngnghiệp ở trườngTHPTTừ đó tìm ra các biệnphápquảnlý tốt hoạt độnghoạtđộnggiáodụchướngnghiệp tại trườngTHPTDânLậpLômônôxốp góp phần vào việc giáodục toàn diện và hình thành nhân cách chohọc sinh, chuẩn bị tiền đề cho các em lựa chọn đúng con đường học lên hoặc đi vào cuộc sống lao động Trên cơ sởlý luận và... Các trườngTHPTnói chung và trườngTHPTdânlậpLômônôxốpnói riêng thì hầu như chưa trường nào có phòng dành choSinhhoạthướngnghiệp Để hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp càng ngày càng thiết thực và hiệu quả thì các trường phổ thông cần có phòng dành riêng chohoạtđộng này Phòng sinhhoạthướngnghiệp này có thể gồm các nội dung sau: - Kế hoạch hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp của từng lớp trong trường. .. Việc nhà trường giúp họcsinh định hướng nghề nghiệp (học sinh được học môn Giáodụchướngnghiệptừ lớp 9 đến lớp 12) thì đa số phụ huynh cho rằng nhà trường có dạy nhưng chưa thực sự hiệu quả Các phụ huynh mong muốn nhà trường cần quảnlý chặt chẽ hơn vấn đề dạy và học của giáo viên cũng như họcsinh trong các tiết họchướngnghiệp tại trường để đạt được kết quả cao hơn 2.3 Thực trạng quảnlýhoạt động. .. phương pháp điều tra khảo sát, toạ đàm với cán bộ quản lý, giáo viên trường phổ thông và Trung tâm, Chúng tôi thấy rằng để nâng cao hiệu quả quảnlýhoạtđộng giáo dụchướngnghiệpchohọcsinh ở THPTDânLậpLômônôxốp ở huyệnTừ Liêm - HàNội cần áp dụng đồng bộ các biệnpháp sau: - Biệnpháp đẩy mạnh công tác tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức của cán bộ, giáo viên và phụ huynh họcsinh về giáodục hướng. .. hướngnghiệp - Biệnpháp đổi mới công tác lập kế hoạch và công tác kiểm tra của BGH nhà trường - Biệnpháp đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ dạy hướngnghiệpcho cán bộ quảnlý và giáo viên của nhà trường - Biệnpháp tăng cường sự chỉ đạo, kiểm tra và quảnlý Nhà nước đối với các Trường trung học phổ thông về công tác giáodụchướngnghiệp - Biệnpháp đẩy mạnh xã hội hoá giáodụchướng nghiệp. .. hoạtđộnggiáodục hƣớng nghiệp ở trƣờng hiện nay 2.3.1 Vài nét về thực trạng giáodụchướngnghiệp ở các trường Trung học phổ thông hiện nay 13 Theo kết quả nghiên cứu hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp ở trường trung học trên 10 tỉnh, thành phố cho thấy: sốtrường làm tốt hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp ở trung học cơ sở chỉ chiếm 0,01-0,02%; ở THPT có khá hơn khoảng 5.4%-6.3% Qua đó cho thấy nhà trường. .. việc chuẩn bị chohọcsinh đi vào nghề nghiệp Việc coi nhẹ hướngnghiệp và giáodục lao động trong nhà trường phổ thông là biểu hiện lạc hậu của hệ thống giáodục nước ta so với các nước có nền công nghiệp phát triển 2.3.2 Thực trạng của xây dựng mục tiêu, nội dung quảnlýgiáodụchướngnghiệp Thực trạng về xây dựng mục tiêu, nội dung quảnlýgiáodụchướngnghiệp tại trườngTHPTDânlập Lômônôxôp... đạo, người quảnlý phải là đầu tàu trong công tác giáodụchướngnghiệp thì mọi hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp của trường mới thực sự có kết quả và đạt kết quả cao KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 1 Kết luận Xuất phát từ yêu cầu thực tế công tác giáo dụchướngnghiệpchohọcsinh tại trườngTHPTDânLậpLômônôxốp Chúng tôi đã nghiên cứu cơ sởlý luận và thực tiễn của hoạtđộng dạy hướng nghiệp, cơ sởlý luận... vững mạnh gồm các chuyên gia giáodụchướngnghiệp của thành phố 2.3 Với trường trung học phổ thông dânlậpLômônôxốp Nên đầu tư thêm kinh phí, trang thiết bị, phòng sinhhoạthướng nghiệp, tài liệu và sách giáo khoa để phục vụ các hoạtđộnggiáodụchướngnghiệp Nên quảnlý chặt chẽ chương trình, giáo trình, giáo án của giáo viên giảng dạy bộ môn giáodụchướngnghiệp Nhà trường cũng nên kiểm tra thường .
1
Một số biện pháp quản lý hoạt động giáo dục hướng
nghiệp cho học sinh trường THPT Dân lập
Lômônôxốp huyện Từ Liêm, Hà Nội
Võ Thị Mai Hiền
Trường. Một số biện pháp quản lý hoạt động giáo dục hướng
nghiệp cho học sinh trường THPT Dân lập Lômônôxốp huyện Từ Liêm, Hà Nội ”
làm đề tài luận văn tốt nghiệp