Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 33 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
33
Dung lượng
448,7 KB
Nội dung
1
Biện phápquảnlíhoạtđộnggiáodụcngoàigiờ
lên lớpởtrườngtrunghọcphổthôngĐaPhúc,
Sóc Sơn,HàNội
Nguyễn Thị Phong Lan
Trường Đại họcGiáodục
Luận văn ThS ngành: Lý luận và PP giảng dạy; Mã số: 60 14 10
Người hướng dẫn: PGS.TS. Nguyễn Thị Tuyết Oanh
Năm bảo vệ: 2012
Abstract: Nghiên cứu cơ sở lí luận của quản lý Hoạtđộnggiáodụcngoàigiờlênlớp
(HĐGDNGLL) ởtrườngTrunghọcphổthông (THPT). Phân tích thực trạng
HĐGDNGLL và việc quản lý HĐGĐNGLL ởtrường THPT ĐaPhúc,SócSơn,Hà Nội.
Đề xuất một số biệnphápquản lý: tuyên truyền nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lí,
giáo viên, cha mẹ học sinh, học sinh và các lực lượng ngoài xã hội về hoạtđộnggiáodục
ngoài giờlên lớp; Phân định trách nhiệm về quảnlíhoạtđộnggiáodục ; Huy động các
nguồn lực để thực hiện hoạtđộnggiáo dục; Tăng cường và sử dụng hợp lí, hiệu quả cơ sở
vật chất; Đổi mới công tác kiểm tra, đánh giá nhằm nâng cao chất lượng HĐGDNGLL ở
trường THPT ĐaPhúc,SócSơn,Hà Nội.
Keywords: Quản lý giáo dục; Trunghọcphổ thông; Hoạtđộngngoàigiờ
Content
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Việc đào tạo con người Việt Nam phát triển toàn diện đã được cụ
thể hoá trong Luật giáo dục, các Nghị quyết và Chiến lược phát triển về
giáo dục của Đảng và Nhà nước. Để thực hiện được điều đó, trong
chương trình đào tạo ở các cấp học, ngành học mà Bộ GD và ĐT xây
2
dựng, ngoài các môn học cung cấp kiến thức còn có các hoạtđộnggiáo
dục bổ trợ, trong đó phải kể đến HĐGDNGLL.
HĐGDNGLL là sự tiếp nốihoạtđộng văn hoá, bằng hình thức sinh
hoạt hấp dẫn với nội dung phong phú góp phần củng cố, khắc sâu kiến
thức, rèn luyện kỹ năng, bồi dưỡng tình cảm, xây dựng ý thức độc lập,
tinh thần tự chủ, phát triển tình đoàn kết của HS. HĐGDNGLL còn là
một hoạtđộng phù hợp với nhu cầu của các em như: vui chơi, giải trí,
văn hoá văn nghệ, thể dục thể thao,
HDNGLL đã được triển khai thực hiện ở hệ thống các trườngphổ
thông, đã được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo, các thầy cô giáo, các
lực lượng khác và đã đạt được một số kết quả tốt. Tuy nhiên ở một số
trường, HĐGDNGLL chưa được chú trọng và đầu tư đúng mức, tổ chức
còn tản mạn, mang tính hình thức, hiệu quả giáodục còn hạn chế.
Xuất phát từ lý do trên, tác giả chọn đề tài: "Biện phápquảnlí
hoạt độnggiáodụcngoàigiờlênlớpởtrườngtrunghọcphổthông
Đa Phúc,SócSơn,Hà Nội" nhằm tìm ra những biệnpháp QL hữu hiệu
nhất để nâng cao chất lượng HĐGDNGLL, giúp công tác chỉ đạo của
nhà trường được thuận lợi, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm học, góp
phần thực hiện mục tiêu giáodục đề ra.
2. Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu lí luận về HĐGDNGLL, tìm hiểu thực trạng và đề xuất
những biệnpháp QL HDGDNGLL ởtrường THPT ĐaPhúc,SócSơn,
3
Hà Nội, nhằm nâng cao chất lượng giáodục toàn diện ởtrường THPT
Đa Phúc,SócSơn,Hà Nội.
3. Nhiệm vụ nghiên cứu
- Nghiên cứu cơ sở lí luận của QL HĐGDNGLL ởtrường THPT.
- Phân tích thực trạng HDGDNGLL và việc QL HĐGĐNGLL ở
trường THPT ĐaPhúc,SócSơn,HàNội
- Đề xuất một số biệnpháp QL nhằm nâng cao chất lượng
HĐGDNGLL ởtrường THPT ĐaPhúc,SócSơn,Hà Nội.
4. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu
4.1. Khách thể nghiên cứu
Công tác QL HĐGDNGLL trường THPT.
4.2. Đối tượng nghiên cứu
HDGDNGLL và biệnpháp QL HĐGDNGLL ởtrường THPT Đa
Phúc, SócSơn,Hà Nội.
5. Phạm vi nghiên cứu
- Các số liệu thống kê về HĐGDNGLL ởtrường THPT ĐaPhúc,
Sóc Sơn,HàNội trong năm học 2010 - 2011 và 2011 - 2012.
- Nghiên cứu tại các trường THPT công lập khác trong huyện Sóc
Sơn.
6. Giả thuyết khoa học
Để nâng cao chất lượng HĐGDNGLL ởtrường THPT ĐaPhúc,Sóc
Sơn, HàNội thì phải xác định được những biệnpháp QL phù hợp như:
nâng cao nhận thức của CBQL, GV, CMHS, HS và các lực lượng ngoài
4
xã hội về HĐGDNGLL; phân định trách nhiệm trong QL HĐGDNGLL
trong nhà trường; huy động các nguồn lực trong và ngoài nhà trường để
tổ chức HĐGDNGLL; tăng cường và sử dụng hợp lí, hiệu quả CSVC
phục vụ cho HĐGDNGLL; đổi mới công tác KT - ĐG HĐGDNGLL.
7. Phƣơng pháp chứng minh luận điểm
7.1. Nhóm phương pháp nghiên cứu lí luận
Phương pháp phân tích, tổng hợp, khái quát hóa các tài liệu về lí
luận QL, các công trình khoa học có liên quan đến đề tài để xây dựng hệ
thống cơ sở lí luận của đề tài.
7.2. Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn
- Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi
- Phương pháp tổng kết kinh nghiệm
- Phương pháp chuyên gia
7.3. Phương phápthống kê toán học:
Phương pháp này được sử dụng để xử lý các số liệu đã thu thập
được.
8. Cấu trúc của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, danh mục tài liệu tham
khảo, phụ lục, nội dung luận văn được trình bày trong ba chương:
Chƣơng 1: Cơ sở lí luận về QL HĐGDNGLL ở các trườngtrunghọc
phổ thông.
5
Chƣơng 2: Thực trạng các biệnpháp QL HĐGDNGLL ởtrường THPT
Đa Phúc,SócSơn,Hà Nội.
Chƣơng 3: Các biệnpháp QL HĐGDNGLL ởtrường THPT ĐaPhúc,
Sóc Sơn,Hà Nội.
CHƢƠNG 1
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢNLÍHOẠTĐỘNGGIÁODỤCNGOÀI
GIỜ LÊNLỚPỞ CÁC TRƢỜNG TRUNGHỌCPHỔTHÔNG
1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề
Trong bất cứ hoàn cảnh nào, dù thời chiến hay thời bình, thời kỳ
giáo dục khó khăn nhất hay hưng thịnh thì sự nghiệp phát triển giáodục
nước ta vẫn luôn chú trọng đến giáodục toàn diện cho HS. Tư tưởng đó
được thể hiện rõ trong nguyên lí: "Học đi đôi với hành, lí luận gắn liền
với thực tiễn, nhà trường gắn liền với xã hội". Đặc biệt trong giai đoạn
đổi mới hiện nay, phương châm giáodục toàn diện càng được quán triệt
trong các hoạtđộnggiáodục theo mục tiêu đào tạo con người Việt nam
XHCN nhằm hình thành và phát triển nhân cách HS.
HĐGDNGLL đã trở thành một phần quan trọng trong chương trình
giáo dụcở nhiều nước trên thế giới, trong đó có Việt Nam. Việc nghiên
cứu về các HĐGDNGLL và các biệnpháp QL HĐGDNGLL đã được
nhiều tác giả quan tâm.
“Sách giáo viên Hoạtđộnggiáodụcngoàigiờlên lớp” Lớp 10, 11,
12 (nhiều tác giả) nêu đầy đủ, chi tiết mục tiêu, nội dung, cách thức tổ
6
chức HĐGDNGLL, cùng với đó là hướng dẫn cách đánh giá kết quả
hoạt động của HS.
Trong cuốn “Tài liệu bồi dưỡng giáo viên thực hiện chương trình,
sách giáo khoa Lớp 10 Hoạtđộnggiáodụcngoàigiờlên lớp”, tác giả
Nguyễn Dục Quang cũng nêu rõ: Chương trình giáodụcphổthông của
các nước trong khu vực và trên thế giới đã coi trọng thực hành, vận dụng
kiến thức vào thực tế, nội dung chương trình thường tinh giản, tập trung
vào các kiến thức, kĩ năng cơ bản và thiết thực, tích hợp được nhiều mặt
giáo dục. Hình thức tổ chức dạy và học rất đa dạng.
Trong cuốn “Giáo dục học”, các tác giả Đặng Vũ Hoạt và Hà Thế
Ngữ đã nhấn mạnh vai trò và tác dụng của hình thức hoạtđộngngoại
khoá, coi hoạtđộngngoại khoá là một hình thức dạy học có khả năng
tạo hứng thú cho HS, giúp các em mở rộng, nâng cao, khắc sâu kiến
thức.
Một số tác giả đã lựa chọn đề tài nghiên cứu “Các biệnpháp QL
hoạt độngngoàigiờlênlớpởtrường THCS, THPT” để hoàn thành
khoá học thạc sĩ.
1.2 . Các khái niệm công cụ
1.2.1 Quảnlí
QL là quá trình tác động có định hướng, có tổ chức của chủ thể lên
khách thể thông qua các cơ chế QL, nhằm sử dụng có hiệu quả cao nhất
các nguồn lực bên trong và bên ngoài trong điều kiện môi trường luôn
7
có biến động, để cho hệ thống ổn định và vận động theo chiều hướng
phát triển tích cực, đạt được những mục tiêu đề ra.
1.2.2 Quảnlígiáodục
QLGD là những tác động có hệ thống, có khoa học, có ý thức và
có mục đích của chủ thể QL lên đối tượng QL là quá trình D - H và giáo
dục diễn ra tại cơ sở giáo dục.
1.2.3 Quảnlí nhà trường
QL nhà trường là tác động có định hướng, có kế hoạch của chủ thể
QL lên tất cả các nguồn lực nhằm đẩy mạnh hoạtđộng của nhà trường
theo nguyên lý giáodục nhằm đạt mục tiêu giáo dục.
1.2.4 Hoạtđộnggiáodụcngoàigiờlênlớp
HĐGDNGLL là những hoạtđộnggiáodục được tổ chức ngoàigiờ
học các môn văn hóa ở trên lớp. HĐGDNGLL là sự tiếp nối, bổ sung, hỗ
trợ hoạtđộng dạy học trên lớp, là con đường gắn lí thuyết với thực tiễn,
tạo nên sự thống nhất giữa nhận thức và hành động, góp phần hình thành
tình cảm, niềm tin đúng đắn ở HS.
1.2.5 Quảnlíhoạtđộnggiáodụcngoàigiờlênlớp
QL HĐGDNGLL là quá trình người CBQL hoạch định, tổ chức,
điều khiển, kiểm tra HĐGDNGLL của nhà trường nhằm đạt được mục
tiêu đã đề ra.
1.3. Hoạtđộnggiáodụcngoàigiờlênlớpở trƣờng THPT
1.3.1 Vị trí, vai trò, mục tiêu và các hình thức tổ chức Hoạtđộnggiáo
dục ngoàigiờlênlớpởtrường THPT
8
* Vị trí: HĐGDNGLL là hoạtđộng mang tính bắt buộc, diễn ra trong
suốt năm học và cả thời gian nghỉ hè để khép kín quá trình giáo dục. Nó
là hoạtđộnggiáodục cơ bản, mang tính chủ đạo, được tổ chức thực hiện
theo kế hoạch của nhà trường, tiếp nối và thống nhất với hoạtđộng dạy
và học, góp phần hình thành và phát triển toàn diện nhân cách HS theo
mục tiêu đào tạo.
*Vai trò: Đây là dịp để HS củng cố kết quả hoạtđộnghọc tập ở trên
lớp, biến tri thức thành niềm tin. Thông qua hình thức hoạtđộng cụ thể,
HS có dịp để đối chiếu, để kiểm nghiệm tri thức đã học, bổ sung, cập
nhật thông tin làm cho tri thức đó trở thành của chính các em.
* Mục tiêu: HĐGDNGLL giúp HS nâng cao hiểu biết và các giá trị
truyền thống của dân tộc cũng như những giá trị tốt đẹp của nhân loại;
bổ sung, củng cố, mở rộng kiến thức đãhọc trên lớp; tiếp tục củng cố
rèn luyện các kĩ năng cơ bản đã có từ cấp THCS để trên cơ sở đó tiếp tục
phát triển các năng lực chủ yếu; giúp HS có thái độ đúng đắn trước
những vấn đề của cuộc sống, biết chịu trách nhiệm về hành vi của bản
thân.
* Hình thức tổ chức cơ bản: Tiết chào cờ đầu tuần; Tiết sinh hoạt cuối
tuần; 2 tiết hoạtđộnggiáodục theo chủ điểm hàng tháng.
1.3.2 Nội dung của hoạtđộnggiáodụcngoàigiờlênlớp
Có 6 nội dung chính: Hoạtđộng chính trị - xã hội; Hoạtđộng văn
hóa, nghệ thuật; Hoạtđộng thể dục thể thao; Hoạtđộng khoa học - kỹ
9
thuật, hướng nghiệp; Hoạtđộng vui chơi giải trí; Hoạtđộng lao động
công ích
1.3.3 Đặc điểm của Hoạtđộnggiáodụcngoàigiờlênlớpởtrường
THPT
HĐGDNGLL có 6 đặc điểm sau đây: là một hoạtđộng có bình
diện hoạtđộng rộng; là một hoạtđộng mang tính đặc thù của quá trình
giáo dục; là một hoạtđộngđa dạng về mục tiêu; là một hoạtđộng có
tính năng động của chương trình, kế hoạch; là một hoạtđộng phong phú
và đa dạng về nội dung và hình thức, phức tạp khó khăn trong việc kiểm
tra đánh giá.
1.4. QuảnlíHoạtđộnggiáodụcngoàigiờlênlớpở trƣờng THPT
1.4.1 Các nội dung quảnlíHoạtđộngngoàigiờlênlớpởtrường
THPT
Việc QL HĐGDNGLL bao gồm 5 nội dung chính như sau: Quản
lí việc xây dựng kế hoạch thực hiện hoạtđộnggiáodụcngoàigiờlên
lớp; Quảnlí đội ngũ thực hiện HĐGDNGLL; Quảnlí việc sử dụng có
hiệu quả cơ sở vật chất và các điều kiện thực hiện HĐGDNGLL;Quản lí
về việc phối hợp, huy động các lực lượng giáodục trong nhà và ngoài
nhà trường tham gia tổ chức HĐGDNGLL; Quảnlí việc kiểm tra, đánh
giá thực hiện chương trình HĐGDNGLL.
1.4.2 Vai trò của các chủ thể quảnlí trong thực hiện Hoạtđộnggiáo
dục ngoàigiờlênlớp
10
*Hiệu trưởng : Quảnlí đội ngũ GVCN; Quảnlí sự phối hợp của GVCN
với BGH, CMHS, GVBM, CB Đoàn – Hội, Các lực lượng giáodục
khác; Quảnlí việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện HĐGDNGLL của CB
Đoàn – Hội, GVCN; Quảnlí việc sử dụng CSVC phục vụ cho
HĐGDNGLL; Quảnlí việc kiểm tra đánh giá kết quả HĐGDNGLL.
* CB Đoàn – Hội: Lập kế hoạch HĐGDNGLL theo từng học kì, tháng,
tuần căn cứ vào kế hoạch HĐGDNGLL chung của BGH; Thiết kế các
HĐGDNGLL mẫu để các lớp áp dụng; Tổ chức phát động các phong
trào thi đua, theo dõi thi đua, đánh giá tổng kết thi đua;
* GVCN: Trực tiếp chịu trách nhiệm trước nhà trường trong việc tổ chức
thực hiện HĐGDNGLL cho học sinh của lớp chủ nhiệm
1.4.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc quảnlíHoạtđộngngoàigiờlên
lớp ởtrường THPT
Có 4 yếu tố thường xuyên ảnh hưởng tới kết quả HĐGDNGLL:
Nội dung HĐGDNGLL ởtrường THPT; Đặc điểm tâm sinh lí của học
sinh THPT; Hoàn cảnh xã hội; Môi trường và điều kiện thực hiện
HĐGDNGLL.
Kết luận chƣơng 1
HĐGDNGLL là một bộ phận hữu cơ của quá trình sư phạm toàn
diện, bộ phận hữu cơ của hệ thốnghoạtđộnggiáodụcởtrường THPT.
Với đặc thù riêng của HĐGDNGLL, với nội dung và quỹ thời gian thực
hiện được khẳng định trong chương trình, HĐGDNGLL đã tạo nên
những điều kiện thuận lợi để học sinh rèn luyện tính tích cực hoạt động,
[...]... Hoạtđộng giáo dụcngoàigiờlênlớp Nxb Giáo dục, HàNội 27 Nguyễn Ngọc Quang (1990), Những khái niệm cơ bản về lí luận QLGD Trường cán bộ quảnlígiáodụctrung ương 1, HàNội 28 Lê Trần Tuấn (2008), Hướng dấn thực hiện chương trình, Sách giáo khoa lớp 12 HoạtđộngGiáodục hướng nghiệp Nxb Giáo dục, HàNội 29 Bùi Thị Thu (2008), Biệnpháp QL hoạtđộng giáo dụcngoàigiờlênlớp của Hiêu trưởng trường. .. ĐHQG HàNội 19 Đặng Vũ Hoạt (2005), Hoạtđộng GDNGLL ởtrường THCS Nxb Giáo dục, HàNội 20 Đặng Vũ Hoạt và Hà Thế Ngữ (1996), Giáodục học, Tập 1 Nxb Giáo dục, HàNội 21 Đặng Vũ Hoạt và Hà Thế Ngữ (1996), Giáodục học, Tập 2 Nxb Giáo dục, HàNội 22 Trần Kiểm (2008), Những vấn đề cơ bản của khoa họcquảnlígiáodục Nxb ĐHSP, HàNội 23 Nguyễn Kỳ và Bùi Trọng Tuấn (1995), Một số vấn đề của Lí luận quản lí. .. tính kế thừa 3.2 Các biệnphápquảnlíhoạtđộng giáo dụcngoàigiờlênlớpở trƣờng THPT ĐaPhúc,SócSơn,HàNội 3.2.1 Biệnpháp 1: Tuyên truyền nâng cao nhận thức, trách nhiệm cho cán bộ quản lí, giáo viên, cha mẹ học sinh, học sinh và các lực lượng ngoài xã hội về hoạtđộnggiáodụcngoàigiờlênlớp 3.2.1.1 Mục tiêu của biệnpháp Làm cho CBQL, GV, HS, CMHS, các lực lượng ngoài xã hội nhận thức... trườnghọc thân thiện, học sinh tích cực Nxb Giáo dục, HàNội 4 Đặng Quốc Bảo và Nguyễn Đắc Hƣng (2009), Giáodục Việt Nam hướng tới tương lai - vấn đề và giải pháp Nxb Chính trị quốc gia, HàNội 5 Bộ giáodục và đào tạo (2011), Điều lệ Trườngtrunghọc cơ sở, trườngtrunghọcphổthông và trườngphổthông có nhiều cấp học Nxb Giáo dục, HàNội 6 Bộ giáodục và đào tạo (2002) Chiến lược phát triển giáo. .. lígiáodụcTrường Bồi dưỡng cán bộ quảnlígiáo dục, HàNội 24 Nguyễn Văn Lê và Nguyễn Sinh Huy (2000), Giáodụchọc đại cương Nxb Giáo dục, HàNội 25 Nguyễn Thị Kim Oanh (2008), Các biệnpháp QL của Hiệu trưởng đối với hoạtđộng giáo dụcngoàigiờlênlớpở các trường THCS quận Hồng Bàng Hải Phòng 26 Nguyễn Dục Quang (2006), Tài liệu bồi dưỡng giáo viên thực hiện chương trình, sách giáo khoa Lớp. .. hoạtđộng chính trị - xã hội, năng lực tổ chức QL, năng lực hợp tác, Các HĐGDNGLL với những hình thức đa dạng, nội dung phong phú, là những hoạtđộng không thể thiếu, giúp gắn liền nhà trường với đời sống xã hội Vì vậy, chúng ta không thể xem nhẹ HĐGDNGLL trong nhà trường CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG CÁC BIỆNPHÁPQUẢNLÍHOẠTĐỘNGGIÁODỤCNGOÀIGIỜLÊNLỚPỞ TRƢỜNG TRUNGHỌCPHỔTHÔNGĐAPHÚC,SÓCSƠN, HÀ... huấn cho cán bộ lớp, cán bộ Đoàn nhằm nâng cao nghiệp vụ tổ chức HĐGDNGLL - Tổ chức tham quanhọc tập kinh nghiệm ở các trường bạn 30 References 1 Đặng Quốc Bảo (1999) , Quảnlígiáodục - Quảnlí nhà trường - Một số hướng tiếp cận Trường cán bộ quảnlígiáodụctrung ương 1, HàNội 2 Đặng Quốc Bảo (1998), Một số khái niệm về quảnlígiáodụcTrường cán bộ quảnlígiáodụctrung ương 1, HàNội 3 Đặng Quốc... phù hợp với điều kiện của trường THPT Đa Phúc để khắc phục những hạn chế, tồn tại nêu trên CHƢƠNG 3 BIỆNPHÁPQUẢNLÍHOẠTĐỘNGGIÁODỤCNGOÀIGIỜLÊNLỚPỞ TRƢỜNG THPT ĐAPHÚC,SÓCSƠN,HÀNỘI 3.1 Nguyên tắc đề xuất biệnpháp Khi nghiên cứu đề xuất biệnpháp QL HĐGDNGLL ởtrường THPT ĐaPhúc,SócSơn,Hà Nội, tác giả đã chú trọng các nguyên tắc 18 cơ bản sau: Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ, nguyên tắc... hỏi, tác giả còn tiến hành phỏng vấn Kết quả khảo sát cho thấy hầu hết các nội dung này đều được đánh giá ở mức độ Trung bình và Khá 2.3 Thực trạng quảnlíhoạtđộng giáo dụcngoàigiờlênlớpở trƣờng THPT Đa Phúc 2.3.1 Thực trạng quảnlí việc xây dựng kế hoạch, chương trình hoạtđộnggiáodụcngoàigiờlênlớp Công tác QL xây dựng chương trình, kế hoạch HĐGDNGLL ởtrường THPT Đa Phúc đã được BGH quan... triển giáodục 2001-2010 Nxb Giáo dục, Hànội 7 Bộ giáodục và đào tạo (2005), Luật giáodục Nxb Giáo dục, HàNội 8 Nguyễn Quốc Chí và Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2010), Đại cương khoa họcquảnlí Nxb ĐHQG, HàNội 9 Phạm Khắc Chƣơng (2004), Lí luận QLGD đại cương Nxb Đại học sư phạm, HàNội 10 Nguyễn Thị Doan (1996), Các học thuyết quảnlí Nxb Chính trị quốc gia, HàNội 11 Vũ Cao Đàm (2005), Phương pháp luận .
Biện pháp quản lí hoạt động giáo dục ngoài giờ
lên lớp ở trường trung học phổ thông Đa Phúc,
Sóc Sơn, Hà Nội
Nguyễn Thị Phong Lan
Trường Đại học. " ;Biện pháp quản lí
hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở trường trung học phổ thông
Đa Phúc, Sóc Sơn, Hà Nội& quot; nhằm tìm ra những biện pháp QL