Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ.

108 22 0
Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ.Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ.Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ.Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ.Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ.Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ.Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của lao động quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  TRẦN QUANG BÁCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  TRẦN QUANG BÁCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH (KHOA QTKD) MÃ SỐ: 9340101_QTK LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGÔ KIM THANH Hà Nội - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng Các thông tin số liệu phân tích sử dụng luận án trung thực, có nguồn gốc rõ ràng cơng bố theo quy định Một số kết luận luận án kế thừa từ nghiên cứu trước đó, số phát riêng tác giả sở nghiên cứu, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn Việt Nam Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Tác giả luận án Trần Quang Bách ii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .v DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH viii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU .9 CÓ LIÊN QUAN VÀ KHOẢNG TRỐNG NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan nghiên cứu tạo động lực làm việc nhà quản lý cấp trung .9 1.1.1 Các nhân tố tác động đến tạo động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 1.1.2 1.1.3 1.2 Mối quan hệ đặc điểm công việc động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 13 Mối quan hệ lực cảm xúc động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 15 Khoảng trống đề xuất nghiên cứu 20 1.2.1 Khoảng trống nghiên cứu 20 1.2.2 Đề xuất nghiên cứu 21 TÓM TẮT CHƯƠNG .23 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 24 2.1 Nhà quản lý cấp trung tạo động lực cho nhà quản lý cấp trung 24 2.1.1 Nhà quản lý cấp trung vai trò nhà quản lý cấp trung 24 2.1.2 Động lực tạo động lực cho nhà quản lý cấp trung 26 2.1.3.Các nhân tố tác động đến động lực làm việc nhà quản lý cấp trung30 2.2 Một số lý thuyết áp dụng việc xây dựng mơ hình .35 2.2.1 Lý thuyết đặc điểm công việc Hackman Oldham (1980) 35 2.2.2 Lý thuyết thang đo EI Mayer Salovey (1997) 36 2.3 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu .37 2.3.1 Giả thuyết nghiên cứu 37 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu 43 TÓM TẮT CHƯƠNG 45 CHƯƠNG BỐI CẢNH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 46 3.1 Nhà quản lý cấp trung doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực Bắc Trung Bộ 46 3.1.1 Khái quát chung doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực Bắc Trung Bộ 46 3.1.2 Đặc điểm nhà quản lý cấp trung doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực Bắc Trung Bộ .52 3.2 Thiết kế nghiên cứu 56 3.3 Các biến thang đo 58 3.3.1 Biến phụ thuộc 58 3.3.2 Biến độc lập 60 3.4 Nghiên cứu định tính 67 3.4.1 Mục tiêu 67 3.4.2 Đối tượng vấn 67 3.4.3 Quá trình vấn 69 3.4.4 Kết vấn 69 3.5 Thiết kế bảng hỏi 71 3.6 Nghiên cứu định lượng 71 3.6.1 Mục tiêu 71 3.6.2 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 72 3.6.3 Phương pháp xử lý liệu 73 TÓM TẮT CHƯƠNG 76 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 77 4.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 77 4.1.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo biến đặc điểm công việc 77 4.1.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo nhóm biến lực lực cảm xúc 78 4.1.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo biến động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 82 4.2 Kiểm định giá trị thang đo EFA 83 4.2.1 Kiểm định EFA biến độc lập 83 4.2.2 Kiểm định EFA biến phụ thuộc (Động lực làm việc nhà quản lý cấp trung) .85 4.3 Kiểm định hệ số tương quan Pearson 85 4.4 Phân tích mơ hình hồi quy 86 4.5 Kiểm định khác biệt 87 4.5.1 Kiểm định khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung theo giới tính .87 4.5.2 Kiểm định khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung theo nhóm tuổi 88 4.5.3 Kiểm định khác biệt lực làm xúc nhà quản lý cấp trung theo thâm niên công tác .89 4.6 Phân tích thống kê mơ tả 90 TÓM TẮT CHƯƠNG 92 CHƯƠNG THẢO LUẬN VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT 93 5.1 Tóm lược kết nghiên cứu 93 5.2 Thảo luận kết nghiên cứu 93 5.3 Một số đề xuất 96 5.3.1 Với đặc điểm công việc nhà quản lý cấp trung 96 5.3.2 Với lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung 108 5.4 Hạn chế nghiên cứu 114 5.5 Hướng nghiên cứu 114 TÓM TẮT CHƯƠNG 115 KẾT LUẬN 116 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa EI Năng lực cảm xúc NĐ Nghị định CP Chính phủ BTB Bắc Trung Bộ CNH Cơng nghiệp hố HĐH Hiện đại hố DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Tổng hợp nghiên cứu nhân tố tác động đến động lực nhà quản lý cấp trung 18 Bảng 3.1 Số lượng doanh nghiệp nhỏ vừa phân theo quy mô lao động khu vực Bắc Trung Bộ 47 Bảng 3.2 Một số tiêu doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực Bắc Trung Bộ 48 Bảng 3.3 Cơ cấu theo trình độ chun mơn nhà quản lý cấp trung DNNVV khu vực Bắc miền Trung 53 Bảng 3.4 Thang đo biến Động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 60 Bảng 3.5 Thang đo biến độc lập sử dụng mô hình 63 Bảng 3.6 Đặc điểm mẫu nghiên cứu định tính .68 Bảng 3.7 Tổng hợp kết điều chỉnh số quan sát thang đo 70 Bảng 3.8 Thống kê số lượng mẫu nghiên cứu .72 Bảng 3.9 Phân bố mẫu điều tra nghiên cứu .73 Bảng 4.1 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến đặc điểm công việc 78 Bảng 4.2 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến nhận biết cảm xúc 79 Bảng 4.3 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến sử dụng cảm xúc .80 Bảng 4.4 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến sử dụng cảm xúc .80 Bảng 4.5 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến kiểm soát cảm xúc 81 Bảng 4.6 Đánh giá độ tin cậy của thang đo biến động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 82 Bảng 4.7 Tổng hợp giá trị Cronbach‘s Alpha biến 83 Bảng 4.8 Kết phân tích nhân tố EFA biến độc lập 83 Bảng 4.9 Ma trận nhân tố xoay .84 Bảng 4.10 Kết phân tích nhân tố EFA biến phụ thuộc 85 Bảng 4.11 Hệ số tương quan biến mơ hình 85 Bảng 4.12 Kết phân tích hồi quy nhân tố tác động đến động lực làm việc nhà quản lý cấp trung DNNVV khu vực Bắc Trung Bộ 86 Bảng 4.13 Kết kiểm định T - Test khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung theo giới tính 88 Bảng 4.14 Kết kiểm định ANOVA khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung theo nhóm tuổi 88 Bảng 4.15 Giá trị bình quân lực lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung DNNVV khu vực Bắc Trung Bộ theo nhóm tuổi 89 Bảng 4.16 Kết kiểm định ANOVA khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung theo thâm niên công tác 89 Bảng 4.17 Giá trị bình quân lực lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung DNNVV khu vực Bắc Trung Bộ theo nhóm thâm niên cơng tác .90 Bảng 4.18 Kết phân tích thống kê mô tả giá trị biến 91 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Mơ hình nghiên cứu .44 Hình 3.1 Tỷ trọng giới tính nhà quản lý cấp trung DNNVV khu vực Bắc Trung Bộ 55 Hình 3.2 Quy trình nghiên cứu 58 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 850 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted THCX1 THCX2 23.50 23.54 22.465 22.873 680 571 822 834 THCX3 23.69 23.413 522 840 THCX4 23.68 22.914 554 836 THCX5 23.69 22.823 573 834 THCX6 23.58 22.275 612 829 THCX7 23.65 22.284 630 827 THCX8 23.73 23.450 569 835 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 857 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted KSCX1 KSCX2 26.54 26.56 27.306 27.238 591 637 840 836 KSCX3 26.53 27.398 576 842 KSCX4 26.58 26.695 641 835 KSCX5 26.61 27.623 537 846 KSCX6 26.44 29.086 372 862 KSCX7 26.48 26.652 689 831 KSCX8 26.51 26.945 612 838 KSCX9 26.48 27.665 586 841 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 862 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted KSCX1 KSCX2 23.15 23.16 22.845 22.678 589 649 848 842 KSCX3 23.13 22.828 586 848 KSCX4 23.18 22.287 639 842 KSCX5 23.21 22.962 555 852 KSCX7 23.08 22.239 689 837 KSCX8 23.12 22.504 611 846 KSCX9 23.08 23.308 567 851 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 906 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VH1 VH2 30.38 30.03 20.665 23.329 744 228 891 931 VH3 30.34 19.905 789 887 VH4 30.49 20.198 724 892 VH5 30.31 19.864 821 885 VH6 30.30 21.275 700 895 VH7 30.32 19.883 817 885 VH8 30.41 21.452 639 898 VH9 30.34 20.220 782 888 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 931 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Corrected Item-Total Correlation Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted VH1 VH3 26.30 26.25 18.257 17.546 755 798 923 920 VH4 26.41 17.831 731 925 VH5 26.22 17.465 839 916 VH6 26.21 18.892 699 927 VH7 26.24 17.478 835 917 VH8 26.32 18.997 649 930 VH9 26.25 17.822 795 920 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 807 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Corrected Item-Total Correlation Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted TG1 15.05 7.022 615 762 TG2 15.62 6.804 597 769 TG3 15.04 6.791 694 737 TG4 15.27 7.805 659 761 TG5 15.72 7.476 452 815 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 815 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted TG1 TG2 11.60 12.17 4.254 4.393 665 540 753 821 TG3 11.59 4.072 752 709 TG4 11.82 5.137 628 781 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 933 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DL1 DL2 17.70 17.84 14.214 15.565 799 769 922 925 DL3 17.78 14.195 845 915 DL4 17.82 15.718 715 931 DL5 17.75 14.339 846 915 DL6 17.86 14.244 850 914 2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 2.2.1 Đối với biến độc lập * Lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .908 16418.60 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df 1711 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % 14.227 5.877 24.113 9.961 24.113 14.227 34.074 5.877 4.129 6.998 41.072 2.723 4.616 45.688 2.577 4.369 1.940 3.289 1.809 1.579 10 % of Variance Cumulative Total % % of Varianc e Cumulative % 24.113 9.961 24.113 34.074 5.627 5.548 9.537 9.403 9.537 18.940 4.129 6.998 41.072 4.396 7.451 26.391 2.723 4.616 45.688 4.227 7.165 33.556 50.056 2.577 4.369 50.056 4.136 7.010 40.566 53.345 1.940 3.289 53.345 3.830 6.491 47.057 3.067 56.411 1.809 3.067 56.411 3.250 5.508 52.565 2.677 59.088 1.579 2.677 59.088 2.489 4.219 56.784 1.439 2.439 61.527 1.439 2.439 61.527 2.369 4.015 60.799 1.057 1.792 63.319 1.057 1.792 63.319 1.487 2.520 63.319 11 911 1.543 64.863 12 869 1.474 66.336 13 822 1.393 67.729 14 801 1.358 69.087 15 768 1.302 70.389 16 750 1.271 71.660 17 715 1.212 72.873 18 699 1.184 74.057 19 678 1.150 75.207 20 660 1.119 76.326 21 640 1.085 77.411 22 631 1.069 78.480 23 603 1.022 79.502 24 590 1.000 80.501 25 571 967 81.469 26 555 940 82.409 27 548 929 83.338 28 512 868 84.206 29 494 838 85.043 30 485 823 85.866 31 463 786 86.652 32 457 775 87.427 33 451 765 88.191 34 431 730 88.922 35 411 697 89.619 36 404 685 90.305 37 392 665 90.969 38 374 634 91.603 39 355 602 92.205 40 351 595 92.800 41 341 579 93.379 42 338 572 93.951 43 327 553 94.505 44 314 532 95.037 45 296 502 95.538 46 280 475 96.013 47 267 453 96.467 48 258 438 96.904 49 234 397 97.302 50 222 377 97.678 51 201 341 98.020 52 199 337 98.357 53 181 306 98.663 54 174 295 98.957 55 164 277 99.235 56 152 258 99.493 57 125 212 99.705 58 113 191 99.896 59 061 104 100.000 Rotated Component Matrixa Component VH5 VH7 893 873 VH3 859 VH9 845 VH1 806 VH4 783 VH6 742 VH8 697 NBCX10 788 NBCX4 743 NBCX1 736 NBCX5 726 NBCX9 716 NBCX7 685 NBCX3 662 NBCX8 658 NBCX6 649 THCX7 691 10 THCX1 659 THCX6 656 THCX8 629 THCX2 626 THCX5 617 THCX4 605 THCX3 592 DK1 819 DK3 811 DK6 797 DK2 780 DK4 764 DK5 701 KSCX2 712 KSCX4 696 KSCX7 691 KSCX3 644 KSCX8 630 KSCX5 586 KSCX9 583 KSCX1 551 CV7 854 CV3 837 CV1 670 CV4 619 CV5 598 SDCX1 693 SDCX2 682 SDCX4 671 SDCX6 636 SDCX3 615 SDCX5 614 TG3 824 TG1 706 TG4 673 TG2 593 CN2 854 CN1 813 CN3 CV2 CV6 786 533 549 732 725 * Lần 2: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 917 Adequacy 15591.64 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df 1653 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 14.131 5.830 24.364 10.052 3.969 6.843 41.258 2.645 4.561 45.819 2.500 4.310 1.928 Total 24.364 14.131 34.416 5.830 Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulativ Variance e% 24.364 10.052 24.364 34.416 5.615 5.492 9.681 9.469 9.681 19.150 3.969 6.843 41.258 4.378 7.549 26.699 2.645 4.561 45.819 4.207 7.253 33.951 50.129 2.500 4.310 50.129 4.177 7.202 41.154 3.324 53.453 1.928 3.324 53.453 3.810 6.569 47.722 1.707 2.943 56.397 1.707 2.943 56.397 3.240 5.586 53.309 1.572 2.710 59.107 1.572 2.710 59.107 2.458 4.238 57.546 1.439 2.480 61.587 1.439 2.480 61.587 2.344 4.041 61.587 10 931 1.606 63.193 11 906 1.563 64.755 12 860 1.482 66.238 13 803 1.384 67.621 14 800 1.379 69.000 15 768 1.323 70.324 16 742 1.279 71.603 17 709 1.223 72.826 18 685 1.180 74.006 19 661 1.140 75.146 20 647 1.115 76.261 21 639 1.101 77.362 22 613 1.056 78.418 23 598 1.030 79.448 24 571 985 80.433 25 568 979 81.412 26 549 946 82.359 27 546 941 83.300 28 512 883 29 494 852 85.034 30 485 836 85.871 31 458 790 86.661 32 454 783 87.443 33 447 770 88.213 34 427 737 88.950 35 411 709 89.660 36 404 697 90.356 37 392 675 91.032 38 364 628 91.660 39 354 610 92.270 40 346 596 92.865 41 340 586 93.452 42 330 568 94.020 43 326 562 94.582 44 313 540 95.122 45 287 495 95.617 46 278 479 96.096 47 267 461 96.556 48 258 445 97.001 49 234 404 97.405 50 222 383 97.788 51 199 343 98.131 52 197 340 98.471 53 179 308 98.779 54 170 292 99.072 55 163 282 99.353 56 151 260 99.613 57 116 200 99.814 58 108 186 100.000 Rotated Component Matrix 84.182 a Component VH5 VH7 893 872 VH3 859 VH9 845 VH1 805 VH4 785 VH6 741 VH8 696 NBCX10 786 NBCX4 741 NBCX1 734 NBCX5 725 NBCX9 714 NBCX7 684 NBCX3 661 NBCX8 656 NBCX6 647 THCX7 688 THCX6 657 THCX1 655 THCX8 631 THCX2 623 THCX5 623 THCX4 604 THCX3 587 KSCX2 720 KSCX7 694 KSCX4 692 KSCX3 641 KSCX8 631 KSCX5 610 KSCX9 571 KSCX1 558 DK1 817 DK3 813 DK6 797 DK2 781 DK4 757 DK5 694 CV7 832 CV3 821 CV1 711 CV2 683 CV4 651 CV5 631 SDCX1 682 SDCX2 679 SDCX4 663 SDCX6 648 SDCX3 625 SDCX5 613 TG3 824 TG1 701 TG4 664 TG2 601 CN2 851 CN1 CN3 812 786 2.2.2 Đối với biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 820 Adequacy 2727.51 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df 15 Sig .000 Total Variance Explained Compone nt Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 4.506 75.093 75.093 746 12.426 87.518 286 4.761 92.280 228 3.808 96.088 166 2.770 98.857 069 1.143 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total 4.506 % of Cumulative Variance % 75.093 75.093 Component Matrixa Compone nt DL6 900 DL3 895 DL5 895 DL1 862 DL2 841 DL4 801 2.3 Kiểm định lại độ tin cậy thang đo (sau loại bỏ báo CV6) Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 867 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CV1 CV2 19.29 19.42 8.901 9.541 655 585 846 857 CV3 19.47 8.590 756 827 CV4 19.01 9.105 635 849 CV5 19.31 9.533 608 854 CV7 19.49 8.547 743 829 2.4 Kiểm định hệ số tương quan Pearson Correlations DL DL CV NBCX SDCX THCX KSCX CV 607** 000 NBCX 430** 000 SDCX 461** 000 THCX 466** 000 KSCX 442** 000 459 459 283** 000 459 459 320** 000 459 526** 000 459 459 316** 000 459 461** 000 459 615** 000 459 459 258** 000 459 574** 000 459 518** 000 459 531** 000 459 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation 459 607** 000 459 430** 000 459 461** 000 459 466** 000 459 442** 459 283** 000 459 320** 000 459 316** 000 459 258** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 459 459 459 459 459 459 526** 000 459 461** 000 459 574** 459 615** 000 459 518** 459 531** 459 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 2.5 Phân tích mơ hình hồi quy Model Summaryb Model R Adjusted R Std Error of the Durbin-Watson Square Estimate 706a 499 493 54244 1.739 a Predictors: (Constant), KSCX, CV, SDCX, NBCX, THCX b Dependent Variable: DL ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 132.675 26.535 90.181 000b R Square Residual 133.292 453 Total 265.967 458 a Dependent Variable: DL b Predictors: (Constant), KSCX, CV, SDCX, NBCX, THCX Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta (Constant) CV NBCX SDCX THCX KSCX -.485 600 108 095 151 157 a Dependent Variable: DL 195 046 046 042 051 050 467 101 104 134 139 294 t Sig Collinearity Statistics Tolerance -2.483 13.039 2.339 2.269 2.984 3.135 013 000 020 024 003 002 863 590 526 547 566 VIF 1.159 1.696 1.902 1.827 1.768 2.6 Kiểm định khác biệt * Theo giới tính Group Statistics Gioi tinh NLCX N 212 Mean 3.2675 Std Deviation 58085 Std Error Mean 03989 247 3.4732 57413 03653 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig Equal variances NLC X 023 assumed t-test for Equality of Means t 880 Equal variances not assumed * Theo nhóm tuổi: df Sig (2tailed) Mean Differenc e Std Error Differe nce 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -3.805 457 000 -.20564 05404 -.31184 -.09943 -3.802 444.905 000 -.20564 05409 -.31194 -.09933 ANOVA NLCX Mean Square 16.521 Within Groups 107.538 455 236 Total 157.101 458 Between Groups Sum of Squares 49.563 df F 69.901 Sig .000 Descriptives NLCX N Mean Std Deviation Std Error 107 126 3.0192 3.1075 67740 44261 06549 03943 Total 116 110 459 3.8162 3.5756 3.3782 47067 28630 58567 04370 02730 02734 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound 2.8894 3.1490 3.0295 3.1855 3.7296 3.5215 3.3245 3.9028 3.6297 3.4319 Minimum Maximum 1.50 2.29 3.93 3.93 2.64 2.69 1.50 4.55 4.08 4.55 * Theo thâm niên công tác ANOVA NLCX Sum of Squares 2.134 Mean Square 1.067 Within Groups 154.967 456 340 Total 157.101 458 Between Groups df F 3.139 Sig .044 Descriptives NLCX N Total 149 223 87 459 Mean Std Deviation 3.2875 3.4017 3.4733 3.3782 60610 55161 61992 58567 Std Error 04965 03694 06646 02734 95% Confidence Interval for Mean Lower Upper Bound Bound 3.1894 3.3857 3.3289 3.4745 3.3411 3.6054 3.3245 3.4319 Minimum 1.50 1.50 2.11 1.50 2.7 Phân tích thống kê mơ tả Descriptive Statistics N DL CV NLCX NBCX SDCX THCX KSCX 459 459 459 459 459 459 459 Valid N (listwise) 459 Minimum 1.33 2.17 1.50 1.00 1.00 1.00 1.00 Maximum 5.00 5.00 4.55 5.00 5.00 5.00 5.00 Mean 3.5588 3.8664 3.3782 3.4641 3.3671 3.3761 3.3056 Std Deviation 76205 59336 58567 71208 83348 67512 67414 Maximum 4.31 4.48 4.55 4.55 ... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  TRẦN QUANG BÁCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ... nghiên cứu tạo động lực làm việc nhà quản lý cấp trung 1.1.1 Các nhân tố tác động đến tạo động lực làm việc nhà quản lý cấp trung Nhà quản lý cấp trung doanh nghiệp bao gồm nhà quản lý với kỹ kiến... có tác động thuận chiều đến động lực làm việc nhà quản lý cấp trung các doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực Bắc Trung Bộ - Luận án chứng minh đươc có khác biệt lực cảm xúc nhà quản lý cấp trung các doanh

Ngày đăng: 07/03/2022, 14:03

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN i

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v

  • DANH MỤC CÁC BẢNG vi

  • DANH MỤC CÁC HÌNH viii

  • CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU 9

  • CÓ LIÊN QUAN VÀ KHOẢNG TRỐNG NGHIÊN CỨU 9

  • 1.1. Tổng quan các nghiên cứu về tạo động lực làm việc của nhà quản lý cấp trung 9

  • 1.2. Khoảng trống và đề xuất nghiên cứu 20

  • CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 24

  • 2.1. Nhà quản lý cấp trung và tạo động lực cho nhà quản lý cấp trung 24

  • 2.2. Một số lý thuyết cơ bản được áp dụng trong việc xây dựng mô hình 35

  • 2.3. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu 37

    • 2.3.2. Mô hình nghiên cứu

    • 3.1. Nhà quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ

      • 3.1.1. Khái quát chung về doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ

      • 3.1.2. Đặc điểm nhà quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ

      • 3.2. Thiết kế nghiên cứu

      • 3.4.2. Đối tượng phỏng vấn

      • 3.4.3. Quá trình phỏng vấn

      • 3.4.4. Kết quả phỏng vấn

      • 3.5. Thiết kế bảng hỏi

      • 3.6.2. Đặc điểm mẫu nghiên cứu

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan