1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường

52 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 52
Dung lượng 136,16 KB

Nội dung

Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải và Thương mại Mạnh Trường

TĨM LƯỢC Nâng cao hiệu kinh doanh ln mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Có nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tồn phát triển, qua mở rộng thị trường hoạt động, nâng cao đời sống nhân viên tạo phát triển vững cho doanh nghiệp Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường doanh nghiệp hoạt động dựa lĩnh vực truyền tải, phân phối điện đồ điện dân dụng Nhận thấy vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh, đặc biệt thời kỳ kinh tế mở cửa hội nhập áp lực cạnh tranh ngày lớn nên em lựa chọn đề tài “ Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Về lý thuyết, đề tài nêu bật vấn đề lý thyết hiệu kinh doanh, yếu tố ảnh hưởng hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Về thực tiễn, đề tài nghiên cứu thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường Qua đưa thành công hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty, hạn chế cịn tồn hoạt động kinh doanh Từ tìm ngun nhân đưa giải pháp giúp Công ty khắc phục hạn chế đó, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 1 LỜI CẢM ƠN Qua trình nỗ lực nghiên cứu hồn thiện đề tài khóa luận: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường” em xin chân thành cảm ơn: Ban giám hiệu nhà trường, toàn thể thầy, giáo trường Đại học Thương mại nói chung tồn thể thầy, giáo khoa Kinh tế - Luật nói riêng, tận tình truyền đạt kiến thức cho em suốt năm qua Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sấu sắc tới cô giáo – ThS Phạm Hà Phương nhiệt tình hướng dẫn giúp đỡ em suốt thời gian hoàn thành khóa luận Em chân thành cảm ơn Cơng ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường, anh, chị phòng ban tạo điều kiện thuận lợi cho em tham gia thực tập nghiên cứu Cơng ty, để em tìm hiểu, thu thập số liệu có thêm kinh nghiệm thực tế môi trường kinh doanh Tuy nhiên, kiến thức kinh nghiệm thực tế em hạn chế nên làm khó tránh khỏi sai sót Em mong nhận nhận xét, đóng góp ý kiến thầy, để khóa luận em hoàn thiện Em xin trân thành cảm ơn! 2 MỤC LỤC 3 DANH MỤC BẢNG, BIỂU 4 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt LĐ SXKD VCĐ VLĐ TNHH TSCĐ TSLĐ Cụm từ tiếng Việt Lao động Sản xuất kinh doanh Vốn cố định Vốn lưu động Trách nhiệm hữu hạn Tài sản cố định Tài sản lưu động 5 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài khóa luận Hiện nay, kinh tế nước ta phát triển theo xu hướng hội nhập với kinh tế giới, mở tiền đề thuận lợi cho doanh nghiệp Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế, bên cạnh hội, doanh nghiệp phải đối mặt với khơng khó khăn, thách thức Để tồn phát triển thị trường cạnh tranh gay gắt này, đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Mỗi doanh nghiệp cần nghiên cứu, tìm cách để việc đầu tư kinh doanh có lãi, phải bỏ chi phí lợi ích thu bao nhiêu, hoạt động kinh doanh có đạt hiệu hay khơng, từ đưa biện pháp, sách quản lý phù hợp hiệu Có nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tồn phát triển được, từ mở rộng quy mơ doanh nghiệp, cải thiện đời sống cho cán bộ, lao động công ty, tạo phát triển bền vững lâu dài Chính mà nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề cần thiết doanh nghiệp giai đoạn Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường doanh nghiệp hoạt động dựa lĩnh vực truyền tải, phân phối điện đồ điện dân dụng Là doanh nghiệp mới, thành lập từ năm 2014, Cơng ty có bước chuyển đổi khơng ngừng, ln tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản phẩm đến khách hàng Doanh nghiệp đạt thành cơng định Song bên cạnh đó, suốt q trình thực tập tìm hiểu Cơng ty, em nhận thấy sách quản lý biện pháp doanh nghiệp đặt chưa thực hiệu quả, chưa phát huy hết tiềm lực doanh nghiệp Điển doanh nghiệp chưa có biện pháp hữu hiệu để giảm chi phí ngày tăng, cơng tác quản lý nguồn vốn lỏng lẻo phân bổ nguồn vốn chưa hợp lý Việc sử dụng quản lý lao động cịn hạn chế, khơng đánh giá trình độ chun mơn lao động dẫn đến hiệu sử dụng lao động kém… Chính em nhận thấy việc nghiên cứu đề tài liên quan tới vấn đề hiệu kinh doanh Công ty cần thiết, nên em xin đề xuất chọn đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường” làm đề tài nghiên cứu khóa luận mình, với mục đích phân tích thực trạng kinh doanh Công ty giai đoạn 2018-2020 đề xuất giải pháp phù hợp, nhằm giúp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty năm 6 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan Việc nghiên cứu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh đưa giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh việc quan trọng doanh nghiệp Vì lý mà đề tài “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp” nhiều sinh viên, nhà nghiên cứu lựa chọn làm đề tài nghiên cứu Để nghiên cứu vấn đề này, em tham khảo số đề tài: + Phạm Thị Huyền (2014), “Nâng cao hiệu hoạt động thương mại Công ty TNHH Metro cash & carry Việt Nam chi nhánh Hà Nội (Metro Thăng Long)”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại Khóa luận sử dụng phương pháp tổng hợp thống kê, đối chiếu so sánh để làm rõ vấn đề: cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động thương mại, thực trạng tình hình hoạt động thương mại Công ty Đánh giá điểm mạnh hạn chế hoạt động kinh doanh công ty TNHH Metro cash & carry Việt Nam chi nhánh Hà Nội (Metro Thăng Long), từ đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động thương mại cho công ty Vấn đề mà khóa luận đưa giải giai đoạn 2011 – 2013 đưa giải pháp đến năm 2020 + Vương Thị Liên (2014), “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần thương mại tư vấn Tân Cơ”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại Tác giả phân tích tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2011 – 2013 Trong khóa luận, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu tài liệu, thu thập liệu, phương pháp phân tích thống kê, so sánh, quan sát để đưa đánh giá xác thực hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty, phân tích thành công đạt vấn đề cịn tồn cần giải để từ đề xuất giải pháp để khắc phục hạn chế đó, giúp Cơng ty nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh + Lê Thị Ngọc (2015), “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH thiết bị Hà Phương”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại Trong nghiên cứu tác giả dựa phân tích tiêu hiệu kinh doanh để đánh giá tình hình hiệu kinh doanh công ty, đồng thời đưa số biện pháp liên quan đến thu chi hàng tồn kho để đảm bảo trình kinh doanh diễn cách liên tục hiệu Kết nghiên cứu cho thấy sức sinh lợi tài sản tăng Công ty thu nhiều lợi nhuận so với năm trước Tuy nhiên khoản phải thu cịn tương đối nhiều Chính vậy, nghiên cứu cho thấy Công ty cần trọng đến việc huy động vốn đồng thời xác định lượng hàng tồn kho dự trữ hợp lý cần thiết Đề tài mang tính chất tham khảo sở lý luận phân tích thêm tỷ suất lợi nhuận, hiệu vốn kinh doanh cho khóa luận 7 + Hồng Thị Thu Hằng (2016), “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV ô tô Trường Hải Vĩnh Phúc”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại Trong nghiên cứu tác giả dựa phân tích tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp tiêu hiệu kinh doanh phận để đánh giá tình hình hiệu kinh doanh Cơng ty từ đánh giá khái qt tình hình doanh thu, chi phí, tỷ suất lợi nhuận đưa thành công hạn chế cơng ty để từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quảng cáo tiếp thị dịch vụ sau bán hàng để tăng doanh thu mở rộng thị phần Thành cơng tác giả sâu vào phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh để tìm giải pháp phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp Tuy nhiên, tác giả chưa phân tích cụ thể đầy đủ tiêu hiệu phận để làm rõ thực trạng hiệu kinh doạnh doanh nghiệp Đề tài mang tính chất tham khảo sở lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp cho khóa luận + Lại Phương Hoa (2017), “Nâng cao hiệu kinh doanh công ty Cổ phần Thương mại Bia Sài Gịn Bắc Trung Bộ”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại Tác giả làm rõ sở lý luận hiệu kinh doanh phân tích thực trạng hiệu kinh doanh cơng ty Cổ phần Thương mại Bia Sài Gòn Bắc Trung Bộ dựa tiêu nên đánh giá tình hình hiệu kinh doanh Cơng ty kinh doanh có hiệu mặt nhiên số hạn chế sử dụng nguồn lực doanh thu Từ tác giả đưa giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh, nhiên giải pháp tác giả chủ yếu tập trung vào nguồn lực mở rộng thị trường nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty +Trần Thị Hân (2017), “Nâng cao hiệu kinh doanh công ty Cổ phần may xuất Vĩnh Thịnh”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại Trong khóa luận tác giả lý thuyết hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh Tác giả thực trạng hiệu kinh doanh công ty Cổ phần may xuất Vĩnh Thịnh thơng qua nhóm tiêu kết đầu ra, nhóm tiêu tổng hợp, nhóm tiêu đánh giá sử dụng yếu tố đầu vào nhóm tiêu xét mặt sử dụng yếu tố đầu vào cho thấy công ty kinh doanh có hiệu Tác giả có kết luận phát thực trạng kinh doanh Công ty đưa giải pháp, kiến nghị nâng cao hiệu kinh doanh công ty Cổ phần may xuất Vĩnh Thịnh Nhìn chung cơng trình nghiên cứu nêu làm bật vấn đề cần nghiên cứu “nâng cao hiệu kinh doanh”, theo trình tự quy luật nó, từ cá biệt tới tổng thể, từ lý luận tới thực tiễn, tận dụng thơng tin sẵn có để phân tích thực trạng đưa giải pháp kịp thời Tuy nhiên lý luận thiếu liên kết phần, nghiên cứu cụ thể phận liên quan, 8 chưa đánh giá chung tình hình hoạt động hiệu kinh doanh riêng doanh nghiệp toàn địa bàn tỉnh hay thành phố mà doanh nghiệp hoạt động Từ thiếu sót cịn tồn tại, thơng qua đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường”, đề tài không trùng lặp với nghiên cứu trước đó, em sâu nghiên cứu mảng lý luận tới thực tiễn, tiến hành đánh giá hoạt động kinh doanh Cơng ty Từ đề xuất giải pháp để góp phần nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp năm 2021 năm Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu Bằng kiến thức em học với trình thực tập Cơng ty TNHH Vận tải Thương Mại Mạnh Trường, em định chọn đề tài nghiên cứu “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường” Đề tài tập trung trả lời câu hỏi sau: - Doanh nghiệp gì? Kinh doanh gì? Hiệu gì? Hiệu kinh doanh gì? Những tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp? Từ phân biệt kết hiệu kinh doanh nêu lên số quan điểm đánh giá hiệu kinh doanh - Hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường giai đoạn 2018-2020 yếu tố tác động đến hiệu hoạt động kinh doanh đó? - Cơng ty đạt thành cơng cịn tồn hạn chế hoạt động kinh doanh? - Đâu nguyên nhân dẫn đến việc kinh doanh Cơng ty chưa đạt hiệu cao gì? - Giải pháp giúp cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh thời gian tới số kiến nghị với quan nhà nước, với Bộ, ban, ngành Đối tượng, mục tiêu phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường 4.2 Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu tổng quát: Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường - Mục tiêu cụ thể: Thứ nhất, hệ thống hóa lý thuyết doanh nghiệp khái niệm, khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp 9 - - Thứ hai, phân tích, đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường Thứ ba, đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường 4.3 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi thời gian: Đề tài nghiên cứu sử dụng số liệu giai đoạn 2018 –2020 đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh giai đoạn - Phạm vi không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường - Phạm vi nội dung nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu hiệu kinh doanh thông qua hiệu tổng hợp hiệu phận Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập liệu: Thu thập liệu công việc quan trọng cần thiết cho cơng trình nghiên cứu khoa học Những thông tin lượng hóa, số cụ thể giúp đánh giá xác hiệu kinh doanh công ty Dữ liệu gồm hai loại liệu sơ cấp liệu thứ cấp Trong đề tài em sử dụng đến liệu thứ cấp Dữ liệu thứ cấp liệu qua xử lý nhằm phục vụ cho mục đích nghiên cứu Để nghiên cứu đề tài, em tiến hành thu thâp liệu từ liệu Công ty, báo cáo tài chính, báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường, tham khảo số khóa luận có liên quan đến đề tài, tiếp cận thông tin liên quan đến sản phẩm báo chí, website, em chọn lọc tiến hành nghiên cứu vấn đề hiệu kinh doanh Công ty cách kỹ lưỡng để đảm bảo tính xác thực khóa luận Phương pháp xử lý liệu: sau thu thập liệu cần thiết cho đề tài nghiên cứu phương pháp xử lý liệu sử dụng để chọn lọc xử lý thơng tin Trong đề tài, em sử dụng số phương pháp xử lý liệu sau: Phương pháp thống kê: sử dụng để tổng hợp số liệu doanh thu, chi phí, lợi nhuận chung cơng ty nhóm hàng thống kê theo năm, quý Dựa vào bảng số liệu thống kê tính tốn tăng giảm tuyệt đối, tương đối số để đánh giá hiệu kinh doanh Phương pháp so sánh đối chiếu: sử dụng để so sánh tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận,… năm, quý, nhóm hàng Cơng ty Từ nêu phân tích thành cơng hạn chế kinh doanh Công ty qua năm nguyên nhân thành công hạn chế Từ đưa giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty 10 10 10 - Chỉ tiêu hiệu sử dụng nguồn lực: Năm 2018 hiệu sử dụng nguồn lực Công ty 0.20 tức công ty bỏ triệu đồng chi phí kinh doanh thu 200000 đồng doanh thu Công ty đạt cao so với chi phí bỏ Hiệu sử dụng nguồn lực tiếp tục tăng năm cụ thể: năm 2019 hiệu sử dụng nguồn lực 101,6% tăng 398,03% so với năm 2018 đến năm 2020 177,3% tăng 74,508 so với năm 2019, Công ty sử dụng có hiệu nguồn lực - Tỷ suất lợi nhuận: qua năm 2018-2020 tỷ suất lợi nhuận Cơng ty có xu hướng tăng dần giai đoạn này, năm 2018 tỷ suất lợi nhuận -301,50 %, đến năm 2020 mức tỷ suất 52,81 % với mức chênh lệch 39,77 % so với năm 2019 2.2.2 Phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu phận Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường - Hiệu sử dụng vốn: Đối với doanh nghiệp hoạt động loại hình Cơng ty TNHH hai thành viên trở lên hiệu sử dụng đồng vốn hiệu sử dụng vốn nhà đầu tư quan tâm Sử dụng vốn có hiệu yêu cầu tất yếu để đẩy mạnh hiệu hoạt động Công ty Bảng 2.5: Hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường Đơn vị: triệu đồng 2019/2018 Chỉ tiêu 2018 2019 2020 776,88 6931,51 12942,6 Lợi nhuận (LN) -2342,36 903,99 6835,04 Tổng số vốn (V) 19489,9 28540,1 44442 Vốn cố định(Vcđ) 4723,20 5622,69 0,16 Doanh thu (M) Sức sản xuất VCĐ(M/Vcđ) Tỷ suất lợi nhuận VCĐ((LN/Vcđ*100) Vốn lưu động(Vlđ) Số lần luân chuyển VLĐ(M/V) % 2020/2019 Tuyệt đối 6154,63 792,22 Tuyệt đối 6011,12 % 3246,33 -138,59 5931,05 9050,26 46,43 15901,83 656,0 27,16 9856,16 899,49 19,04 4233,47 75,29 1,13 1,31 -49,5 16,07 714,84 0,97 - 610 65,57 0,17 - 14766,7 0,05 22917,4 2,78 34585,8 0,37 8140,78 0,55 11668,36 15,31 698,7 0,50 2,73 5460 -2,41 -86,69 86,72 Nguồn: Phịng Tài - Kế toán - Sức sản xuất vốn cố định: Sức sản xuất vốn cố định giai đoạn 2018 – 2020 tăng dần từ 0,16 năm 2018 lên 1,13 năm 2019 tăng 0,97 tương ứng tăng 610 % Đến năm 2020 sức sản xuất 38 38 38 vốn cố định lại tăng 0,17 tương ứng tăng 15,31% , sức sản xuất vốn cố định tăng dần qua năm cho thấy doanh thu qua năm lên sức sản xuất tăng dần qua năm - Hiệu sử dụng vốn cố định (tỷ suất lợi nhuận vốn cố định): Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định Cơng ty có xu hướng tăng dần giai đoạn Năm 2019, tiêu tăng 65,57 % so với năm 2018, tới năm 2020 tiếp tục tăng mạnh 698,77 % so với năm 2019 Có thể thấy hiệu sử dụng vốn cố định Cơng ty đà lên Phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định Vốn cố định số vốn đầu tư trước để mua sắm xây dựng hay lắp đặt TSCĐ hữu hình vơ hình Số vốn sử dụng hiệu khơng bị mà doanh nghiệp thu hồi lại sau tiêu thụ sản phẩm hay dịch vụ Từ bảng 2.5 nhận thấy :sức sản xuất vốn cố định năm 2018 4723,2 có nghĩa đồng vốn cố định mang vào sản xuất kinh doanh làm 4723,2 đồng doanh thu Sức sản xuất vốn kinh doanh năm 2019 5622,69 có nghĩa đồng vốn mang vào sản xuất kinh doanh làm 5622,69 đồng doanh thu Hay sức sản xuất năm 2020 tăng khoảng 4233,47 tương ứng với mức đạt tỷ lệ 75,29% so với năm 2019 Phân tích đánh giá việc sử dụng vốn lưu động Vịng quay vốn lưu động cơng ty tăng vào năm 2019 giảm năm 2020 Cụ thể năm 2018 vịng quay vốn lưu động bình qn 0,05 vịng Tức bình qn 100 đồng vốn lưu động đưa vào sản xuất kinh doanh thu đồng doanh thu Hệ số năm 2019 2,78 vòng tăng 2.73 vòng so với năm 2018 có nghĩa bình qn 100 đồng vốn lưu động bỏ thu gần 273 đồng doanh thu Tại năm 2020 0,37 vòng,tức 100 đồng vốn lưu động đưa vào sản xuất kinh doanh thu 37 đồng doanh thu thuần, tương ứng với tỉ lệ -86.69% Nhận thấy hiệu sử dụng vốn lưu động năm 2020 giảm sâu, chứng minh Công ty không đạt đến điểm tối ưu sử dụng vốn lưu động Vì cần đưa giải pháp tối ưu nhằm khắc phục vấn đề 39 39 39 Bảng 2.6: Hiệu sử dụng lao động Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường giai đoạn 2018-2020 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2018 2019 2020 776,88 6931,51 12942,63 -2342,36 903,99 55 68 Năng suất lao động(M/LN) 14,12 Hiệu suất sử dụng lao động(LN/TSLĐ) -42,58 Doanh thu thuần(M) Lợi nhuận(LN) Tổng số lao động 2019/2018 Tuyệt đối % 2020/2019 Tuyệt đối % 6154,63 792,22 6011,12 86,72 3246,35 -138,59 5931,05 656,09 76 13 23,63 11,76 101,93 170,29 87,81 621,88 68,36 67,06 13,29 89,93 55,87 -131,21 76,64 576,67 6835,04 Nguồn: Phịng Tài - Kế tốn Trong giai đoạn 2018 – 2020, mức lợi nhuận bình quân lao động tăng dần qua năm: năm 2018 lợi nhuận bình quân lao động đạt -42,58 công vào hoạt động, năm 2019 lợi nhuận bình quân lao động đạt 13,29 tăng 31,21 % so với năm 2018, số tiếp tục tăng đến năm 2020 tăng 576,67 % so với năm 2019 Điều chứng tỏ Công ty sử dụng lao động cách hiệu Chỉ tiêu suất lao động: Năng suất lao động tăng dần qua năm Từ năm 2018 suất lao động bình quân 14,12 Năm 2019 suất lao động tăng lên rõ rệt 101,93, tăng 87,81 tương 621,88 % so với năm 2018, đến năm 2020 tăng 68,36 tương ứng tăng 67,06 % so với năm 2019 Như qua phân tích ta thấy Cơng ty sử dụng lực lượng lao động hiệu từ bảng giúp cơng ty nhìn lại thực trạng Điều góp phần giúp cơng ty trì điều hợp lý phát triển mặt cần thiệt giúp công ty chuẩn bị tốt hoạt động kinh doanh năm - Hiệu sử dụng tiền lương 40 40 40 Bảng 2.7 Hiệu sử dụng tiền lương Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường giai đoạn 2018-2020 Thực Năm 2019 6931,51 1023,58 68 903,99 6,77 14,76 0,88 15,05 2020 12942,63 1094,79 76 6835,04 11,82 8,45 6,24 14,40 Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn Qua bảng số liệu có thể: tổng chi phí cho tiền lương Công ty tăng qua năm Năm 2018 tổng chi phí cho tiền lương 570,54 triệu đồng, năm 2019 số tăng 453,04 triệu đồng tương ứng tăng 79,40% so với năm 2018, năm 2020 tăng 71,21 triệu đồng, tương ứn tăng 6,95% so với năm 2019 Tiền lương bình quân tăng giai đoạn 2018-2019 cụ thể năm 2019 tăng 4,67 triệu đồng tương ứng tăng 45,10% , nhiên lại giảm vào năm 2020, số giảm 0,64 triệu tương ứng giảm 4,30%, hiệu sử dụng chi phí tiền lương có xu hướng tăng, năm 2018 tăng 5,41 tương ứng tăng 397,21 % so với năm 2018, năm 2020 tiếp tục tăng 5,05, tương ứng tăng 74,57 % so với năm 2019 Tuy nhiên tỷ suất tiền lương lại có xu hướng giảm, năm 2018 tỷ suất tiền lương 73,44, đến năm 2020 số giảm xuống 8,45, chênh lệch -6,31 % so với năm 2019 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường 2.3.1 Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường 2.3.1.1 Thành công đạt nguyên nhân Từ thành lập, để có quy mơ kinh doanh trình độ quản lý q trình phấn đấu tồn cán bộ, cơng nhân viên Công ty Trong kinh tế cạnh tranh mạnh mẽ, Cơng ty cố gắng tìm biện pháp để hòa nhập với phát triển không ngừng đất nước Công ty đạt số thành công định: - Doanh thu tiêu thụ sản phẩm dịch vụ công ty từ năm 2018-2020 ngày tăng chứng tỏ công ty khách hàng tin tưởng sử dụng dịch vụ lâu năm, thị trường mở rộng - Nguồn vốn công ty liên tục tăng qua năm: 41 41 41 Nguồn vốn công ty liên tục tăng qua năm, Công ty chủ động việc trì, huy động thêm vốn kinh doanh Do dịng vốn từ nội Cơng ty nên không phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn từ ngân hàng, khả tự chủ vốn Công ty tốt thu hút nhiều vốn cổ đơng góp vốn vào Cơng ty - Lợi nhn Công ty không ngừng tăng qua năm gần 2018-2020 chứng tỏ hoạt động kinh doanh Công ty tốt, Công ty không ngừng cố gắng để mở rộng mạng lưới kinh doanh, xây dựng đội ngũ công nhân tiên tiến, hiệu cao - Đội ngũ cán Công ty tăng lên số lượng chất lượng( nhiều cán có trình độ chun mơn cao hơn) 2.3.1.2 Những tồn nguyên nhân a Nguyên nhân từ phía doanh nghiệp: - Do công tác tổ chức quản lý doanh nghiệp chưa thật hiệu quả, sách chiến lược kinh doanh chưa phát huy tối đa Mặc dù đội ngũ cán có chun mơn cao vào năm 2020, nhiên việc sử dụng lao động Công ty chưa hợp lý: công tác tuyển dụng chưa gắn sát với thực tế Công tác đào tạo giám sát lao động cịn nhiều hạn chế, khơng đánh giá trình độ chun mơn lao động dẫn đến việc xếp bố trí khơng chức năng, lĩnh vực chuyên môn, làm cho hiệu sử dụng lao động khơng cao - Cơng ty chưa có biện pháp hữu hiệu để giảm chi phí, hiệu chi phí giảm dần giai đoạn 2018-2020: chi phí bỏ ngày tăng mà doanh thu đem lại tăng khơng đáng kể Năng lực quản lý chi phí Cơng ty chưa tốt, cịn nhiều bất cập, chưa có biện pháp cụ thể để tiết kiệm chi phí kinh doanh b Nguyên nhân từ phía nhà nước Doanh nghiệp tư nhân phát triển phổ biến nước ta, chiếm tỷ trọng cao doanh nghiệp nhà nước Vì nhà nước cần quan tâm đến doanh nghiệp tư nhân nhiều Quá trình hội nhập Việt Nam đem lại nhiều hội cho doanh nghiệp đồng thời có thách thức, khó khăn Trong giai đoạn này, công ty phải hoạt động môi trường cạnh tranh vô gay gắt, đối mặt với doanh nghiệp nước mà cịn doanh nghiệp nước ngồi - Chính sách tiền tệ, tỷ giá, sách thuế có tác động khơng nhỏ đến tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Chế độ quản lý thuế, tỉ giá hối đối, việc hồn thuế chậm… nước ta cịn q nhiều bất cập, thay đổi chế liên tục khiến cho doanh nghiệp chưa kịp thích ứng, điều chỉnh sách chuyển sang chế, sách - Thủ tục hành cịn rườm rà làm chậm tiến độ kinh doanh doanh nghiệp, làm tăng chi phí hoạt động kinh doanh, làm hội kinh doanh Công ty 42 42 42 2.3.2 Các phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường Nhìn chung hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường giai đoạn 2018-2020 tốt với đội ngũ cán nâng cao số lượng trình độ chun mơn, doanh thu qua năm từ 2018-2020 ngày tăng làm lợi nhuân công ty tăng lên Tuy nhiên nguồn nhân Cơng ty cịn bị lãng phí, chưa khai thác hết tiềm trình độ chun mơn nguồn nhân lực Cơng ty cần có sách quản trị nguồn nhân lực hợp lí để tạo hiệu kinh doanh cao Trình độ quản lý, chun mơn cịn chưa đồng đều, số nhân viên kinh nghiệm trình triển khai thực cá dự án, hợp đồng kinh doanh lúng túng dẫn đến việc phối hợp phịng ban khơng hiệu Vì chủ yếu sản phẩm bán máy móc, thiết bị nên phòng kỹ thuật quan trọng Tuy nhiên mặt chuyên môn thiết bị phức tạp không phổ biến nước ta Điều làm ảnh hưởng nhiều đến việc thu nhận tìm hiểu thông số cách thức lắp đặt nhiều hạn chế Điều phần làm ảnh hưởng đến hiệu cơng việc tồn Cơng ty Nguồn vốn Công ty không ngừng mở rộng nhiên Cơng ty cịn thiếu sót việc quản lý sử dụng nguồn vốn Công ty chưa kịp thời nắm bắt thông tin hư hao tài sản cố định để nâng cấp sửa chữa dẫn đến hiệu hiệu sử dụng nguồn vốn cố định giảm xuống Bên cạnh Cơng ty chưa quản lý tốt khoản phải thu khiến hiệu sử dụng vốn lưu động chưa cao Công ty cần khắc phục hạn chế để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VẬN TẢI VÀ THƯƠNG MẠI MẠNH TRƯỜNG 3.1 Quan điểm định hướng mục tiêu phát triển kinh doanh Công ty 43 43 43 3.1.1 Quan điểm định hướng phát triển kinh doanh công ty Về thị trường: tiếp tục trì phát triển thị trường nước, mở rộng nhiều thị trường tiềm khác, đa dạng hóa mối quan hệ thị trường đối tác nước Nâng cao vị doanh nghiệp chất lượng lẫn số lượng sản phẩm thị trường kinh doanh Về cấu tổ chức quản lý Cơng ty: hồn thiện máy quản lý doanh nghiệp cấp, nâng cao trình độ quản lý chun mơn , tăng cường khóa đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ kỹ thuật, nâng cao kỹ thuật làm việc môi trường quốc tế Về nguồn lực tài chính: sở đa dạng hóa mối quan hệ thị trường đối tác nước, tận dụng nguồn lực sẵn có để phát triển kinh doanh, bên cạnh huy động thêm nguồn vốn ngồi nước qua hình thức vốn góp, tìm kiếm nhà đầu tư quốc tế,…nhằm huy động chuyển nguồn vốn doanh nghiệp Về lao động: nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, huy động nguồn lao động trẻ có tiềm năng, cải tiến nguồn lao động cũ cho thích ghi với mơi trường làm việc đại, rèn luyện kỹ sử dụng máy móc, cơng nghệ đại, có tình thần trách nhiệm cầu tiến công việc 3.1.2 Mục tiêu kinh doanh Với xuất ngày nhiều đối thủ cạnh tranh thị trường ,Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường nhìn nhận vấn đề cấp bách trước mắt, từ đề mục tiêu chung cho tồn thể hoạt động kinh doanh Cơng ty, mục tiêu cụ thể cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2021 năm Mục tiêu chung Cũng doanh nghiệp thị trường, mục tiêu hàng đầu Cơng tội đa hố lợi nhuận Để thực mục tiêu địi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh hiệu quả, nhằm phát huy nguồn lực sẵn có, dụng hiệu nguồn vốn, tiết kiệm mức chi phí bỏ kinh hoạt động kinh doanh Như: mở rộng thị trường, nâng cao hiệu sử dụng vốn, nâng cao hiệu sử dụng lao động, thỏa mãn nhu cầu khách hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm,…chung quy lại tất hoạt động hướng mục tiêu chung quan trọng doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận Mục tiêu mở rộng thị trường: trước kinh tế nước thời kỳ hội nhập quốc tế, Công ty cần thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhằm tận dụng thời hội nhập, tăng khả tiếp cận thị trường b Mục tiêu cụ thể 44 44 44 Trong giai đoạn tới, mục tiêu Công ty tăng cường nguồn vốn, không ngừng nâng cao chất lượng làm việc người lao động, đảm bảo việc làm thu nhập ổn định cho người lao động Đẩy nhanh trình luân chuyển vốn, nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh Cơng ty, giảm chi phí tăng lợi nhuận Cụ thể sau: - Mục tiêu mở rộng thị trường: Trước kinh tế nước thời kỳ hội nhập quốc tế, Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường cần thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhằm tận dụng thời hội nhập, tăng khả tiếp cận thị trường Cần có kế hoạch tác chiến kinh doanh, đại hóa thiết bị sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm mở rộng sang thị trường lớn không riêng Nam Định Hà Nội,… mà mở rộng hợp tác phát triển sang tỉnh miền Trung miền Nam - Mục tiêu nâng cao hiệu sử dụng vốn: Với tổng nguồn vốn Công ty, Công ty phải sử dụng cho hiệu quả, phải làm đế tận dụng tối đa đồng vốn bỏ vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà thu mức lợi nhuận cao nhất, tận dụng nguồn vốn hiệu thúc đẩy trình tối đa hóa lợi nhuận diễn thuận lợi - Mở rộng, đầu tư thêm công cụ tài sản cố định phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh, nhằm thực dây chuyền đại hóa xuyên suốt chuỗi làm việc doanh nghiệp - Đa dạng hóa nguồn vốn kinh doanh, tăng tốc độ lưu chuyển đồng vốn lưu động trị trường, tăng mức lợi nhuận doanh thu thu từ việc sử dụng có hiệu nguồn vốn kinh doanh, bao gồm: nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, mức doanh lợi đồng vốn lưu động, toàn số vốn kinh doanh đem vào sử dụng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Mục tiêu nâng cao hiệu sử dụng lao động: phân tích phần nhận thấy rõ nguồn lao động có tầm quan trọng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp từ tổ chức phân bổ nguồn lực hợp lí đến nhân công tác kinh doanh, nhân viên thị trường khảo sát đến nhân viên làm việc văn phịng Vì vậy, sử dụng hiệu nguồn lao động tốn khó cho nhà quản trị, nhân tố định tới tồn tại, phát triển bền vững doanh nghiệp Nguồn nhân lực mạnh tiền đề doanh nghiệp thực bước kinh doanh hiệu - Tiến hành hoàn thiện đội ngũ nhận lực, nâng cao mức lợi nhuận bình quân lao động làm ra, sở đào tạo, huấn luyện đội ngũ lao động chuyên nghiệp, chuyên đảm nhiệm khâu chủ chốt chuỗi sản xuất, đem lại hiệu cao cho doanh nghiệp 45 45 45 - Cải thiện quỹ tiền lương, nâng cao hiệu sử dụng quỹ tiền lương doanh nghiệp, sở nâng cao tinh thần làm việc nhân viên, khuyến khích tinh thần cầu tiến, tạo hội cho người lao động phát triển Bảng 3.1: Mục tiêu hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường Đơn vị: triệu đồng T T 10 11 Các tiêu Doanh thu (M) Tổng chi phí Tổng chi phí tiền lương Tổng số lao động Lợi nhuận (LN) Năng suất lao động=(1)/(4) Hiệu suất sử dụng lao động=(5)/(1) Hiệu sử dụng chi phí tiền lương=(1)/(3) Tỷ suất tiền lương= (3)/(1)*100 Hiệu suất sử dụng chi phí tiền lương Tiền lương bình quân=(3)/(4) 2021 Kế hoạch Năm 2022 21015 So sánh 2023 27934,1 17043,8 2527,01 2022/2021 Chênh Tỷ lệ lệch (%) 4118,26 24,37 2023/2022 Chênh Tỷ lệ lệch (%) 6919,13 32,92 2729,03 26,89 4169,68 32,38 254,42 14,77 550,83 27,87 622,35 4,54 7,10 789,27 3,26 8,41 36,42 18,96 65,62 28,72 16896,7 10145,1 1721,76 12874,1 1976,18 88 8756,18 92 9378,53 192,00 228,42 95 10167,8 294,04 99,50 101,94 107,03 2,44 2,45 5,08 4,99 9,81 10,63 11,05 0,82 8,35 0,42 3,95 10,19 9,40 9,04 - -0,79 - -0,36 5,08 4,74 4,02 -0,34 -6,68 -0,72 19,56 21,48 26,60 1,92 9,81 5,12 15,21 23,83 Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn Theo mục tiêu kinh doanh Cơng ty suất lao động tăng giai đoạn 2021 – 2023, cụ thể năm 2021, suất lao động 192,00 triệu đồng, đến năm 2022 suất lao động tăng 36,42 tương ứng tăng 18,96% so với năm 2021, năm 2023, suất lao động đạt cao nhất: 294,04 triệu đồng tăng 65,62 triệu tương tăng 28,72% so với năm 2022 Hiệu suất sử dụng lao động hiệu sử dụng chi phí tiền lương có xu hướng tăng Năm 2021, mục tiêu hiệu sử dụng chi phí tiền lương 9,81, đến năm 2023 số 11,05, tăng 0,42 tương ứng tăng 3,95% so với năm 2022, 46 46 46 hiệu suất sử dụng lao động năm 2021 99,50 triệu đồng, năm 2023 tăng 5,08 so với năm 2022 101,94 triệu, tương ứng tăng 4,99% Tiền lương bình qn có xu hướng tăng: năm 2021 tiền lương bình quân 19,56 triệu đồng, đến năm 2022, tiền lương bình quân 21,48 triệu đồng tăng 1,92 triệu tương ứng tăng 9,81 %, đến năm 2023 số tiếp tục tăng 5,12 triệu tương ứng tăng 23,83 % so với năm 2022 Tỷ suất tiền lương hiệu sử dụng chi phí tiền lương có xu hướng giảm Năm 2021, tỷ suất tiền lương 10,19% đến năm 2023 tỷ suất tiền lương giảm xuống 9,04, chênh lệch -0,36 % so với năm 2022 Hiệu suất sử dụng chi phí tiền lương năm 2021 5,08, đến năm 2023, số giảm xuống 4,02, giảm 15,21% so với năm 2022 3.2 Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường 3.2.1 Tiết kiệm chi phí q trình kinh doanh Việc thực tiết kiệm chi phí biện pháp để có hiệu kinh doanh cao Trong thực tế cơng ty chưa tiết kiệm chi phí, sử dụng chi phí chưa hiệu cịn để thất lãng phí nhiều Nguyên nhân khâu quản lý chưa tốt, điều ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu kinh doanh Để quản lý chi phí cách chặt chẽ, giảm khoản dư bất hợp lý, Cơng ty cần phải rà sốt lại tất khâu tiêu định mức cách: - Xác định nhu cầu vốn kinh doanh thời kỳ kinh doanh Nếu thiếu vốn làm cho hoạt động kinh doanh bị ngừng trệ Nếu thừa vốn dẫn tới lãng phí làm cho tốc độ luân chuyển vốn chậm - Tổ chức lao động hợp lý để nâng cao hiệu kinh doanh Các phịng ban, phận Cơng ty cần có phối hợp chặt chẽ với hoạt động Cơng ty cần có mơ hình cấu tổ chức hợp lý để đưa quán từ xuống Công ty việc phối hợp kinh doanh phận Đồng thời tạo tương trợ lẫn công việc phịng ban, phận Trên sở làm giảm quỹ tiền lương tổng chi phí giảm xuống Giảm quỹ tiền lương khơng có nghĩa giảm tiền lương cán công nhân viên mà làm cho tiền lương bình quân tăng lên mức độ tăng phải nhỏ tốc độ tăng hiệu suất lao động mà người lao động đạt - Giảm chi phí lãi vay: Cơng ty phải đề kế hoạch để lượng sản phẩm tồn kho hợp lý, đẩy nhanh thời gian thu nợ từ phía khách hàng, giảm thiểu bán hàng cho khách hàng nợ q lâu Có khả tốn khoản vay ngắn hạn Công ty nhanh giảm lãi vay 47 47 47 - Giảm chi phí văn phịng: Các chi phí chi phí điện thoai, fax, email… để giảm chi phí cần phải giáo dục ý thức nhân viên phịng ban khơng sử dụng điện thoại, fax, email… vào mục đích riêng, mục đích cá nhân - Đối với khoản chi phí bất thường, kế tốn cần tăng cường thường xun kiểm tra tình hình chi phí nhằm phát ngun nhân tìm biện pháp giảm thiểu chi phí khơng cần thiết - Trước tháng, cần đưa kế hoạch chi phí cụ thể, hợp lý, quản lý chặt chẽ tình hình thực chi phí theo kế hoạch, chi phí vượt q mức dự tốn phải đồng ý cấp 3.2.2 Giải pháp nâng cao công tác sử dụng vốn - Đối với vốn cố định: Theo nghiên cứu ta thấy lượng vốn cố định Công ty TNHH Vận tải Thương Mại Mạnh Trường lớn so với tổng vốn, cần phải quan tâm đến chiều sâu việc khai thác mảng vốn để đưa vào hoạt động kinh doanh phải mang hiệu cao Mặt khác với yêu cầu kinh doanh nay, Công ty cần đổi lại tài sản cố định, để ngày đại hóa, nâng cao sở vật chất kỹ thuật, nhân tố có ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh, việc đầu tư phải nghiên cứu kỹ, tránh tình trạng tràn lan, lãng phí đầu tư đưa vào sử dụng lại tính tác dụng, phải làm làm lại nhiều nguyên nhân gây thiệt hại đến vốn - Đối với vốn lưu động: Công ty tiến hành tìm nhà cung ứng giá thấp, thiết lập mối quan hệ tốt với hãng cung cấp hàng hóa cho Cơng ty, mua với số lượng lớn để hưởng chiết khấu tốn giảm giá Từ áp dụng chế giá bán linh hoạt nhằm thúc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ tăng vòng quay vốn - Thực phương thức toán động, cách cho phép Cơng ty thắt chặt mối liên kết với nhóm khách hàng truyền thống, đồng thời thu hút thêm nhóm khách hàng mới, qua góp phần tăng thêm tiêu thụ hàng hóa, nâng cao hiệu kinh doanh - Đẩy nhanh trình thu hồi khoản thu, thực tiến hành lý tài sản, hàng hóa ứ đọng, phẩm chất, để đưa lượng tiền mặt vào luân chuyển lưu thông 48 48 48 3.2.3 Xây dựng hệ thống giám sát, quản lý chất lượng sản phẩm nghe ý kiến khách hàng Công tác quan trọng để có sản phẩm chất lượng, mẫu mã… Cơng ty cần phải có hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm nhập vào để đáp ứng nhu cầu khách hàng Nhất mặt hàng công nghệ cần tránh trường hợp tồn hàng giả, hàng nhái, hàng chất lượng… ảnh hưởng lớn tới hình ảnh danh tiếng Công ty Hoạt động kinh doanh bị yếu niềm tin từ khách hàng, hàng hóa khơng lưu chuyển làm cho nợ nhiều, khả quay vịng vốn Vì mà hiệu kinh doanh 3.2.4 Tăng cường hoạt động marketing Trong kinh tế thị trường mang tính cạnh tranh ngày hoạt động marketing khơng thể thiếu nhằm thúc đẩy, hỗ trợ cho tiêu thụ sản phẩm, tăng sản lượng tiêu thụ Công ty, nâng cao hiệu kinh doanh Thực tế thời gian qua Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường chưa thực trọng tới hoạt động marketing, khơng có phịng ban riêng hoạt động này, có đơn lẻ, khơng tập trung… Điều làm cho khả tiêu thụ sản phẩm công ty yếu đi, kết hoạt động kinh doanh cịn nhiều hạn chế Vì vậy, việc có riêng phòng ban hoạt động marketing công ty cần thiết để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh ln ln có hiệu 3.2.5 Giải pháp nguồn nhân lực Biện pháp đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán bộ, quản lý Cơng ty để đáp ứng địi hỏi thị trường quan trọng Hoạt động kinh doanh khơng tránh rủi ro, đội ngũ cán quản lý phải có chun mơn tốt, đáp ứng đòi hỏi thị trường Do vậy, công tác đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán Công ty cần trọng đến đội ngũ phịng kinh doanh Cơng ty nên thường xuyên tuyển chọn bổ sung nhân lực kịp thời vào vị trí cịn thiếu vị trí chưa đáp ứng yêu cầu Khi tuyển chọn nhân lực, phải tuyển theo phương pháp công khai, khách quan yêu cầu Cần kết hợp tuyển chọn với thường xuyên đào tạo nguồn lực Công ty, tổ chức giao lưu học hỏi thành viên với với đơn vị bạn để chia sẻ, học tập lẫn phải thường xuyên đưa nhân viên tham gia buổi hội thảo, buổi bồi dưỡng trình độ ngắn hạn để nâng cao trình độ nhân viên thị trường, đối thủ cạnh tranh, chuyên môn nghiệp vụ… Điều khơng có lợi chun mơn mà tinh thần cán bộ, nhân viên tăng lên nhiều giúp họ làm việc hăng say nữa, tạo nhiều giá trị cho Công ty 49 49 49 3.3 Các kiến nghị quan hữu quan nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường, thân em có đề xuất số kiến nghị với quan Nhà nước sau: - Nhà nước cần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp nước, đơn giản hóa thủ tục hành để giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tránh làm thời gian hội doanh nghiệp Đồng thời Nhà nước cần phải tạo dựng môi trường kinh doanh cạnh tranh, bình đẳng có sách hỗ trợ cho doanh nghiệp nước để cạnh tranh với doanh nghiệp nước - Nhà nước cần có sách hỗ trợ cho doanh nghiệp vay vốn cách dễ dàng Các doanh nghiệp nước gặp khó khăn lớn vấn đề thiếu vốn để đầu tư kinh doanh, khơng có đủ vốn để quay vịng vốn, mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Chính cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước, cần có chương trình giảm lãi suất vay vốn cho doanh nghiệp, lãi suất vay vốn cần linh hoạt theo diễn biến cung cầu vốn thị trường, thưc sách tỷ giá linh hoạt điều chỉnh tỷ giá theo hướng có lợi, tạo điều kiện thuận lợi cho Cơng ty lĩnh vực nhập mặt hàng kinh doanh - Nhà nước cần phát triển sở hạ tầng giao thơng vận tải, hồn thiện sách xuất nhập hàng hóa Nhà nước cần có chương trình, kế hoạch khuyến khích Cơng ty để có hội tiếp cận với mơ hình quản lý chất lượng đại, tiếp cận với cơng trình khoa học cơng nghệ đại, tiên tiến, áp dụng quy trình công nghệ đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh 3.3.2 Kiến nghị Bộ, ban ngành - Yêu cầu Bộ, quan khẩn trương rà soát tổng thể hệ thống pháp luật đầu tư, kinh doanh, đất đai, xây dựng, nhà ở, sách cụ thể cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh, hỗ trợ doanh nghiệp Trên sở đó, Chính phủ xem xét tổng thể vướng mắc liên quan đến hoạt động doanh nghiệp, đạo Bộ, quan lập đề nghị xây dựng Luật, Nghị định Rà sốt, hồn thiện, trình ban hành quy định pháp luật liên quan đến môi trường đầu tư, thủ tục, điều kiện đầu tư, kinh doanh; sửa đổi số Nghị định đầu tư, kinh doanh nhằm giải dứt điểm vướng mắc, tạo chế liên thông, thuận lợi thủ tục đầu tư, doanh nghiệp, đất đai, xây dựng, môi trường… 50 50 50 - Các Bộ, ngành, địa phương chủ động phát hiện, tham mưu đề xuất cho Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ giải pháp cụ thể, phù hợp để đưa pháp luật, chế sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vào thực tiễn sống - Làm tốt công tác tiếp nhận, xử lý trả lời phản ánh, kiến nghị cua doanh nghiệp, người dân theo phân cấp quản lý chức năng, nhiệm vụ giao 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường Đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường” thành tựu, hạn chế tồn việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường Khóa luận làm rõ mục tiêu nghiên cứu cụ thể yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp, nắm rõ tình hình hoạt động kinh doanh hiệu hoạt động doanh nghiệp Ngồi khóa luận đánh giá yếu tố ảnh hưởng, thành công, hạn chế việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp làm rõ nguyên nhân hạn chế Qua đó, em có đề xuất số giải pháp để hạn chế tồn nhằm giúp Cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh giải pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm, tăng cường hoạt động marketing, tăng cường công tác sử dụng vốn, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, giải pháp nguồn nhân lực Tuy nhiên, khóa luận chưa làm bật tất yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp quan trọng đến hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương Mại Mạnh Trường Ngoài yếu tố cịn nhiều yếu tố khác ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công ty mà em chưa phân tích hết Việc áp dụng số giải pháp vào thực tiễn doanh nghiệp vấn đề khó khăn với thực trạng tình hình kinh doanh Công ty 51 51 51 KẾT LUẬN Trong q trình phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương Mại Mạnh Trường giai đoạn 2018 - 2020 Em phân tích thực trạng kinh doanh doanh nghiệp dựa sở lý luận liên quan trình bày Từ có nhìn khách quan tình hình phát triển doanh nghiệp ba năm từ năm 2018-2020 Nhìn chung tình hình kinh doanh doanh nghiệp tốt, doanh thu lợi nhuận cao, bên cạnh trình độ nhân viên Cơng ty tăng lên Xong, thực trạng doanh nghiệp tồn nhiều vấn đề đáng quan tâm cần giải Hiệu kinh tế bấp bênh, chưa cao Vì vậy, doanh nghiệp cần có biện pháp khắc phục kịp thời để nâng cao hiệu kinh doanh, phát triển bền vững lâu dài Bên cạnh đó, phạm vi giới hạn nghiên cứu, nên làm bị hạn chế nhiều nội dung, chưa sâu phân tích hết yếu tố tiêu ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tóm lại, để phát triển nâng cao hiệu kinh doanh, Công ty TNHH Vận tải Thương Mại Mạnh Trường cần có tính chủ động kinh doanh, tận dụng nguồn lực sẵn có trọng doanh nghiệp Từ hạn chế để phát yếu cịn tồn tại, từ đề giải pháp, sách kinh doanh tích cực nhằm khắc phục khó khăn Trên sở hoạt động đào tạo, thu hút nhân tài, sách phát triển kinh doanh hợp lý giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu kinh doanh trước mắt tiến tới thành tích phát triển bền vững tương lai 52 52 52 ... nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường Đề tài ? ?Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường? ?? thành tựu, hạn chế tồn việc nâng cao hiệu kinh. .. luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường Chương 3: Các đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải. .. cho Công ty 49 49 49 3.3 Các kiến nghị quan hữu quan nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Mạnh Trường 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Vận

Ngày đăng: 26/01/2022, 22:13

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w