Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần nông nghiệp và thực phẩm hà nội – kinh bắc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ĐỖ THỊ HOÀN NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP VÀ THỰC PHẨM HÀ NỘI - KINH BẮC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ĐỖ THỊ HOÀN NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP VÀ THỰC PHẨM HÀ NỘI - KINH BẮC Chuyên ngành Mã số : Quản trị kinh doanh : 8340101 Luận văn thạc sĩ kinh tế Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Đức Nhuận Hà Nội, Năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn tốt nghiệp “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Thực Phẩm Hà Nội – Kinh Bắc ” cơng trình nghiên cứu độc lập thân Đồng thời, số liệu, kết nêu luận văn trung thực, rõ ràng có nguồn gốc cụ thể Kết nghiên cứu trình bày luận văn chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả Đỗ Thị Hoàn LỜI CẢM ƠN ii Trước tiên, xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới PGS.TS Nguyễn Đức Nhuận tận tình bảo tạo điều kiện để tơi hồn thành luận văn cách tốt Tôi xin gửi lời cảm ơn tới tập thể cán bộ, giảng viên khoa Sau Đại học - Trường Đại học Thương Mại có giúp đỡ, đóng góp chân tình suốt thời gian tham gia học tập trường, đặc biệt giai đoạn làm luận văn tốt nghiệp Trong trình thực hiện, hạn chế lý luận, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu cịn hạn chế, luận văn khơng thể tránh khỏi sai sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp Thầy, Cơ giáo bạn để luận văn hoàn thiện iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4.Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số lý luận chung hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh .6 1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh doanh nghiệp .6 1.1.3 Vai trò hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Một số quan điểm đánh giá hiệu kinh doanh 1.1.5 Ý nghĩa hiệu kinh doanh .11 1.2 Nội dung tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp .12 1.2.1 Chỉ tiêu đánh giá kết tài 12 1.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 18 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh tế xã hội 19 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiêu hiệu kinh doanh doanh nghiệp 22 1.3.1 Môi trường vĩ mô 22 1.3.2 Môi trường ngành 26 1.3.3 Môi trường nội doanh nghiệp 27 iv CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP VÀ THỰC PHẨM HÀ NỘI – KINH BẮC 32 2.1 Giới thiệu chung công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Thực Phẩm Hà Nội – Kinh Bắc 32 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .32 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh sản phẩm dịch vụ 33 2.1.3 Cơ cấu tổ chức .34 2.1.4 Khái qt tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ Phần Nông Nghiệp Thực Phẩm Hà Nội – Kinh Bắc 41 2.2 Thực trạng tiêu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Thực Phẩm Hà Nội – Kinh Bắc 42 2.2.1 Chỉ tiêu đánh giá kết tài .42 2.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động .45 2.2.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh tế xã hội 46 2.3 Đánh giá chung hoạt động kinh doanh công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Thực Phẩm Hà Nội – Kinh Bắc 48 2.3.1 Những kết đạt 48 2.3.2 Những Hạn chế: 50 2.3.3 Nguyên nhân: .52 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP VÀ THỰC PHẨM 54 HÀ NỘI – KINH BẮC 54 3.1 Một số dự báo tình thị trường định hướng phát triển Công ty 54 3.1.1 Dự báo tình hình xu thị trường Nơng nghiệp thực phẩm Quốc tế 54 3.1.2 Dự báo tình hình xu thị trường Nơng nghiệp thực phẩm thị trường Việt Nam .55 3.1.3 Định hướng phát triển cơng ty tầm nhìn đến năm 2025 .59 v 3.1.4 Quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh công ty .60 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty 61 3.2.1 Giải pháp nâng cao doanh thu: 61 3.2.2 Đẩy mạnh hoạt động markerting- Quảng bá hình ảnh, nâng cao nhận diện thương hiệu 63 3.2.3 Đảm bảo yêu cầu giao hàng: 69 3.2.4 Giải pháp giảm chi phí kinh doanh 70 3.2.5 Hạn chế tối đa tình hình cơng nợ cao, cơng nợ khó địi bán hàng .76 3.2.6 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 77 3.3 Kiến nghị nhà nước 79 KẾT LUẬN 82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT VIẾT TẮT VIẾT ĐẦY ĐỦ ATTP An toàn thực phẩm CBCNV Cán công nhân viên CP Cổ phần DN Doanh nghiệp HKB Hà Nội-Kinh Bắc HĐQT Hội đồng quản trị HQKD Hiệu kinh doanh SXKD Sản xuất kinh doanh ROA Sức sinh lợi tài sản 10 ROE Sức sinh lợi nguồn vốn chủ sở hữu vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn 42 Bảng 2.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản 44 Bảng 2.3 Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động công ty HKB 45 Bảng 2.4 Một số tiêu đánh giá hiệu kinh tế xã hội Công ty HKB 46 Bảng 3.1 Mức cung thực phẩm hàng ngày số nước châu Á, 1961-2009 2009 – 2030 (dự báo) Đơn vị: Kcal/người/ngày Ước tính theo hàm logarit 55 ... xuất kinh doanh Cơng ty Cổ Phần Nông Nghiệp Thực Phẩm Hà Nội – Kinh Bắc 41 2.2 Thực trạng tiêu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Thực Phẩm Hà Nội – Kinh. .. nghiệp Thực phẩm Hà Nội -Kinh Bắc Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần Nông nghiệp Thực phẩm Hà Nội -Kinh Bắc 6 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH. .. Nghiên cứu hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Thực Phẩm Hà Nội Kinh Bắc 5 2.2 Phạm vi nghiên cứu: Về không gian: Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Thực Phẩm Hà Nội – Kinh Bắc Về thời