Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ GGATE

TÓM LƯỢC Nâng cao hiệu kinh doanh yếu tố quan trọng doanh nghiệp, động lực nâng cao chất lượng sử dụng nguồn lực doanh nghiệp cách hiệu quả, đảm bảo cho doanh nghiệp tồn phát triển Vì làm để nâng cao hiệu kinh doanh cách hợp lý mối quan tâm doanh nghiệp Tuy nhiên nâng cao hiệu kinh doanh lại chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố biến động kinh tế vĩ mô, hệ thống sách pháp luật Nhà nước quan trọng nhân tố chủ quan thuộc doanh nghiệp nên khó khăn việc điều hướng Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE thấy rằng, việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty nhiều hạn chế Chính vậy, tơi lựa chọn đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE” Qua việc phân tích tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn 2016 đến năm 2018 cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, từ xác định rõ nguyên nhân yếu tố ảnh hưởng đến việc tăng giảm lợi nhuận Qua đó, đề số giải pháp vốn, lao động, thị trường, nguồn hàng… nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thời gian tới hướng tới mục tiêu phát triển bền vững LỜI CẢM ƠN Qua trình nỗ lực nghiên cứu hồn thiện đề tài khóa luận: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE” xin chân thành cảm ơn: Ban giám hiệu nhà trường, tồn thể thầy, giáo điều kiện cho học tập đào tạo bốn năm học tập mái trường Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới giảng viên- ThS Vũ Thị Yến nhiệt tình hướng dẫn giúp đỡ tơi suốt thời gian hồn thành khóa luận Tơi chân thành cảm ơn công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE, anh, chị phòng marketing tạo điều kiện thuận lợi cho tham gia thực tập nghiên cứu Cơng ty, để tơi tìm hiểu, thu thập số liệu có thêm kinh nghiệm thực tế môi trường kinh doanh Tuy nhiên, kiến thức kinh nghiệm thực tế tơi hạn chế nên làm khó tránh khỏi sai sót Tơi mong nhận nhận xét, đóng góp ý kiến thầy, để khóa luận tơi hồn thiện Tơi xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤC TÓM LƯỢC .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu Tổng quan công trình nghiên cứu có liên quan Đối tượng, mục tiêu phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1: MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm liên quan đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1Khái niệm doanh nghiệp .7 1.1.2 Khái niệm kinh doanh 1.1.3 Khái niệm hiệu 1.1.4 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Một số lý thuyết hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Bản chất hiệu kinh doanh .8 1.2.2 Phân biệt kết hiệu kinh doanh 1.2.3 Các quan điểm việc đánh hiệu kinh doanh 11 1.2.4 Sự cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp .11 1.3 Nội dung nguyên lý giải hiệu kinh doanh doanh nghiệp 12 1.3.1 Tiêu chuẩn đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 12 1.3.2 Hệ thống tiêu đo lường, đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 13 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp .16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ G-GATE 19 2.1 Tổng quan tình hình yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 19 2.1.1 Tổng quan tình hình kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ GGATE 19 2.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 23 2.2 Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE .26 2.2.1 Phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu tổng hợp Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 26 2.2.2 Phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu phận Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 29 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE .32 2.3.1 Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 32 2.3.2 Các phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 34 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ G-GATE 35 3.1 Định hướng phát triển quan điểm, mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE .35 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 35 3.1.2 Quan điểm, mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 35 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 36 3.2.1 Giải pháp thị trường 36 3.2.2 Các giải pháp vốn hiệu sử dụng vốn .37 3.2.3 Các giải pháp tổ chức nhân 37 3.2.4 Giải pháp Marketing 37 3.2.5 Giải pháp đa dạng hóa mặt hàng 38 3.3 Các kiến nghị quan hữu quan nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE .38 3.3.1 Kiến nghị nhà nước .38 3.3.2 Kiến nghị Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE .39 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE .39 KẾT LUẬN 40 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU STT 10 TÊN BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.2 Biến động số lượng chất lượng lao động Bảng 2.3 Khả sinh lời so với doanh thu Bảng 2.4 Khả sinh lời so với tài sản Bảng 2.5 Khả sinh lợi so với vốn chủ sở hữu Bảng 2.6 Nguồn vốn kinh doanh Công ty giai đoạn 20162018 Bảng 2.7 Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2015 – 2017 Bảng 2.8 Hiệu sử dụng vốn lưu động Bảng 2.9 Hiệu sử dụng vốn cố định Bảng 2.10 Hiệu sử dụng lao động DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ STT TÊN SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Trang Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức công ty Công ty Cổ phần Cơng nghệ G-GATE Hình 2.1 Diễn biến cấu lao động theo độ tuổi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT TỪ VIẾT TẮT DIỄN GIẢI PGS.TS Phó Giáo sư Tiến sĩ NXB Nhà xuất TMCP Thương mại Cổ phần ROS Khả sinh lời so với doanh thu ROA Khả sinh lời tài sản ROE Khả sinh lời vốn chủ sở hữu LĐ Lao động SXKD Sản xuất kinh doanh TSNH Tài sản ngắn hạn 10 QLDN Quản lý doanh nghiệp 11 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 12 TSLĐ Tài sản lưu động 13 HVLĐ Hiệu sử dụng vốn lưu động 14 HVCĐ Hiệu sử dụng vốn cố định LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Kinh tế thị trường việc tổ chức kinh tế xã hội dựa sở kinh tế sản xuất hàng hóa Thị trường ln mở hội kinh doanh đồng thời chứa đựng mối đe dọa, nguy cho doanh nghiệp, đặc biệt xu hội nhập quốc tế nay, cạnh tranh diễn gay gắt, doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần phải biết tận dụng lực hội để lựa chọn cho hướng đắn nhằm đạt hiệu Doanh nghiệp phải biết nhu cầu xã hội, biết khả mình, đối thủ cạnh tranh để có chiến lược kinh doanh hợp lý Hiệu kinh doanh vấn đề hàng đầu mà nhà quản trị quan tâm mong muốn đạt Việc nâng cao hiệu kinh doanh tốn khó đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến, vấn đề có ý nghĩa quan trọng đến tồn phát triển doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải có độ nhạy bén, linh hoạt cao trình kinh doanh Trong chế kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp kinh doanh máy tính có vị trí đặc biệt quan trọng việc đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh đời sống xã hội Sự phát triển hoạt động kinh doanh ngành kinh doanh máy tính khơng đem lại lợi ích cho chủ sở hữu doanh nghiệp mà góp phần quan trọng vào trình phát triển kinh tế - xã hội quốc gia Những năm vừa qua doanh nghiệp kinh doanh máy tính có tốc độ tăng trưởng thấp so với tốc độ phát triển ngành sản xuất công nghệ viễn thông, nhiều doanh nghiệp không đáp ứng đủ việc làm cho người lao động, tỷ lệ hàng tồn kho, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tăng dần, tỷ lệ nợ xấu, dẫn đến rủi ro hoạt động, rủi ro kinh doanh rủi ro tài Để doanh nghiệp kinh doanh máy tính khắc phục tồn trên, việc tìm hiểu, phân tích thực trạng để đưa giải pháp nhằm giúp cho doanh nghiệp kinh doanh máy tính nâng cao hiệu kinh doanh nhu cầu cấp thiết Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE thành lập ngày 12/2/2009 với số vốn điều lệ ban đầu 15 tỷ đồng Là doanh nghiệp mới, doanh nghiệp có bước chuyển đổi khơng ngừng, ln tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản phẩm đến khách hàng Doanh nghiệp đạt thành công định Những năm trở lại đây, q trình kinh doanh Cơng ty gắn liền với đổi công tác quản trị, mở rộng thị trường kinh doanh, giữ vững chữ tín hàng đầu Chính mà thời gian Cơng ty khơng ngừng đẩy mạnh phát triển mặt vật chất kỹ thuật, trình độ cán cơng nhân viên, tạo đà vững vàng phát triển chế thị trường, để xứng đáng Công ty chủ đạo ngành Máy tính, cần phải xác định tiêu chuẩn, tiêu đánh giá hiệu kinh doanh cách khoa học, sở đề kiến nghị, giải pháp tối ưu để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu Xuất phát từ thực tế kinh tế giới nay, kinh tế Việt Nam trình chuyển đổi sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước, đồng thời kinh tế Việt Nam tham gia ngày sâu rộng vào kinh tế giới, từ làm ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tôi lựa chọn đề tài khóa luận: “Nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Cổ phần Công nghệ G-GATE ” Tôi muốn làm rõ vấn đề sau: - Thứ nhất, hoạt động kinh doanh sản phẩm máy tính Cơng ty - Thứ hai, phân tích tiêu để đánh giá hiệu kinh doanh Công ty - Thứ ba, vào tình hình kinh doanh Cơng ty để đưa số kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE thời gian tới Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan Trong q trình làm khóa luận, tơi sử dụng, nghiên cứu tài liệu thông qua sách, báo, qua mạng internet, qua đề tài nghiên cứu có liên quan Trong phải kể đến cơng trình nghiên cứu lớn quan trọng sau: - PGS.TS Hà Văn Sự (2015), Giáo trình kinh tế thương mại đại cương, NXB Thống kê, Hà Nội Giáo trình đề cập đến vấn đề thương mại: chất thương mại, chức tác động thương mại, hiệu thương mại Giáo trình sâu vào nghiên cứu loại hình thương mại: thương mại hàng hóa, thương mại dịch vụ, thương mại quyền sở hữu trí tuệ, thương mại liên quan đến đầu tư - PGS.TS Phạm Cơng Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê Giáo trình làm rõ nội dung doanh nghiệp thương mại kinh tế, hoạt đông kinh tế thương mại hàng hóa thương mại dịch vụ doanh nghiệp thương mại, hiệu kinh tế doanh nghiệp thương mại - Đoàn Ngọc Phúc (2015), “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hóa Việt Nam”, Luận án Tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Đề tài sâu vào khái quát thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Trong đó, khả sinh lời năm 2017 có tốc độ tăng khả sinh lời với doanh thu cao nhất, nguyên nhân năm 2017 lợi nhuận sau tăng mạnh 99% Nhìn chung năm từ 2016-2018 tình hình kinh doanh Công ty tương đối hiệu quả, tốc độ tăng lợi nhuận lớn tốc độ tăng doanh thu Công ty sử dụng tốt biện pháp nhằm tăng doanh thu, giảm chi phí kinh doanh Cơng ty dần vào ổn định thu kết bước đầu trình hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.1.2 Khả sinh lời tài sản (ROA) Bảng 2.4 Khả sinh lời so với tài sản (Đơn vị: Nghìn đồng) Các tiêu So sánh 2017 với Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2016 +/- % So sánh 2018 với 2017 +/- % Lợi nhuận sau thuế TNDN Tổng tài 1.492.482 2.970.011 3.496.854 1.477.529 99 526.843 19,31 1.381.070 sản Hệ số 13.921.927 16.609.840 17.990.910 2.687.913 0,10720369 0,17881033 0,19436782 0,07160663 ROA 2 66,79 0,0155574 17,7 8,31 8,7 (Nguồn: Bộ phận kế toán) Từ bảng số liệu 2.4 hệ số sức sinh lợi tài sản (ROA) có xu hướng tăng qua năm Cụ thể sau: - Năm 2017 hệ số sức sinh lợi tài sản đạt 0,178810332 tức đồng tài sản tạo 0,178810332 đồng lợi nhuận, so với năm 2016 hệ số sức sinh lời tăng 0,071606638 tương ứng tăng 66,79% Nguyên nhân lợi nhuận 2017/2016 tăng 1.477.529 nghìn đồng tương ứng tăng 99% tổng tài sản 2017/2016 tăng 2.687.913 nghìn đồng tương ứng tăng 19,31% - Năm 2018 hệ số sức sinh lợi tài sản đạt 0,194367822 tức đồng tài sản tạo 0,194367822 đồng lợi nhuận, so với năm 2017 hệ số sức sinh lời tăng 0,01555749 tương ứng tăng 8,7% Nguyên nhân lợi nhuận 2017/2016 tăng 526.843 nghìn đồng tương ứng tăng 17,74% tổng tài sản 2017/2016 tăng 1.381.070 nghìn đồng tương ứng tăng 8,7% Nhìn chung việc kinh doanh Cơng ty có hiệu quả, khả sinh lời liên tục tăng qua năm, việc kinh doanh Công ty đem lại lợi nhuận cho chủ sở hữu Tuy nhiên mức hiệu thấp so với mức trung bình ngành Vì vậy, Cơng 27 ty cần tìm biện pháp huy động vốn sử dụng vốn cách hợp lý để đem lại hiệu cao 2.2.1.3 Khả sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) Bảng 2.5 Khả sinh lợi so với vốn chủ sở hữu (Đơn vị: Nghìn đồng) Các tiêu Năm 2016 Năm 2017 So sánh 2017 với So sánh 2018 với 2016 2017 Năm 2018 +/- % +/- % Lợi nhuận 1.492.482 2.970.011 3.496.854 1.477.529 99 526.843 17,74 8.843.035 8.921.731 9.109.341 78.696 0,89 187.610 2,1 Hệ số 0,16877486 0,33289627 0,38387562 ROE 0,164121412 97,24 sau thuế TNDN Vốn chủ sở hữu 0,05097935 15,31 (Nguồn: Bộ phận kế toán) Từ bảng ta thấy khả sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) tăng qua năm Cụ thể sau: - Năm 2017 sức sinh lời vốn chủ hữu đạt 0,332896273, tức đồng vốn mà chủ sở hữu bỏ vào kinh doanh mang lại 0,332896273 đồng lợi nhuận sau thuế So với năm 2016 sức sinh lời vốn tăng 0,164121412 tương ứng tăng 97,24% Năm 2017 sức sinh lời tăng mạnh chủ yếu lợi nhuận sau thuế tăng 1.477.529 hay 99% so với năm 2016 - Năm 2018 sức sinh lời vốn chủ hữu đạt 0,383875628, tức đồng vốn mà chủ sở hữu bỏ vào kinh doanh mang lại 0,383875628 đồng lợi nhuận sau thuế So với năm 2017 sức sinh lời vốn tăng 0,050979353 tương ứng tăng 15,31% Năm 2018 sức sinh lời vốn có tăng, tốc độ tăng giảm nhiều so với tốc độ tăng năm 2017 Nhìn chung, Cơng ty Cổ phần Công nghệ G-GATE sử dụng hiệu nguồn vốn chủ sở hữu Công ty cân đối cách hài hòa vốn chủ sở hữu với vốn vay để khai thác lợi cạnh tranh trình huy động vốn, mở rộng quy mơ Với tình hình kinh doanh này, Cơng ty huy động thêm nhiều nguồn vốn nhà đầu tư 2.2.2 Phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu phận Công ty 28 Cổ phần Cơng nghệ G-GATE 2.2.2.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn Vốn yếu tố đầu vào quan trọng doanh nghiệp trình kinh doanh, việc tăng giảm vốn kinh doanh ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh Công ty a) Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bảng 2.6 Nguồn vốn kinh doanh Công ty giai đoạn 2016-2018 (Đơn vị: Nghìn đồng) Các tiêu A.Vốn lưu động (TSLĐ) B.Vốn cố định Tổng nguồn vốn Năm 2016 7.051.080 8.409.648 15.460.728 Năm 2017 Năm 2018 8.471.818 9.059.572 11.909.918 13.271.178 20.381.736 22.330.750 (Nguồn: Bộ phận kế toán) Qua bảng ta thấy nguồn vốn kinh doanh Công ty tăng qua năm Năm 2016 tổng vốn kinh doanh đạt 15.460.72 nghìn đồng, năm 2017 đạt 20.381.736 nghìn đồng, đến 2018 tổng vốn kinh doanh đạt 22.330.750 nghìn đồng Nguyên nhân vốn lưu động vốn cố định tăng qua năm Bảng 2.7 Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2015 – 2017 Đơn vị tính: % Các tiêu A.Vốn lưu động (TSLĐ)/Tổng nguồn vốn B Vốn cố định/Tổng nguồn vốn Tổng nguồn vốn Năm 2016 45,61 54,39 100 Năm 2017 Năm 2018 41,57 40,57 58,43 59,43 100 100 (Nguồn: Bộ phận kế toán) Bảng 2.7 cho ta thấy nguồn vốn lưu động nguồn vốn cố định doanh nghiệp chiếm tỉ trọng tương đương Năm 2017 vốn lưu động chiếm 41,51% so với tổng nguồn vốn , tỷ lệ giảm so với năm 2016 ( 45,61%) tức giảm 4,04% Tỷ lệ vốn lưu động giảm qua năm Vốn cố định có tỷ lệ tăng qua năm từ năm 2016 đến 2018 tăng 5,04% Nguyên nhân có thay đổi cấu vốn số lượng hàng tồn kho Công ty giảm qua năm, Công ty đầu tư mua trang thiết bị, máy móc cho hoạt động kinh doanh, tăng chi phí cho tài sản dài hạn b) Hiệu sử dụng vốn lưu động Bảng 2.8 Hiệu sử dụng vốn lưu động (Đơn vị: Nghìn đồng) Các tiêu Lợi nhuận sau thuế Vốn lưu động Năm 2016 1.492.482 7.051.080 29 Năm 2017 2.970.011 8.471.818 Năm 2018 3.496.854 13.271.178 HVLĐ 21,17 35,06 26,35 (Nguồn: Bộ phận kế toán) Từ bảng ta thấy, vốn lưu động lợi nhuận Công ty tăng qua năm Trong năm 2017 vốn lưu động tăng, lợi nhuận Công ty tăng làm cho hiệu sử dụng vốn lưu động tăng so với năm 2015, tăng 13,89% Năm 2018 vốn lưu động lợi nhuận sau thuế tăng, tốc độ tăng vốn lưu động lớn tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế nên dẫn đến hiệu suất sử dụng vốn lưu động năm 2018 giảm 26,35% Việc sử dụng vốn lưu động Công ty chưa đạt hiệu triệt để c) Hiệu sử dụng vốn cố định Bảng 2.9 Hiệu sử dụng vốn cố định (Đơn vị: Nghìn đồng) Các tiêu Lợi nhuận sau thuế Vốn cố định HVCĐ Năm 2016 1.492.482 8.409.648 17,75 Năm 2017 Năm 2018 2.970.011 3.496.854 11.909.918 13.271.178 24,94 26,35 (Nguồn: Bộ phận kế toán) Qua bảng ta thấy hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2017 tăng so với năm 2016, cụ thể tăng lên 7,19%, vốn cố định năm 2017 đạt 11.909.918 nghìn đồng tăng 3.500.270 nghìn đồng so với năm 2016 Hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2018 tăng so với năm 2017, cụ thể tăng 1,41%, điều cho thấy doanh nghiệp giảm chi phí đầu tư trang thiết bị cho doanh nghiệp để phục vụ cho hoạt động kinh doanh lợi nhuận thu cao, hiệu đem lại tốt 2.2.2.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động Con người yếu tố cốt lõi để thành công đặc biệt vị trí người lãnh đạo Trong thời kỳ, nguồn lực có điểm mạnh, điểm yếu riêng Vì Cơng ty ln phân tích đánh giá chặt chẽ tận dụng tối đa lực nguồn lực sẵn có để tạo lợi cạnh tranh lâu dài Bảng 2.10 Hiệu sử dụng lao động Các tiêu 1.Tổng doanh thu 2.Lợi nhuận doanh nghiệp 3.Số lao động (người) 4.Năng suất lao Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 17.570.11 23.182.15 24.891.42 1.492.482 2.970.011 65 270.309,4 So sánh 2017 với So sánh 2018 2016 với 2017 +/% 1.709.27 7,37 17,7 526.843 +/- % 5.612.036 31,94 3.496.854 1.477.529 99 62 64 (3) (4,62) 3,23 373.905,6 388.928,4 103.596,2 38,33 15.022,8 4,02 30 động 5.Mức sinh lợi bình quân 22.961,26 47.903,4 54.638,34 24.942,14 108,6 6.734,94 14,0 (Nguồn: Bộ phận kế toán) Dựa vào bảng số liệu ta thấy: - Năng suất lao động bình quân đầu người từ năm 2016 đến năm 2018 là: 270.309,45 (nghìn đồng/người), 373.905,65 (nghìn đồng/người), 388.928,47 (nghìn đồng/người) Trong đó, 2017/2016 suất lao động bình qn tăng 103.596,2 (nghìn đồng/người) tương ứng tăng 38,33% ; năm 2018/2017 suất lao động bình quân tăng 15.022,82 (nghìn đồng/người) tương ứng tăng 4,02% Tốc độ tăng suất lao động bình quân tăng qua năm, tốc độ tăng không Nguyên nhân chủ yếu doanh thu tăng không đồng năm - Mức sinh lợi bình quân tăng qua năm, lần lườt là: 22.961,26 (nghìn đồng/người) (năm 2016), 47.903,4 (nghìn đồng/người) (năm 2017), 54.638,34 (nghìn đồng/người) (năm 2018) Trong đó, tốc độ tăng năm 2017 so với năm 2016 tăng 24.942,14 (nghìn đồng/người) tương ứng tăng 108,63%; tốc độ tăng năm 2018 so với năm 2017 tăng 6.734,94 (nghìn đồng/người) tương ứng tăng 14,06% Nguyên nhân tăng không đồng biến động lợi nhuận tổng số lao động doanh nghiệp Giai đoạn 2016-2018, tổng số lao động doanh nghiệp tăng giảm không đều, lợi nhuận tăng qua năm tốc độ tăng không Như vậy, hiệu sử dụng lao động Công ty chưa ổn định, chưa khai thác phát huy hết tiềm sẵn có Cần có sách thiết thực hiệu để tận dụng khai thác triệt để nguồn lực Công ty, đem lại hiệu kinh doanh cao, đáp ứng nhu cầu thị trường thực mục tiêu chung tồn Cơng ty 31 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 2.3.1 Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 2.3.1.1 Thành công đạt nguyên nhân Trong q trình hoạt động kinh doanh mình, Cơng ty Cổ phần Công nghệ GGATE đạt thành công định mà doanh nghiệp thành lập làm Khơng với G-GATE mà doanh nghiệp liên quan đến lĩnh vực máy tính quan tâm đến chất lượng sản phẩm Mọi thủ tục kiểm tra chất lượng phải chặt chẽ Chính G-GATE doanh nghiệp lớn, nhỏ chọn làm đối tượng hợp tác Điều có nỗ lực người công ty từ trước đến Những thành công mà Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE đạt là: a) Về hiệu kinh doanh Giai đoạn 2016-2018, Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE có mức doanh thu tăng qua năm, doanh thu năm sau cao năm trước Năm 2016 đạt 17.570.114 nghìn đồng, năm 2017 đạt 23.182.150 nghìn đồng, năm 2018 đạt 24.891.422 nghìn đồng Điều cho thấy, quy mô Công ty ngày mở rộng Tổng tài sản Công ty tăng qua năm giúp cho Cơng ty có điều kiện mở rộng thị trường, đầu tư kinh doanh giúp cho hiệu kinh doanh Công ty ngày cao Doanh thu Cơng ty tăng góp phần giúp Cơng ty có thêm điều kiện để mở rộng thị trường kinh doanh, thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển, đầu tư thêm hoạt động kinh doanh phát triển Mặc dù doanh thu Công ty tăng, thị trường hoạt động Công ty chủ yếu miền Bắc Để phát triển nữa, tương lai Công ty cần thu mở rộng thị trường vào miền Trung miền Nam đem lại hiệu kinh doanh ngày cao b)Về hiệu sử dụng vốn Với mục tiêu phát triển nhanh bền vững, số vốn đầu tư Công ty vào hoạt động sản xuất kinh doanh ngày nhiều Công ty sử dụng nguồn vốn vào việc đầu tư kinh doanh hiệu Công ty xác định mục tiêu cần đạt tận dụng tối đa nguồn vốn có, bước hoàn thiện mục tiêu trước mắt, tiến tới kế hoạch lâu dài c) Về hiệu sử dụng lao động Để đáp ứng nhu cầu phát triển không ngừng thị trường, Công ty không ngừng gia tăng đổi nguồn lao động, đội ngũ lao động trẻ hóa, khiến cho hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp dần cải thiện đem lại hiệu cho kinh tế 32 Năng suất lao động không ngừng tăng qua năm, từ năm 2016 đến 2018 suất lao động tăng 1,44 lần Như vậy, với nguồn lực sẵn có, với kỹ quản lý sách sử dụng nguồn vốn kinh doanh cách hợp lý Công ty dần cải thiện trực trạng kinh doanh, nâng cao hiệu kinh tế, dần đưa Công ty lên đà phát triển 2.3.1.2 Những tồn nguyên nhân a) Những tồn Bên cạnh thành công mà Công ty đạt để nâng cao hiệu kinh doanh, Công ty tồn cần tìm biện pháp để khắc phục - Thứ nhất, việc nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty chưa hiệu cao Trong năm 2016-2018 tình hình kinh doanh Công ty đạt hiệu định Tuy nhiên, Cơng ty nhiều hạn chế việc tiêu thụ sản phẩm máy tính, mức độ tiêu thụ chưa đạt mức tốt - Thứ hai, nguồn vốn Cơng ty hạn hẹp Mặc dù nguồn vốn tăng qua năm, nhiên tỷ lệ vốn lưu động lại giảm Điều cho thấy nguồn vốn chủ yếu thành viên chủ chốt doanh nghiệp với khoản vay lãi tín dụng khác Chưa huy động nguồn vốn đa dạng khác từ mơi trường ngồi doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh Công ty phụ thuộc lớn vào nguồn vốn vay ngân hàng Khi lãi suất cho vay biến động, Công ty chịu ảnh hưởng nhiều mặt Chính sách giai đoạn phải thay đổi để giảm tổn thất lãi suất tăng cao - Thứ ba, số hạn chế khác + Chưa tận dụng hết hiệu nguồn nhân lực công ty: Đội ngũ lao động trẻ chiếm số đơng, chưa có nhiều kinh nghiệm + Chi phí cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lớn: Do giá mặt hàng tăng, chi phí vận chuyển đường gặp nhiều khó khăn Bên cạnh máy móc bị hư hỏng điều ảnh hưởng nghiêm trọng tới chi phí hiệu hoạt động kinh doanh Công ty + Công tác nghiên cứu, phát triển thị trường trường kém: Thị trường chủ yếu Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE cung cấp miền Bắc, thị trường hoạt động nhỏ chưa phát triển rộng rãi b) Nguyên nhân - Do công tác tổ chức quản lý doanh nghiệp chưa thật hiệu quả, sách chiến lược kinh doanh chưa phát huy tối đa - Bộ máy cán thiếu trình độ chuyên mơn chun sâu tồn tại, kỹ 33 giải vấn đề hòa nhập với mơi trường làm việc quốc tế chưa cao - Cơng ty chưa có nhiều chiến lược kinh doanh cụ thể, sáng tạo, xoay vòng vốn chậm, nguồn vốn Cơng ty không cao - Thiếu đội ngũ lao động lành nghề, tác phong làm việc truyền thống ăn sâu tiềm thức người lao động - Thiếu công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực trẻ, cải tiến nguồn nhân lực cũ hiệu quả, tạo hội cho lao động tiếp xúc với phương thức làm việc mới, đại - Phương pháp quản lý khả quay vòng vòng vốn thiếu đa dạng linh động việc giải vốn tồn đọng kỳ - Thiết bị kỹ thuật cơng nghệ cao chưa đồng hóa, mội trường làm việc đại chưa phát huy tối đa hiệu nguồn lực Như vậy, nguyên nhân gây tồn yếu Cơng ty Để khắc phục tồn cần phải có định hướng, giải pháp thiết thực nhằm giải vấn đề, giúp Cơng ty dần hồn thiện phát triển bền vững 2.3.2 Các phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Cơng nghệ G-GATE Qua việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE giai đoạn 2016-2018 cho thấy Công ty đạt thành công định Công ty củng cố, mở rộng quy mơ sách cấu mặt hàng công ty hợp lý, sản phẩm bổ sung hỗ trợ cho tạo nên ổn định tương đối sản phẩm tiêu thụ tháng, phát huy mạnh thời gian qua Những thành tựu mà Công ty đạt nhờ vào nỗ lực ban lãnh đạo tập thể cán công nhân viên Công ty Tuy nhiên, bên cạnh Cơng ty tồn hạn chế, yếu Cơng ty Nhìn chung hiệu kinh doanh Công ty năm 2016, 2017 năm 2018 so với doanh nghiệp khác Cơng ty làm ăn có lời có chiều hướng giảm vào năm 2018 Mặc dù doanh thu tăng Công ty chưa tiết kiệm chi phí lãi vay, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Chưa tận dụng hết nguồn lực Công ty để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 34 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ G-GATE 3.1 Định hướng phát triển quan điểm, mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE Hiện nay, ngành kinh doanh máy tính nước ta phát triển với tốc độ 10%15%/năm, nhiều sản phẩm người tiêu dùng đánh giá cao Chính thuận lợi giúp cho doanh nghiệp cung ứng thêm tin tưởng vào phát triển tương lai, tiến tới thời đại kỹ thuật hóa - cơng nghệ hóa - Trong giai đoạn tới Công ty đa dạng hóa kênh phân phối: hầu hết sản phẩm Công ty tiêu thụ qua trung tâm siêu thị điện máy đại lý bán hàng Cơng ty Ngồi có số tiêu thụ theo kênh trực tiếp Hiện kênh trực tiếp hạn chế, song tương lai mà mơ hình kinh tế phát triển mạnh mẽ nguồn tiêu thụ lớn, Công ty cần mở rộng đầu tư vào kênh - Mở rộng thị trường hoạt động tỉnh thành khu vực miền Băc, tiến tới mở rộng thêm chi nhánh miền Trung Và Nam Nhưng phát triển thị trường miền Bắc thị trường truyền thống đầy tiềm - Mở rông quan hệ hợp tác, tăng cường lực cạnh tranh, giữ vững uy tín, củng cố thương hiệu nâng cao vị Công ty Đối với đối tác Công ty, Công ty có sách quan tâm giữ liên lạc, tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài Với khách hàng Cơng ty, Cơng ty có sách ưu đãi như: chiết khấu giảm giá cho khách mua hàng với số lượng lớn, có chương trình tri ân khách hàng cũ - Trước tình hình kinh tế Việt Nam ngày mở cửa hội nhập sâu rộng kinh tế giới Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE bước hoàn thiện cấu tổ chức hoàn thiện, nâng cao hiệu máy quản lý, lãnh đạo, xây dựng quy chế quản lý, lãnh đạo, xây dựng quy chế quản lý điều hành phù hợp với điều kiện phát triển Công ty điều kiện phát triển chung Doanh nghiệp nước 3.1.2 Quan điểm, mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE Với xuất ngày nhiều đối thủ cạnh tranh thị trường lĩnh vực máy tính Cơng ty Cổ phần Cơng nghệ G-GATE nhìn nhận vấn đề cấp bách trước mắt, từ đề mục tiêu chung cho toàn thể hoạt động kinh doanh 35 Công ty, mục tiêu cụ thể cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2019 năm - Mục đích hàng đầu Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE tối đa hóa lợi nhuận Để thực mục tiêu Cơng ty cần phải có chiến lược kinh doanh hiệu quả, nhằm phát huy nguồn lực sẵn có, dụng hiệu nguồn vốn, tiết kiệm mức chi phí bỏ kinh hoạt động kinh doanh Công ty cần mở rộng thị trường, nâng cao hiệu sử dụng vốn, nâng cao hiệu sử dụng lao động để tối đa hóa lợi nhuận - Trước kinh tế hội nhập, Công ty cần thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhằm tận dụng thời hội nhập, tăng khả tiếp cận thị trường Công ty cần có kế hoạch để mở rộng thị trường nước quốc tế điều kiện Việt Nam thành viên tổ chức Thương mại quốc tế WTO - Nâng cao hiệu sử nguồn vốn: với tổng nguồn vốn Công ty, phải sử dụng cho hiệu quả, phải tận dụng tối đa nguồn vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà thu mức lợi nhuận cao nhất, tận dụng nguồn vốn hiệu thúc đẩy q trình tối đa hóa lợi nhuận diễn thuận lợi - Nâng cao hiệu sử dụng lao động, nguồn nhân lực nhân tố định tới tồn tại, phát triển bền vững Công ty - Cải thiện quỹ tiền lương, nâng cao hiệu sử dụng quỹ tiền lương Công ty, sở nâng cao tinh thần làm việc nhân viên, khuyến khích tinh thần cầu tiến, tạo hội cho người lao động phát triển 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 3.2.1 Giải pháp thị trường Muốn mở rộng thị trường tiêu thụ vấn đề quan trọng nắm bắt nhu cầu thị trường, điều đòi hỏi Công ty phải tăng cường khảo sát, nghiên cứu phân đoạn thị trường Trên sở xây dựng hệ thống sách thị trường,qua nghiên cứu thị trường Công ty phải xác định thị trường mà đầu tư kinh doanh có vai trò quan trọng Đối với thị trường truyền thống phải liên tục củng cố lòng tin người tiêu dùng nhằm ổn định thị trường Bởi nhu cầu người luôn thay đổi ngày tăng số lượng chất lượng Việc chiếm lĩnh mở rộng thị trường truyền thống thật cần thiết đảm bảo hoạt động tiêu thụ thường xun Cơng ty Vì Cơng ty phải tăng cường thâm nhập sâu để khảo sát để nghiên cứu thị trường, phát nhu cầu, cải tiến hoàn thiện sản phẩm phù hợp với nhu cầu Cùng với việc giữ vững thị trường truyền thống, Công ty cần phải tăng cường xâm nhập vào thị trường Đây thị trường tiềm Công ty song quan trọng Bởi yếu tố định đến việc mở rộng thị trường 36 tiêu thụ Cơng ty Song để khai thác thị trường đòi hỏi Cơng ty phải đầu tư lớn nhân viên vốn xây dựng triển khai sách sản phẩm Tóm lại, muốn mở rộng thị trường tiêu thụ Cơng ty phải giữ vững thị trường truyền thống thâm nhập khai thác thị trường 3.2.2 Các giải pháp vốn hiệu sử dụng vốn Vốn điều kiện tồn tất yếu doanh nghiệp, hiệu sử dụng nguồn vốn đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Việc chủ động xây dựng kế hoạch sử dụng vốn sản xuất kinh doanh biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cần huy động vốn từ nguồn tổ chức, cá nhân nước, doanh nghiệp nên mở rộng hội vay viện trợ, đầu tư từ nước ngồi Có ý nghĩa đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư, tăng sức luân chuyển tiền ngoại tệ doanh nghiệp thị trường Các khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, làm giảm chi phí tồn kho, chi phí phải bỏ cao nên hiệu kinh doanh doanh nghiệp thấp qua nhiều năm Do vậy, Công ty cần phải lý nghiêm ngặt khoản sử dụng vốn cách rõ ràng cụ thể Việc thực tốt cơng tác tốn tiền hàng thu hồi công nợ giúp cho Công ty giảm bớt khoản phải thu, khối lượng hàng hóa bán tăng lên Từ vốn lưu động luân chuyển nhanh hiệu sử dụng vốn lưu động cao Đồng thời rút ngắn thời gian thu hồi nợ Công ty tiết kiệm chi phí, giảm nhiều khoản vay ngắn hạn 3.2.3 Các giải pháp tổ chức nhân Phát triển nhân vấn đề quan trọng đơn vị kinh tế công việc cần thực thường xuyên liên tục Nhận thức điều Cơng ty Cổ phần Cơng nghệ G-GATE không ngừng phát triển đội ngũ cán Cơng ty Cơng ty Cổ phần Cơng nghệ có đội ngũ nhân có trình độ chun mơn cao đa số nhân viên trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm Cơng ty nên mở khố học nhằm nâng cao kiến thức kinh tế thị trường, nghiệp vụ kinh doanh để nâng cao chất lượng lao động có đáp ứng yêu cầu ngày cao Công ty kinh tế thị trường 3.2.4 Giải pháp Marketing Hoạt động quảng cáo xúc tiến bán hàng quan trọng, góp phần vào thành công Công ty hoạt động tiêu thụ Đối với vùng thị trường khác Cơng ty có sách hỗ trợ tiêu thụ khác nhau, phù hợp với đặc điểm vùng Các hoạt động giúp người tiêu dùng biết đến sản phẩm Cơng ty lơi kéo họ trở thành khách hàng Công ty - Tăng cường quảng cáo phương tiện facebook, zalo, truyền hình, radio, 37 google Lựa chọn số tỉnh có khả tiêu thụ mạnh để tổ chức quảng cáo không đơn cung cấp thông tin sản phẩm Cơng ty mà hấp dẫn, lôi khiến người tiêu dùng ý, quan tâm định mua - Tích cực tham gia hội chợ triển lãm, tăng cường hoạt động chào hàng vừa để quảng cáo Công ty vừa để tiếp cận khách hàng, lắng nghe ý kiến họ, từ có thay đổi, điều chỉnh, cải tiến cho phù hợp 3.2.5 Giải pháp đa dạng hóa mặt hàng Nhu cầu máy tính thiết bị điện tử ngày trở nên đa dạng chủng loại có khác nhu cầu loại thị trường Vì để khai thác hết tiềm loại thị trường, cần xây dựng sách đa dạng hóa sản phẩm cách khả thi, mở rộng tuyến sản phẩm Để đa dạng hóa sản phẩm, Cơng ty cần nghiên cứu thị trường, phân tích nhu cầu tình hình cạnh tranh thị trường Đồng thời chất lượng giá sản phẩm cần quan tâm để đảm bảo cho Cơng ty có sản lượng tiêu thụ chắn, có lợi nhuận mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao uy tín sản phẩm Cơng ty Hiện nay, Công ty kinh doanh chủ yếu mặt hàng máy tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm… sản phẩm bước xâm nhập thị trường có tín hiệu tốt Chính việc công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm cần đẩy mạnh để thực triển khai việc đa dạng hóa sản phẩm 3.3 Các kiến nghị quan hữu quan nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 3.3.1 Kiến nghị nhà nước Để tạo điều kiện thuận lợi cho Cơng ty nói chung Cơng ty Cổ phần Cơng nghệ G-GATE nói riêng, nhà nước cần có sách thích hợp để phát triển sản xuất, cụ thể: - Nhà nước nên giảm thuế nhập số mặt hàng thiết bị điện tử để Cơng ty tăng sản lượng nhập khẩu, nâng cao hiệu kinh doanh - Nhà nước cần có biện pháp hữu hiệu ngăn chặn mặt hàng máy tính thiết bị điện tử nhập lậu, chống nạn hàng giả, hàng nhái mẫu Đồng thời cần có ưu đãi thuế nhập số sản phẩm mà nước chưa sản xuất việc đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh - Tích cực, chủ động tham gia vào mạng lưới kinh doanh, khuyến khích thành phần kinh tế đẩy mạnh hoạt động kinh doanh theo hướng giá trị gia tăng, trọng xây dựng phát triển thương hiệu mạnh cho hàng hóa doanh nghiệp Việt Nam - Ngoài ra, tạo điều kiện để ngân hàng có sách thuận lợi cho doanh nghiệp thủ tục vay vốn gia hạn nợ để đảm bảo cho doanh nghiệp tạm thời tồn điều kiện kinh tế nhiều khó khăn 38 3.3.2 Kiến nghị Cơng ty Cổ phần Công nghệ G-GATE - Cơ chế quản lý kinh doanh đóng vai trò quan trọng để phát triển nâng cao hiệu kinh doanh Trong năm qua Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE có bước tích cực đổi chế quản lý đạt thành tựu đáng khích lệ Tuy số vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện chế quản lý phù hợp với yêu cầu phát triển kinh doanh Công ty thời đại - Công ty cần chủ động việc tìm kiếm nguồn vốn thay thế, tránh tình trạng phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn từ ngân hàng với mức lãi suất cao, chẳng hạn tìm nguồn vốn từ cán nhân viên Công ty , từ đối tác chiến lược hay từ khách hàng củaCơng ty, liên kết hợp tác hay sát nhập Công ty để nâng cao lực tài để đứng vững giai đoạn kinh tế bất ổn Ngồi phải sử dụng thận trọng linh hoạt cơng cụ đòn bẩy tài hoạt động kinh doanh - Giảm chi phí giá thành sản phẩm yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Cơng ty, chi phí giá thành giảm lợi nhuận Cơng ty tăng, nên doanh thu tăng Vì vậy, Cơng ty cần đưa sách để giảm chi phí, tối đa hóa lợi nhuận - Tăng cường hợp tác với đối tác nước, đảm bảo lòng tin cho khách hàng, khơng ngừng tìm kiếm khách hàng bên cạnh khách hàng truyền thống Công ty Điều tạo doanh thu để bù đắp việc lãi suất tăng cao Công ty lấy doanh thu bù đắp phần lãi suất biến động - Cơng ty cần có kế hoạch cho việc đầu tư nâng cao sở vật chất kỹ thuật, trang thiết bị điều góp phần lớn hiệu kinh doanh Cơng ty Khi có sở vật chất kỹ thuật tốt suất làm việc cán công nhân viên trở nên hiệu 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE Với việc nghiên cứu đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE” đánh giá phần hiệu kinh doanh Công ty, biết điểm mạnh điểm yếu, đưa giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh thời gian tới Tuy nhiên, hạn chế thời gian lực, khóa luận dừng lại việc đưa số tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp như: phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu tổng hợp, tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí, tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động số tiêu khác Do đó, mà hướng nghiên cứu tiếp tục sâu đánh giá hiệu kinh doanh nhiều tiêu chí Từ đưa giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 39 KẾT LUẬN Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE doanh nghiệp chuyên phân phối mặt hàng máy tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm qua trình thành lập Cơng ty gặp khó khăn để khẳng định vị trí thương hiệu thị trường Cơng ty dần vào ổn định Hiện nay, trình đổ hồn thiện Cơng ty dần đứng vững thị trường đà phát triển Để phát triển nâng cao hiệu kinh doanh, cơng ty Cổ phần Cơng nghệ GGATE cần có tính chủ động kinh doanh, tận dụng nguồn lực sẵn có trọng doanh nghiệp Từ hạn chế để phát yếu tồn tại, từ đề giải pháp, sách kinh doanh tích cực nhằm khắc phục khó khăn Trên sở hoạt động đào tạo, thu hút nhân tài, sách phát triển kinh doanh hợp lý giúp Công ty cải thiện hiệu kinh doanh trước mắt tiến tới thành tích phát triển lâu bền tương lai Hoạt động kinh doanh vấn đề rộng nhiều khía cạnh, qua kiến thức học kết hợp với kinh nghiệm tiếp thu trình thực tập luận nhiều thiếu sót Kính mong Q thầy góp ý để làm tơi ngày hoàn thiện 40 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Tạ Thị Kim Dung (2016), “Nâng cao hiệu kinh doanh Ngân hàng thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam” [2] PGS.TS Phạm Cơng Đồn, TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê [3] Nguyễn Quỳnh Giao (2011), “Hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại sách ấn phẩm địa bàn Hà Nội” [4] Vũ Quốc Lập (2013), “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Bảo Minh Hà Nội giai đoạn nay” [5] Vương Thị Liên (2013) “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thương mại Tư vấn Tân Cơ” [6] Luật doanh nghiệp (2005) [7] Nhà triết học Mác-Lênin, Triết học Mác-Lênin [6] GS Fredmund Malik , Cuốn sách Managing Performing Living [9] Đoàn Ngọc Phúc (2015), “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hóa Việt Nam” [10] Đồng Thị Thanh Phương, Nguyễn Đình Hòa, Trần Thị Ý Nhi (2012), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Lao động- Xã hội [11] Nhà kinh tế học người Anh Adam Smith, Học thuyết kinh tế Adam Smith [12] PGS.TS Hà Văn Sự (2015), Giáo trình kinh tế thương mại đại cương, NXB Thống kê, Hà Nội [13] Lê Thị Tâm “Giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư kinh tế Hồng Hà” [14] Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE, (2018) Báo cáo tài hàng năm Cơng ty Cổ phần Công nghệ G-GATE ... luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ GGATE Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ. .. hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty 4.3.2 Về thời gian Đề tài phân tích đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ. .. triển Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 35 3.1.2 Quan điểm, mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ G-GATE 35 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty