Tiểu luận chức năng lao động của tổ chức

Chức năng đại diện cho người lao động của tổ chức công đoàn tại doanh nghiệp fdi trong giải quyết tranh chấp lao động tập thể và đình công

Chức năng đại diện cho người lao động của tổ chức công đoàn tại doanh nghiệp fdi trong giải quyết tranh chấp lao động tập thể và đình công

... cầu Đại diện tham gia giải tranh chấp lao động tập thể Tranh chấp lao động tập thể gồm tranh chấp phát sinh QHLĐ tập thể người lao động người sử dụng lao động doanh nghiệp TCLĐTT có hai loại tranh ... chưa đại diện cho NLĐ thương lượng giải tranh chấp lao động tập thể chưa tổ chức lãnh đạo đình công? - Giải p...
Ngày tải lên : 07/11/2012, 09:47
  • 89
  • 1.5K
  • 8
Thảo luận môn quản trị học: Đánh giá nội bộ theo các chức năng hoạt động của tổ chức

Thảo luận môn quản trị học: Đánh giá nội bộ theo các chức năng hoạt động của tổ chức

... Chuyên môn hóa cao Tính chất riêng - Hoàn thiện cấu tổ hoạt động Sự quản lý trực tiếp từ phía chủ biệt ban cấu để phù hợp chức theo chức nhiệm, ban chủ nhiệm CLB dẫn đến việc khó cho nhiệm năng: ... 5trVND) - Chương trình Trái tim nhà quản lý: mang lại quà giá trị mặt tinh thần 100% quỹ quyên góp đến với hoàn cảnh khó khăn - Tổ chức buổi hội - Các chương trình tổ...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Lập kế hoạch nguồn nhân lực cho 1 tổ chức

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Lập kế hoạch nguồn nhân lực cho 1 tổ chức

...    -   KH NNL ngắn hạn: dưới 1 năm Theo nội dung quản lý nguồn nhân lực: 2 .1 - Kế hoạch tuyển dụng nhân 2.2 - Kế hoạch tinh giản biên chế 2.3 - Kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nhân viên 2.4 - Kế hoạch xếp lại nhân 2.5 - Kế hoạch ... Kế hoạch hóa nguồn nhân lực +  Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý tuyển mộ

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý tuyển mộ

... trò tuyển mộ • Các nguồn phương pháp tuyển mộ • Các yếu tố tác động đến hoạt động tuyển mộ • Quy trình tuyển mộ • Hoạt động tuyển mộ công ty TNHH Minh Phúc – MP telecom Khái niệm vai trò tuyển mộ ... hưởng đến hoạt động tuyển mộ Quy trình tuyển mộ Xây dựng chiến lược tuyển mộ Tìm kiếm người xin việc Đánh giá trình tuyển mộ Giải pháp thay c...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn nhân sự của tổ chức

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn nhân sự của tổ chức

... tiến hành tuyển chọn Rõ ràng đầy đủ bước phù hợp với tổ chức Bản kế hoạch tuyển dụng tổ chức Khẳng định kế hoạch bậc cao cua tổ chức: kế hoạch phát triển nhân tổ chức Hội đồng Giám đốc tổ chức - ... nhân Đầu -Chi tiết, rõ ràng Bản kế hoạch tuyển chọn Chuẩn bị thông tin, tài liệu tuyển chọn Hoạt động -Dựa kế hoạch hoạt động tổ chức số lượng nh...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý chương trình hội nhập vào môi trường làm việc

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý chương trình hội nhập vào môi trường làm việc

... Quản lý Chương trình hội nhập vào môi trường làm việc Nội dung I II Lý thuyết chung Minh họa tổ chức cụ thể I Lý thuyết chung khái niệm: Hội nhập vào môi trường làm việc chương trình nhằm ... làm việc Thích nghi với phương pháp làm việc, thiết lập mối quan hệ với đồng nghiệp, văn hóa tổ chức 3 Các giai đoạn chương trình Chương...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quy trình đào tạo và phát triển

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quy trình đào tạo và phát triển

... nguồn lao động Đào tạo phát triển hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tổ chức •Xét nội dung, phát triển nguồn nhân lực bao gồm ba loại hoạt động là: giáo dục, đào tạo phát triển ... Xác định mục tiêu đào tạo  Đối tượng đào tạo  Chương trình đào tạo phương pháp đào tạo thực  Nội dung đào tạo  Phương pháp đào tạo  C...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Phân tích đánh giá thực hiện công việc

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Phân tích đánh giá thực hiện công việc

... đề thuyết trình: Phân tích đánh giá thực công việc Nội dung Lý luận chung đánh giá thực công việc Khái niệm Đánh giá thực công việc trình đo lường có hệ thống thức kết công việc thực so với tiêu ... tượng đánh giá thực công việc thực công việc người lao động mà lực, phẩm chất đạo đức, trình độ giáo dục đào tạo, kỹ người lao động...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tổng quan quản trị marketing

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tổng quan quản trị marketing

... công cụ Marketing Tham gia đầy đủ vào khâu quản trị sản xuất kinh doanh Quan điểm Marketing II Các khái niệm quan điểm quản trị Marketing Các quan điểm quản trị Marketing Quan điểm  Ví dụ Marketing ... mục tiêu tốt đối thủ cạnh tranh Quan điểm Marketing II Các khái niệm quan điểm quản trị Marketing Các quan điểm quản trị Marketing  Những điể...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý hệ thống phân phối của tổ chức

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý hệ thống phân phối của tổ chức

... dung A PHẦN LÝ THUYẾT 1.KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT KÊNH PHÂN PHỐI 1.1 Khái niệm kênh phân phối 1.2 Chức kênh phân phối 1.3 Sự hoạt động kênh hệ thống phân phối 1.4 Cấu trúc kênh phân phối (kênh marketing) ... TIỄN VỀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI HÀ I Giới thiệu chung công ty II Quá trình quản lý hệ thống kênh phân phối CTCP bánh kẹo H...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản trị xúc tiến hỗn hợp

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản trị xúc tiến hỗn hợp

... để xác định hỗn hợp xúc tiến Các để xác định hỗn hợp Quy trình lập kế hoạch xúc tiến hỗn hợp Khái niệm  Là trình lên kế hoạch, thực hiện, đánh giá kiểm soát cách sử dụng công cụ xúc tiến để giao ... nghiệp xử lý tin đồn, vụ việc bất lợi, rủi ro Các công cụ chủ yếu PR  Bản tin, nói chuyện, thông cáo báo chí  Tổ chức kiện  Tài liệu in ấn, tài liệu nghe nhìn ...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý sản phẩm

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý sản phẩm

... cầu thụ động Theo tư liệu sản xuất + Vật liệu chi tiết + Tài sản cố định + Vật liệu phụ dịch vụ Sản phẩm quản lý sản phẩm 1.2 .Quản lý sản phẩm 1.2.1.Khái niệm: Quản lý sản phẩm trình quản lý, bao ... Phát triển sản Sản phẩm tiếp cận phẩm thị trường Quá trình quản lý sản phẩm 2.3.1 Phát triển sản phẩm Thiết kế chi tiết sản phẩm Sản x...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn giám đốc

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn giám đốc

... Ứng viên gồm 5 người: II Đánh giá lựa chọn ứng viên   1. Yêu cầu cần thiết của vị trí giám đốc II Đánh giá lựa chọn ứng viên Cách thức lựa chọn - Chọn người bổ nhiệm vào vị trí giám đốc dựa sở phương pháp cho ... phương thức tuyển chọn chấm điểm 3.1 Độ quan trọng - Hình thức tuyển chọn qua kỹ năng: chữ viết, khả trình bày, diễn đạt -> Đây kỹ quan trọng với người quản...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Thực hành phỏng vấn

Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Thực hành phỏng vấn

... viên viên, kinh nghiệm, kinh nghiệm ưng viên + Tình sát thực thời gian, sở thích, + Kiểm tra khả xử lý tình + Thăm dò quan điểm ứng viên tâm lý ứng viên ứng viên công việc kinh nghiệm họ + Quan ... Thiếu câu hỏi xử lý tình huống, công việc tiếp tân + Các câu hỏi rõ ràng, mạch lạc, + Các câu hỏi ngắn gọn, rõ ràng yêu cầu Nhược điểm + Sai lầm dùng từ “đề nghị” không hợp lý vấn 2 Đ...