Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Lập kế hoạch nguồn nhân lực cho 1 tổ chức
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực
... chức danh.
DỰ ĐOÁN CUNG NHÂN LỰC
1. Dự đoán cung nhân lực bên trong nội bộ
2. Dự đoán cung nhân lực bên ngoài
Quy trình lập kế hoạch NNL
1. Đặt mục tiêu
2. Đánh giá tình ... & Demand
D ON CU NHN LC
ã
D oỏn cu nhõn lực được chia làm
2 loại:
-
Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực
dài hạn
-
Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng
phươ...
tiểu luận môn quản lý dự án hoạt động marketing phát thử sản phẩm nước ép trái cây compal
... 16
Hoạt động Marketing phát thử sản phẩm Nước ép trái cây Compal GVHD:PGS.TS Lưu Trường Văn
HVTH: Nguyễn Thị Bảo Quyên MS:MBA12B032 17
Hoạt động Marketing phát thử sản phẩm Nước ép trái cây Compal ... 6
Hoạt động Marketing phát thử sản phẩm Nước ép trái cõy Compal GVHD:PGS.TS Lu Trng Vn
ã Dũng classic: Dũng truyn thống, nư...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Lập kế hoạch nguồn nhân lực cho 1 tổ chức
... trình dự báo nguồn
nhân lực của tổ chức trong tương lai và cách thức cung cấp nguồn nhân lực cho tổ chức để hoàn thành mục
tiêu nguồn nhân lực và mục tiêu của tổ chức.
+
! Ạ
1. Theo thời ... gian:
-KHNNLdàihạn:5nămtrởlên.
-KHNNLtrunghạn:từ2đến5năm.
-KHNNLngắnhạn:dưới 1 năm.
2 . Theo nội dung quản lý ngu...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý tuyển mộ
... hiệu quả của quá trình tuyển chọn
- Ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức
- Ảnh hưởng đến các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực
Các nguồn tuyển mộ
Nguồn lao động bên ... được tuyển chọn <=10%
Quá trình liên quan
Quản lý nguồn nhân lực dự trữ
Đào tạo
Quản lý cán bộ nhân viên
Đề nghị tuyển mộ
Hồ sơ đào tạo
Hồ sơ quản lý cán...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn nhân sự của tổ chức
... bước tiến hành tuyển
chọn.
Rõ ràng đầy đủ các bước phù
hợp với tổ chức
Bản kế hoạch tuyển
dụng tổ chức
Hội đồng Giám đốc tổ
chức
- Trưởng phòng nhân sự
Trưởng phòng chức
năng khác
- Chuyên ... Chuyên gia trong lĩnh
vực cần tuyển
- Nhân viên thuộc
phòng nhân sự làm thư
ký
Khẳng định kế hoạch
bậc cao hơn cua tổ
chức: kế hoạch phát
triển nhân sự...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý chương trình hội nhập vào môi trường làm việc
... Quản lý các chức năng hoạt động của tổ chức
Quản lý Chương trình hội nhập vào môi trường làm việc
Nội dung chính
I.
Lý thuyết chung
II.
Minh họa ở một tổ chức cụ thể
I. Lý thuyết chung
1. ... ng, k luật lao động.
Chương trình 2: hội nhập chuyên môn
Là giai đoạn mà cấp quản lý trực tiếp của nhân viên mi m nhn
Mc ớch :
ã
Trang b c...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quy trình đào tạo và phát triển
... Các chính sách kinh doanh
b.Công tác đào tạo và phát triển của PJICO, quy trình
và kế hoạch đào tạo năm 2009, đánh giá.
3. Công tác đào tạo và phát triển của Công ty qua phiếu điều tra
thực ...
trung vào các vấn đề sau:
Xác định nhu cầu đào tạo của Công ty.
Xác định mục tiêu đào tạo
Đối tượng đào tạo
Chương trình đào tạo và ph...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Phân tích đánh giá thực hiện công việc
... Q U Ố C D Â N
Quản lý các chức năng
hoạt động của tổ chức
Nhóm 6
Chủ đề thuyết trình:
Phân tích
đánh giá
thực hiện
công việc
Nội dung chính
Khái niệm
Đánh giá thực hiện công việc là một quá ... trình độ
giáo dục đào tạo, kỹ năng của người lao động.
+Trên thực tế, đánh giá thực hiện công việc của nhân viên được gọi là đánh...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tổng quan quản trị marketing
... niệm và các quan điểm về quản trị Marketing
3. Các quan điểm quản trị Marketing
Tập trung vào
sản xuất
II. Các khái niệm và các quan điểm về quản trị Marketing
3. Các quan điểm quản trị Marketing
... LOGO
www.themegallery.com
TỔNG QUAN QUẢN TRỊ
MARKETING
Nội Dung
I. Các khái niệm cốt lõi về Marketing
III. Tiến trình quản trị Marketing
của P.Ko...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý hệ thống phân phối của tổ chức
... QUẢN LÝ HỆ THỐNG
PHÂN PHỐI CỦA TỔ CHỨC
Nhóm:10
A. PHẦN LÝ THUYẾT
1.KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT KÊNH PHÂN PHỐI
1.1. Khái niệm kênh phân phối.
1.2. Chức năng của kênh phân phối.
1.3. Sự hoạt động của ... điểm mà họ yêu cầu.
1.2. Chức năng của kênh phân phối.
3
2
1
Chức năng giao
dịch
Chức năng hậu cần
Chức năng hỗ trợ
1.3. Sự hoạt động của các kênh t...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản trị xúc tiến hỗn hợp
... Quản trị xúc tiến hỗn hợp
A- Lý Thuyết
1.
Khái quát về truyền thông marketing tích hợp ( xúc tiến hỗn hợp )
2.
Lập kế hoạch và thực hiện các chương trình quảng cáo
3.
Lập kế ... định hỗn hợp xúc tiến
5. Các căn cứ để xác định hỗn hợp
6. Quy trình lập kế hoạch xúc tiến hỗn hợp
Là quá trình lên kế hoạch, thực hiện, đánh giá và kiểm soát cách sử dụ...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Quản lý sản phẩm
... LOGO
QUẢN LÝ SẢN PHẨM
QUẢN LÝ SẢN PHẨM
QUẢN LÝ CÁC CHỨC NĂNG HOẠT ĐỘNG CỦA
TỔ CHỨC
LOGO
PHẦN I : LÝ LUẬN
1. Sản phẩm và quản lý sản phẩm
1.1. Sản phẩm
1.1.1. Khái niệm sản phẩm theo quan ... hoạch sản phẩm
2. Quá trình quản lý sản phẩm
Sản phẩm tiếp cận
thị trường
Phát triển sản
phẩm
2.3
2.3.1. Phát triển sản phẩm
2. Quá trình quản lý sản p...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Tuyển chọn giám đốc
... Bài 3: Tuyển chọn giám đốc
I. VẤN ĐỀ
-
- Công ty nước giải khát quốc tế Y ( 100% vốn đầu tư
của nước ngoài) đang muốn tìm thêm một Giám đốc thay
thế Giám đốc cũ của chi nhánh ở Bình ... Chấn là trợ lý giám đốc của chi nhánh TP HCM, làm
việc cho công ty đã 7 năm Có kinh nghiệm và hiểu về hoạt
động của công ty Y, vị trí hiện tại của ông cũng cận kề với vị...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Thực hành phỏng vấn
... hiểu mong
muốn của họ ở công việc tương lai.
+ Kiểm tra năng lực tiếp thu, vận dụng và
kinh nghiệm của ưng viên.
+ Kiểm tra khả năng xử lý tình huống của
ứng viên.
+ Quan điểm của ứng viên về ... Bài 4: Bài Tập: Thực hành Phỏng vấn
1. Yêu cầu cần thiết của nghề tiếp tân khách sạn
Công việc tiếp tân khách sạn là một công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng vì tiếp tân là...
Thảo luận môn Quản lý chức năng hoạt động của tổ chức: Hội nhập trong công ty
... nghiệp, văn
hóa tổ chức mới.
Công ty thực hiện theo ba bước: hội nhập tổng quát, hội nhập chuyên môn, theo dõi
và đánh giá.
Quá trình hội nhập:
BƯỚC 1: Hội nhập tổng quát.
Phòng tổ chức đảm nhận.
... thiện hơn trong chuyên
môn
Công ty Sai sót có mắc thể của Mai ảnh hưởng tới uy tín của
công ty và giảm năng suất lao động,
Giảm doanh thu củ...