Slide môn quản lý công nghệ: Chương 1: Khái quát về công nghệ

Bài giảng quản trị lữ hành chương 1 khái quát về kd lữ hành

... Nghiên cứu, thảo luận  Bài thi cuối kỳ Chương 1: KHÁI QT VỀ LỮ HÀNH VÀ KINH DOANH LỮ HÀNH NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG Các khái niệm lữ hành kinh doanh lữ hành, phân loại kinh doanh lữ hành Các xu hướng phát ... hướng phát triển kinh doanh lữ hành giới Chức kinh doanh lữ hành Vai trò tổ chức kinh doanh lữ hành 1. 1 ĐỊNH NGHĨA: LỮ HÀNH VÀ KINH DOANH LỮ HÀNH ĐỊNH NGHĨA LỮ HÀNH Lữ hành (travel) bao gồm tất ... Bộ chương trình tour • - Quản lý có kinh nghiệm lữ hành năm 50 KINH DOANH LỮ HÀNH QUỐC TẾ • - Phương án kinh doanh • - Bộ chương trình tour cho khách quốc tế • - Quản lý có kinh nghiệm lữ hành...

slide bài giảng kinh tế lượng chương 1 khái quát về kinh tế lượng

... 10 7 11 5 13 6 65 74 90 95 11 0 12 0 14 0 70 80 94 10 3 11 6 13 0 14 4 75 85 98 10 8 11 8 13 5 14 5 11 3 12 5 14 0 88 11 5 TỔNG E(Y/Xi) 325 462 445 707 678 750 685 65 77 89 10 1 11 3 12 5 13 7 Đồ thò biểu diễn mối ... CHƯƠNG TRÌNH MÔN: KINH TẾ LƯNG Mở đầu:: Kháii quát kinh Mở đầu Khá quát kinh tế lượng tế lượng Chương 1: : Mô hình hồii quy hai Chương Mô hình hồ quy hai biến ... Ví dụ 1: Y- chi tiêu hộ gia đình (USD/tuần) X- thu nhập khả dụng hộ gia đình (USD/tuần) Thu nhập ch.tiêu hộ g.đ Y|X 80 10 0 12 0 14 0 16 0 18 0 200 55 65 79 80 10 2 11 0 12 0 60 70 84 93 10 7 11 5 13 6 65...

36
2,597
0

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 1: Khái quát về công nghệ

... tế; Công nghệ gì? • Công nghệ công cụ: Khía cạnh nhấn mạnh CN sản phẩm người, người làm chủ Vì công cụ nên CN có mối quan hệ chặt chẽ người cấu tổ chức Đây dạng tồn vật chất CN Chương 1: Cơ ... Đây dạng tồn vật chất CN Chương 1: Cơ sở QLCN Công nghệ gì? Công nghệ gì? • Công nghệ kiến thức: Khía cạnh CN đề cập đến cốt lõi hoạt động công nghệ kiến thức * Không thiết phải nhìn thấy CN ... Chương 1: Cơ sở QLCN Công nghệ gì? c Định nghĩa CN UNIDO (The United National Industrial Development Organization) CN việc áp dụng khoa học vào công nghiệp cách sử dụng kết nghiên cứu xử lý...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 2: Khái quát về quản lý công nghệ

... lượng) • Yếu trình độ khoa học, thiếu thông tin, lực quản lý nói chung QLCN nói riêng không đáp ứng yêu cầu • Công nghiệp hóa muộn (Xuất phát sau) Chương 1: Cơ sở QLCN Phạm vi QLCN Phạm vi QLCN e ... Chương 1: Cơ sở QLCN Vai trò QLCN (trả lời câu hỏi: phải QLCN?) Tính mặt CN Ở nước phát triển Phải QLCN Ở nước phát triển Phạm vi QLCN a Mục tiêu phát triển công nghệ Các mục tiêu ... gia: Tài nguyên rừng % Lao động Ngưỡng đói nghèo Nông nghiệp Công nghiệp Ngưỡng sinh thái Thông tin Thấp dịch vụ Trình độ CN Thủ công Cơ giới hóa Tự động hóa Tăng trưởng ổn định Rất cao Phát...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 3: Môi trường công nghệ

... trị riêng CMCK CMCC CMC Chương 1: Cơ sở QLCN IV Phân tích môi trường CN Phương pháp xác định số môi trường CN b Trình tự tính toán: • Bước 1: Phân loại liệu nhóm yếu tố môi trường CN thành hai nhóm: ... phân tích môi trường CN • Phương pháp xác định số môi trường CN dựa yếu tố định lượng định tính phản ánh cách tương đối toàn diện khung cảnh môi trường CN quốc gia • Chỉ số môi trường CN sử dụng ... Phân tích môi trường CN Phương pháp xác định số môi trường CN a Xây dựng mô hình: CMC = a.CMCK + b.CMCC Trong đó: • a, b hệ số thể tầm quan trọng yếu tố định lượng định tính số môi trường CN...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 4: Đánh giá công nghệ

... hóa bất lợi Đánh giá Đánh giá Công nghệ Công nghệ Nguyên tắc khoa học Nguyên tắc khoa học • ĐGCN mang đặc tính động tác động qua lại, yếu tố môi trường xung quanh thay đổi thân CN đánh giá thay ... liệu liên quan Bước 2: Giới hạn phạm vi đánh giá Bước 3: Phác họa phương án đánh giá b Dự báo đánh giá tác động: Đây nội dung ĐGCN Dựa vào yếu tố cần đánh giá giới hạn  bước phải tiến hành: Bước ... giá Nội dung tổng quát ĐGCN VD: Trình bày bước: Đánh giá bạn Đánh giá để lựa chọn môn QLCN II Quá trình ĐGCN Nội dung tổng quát ĐGCN a Miêu tả công nghệ, phác hoạ phương án lựa chọn Bước 1: Thu...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 5: Lựa chọn công nghệ

... phân công hợp tác quốc tế CNTH tạo tiềm nâng cao lực CN CNTH hệ thống trị chấp nhận Lựa chọn CN theo hệ số đóng góp CN II Các phương pháp lựa chọn Công nghệ   T t H h I i O o Lựa chọn CN ... L L1 L2 Chương 1: Cơ sở QLCN Lựa chọn CN theo tiêu tổng hợp • Liệt kê tiêu lựa chọn: NPV, IRR,  , k,… • Chuyển tiêu thành đại lượng không thứ nguyên • Xác định tầm quan trọng tiêu • Công thức ... Công nghệ   T t H h I i O o Lựa chọn CN theo hệ số hấp thụ CN k HT Lựa chọn CN theo công suất tối ưu '   Lựa chọn CN theo nguồn lực đầu vào C = wK.K + wL.L Q  f ( K , L)  T K  L...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 6: Đổi mới công nghệ

... sức sáng tạo đổi Phát triển CN&SP đổi thành công Chương 1: Cơ sở QLCN VI Quản lý ĐMCN Yêu cầu doanh nghiệp để ĐMCN a Định hướng phát triển b Cảnh giác c Đầu tư cho phát triển công nghệ e Hợp tác ... trước sau đổi Ci: Chi phí để nâng cấp thành phần i Q = const L VI Quản lý ĐMCN Môi trường đổi Là yếu tố vô quan trọng định tới khả ĐMCN DN định tới khả phát triển DN Danh tiếng đổi công ty Tinh ... nhân sáng tạo Thu hút người sáng tạo VI Quản lý ĐMCN Vai trò cá nhân ĐMCN ĐMCN trình đòi hỏi phối hợp cá nhân nhóm với vị trí có vai trò khác đổi Sự thành công ĐMCN định chất lượng hoạt động họ...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 7: Năng lực công nghệ

... NLCN sở Các tiêu phản ánh NLCN sở Năng lực vận hành Năng lực tiếp thu CN Năng lực hỗ trợ tiếp thu Năng lực đổi Các tiêu phản ánh NLCN… a Năng lực vận hành CN • Năng lực sử dụng kiểm tra kỹ thuật, ... triển khai nhân lực để tiếp thu CN • Năng lực tìm kiếm, huy động vốn cho đầu tư • Năng lực tìm kiếm đầu vào đầu cho CN d Năng lực đổi CN • Năng lực thích nghi CN nhập • Năng lực chép (làm lại ... vận hành C1 gồm có: • Năng lực vận hành kiểm tra kỹ thuật, vận hành ổn định dây chuyền sx: Cvh1 • Năng lực quản lý sản xuất: Cvh2 • Năng lực bảo quản, bảo dưỡng: Cvh3 • Năng lực khắc phục cố: Cvh4...

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 8: Chuyển giao công nghệ

... lý hóa sản xuất hay ĐMCN Đối tượng CN chuyển giao gắn không gắn với đối tượng sở hữu công nghiệp Phân loại chuyển giao CN a Căn theo chủ thể tham gia chuyển giao • Chuyển giao nước • Chuyển giao ... • Căn vào đối tượng chuyển giao: - CGCN theo chiều dọc: chuyển giao tất từ việc NC&TK → sử dụng CN - CGCN theo chiều ngang: chuyển giao CN sản xuất (phần R&D không chuyển giao) Theo đặc điểm ... giao) Theo đặc điểm (mức độ phổ biến CN chuyển giao) - CGCN theo chiều dọc: chuyển giao CN giai đoạn quản lý nghiên cứu Hay nói cách khác CN mới, chuyển giao từ giai đoạn giới thiệu trở trước...

5
1,009
6

Slide môn quản lý công nghệ: Chương 9: Quản lý nhà nước về công nghệ

... trực thuộc bộ,tổng cục (QUN lý lĩnh vực ngành) Vụ qUN lý kh&cn, chất lượng sn phẩm c sở trực thuộc b ộ, tổng c ục phòng qun lý khcn sở kh-cn Các đơn vị trực thuộc Qun lý đạo toàn diện Hng dn chuyờn ... nghip v Phi hp cụng tỏc gia ngnh, a phng sở (qun lý lĩnh vực ngành) phòng qun lý khcn c sở trực thuộc tỉnh, thành phố phòng qun lý khcn Ni dung qun lý nh nc Bo h quyn s hu trớ tu; Quy nh vic ... chc, qun lý hp tỏc quc t v KH&CN; Thanh tra, kim tra vic chp hnh phỏp lut v KH&CN, gii quyt tranh chp, khiu ni, t cỏo KH&CN; x lý cỏc vi phm phỏp lut v KH&CN Thnh tu i mi hot ng qun lý phỏt trin...

Bài giảng quản lý dự án Chương 1 Giới thiệu về dự án và quản lý dự án trung tâm viện công nghệ châu á tại việt nam

... PM1.doc Chương trình i Chương trình n Dự án Dự án i Dự án n (Project) Nhiệm vụ G.V Cao Hào Thi Nhiệm vụ i Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam (AITCV) Giới Thiệu Dự n Quản Lý Dự Án Hệ thống ... ro dự án - Thay đổi công nghệ - Kế hoạch giá cố đònh 2.4 Các chức quản lý dự án a Chức hoạch đònh PM1.doc G.V Cao Hào Thi Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam (AITCV) Giới Thiệu Dự n Quản Lý ... g Dự án viện trợ phát triển / phúc lợi công cộng (Public / Welfare / Development Project) GIỚI THIỆU VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 2 .1 Quản lý dự án (Project Management) PM1.doc G.V Cao Hào Thi Trung Tâm Viện...

Slide môn quản trị doanh nghiệp: Chương 1: Doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp

... Chương I Doanh nghiệp quản trị doanh nghiệp Nội dung  Doanh nghiệp loại hình doanh nghiệp  Các giai đoạn phát triển khoa học quản trị  Nhà quản trị  Chức quản trị lĩnh vực quản trị  ... NHÀ QUẢN TRỊ (1)      Khái niệm CNQT hoạt động riêng biệt quản trị thể phương thức tác động nhà quản trị đến lĩnh vực quản trị doanh nghiệp Henry Fayol: chức Quản trị doanh nghiệp quản trị ... Mối quan hệ chức quản trị với cấp nhà quản trị  Tính thời điểm tính quốc tế chức quản trị LĨNH VỰC QUẢN TRỊ TRONG DN (1) Lĩnh vực quản trị doanh nghiệp hiểu hoạt động quản trị xếp phận Ở phận...

Tài liệu Tài liệu Quản lý dự án. Chương 1: Giới thiệu về dự án & quản lý dự án doc

... đònh 1.5 Phân loại dự án : *Căn c vào tính chất dự án : a Dự án thay : Dự án thay lọai dự án thực nhằm mục đích thay TSCĐ cũ TSCĐ tốt , đại , hiệu b .Dự án mở rộng : Là loại dự án nhằm mục đích ... tháng thực tổ chức đó, động thời tổ chức nầy kế hợp với nhiệm vụ khác để thực dự án _ Dự án Dự án Nhiệm vụ Nhiệm vụ Chương trình i Dự án i Nhiệm vụ i Chương ... giai đoạn đánh giá kết thúc dự án: phân tích thành công thất bại dự án kinh nghiệm học - Nhà qu n lý d án xem vòng i d án n n t ng c a vi c qu n lý d án Vi c xác nh giai o n vòng i d án ch mang...

Slide bài giảng môn kinh doanh kho và bao bì: Chương 1: Khái quát về kho hàng

... lý kho ch ỉ tiêu đánh giá ho ạt đ ộng kho Bài 7: Bao bì tiêu chuẩn hóa bao bì Bài 8: Tổ chức quản lý sử dụng bao bì Bài : Khái quát kho hàng Khái niệm kho hàng Chức kho hàng Nhiệm vụ kho hàng ...  Bài 1: Khái quát kho hàng Bài 2: Nghiệp vụ tiếp nhận vật tư hàng hóa Bài 3: Nghiệp vụ bảo quản hàng hóa kho Bài 4: Nghiệp vụ xuất hàng hóa kho Bài 5: Phát triển hoạt động dịch vụ kho hàng Bài ... Cơ sở vật chất kỹ thuật kho Mạng lưới kho hợp lý I Khái niệm kho hàng hóa Kho hàng hoá Theo nghĩa hẹp Theo nghĩa rộng Theo nghĩa hẹp (về mặt kỹ thuật)  Kho vật tư hàng hóa công trình(vật...

36
1,059
6

Xem thêm