Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo chủ đề THE COST CENTER THAT PAID ITS WAYS

... Thứ nhất, thay "lãnh" tất chi phí phát sinh trước đây, nhóm tính phí dịch vụ tiếp thị cho "khách hàng nội bộ" theo thỏa thuận Nhóm tự tham gia vào việc "định giá theo giá trị" đề xuất công việc ... hành O’Reilly mà không đề cập đến sai lầm Palmer - Nhìn nhận toàn diện: 4.1 Về Tom cách lãnh đạo Tom 4.1.1.Những điều làm được: - Nắm bắt tình hình kinh doanh: nhìn thấy vấn đề cắt giảm...

Ngày tải lên: 14/04/2015, 01:32

... nhà lãnh đạo chú ý đến tiếng nói bên có thể của ta đến phương án tốt 52 Harvard Business Review December 2013 HBR.ORG Tóm tắt ý tưởng Vấn đề Nhiệm vụ chính của lãnh đạo ... December 2013 The Big Idea The Focused Leader NHIỆM VỤ CHÍNH CỦA LÃNH ĐẠO LÀ ĐỊNH HƯỚNG SỰ CHÚ Ý Để làm được điều đó, người lãnh đạo phải học...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 21:57

... làm" "được làm" không "phải làm“ Làm việc "Tâm" "Trí" "Lãnh đạo" nhiều "quản lí" Không thể tách rời hệ thống phân cấp mạng lưới tổ chức Kết luận  Hệ thống phân cấp bộc lộ nhiều khuyết điểm lớn ... không lệnh, không kiểm soát, không quy trình  Chủ nghĩa cá nhân, sáng tạo đổi  Thực “Đội quân tình nguyện”  Hoạt động theo nguyên tắc “8 BỘ GIA TỐC” Hệ điều hành mạng lưới Tạo tính cấp bá...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:27

... chức PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Kurt Lewin 39 Ý nghĩa: Lãnh đạo dân chủ đem lại hiệu kinh tế - xã hội cao Phải biết vận dụng cách linh hoạt phong cách lãnh đạo tình quản lý cụ thể PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ... cách có hệ thống phong cách lãnh đạo PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO 31 Kurt Lewin Phân loại: Kurt Lewin Phân loại phong cách lãnh đạo theo mức độ tập trung quyền lực...

Ngày tải lên: 23/04/2015, 08:19

... công: bảy kỹ bạn cần để ghi điểm có hiệu quả) nghệ thuật thuyết phục thành công nằm bảy yếu tố giúp cho người cần phải thuyết phục người khác cho việc đào tạo phát triển kỹ thuyết phục gồm: - ... việc thuyết phục cần phải tránh hai bẫy phổ biến Bẫy tập trung hoàn toàn vào lý bạn việc muốn thuyết phục người khác, mà không ý thực thuyết phục họ Bẫy thứ hai giả đị...

Ngày tải lên: 13/08/2015, 00:32

... lược đề Gắn kết mục tiêu phát triển tổ chức phát triển cá nhân nhân viên Tạo quan hệ chặt chẽ lãnh đạo nhân viên thực công việc để mục tiêu đề 3/ Mục đích đánh giá nhân viên Đánh giá nhân viên ... trình đánh giá mức độ hoàn thành công việc nhân viên đặt giai đoạn Ngoài ra, theo từ điển kinh doanh quản lý Đánh giá nhân viên đánh giá thức kết...

Ngày tải lên: 13/08/2015, 00:32

... dàng để Lãnh Đạo tốt thời kỳ khủng hoảng  Trách nhiệm Nhà lãnh đạo với nhân viên quyền giai đoạn xấu: khả dự báo, hiểu biết, kiểm soát, quan tâm  Để chấn thương tâm lý thời khủng hoảng, Nhà Lãnh ... soát Lãnh đạo  Đưa nhiều kiểm soát việc xấu xảy Kết ảnh hưởng sau Nhân viên  Thất vọng trường hợp hỗ trợ  Có thể biết phải làm tình xấu xảy 21 LOGO ĐƯA RA SỰ QUAN TÂM Đưa...

Ngày tải lên: 06/02/2015, 18:47

... nghiên cứu điều tốt thời kỳ khủng hoảng Kết luận 24 LOGO KẾT LUẬN  Không dễ dàng để Lãnh Đạo tốt thời kỳ khủng hoảng  Trách nhiệm Nhà lãnh đạo với nhân viên quyền giai đoạn xấu: khả dự báo, hiểu ... lực vượt lên 22 LOGO THỰC TẾ Vài năm trước , John E Pepper, người chủ tịch P & G giải thích kết việc đóng cửa nhà máy gây thiệt hại có hành động từ Nhà Lãnh Đạo:  Thông...

Ngày tải lên: 06/02/2015, 18:50

... Hoàng Minh Trí (Nhóm trưởng) LÀM CÁCH NÀO ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT NGƯỜI CHỦ TỐT TRONG MỘT NỀN KINH TẾ TỒI TỆ Nhóm 24 – Cao học QTKD K19 Đêm Trang Tiểu luận môn Nghệ Thuật Lãnh Đạo TS Nguyễn Hữu Lam (How ... Tiểu luận môn Nghệ Thuật Lãnh Đạo TS Nguyễn Hữu Lam Tháng 06 - 2011 Nhóm 24 – Cao học QTKD K19 Đêm Trang Tiểu luận môn Nghệ Thuật Lãnh Đạo TS Nguyễn...

Ngày tải lên: 06/02/2015, 18:52

... Tổng quan  Những nhà lãnh đạo thực làm chuẩn bị cho tổ chức trước thay đổi, giúp tổ chức đối mặt với thay đổi  Lãnh đạo khác với quản lý  Lãnh đạo chẳng có bí ẩn bí hiểm  Lãnh đạo tốt quản lý ... trường lãnh đạo  Tuyển dụng người có khẳ lãnh đạo  Quản lý mô hình nghiệp họ  Các nhà lãnh đạo, chấp nhận rủi ro, học hỏi từ thành công thất bại  Sự lãnh...

Ngày tải lên: 17/08/2014, 00:03

... Lãnh đạo trung thành Lãnh đạo trung thành 2012 LÃNH ĐẠO SỰ TRUNG THÀNH - Nghiên cứu cho thấy công ty với nhân viên, khách hàng nhà đầu tư trung thành có chung yếu tố trọng yếu: nhà lãnh đạo ... tâm điểm trung thành kinh doanh – lòng trung thành khách hàng, nhân viên, nhà đầu tư, nhà cung cấp hay nhà phân phối – trực ban lãnh đạo cấp cao Nhà lãnh đạo...

Ngày tải lên: 17/08/2014, 00:08

... trở tin cậy Một yếu tố quan trọng tin tưởng nhanh chóng có mặt chức vụ rõ ràng thuyết phục Sự tin cậy sâu sắc vào chức vụ thay cho tương tác cá nhân với người Sự tin cậy dựa vào chức vụ tin cậy ... nhiều công sức để làm tăng tin cậy Người ta nói họ không đặt nhiều tin cậy vào người khác, hành động họ lại khác Thực sự, nhiều cách, tin cậy trạng thái mặc địn...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:09

... LÃNH ĐẠO ĐỂ CÓ LÒNG TRUNG THÀNH Nghiên cứu công ty có người lao động, khách hàng nhà đầu tư trung thành có chung yếu tố chủ đạo là: người lãnh đạo gắn bó với nguyên tắc tảng Lòng trung thành ... nhà lãnh đạo cấp cao người trực, có 19% cho tổ chức xứng đáng với lòng trung thành họ Phép thử Acid cho lòng trung thành Nhà lãnh đạo muốn xây dựng quan hệ...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:10

... nhiêu, giá trị thay đổi cho doanh nghiệp Mức độ khả giá trị chia sẻ dự đoán phù hợp với tiêu tài công ty định cấu đổi tối ưu cho doanh nghiệp xã hội Và yêu cầu cung cấp giá trị doanh nghiệp giá trị ... Innovating for Shared Value Ts Nguyễn Hữu Lam ĐỔI MỚI VÌ GIÁ TRỊ CHUNG Tác giả: Marc Pfitzer, Valerie Bockstette Mike Stamp Các công ty mang đến lợi ích xã hội giá trị...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:12

... mô tả họ thành công Mô hình thể gọi khát vọng tập thể - tóm tắt cách lãnh đạo nhân viên suy nghĩ lý họ tồn tại, họ hy vọng để thực hiện, làm để họ hợp tác để đạt khát vọng đó, làm lời hứa thương ... SỨC MẠNH CỦA KHÁT VỌNG TẬP THỂ Tác giả: Douglas A Ready Emily Truelove Suy thoái kinh tế ảnh hưởng nặng nề tới doanh nghiệp nhiều doanh nghiệp bị thiệt hại nghiêm trọng Nhưng s...

Ngày tải lên: 19/08/2014, 22:16