bài giảng quản trị học chương 8 lãnh đạo - gv. bùi hoàng ngọc

... ro cao. Thường gắn với quản trị cấp cao, thích hợp với kế hoạch chuyên biệt. CHƯƠNG IX: THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ CẤU TRÚC I/ THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm-yêu cầu ... trong quản trị 3/ Thông tin trong tổ chức 4/ Những trở ngại trong thông tin 5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm 2/ Vai trò của quyết đ...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:22

... TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị trong ... PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1/ Các đặc điểm của quản trị : a- Quản trị là một hoạt động khó khăn và phức tạp. * Các yếu tố về con người - Quản trị suy cho đến cùng là q...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... nhà quản trị Trọng tâm của quản trị là nhà quản trị 2/ Lý thuyết quản trị hành chính của Henry Fayol – người Pháp (1841-1 925 ): a.Quan niệm và cách tiếp cận: Cách tiếp cận nghiên cứu về quản ... 4/ Trường phái quản trị ngẫu nhiên 4/ Trường phái quản trị ngẫu nhiên IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI . . 1/ Khảo hướng...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... chiêu thị…. Văn hoá tổ chức: Phản ảnh các giá trị, chuẩn mực, những niềm tin, huyền thoại, nghi thức …của một tổ chức. vv…… BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG III ... tổ chức mà nhà quản trị khó kiểm soát được, nhưng chúng có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức. 3- Các yếu tố cơ bản của môi trường vó mô (hình 3. 1) : T CHỨCỔ YẾU ... vó mô 3- Các yếu...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... trường rộng lớn. 5/ Vai trò của mục tiêu: Vì quản trị vừa là cơ cấu có tính tónh vừa là qúa trình có tính động nên vai trò của mục tiêu quản trị cũng thể hiện hai mặt tónh và động. Mặt tónh, ... khai,thụứi gian thửùc hieọn nhanh choựng ã ẹaởt ra mục tiêu nên thhuận lợi công tác kiểm tra Bảng 4. 4 : Trình tự tiến hành của MBO (Xem tài liệu) Các bước Nội dung Đặc điểm Dự thảo...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... (hình 5. 1). Nếu tầm hạn quản trị là 3 thì có thể chia 04 cấp giám đốc, p.giám đốc, quản đốc, công nhân (hình 5. 2). GĐ PGĐ PGĐ TP QĐTP QĐTP QĐ 03 NV 02NV 10NV 20NV 15NV 8NV TẦM HẠN QUẢN TRỊ ... trũ. Sales Sales â 19 95 Corel Corp. BÀI GIẢNG QU N TR HỌCẢ Ị BÀI GIẢNG QU N TR HOÏCẢ Ị CH NG VƯƠ CH NG VƯƠ 5. 4- Mô hình cơ cấu trực tuyến - chức naêng (hình 5. 5): ·       2/...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... VIỆC MANG TÍNH THÚC ĐẨY  Mô hình đặc điểm công việc -Kỹ năng -Nhận diện công việc -Tầm quan trọng của công việc -Sự tự quản - Thông tin phản hồi Các yếu tố công việc cốt lõi - Động cơ làm việc ... Các lý thuyết thúc đẩy theo tiến trình.  Lý thuyết về sự tăng cường động cơ thúc đẩy.  Thiết kế công việc mang tính thúc đẩy  Những cách thức nhà quản trị có thể...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:19

... ngoài Nhà quảntrị mâu thuẫn Người dàn xếp Vai trò lãnh đạo nhóm hữuhiệu  Lãnh đạo nhóm  Tác động củavănhóađếnlãnhđạo  Trí tuệ cảmxúctácđộng đếnlãnhđạo 1 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG IX LÃNH ĐẠO ... 2 MỤC TIÊU CHƯƠNG IX  Làm rõ khái niệm lãnh đạo; sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trị.  Lý thuyết về đặc điểm lãnh đạo  Lý thuyết về hành vi lãnh đạo  Cách...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:23

... phù hợp với văn hóa (bầu không khí) của tổ chức PHẠM VĂN NAM - UEH 1/15/2013 3 8. 1 Khi nim  Kiểm tra là chức năng của mọi nhà quản trị từ nhà quản trị cao nhất đến nhà quản trị thấp nhất ... kiểm tra hiu qu PHẠM VĂN NAM - UEH 1/15/2013 11 8. 5 Cc loi hnh kiểm tra BIN ĐIVO RA TIÊU CHUN KT D PHNG KT HOT ĐNG KT KT QU PHẠM VĂN NAM - UEH...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:32

... TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ LADEC QUẢN TRỊ HỌC TP. HỒ CHÍ MINH 2013 1 CHƯƠNG 4: LÃNH ĐẠO M ụ c tiêu :  Hiểu được khái niệm, nội dung và vai trò của lãnh đạo  Hiểu được các lý thuyết ... trong công việc  Người lãnh đạo là đầu tàu tổ chức, duy trì sự tồn tại và phát triển cho tổ chức  Người lãnh đạo sẽ là chỗ dựa, là sức mạnh và là nguồn an ủi của mỗi người  Người l...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... Operatives ) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Hoạch định chiến lược Hoạch đònh chiến thuật Hoạch đònh ... nghiệp...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... 18-Feb-13 1 Thầy giáo : Bùi hồng Ngọc Email : bui.ngoc@dntu.edu.vn Chương VII : Tổ chức Nội dung chính của chương Cấu trúc tổ chức & Thiết kế bộ máy quản trị 2 Các kiểu cơ cấu quản ... 4096 512 64 8 1 1 2 3 4 5 6 7 Số nhà quản trị (1 - 6) Số nhà quản trị (1 - 4) 18-Feb-13 5 a. Tầm quản trị hẹp Ưu điểm Nhược điểm b. Tầm...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... 1 8- Feb-13 1 Thầy giáo : Bùi hồng Ngọc Email : bui.ngoc@dntu.edu.vn Chương VIII : Lãnh đạo Nội dung chính của chương Lý thuyết về bản chất của con người 2 Các phong cách lãnh đạo Phẩm ... 3 tình huống : Phần IV : Phong cách lãnh đạo 1 8- Feb-13 12 1. Khái niệm phong cách lãnh đạo  Phong cách lãnh đạo chính là cách thức mà nhà lãnh đạo sử dụn...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:07

... Chương 9 CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN (Motivating people) I. Những vấn đề chung: 1. Khái niệm: Gây ảnh hưởng ... Các công cụ để động viên nhân viên: 1. Các vấn đề gắn với động viên: Động viên lực lượng đa dạng  Giờ làm việc linh hoạt  Chia sẻ công việc Trả lương theo kết quả công việc Chương trình mua ... hoặc giảm năng suất, chất lượng đầu ra, vắng mặt,...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:07

... 3. Biết các loại hình kiểm tra thông dụng. 4. Biết các công cụ phục vụ cho việc kiểm tra. Mục tiêu của chương 18-Feb-13 2 Phần I : Kiểm tra 1. Kiểm tra trong quản trị  Một kế hoạch dù ... 18-Feb-13 1 Thầy giáo : Bùi hồng Ngọc Email : bui.ngoc@dntu.edu.vn Chương IX : Kiểm tra Nội dung chính của chương Các ngun tắc để kiểm tra hiệu quả 2 Tiến...

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:07