Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 7 Quan hệ lao động

... thanh toán tiền lương Hợp đồng giao khoán công việc 04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 1 Chương 7: Quan hệ lao động 04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 20 Chứng từ của tiền lương Đơn vị: ... tháng bán được 70 % số lượng sản phẩm đã sản xuất được. 200 công nhân mỗi công nhân sản xuất đúng 500 sản phẩm 100 công nhân mỗi công nhân sản xuất 600 sản phẩm 50 công...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:36

... năng lực làm việc, thái độ làm việc và các phẩm chất cá nhân. • Cơ cấu tổ chức: loại hình hoặt động, trách nhiệm, quyền hạn và mối quan hệ công việc trong cơ cấu. • Các chính sách quản ... Nguyên nhân dẫn đến nhu cầu 2. Quyết định của tổ chức - Kế hoạch chiến lược - Ngân sách - Dự đoán về sản xuất và bán hàng - Các hướng mới (thay đổi nhu cầu NL, ... nhữ...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... trong Thị trường lao động bên ngoài Cầu lao động Cung lao động NHỮNG ĐIỀU KIỆN VÀ CÁC GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Cầu nhân lực là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết đã ... cấu lại tổ chức. DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân l...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... làm việc • Như: - Điều kiện tổ chức hoạt động - Chế độ lương bổng - Khen thưởng - Tầm quan trọng của công việc - Vệ sinh lao động - Sự cố gắng về thể lực - Những rủi ro khó tránh - Sự tiêu hao ... phẩm chất mà nhân viên thực hiện công việc cần có • Như: - Trình độ học vấn - Kiến thức - Kinh nghiệm - Kỹ năng thực hiện công việc -...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40

... tạo đào tạo  Tổ chức lao động Tổ chức lao động  Tuyển mộ quốc tế Tuyển mộ quốc tế  Các nhân viên thôi việc Các nhân viên thôi việc  ƯU ƯU - Nhân tố mới Nhân tố mới - Mang nét văn hóa Mang ... hoạch nguồn nhân lực xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực  Tuyển chọn được người có trình độ chuyên Tuyển chọn được người có trình độ chuyên môn cần t...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:54

... cho nhà quản lý • Lợi ích cho nhân viên Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 7 Lợi ích cho nhà quản lý • Thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm việc của họ • Khen ngợi nhân viên ... định quy trình đánh giá năng lực thực hi ện của nhân viên 3 Khái niệm • Là bất kỳ hoạt động nào nhằm đánh giá một cách hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân vi...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

... phải đạt được. - Tìm hiểu nguyên nhân gây nên khoảng cách này - Tìm ra những kiến thức và kỹ năng mà nhân viên còn thiếu sót để thực hiện công việc - Quyết định sẽ đào tạo nhân viên những kiến ... như sau - Những nhân viên mới được tuyển dụng vào thường không được huấn luyện bài bản để đảm nhiệm công việc - Công ty đã thực hiện một số chương trình đào tạo, thế...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:24

... cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 17 Dự đoán cầu nhân lực Dự đoán cầu nhân lực • Khái niệm cầu nhân lực • Nhân tố ảnh hưởng • Phân loại 18 Khái niệm cầu nhân lực Khái ... cung-cầu nhân lực 10 Phân loại  Kế hoạch NNL dài hạn  Kế hoạch NNL trung hạn  Kế hoạch NNL ngắn hạn 30 Điều hòa cung-cầu nhân lực Điều hòa cung-cầu...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... theo xe, rồi thì sang bộ phận xử lý rác Nhược điểm: Đòi hỏi đào tạo nhiều Quản trị nguồn Quản trị nguồn nhân lực nhân lực © 2003 Southwestern College Publishing. All rights reserved. PowerPoint ... vụ khách hàng và bán hàng Quản trị tồn kho và đặt hàng Trông coi cửa hàng Trưng bày hàng hoá Đóng và mở cửa hàng theo phân công NHIỆM VỤ KHÁC: Thực hiện vai trò quản trị...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 12:20

... TR Ị Ị NHÂN S NHÂN S Ự Ự Đ Đ Ạ Ạ I H I H Ọ Ọ C M C M Ở Ở TP.H TP.H Ồ Ồ CH CH Í Í MINH MINH KHOA QU KHOA QU Ả Ả N TR N TR Ị Ị KINH DOANH KINH DOANH Chương Chương 7 7 Đ Đ á á nh gi nh gi á á nhân ... gi á á nhân nhân viên viên • • C C á á c sai l c sai l ầ ầ m thư m thư ờ ờ ng g ng g ặ ặ p khi đ p khi đ á á nh gi nh gi á á nhân viên nhân viên • • Xây d Xây d ự ự ng chương tr...

Ngày tải lên: 17/12/2013, 06:15