Đánh giá năng lực cạnh tranh đóng vai trò vô cùng quan trọng giúp cho nền kinh tế đạt được năng suất cao và tạo ra nhiều thành quả lao động khác. Vậy các tiêu chí để Đánh giá năng lực cạnh tranh là gì?
Để trả lời cho câu hỏi đó, xin mời quý bạn đọc cùng 123doc tham khảo ngay top 10 bài viết hay nhất về chủ đề Đánh giá năng lực cạnh tranh dưới đây. Chắc chắn rằng nguồn tài liệu mà chúng mình giới thiệu sẽ không làm cho quý bạn đọc phải thất vọng!
I. 10 bài viết về chủ đề Đánh giá năng lực cạnh tranh
1. Phân tích đánh giá năng lực cạnh tranh của Vinamilk trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Khóa luận sau đây tập trung nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của công ty sữa Vinamilk, đồng thời đề cập đến tình hình sản xuất cũng như tiêu thụ trên thế giới và tình hình sản xuất sản phẩm sữa ở nước ta. Cuối cùng là đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Vinamilk trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.
2. Khung lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh trong ngân hàng
Để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng, chúng ta có thể sử dụng nhiều phương pháp khác nhau, trong tài liệu này tác giả sẽ giới thiệu đến bạn đọc mô hình Micheal Porter. Mô hình này sẽ giúp chúng ta nhìn nhận được thị trường chi nhánh, biết cách phân tích lực lượng cạnh tranh, xu hướng phát triển cũng như các cơ hội để có thể tạo nên lợi thế cạnh tranh phù hợp.
3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của tổng công ty Bảo hiểm nhân thọ Việt Nam hậu WTO
Hiện nay việc phân tích môi trường kinh doanh cũng như đánh giá thực trạng và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp để có chiến lược phát triển phù hợp là vấn đề hết sức quan trọng và cần thiết. Chính vì vậy các doanh nghiệp cần phải xây dựng được chiến lược cạnh tranh phù hợp, đặc biệt là ở chính sách, giải pháp và biện pháp thực hiện.
4. Đánh giá năng lực cạnh tranh của giày Thụy Khuê trong AFTA
Chuyên đề tốt nghiệp dưới đây với đề tài Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty giày Thụy Khuê trong điều kiện hội nhập AFTA được tác giả thực hiện nhằm mục đích đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty, qua đó đưa ra một số định hướng phát triển cũng như giải pháp phù hợp nhằm tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. Nội dung chi tiết của tài liệu được thể hiện trong bài viết sau đây, xin mời bạn đọc cùng tham khảo.
5. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong hội nhập
Tài liệu sau đây được nghiên cứu và biên soạn với nội dung chính gồm 4 chương sau đây:
- Chương 1: Mục đích và phương pháp thực hiện
- Chương 2: Kết quả điều tra
- Chương 3: Phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam ở 3 ngành dệt may, da giày và nông sản với một số nước ASEAN và Trung Quốc
- Chương 4: So sánh năng lực cạnh tranh của nước ta với các nước Châu Á khác
6. Năng lực cạnh tranh và các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh
Dưới đây là báo cáo thực tập chuyên đề được thực hiện bởi sinh viên Nguyễn Minh Tuyến. Báo cáo thể hiện sự cố gắng, nỗ lực của tác giả trong việc tìm hiểu và thu thập số liệu để có thể phân tích tổng hợp vấn đề. Bên cạnh đó sinh viên còn nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy cô giáo và cán bộ có liên quan. Vì vậy, bạn đọc hãy yên tâm để tham khảo tài liệu nhé!
7. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thép Việt Nam
Trước bối cảnh cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, ngành thép Việt Nam cần phải đương đầu với những áp lực cạnh tranh khốc liệt về cả nguồn vốn, nguyên vật liệu, giá thành sản phẩm, dòng sản phẩm,… Chính vì vậy để có thể phát triển ổn định thì ngành thép Việt Nam cần phải có những biện pháp tích cực nhằm gia tăng sự cạnh tranh của mình.
8. Slide đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty TNHH lữ hành Hương Giang
Nước ta gia nhập WTO đã giúp cho các ngành kinh tế có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển, đặc biệt là ngành du lịch với hoạt động lữ hành. Để có thể đứng vững trên thương trường thì các doanh nghiệp cần phải có được một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có được thế mạnh trong cạnh tranh. Sau đây là nội dung chi tiết của chủ đề, bạn đọc hãy cùng tải về và tham khảo nhé.
9. Đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị Coopmart Huế
Siêu thị Saigon Co.op được bầu chọn là một trong những nhà bán lẻ hàng đầu ở Việt Nam và top 500 nhà bán lẻ ở khu vực Châu Á- Thái Bình Dương. Tuy nhiên sau khi nước ta gia nhập WTO thì chuỗi bán lẻ ở nước ta đang phải chịu áp lực bởi các nhà bán lẻ khác trên thế giới.
Vậy năng lực cạnh tranh của siêu thị Co.op mart được khách hàng đánh giá như thế nào? Co.op mart cần phải làm gì để có thể thu hút khách hàng và cạnh tranh với đối thủ khác? Câu trả lời sẽ có trong bài viết dưới đây, xin mời các bạn cùng tham khảo.
10. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của hệ thống các khách sạn
Năng lực cạnh tranh được biết đến là một trong những vấn đề quan trọng được các doanh nghiệp quan tâm, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn. Nhằm giúp bạn đọc hiểu rõ và chi tiết hơn về nội dung này, sau đây 123doc xin giới thiệu tới các bạn các tiêu chí để đánh giá năng lực cạnh tranh của hệ thống khách sạn thông qua sự tổng hợp thông tin từ nhiều nguồn uy tín khác nhau.
100+ Tài liệu về đánh giá năng lực cạnh tranh hay
Đọc thêm:
Top 10 lời mở đầu luận văn hay nhất
10+ Đồ án tốt nghiệp xây dựng website tốt nhất
II. Một số tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1. Thương hiệu và sự danh tiếng
– Thương hiệu và danh tiếng chính là những giá trị vô hình của doanh nghiệp, thể hiện quá trình phấn đấu bền bỉ và được xã hội, cộng đồng trong và ngoài nước công nhận.
– Nó được phản ánh chủ yếu trong văn hóa của doanh nghiệp, bao gồm: sản phẩm, văn hóa ứng xử, nghĩa vụ đối với Nhà nước, vấn đề từ thiện, kinh doanh một cách công khai minh bạch…
– Với nhãn hiệu có từ lâu đời và độ uy tín cao thì doanh nghiệp cần phải chăm lo thường xuyên về chất lượng cũng như thường xuyên đổi mới để tạo sự khác biệt của sản phẩm.
– Doanh nghiệp muốn nâng cao danh tiếng của mình thì không thể không nhắc đến khả năng phát triển các thương hiệu mạnh. Nếu sản phẩm có thương hiệu mạnh sẽ kích thích được người mua để mua sản phẩm, qua đó thị phần của doanh nghiệp sẽ tăng lên một cách đáng kể.
– Ngoài việc đánh giá về số lượng các thương hiệu mạnh hiện có của doanh nghiệp thì cần phải đánh giá được khả năng để có thể phát triển thương hiệu của doanh nghiệp đó. Cụ thể, nếu doanh nghiệp đó có khả năng để phát triển thành công thương hiệu thì chắc chắn rằng các sản phẩm mới của doanh nghiệp trong tương lai sẽ tạo ra sự thành công vượt bậc trên thị trường.
– Danh tiếng và thương hiệu là tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh hàng đầu, đặc biệt đối với phần lớn khách hàng không hiểu nhiều về thành phần hay thông số kỹ thuật của sản phẩm.
2. Khả năng để chiếm lĩnh thị trường và thị phần của doanh nghiệp
– Khả năng chiếm lĩnh thị trường và thị phần của doanh nghiệp cũng là một tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh không thể không nhắc đến, đặc biệt là với đối tác.
– Thị phần chính là thị trường để doanh nghiệp có thể bán được sản phẩm của mình một cách thường xuyên, liên tục và có xu hướng phát triển.
– Nếu thị phần của doanh nghiệp càng lớn sẽ chứng tỏ rằng sản phẩm của doanh nghiệp được đông đảo đối tượng khách hàng và người tiêu dùng ưa chuộng, năng lực cạnh tranh sẽ cao hơn so với các doanh nghiệp kinh doanh cùng loại và hoàn toàn có thể chiếm lĩnh thị trường.
– Tuy nhiên để phát triển thị phần thì ngoài giá cả và chất lượng của sản phẩm thì doanh nghiệp phải tiến hành xúc tiến thương mại, cung cấp sản phẩm cho khách hàng một cách kịp thời cũng như tổ chức các dịch vụ đi kèm cùng với thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp.
– Từ đó chúng ta có thể thấy rằng thị phần là một tiêu chí quan trọng mà mỗi doanh nghiệp cần phải quan tâm để có thể đánh giá được năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp mình.
3. Hiệu quả trong sản xuất kinh doanh
– Về năng suất lao động của doanh nghiệp
- Năng suất lao động tổng hợp tất cả các yếu tố về con người, khoa học công nghệ, cơ sở vật chất kỹ thuật cũng như tổ chức phối hợp thực hiện…Năng suất của máy móc, thiết bị, công nghệ được đo bằng lượng sản phẩm làm ra trong một đơn vị thời gian. Ngoài ra, năng suất lao động còn được đo bằng lượng sản phẩm đảm bảo chất lượng trên một đơn vị lao động.
- Năng suất lao động của doanh nghiệp càng cao bao nhiêu thì năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đấy càng cao bấy nhiêu so với các doanh nghiệp khác. Doanh nghiệp muốn có năng suất cao thì phải tổ chức sản xuất kinh doanh tốt cũng như sử dụng một cách tối ưu các nguồn lực để có thể giảm chi phí sản xuất.
- Từ đó cho thấy năng suất chính là tiêu chí quan trọng để xem xét và đánh giá năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp.
– Về chất lượng của sản phẩm
- Chất lượng của sản phẩm chính là yếu tố quan trọng hàng đầu trong đánh giá năng lực cạnh tranh của sản phẩm và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Chất lượng của sản phẩm được chia thành 4 nhóm chỉ tiêu đánh giá là: chỉ tiêu thẩm mỹ, an toàn vệ sinh, kỹ thuật và kinh tế.
- Nếu doanh nghiệp nào có cùng sản phẩm mà chất lượng đạt mức tốt nhất thì doanh nghiệp đó sẽ có năng lực cạnh tranh cao nhất.
4. Trách nhiệm đối với xã hội
– Mỗi doanh nghiệp cần tích cực tham gia các hoạt động để bảo vệ môi trường. Bởi vì bảo vệ môi trường được xem là vấn đề cấp bách và mang tính toàn cầu. Doanh nghiệp muốn có năng lực cạnh tranh cao thì sản phẩm làm ra không được gây ô nhiễm môi trường, cả về môi trường không khí, nguồn nước và sự yên tĩnh.
– Bên cạnh đó, các sản phẩm của doanh nghiệp cần phải có chứng chỉ an toàn về vấn đề môi trường theo ISO.14000 hoặc tiêu chuẩn trong khu vực nói chung và tiêu chuẩn Việt Nam nói riêng.
– Việc đánh giá năng lực cạnh tranh theo tiêu chí này tương đối phức tạp vì nó sẽ bao gồm rất nhiều chỉ tiêu, đồng thời phạm vi ảnh hưởng của nó cũng khó xác định. Tuy nhiên phần lớn các chỉ tiêu đều có thể lượng hóa được bằng các dụng cụ đo khác một cách chính xác.
Trên đây là top 10 tài liệu tham khảo về chủ đề Đánh giá năng lực cạnh tranh cùng những vấn đề liên quan mà 123doc đã chia sẻ tới quý độc giả. Hy vọng những thông tin trên có thể giúp ích được cho bạn đọc trong quá trình nghiên cứu của mình.
