HÀNG HẢI CHI NHÁNH BẮC NINH
2.2.7.Hoàn thiện cán bộ thẩm định dự án
Hiên nay, đứng trước sự phát triển kinh tế mạnh mẽ của đất nước trong điều kiện đổi mới và hoi nhập với khu vực và thế giới đòi hỏi hệ thống Ngân hàng nói chung phải có sự đoi mới sao cho phù hợp. Trong mọi hoạt động nói chung, con người là một tài sản vô giá, luôn luôn đc đặt ở vị trí trung tâm và cũng không nam ngoài tác động đó, trong hoạt động thẩm định cũng vậy, cán bộ thẩm đnh luôn luôn đóng vai trò quan trọng và tác đong rất nhiều tới chất lượng của công tác thẩm đnh dự án.
Đội ngũ cán bộ và nhân viên điều hành trực tiếp hoặc gián tiếp trong công tác thẩm đnh đòi hỏi phải có kiến thức tổng hợp về kinh tế thị trường, kinh doanh về hoạt động ngân hàng, quản lý tài chính tín dụng, … trong đó đặc biệt là kỹ năng về thẩm định tài chính dự án, có khả năng phân tích các chỉ tiêu và các chỉ số tài chính, … để có thể xem xét và đánh giá một cách toàn diện, khoa học về dự án và đánh giá, kết luận chính xác về hiệu quả của dự án xin vay vốn. Trên cơ sở vốn kiến thức chuyên sâu của mình, cán bộ thẩm định có thể đánh giá hiệu quả dự án một cách nhanh chóng và chính xác hơn. Do đó, ngay từ khâu tuyển dụng cán bộ, Ngân hàng phải thực sự chú ý đến năng lực và trình độ chuyên môn của người dự tuyển, cần nghiêm túc đánh giá năng lực của người dự tuyển chứ không chịu tác động của những yêu tố khách quan bên ngoài. Để làm được điều này, Ngân hàng cần có chnh sách sắp xếp, sử dụng cán bộ hợp lý để thu hút những cán bộ trnh độ chuyên môn cao bên ngoài Ngân hàng vào làm việc.
Ngân hàng tổ chức các buổi tong kết hoạt động trong quý, năm và các buổi nói chuyện chuyên đề nhằm nâng cao nghiệp vụ, knh nghiệm cho các cán bộ. Các cán bộ tín dụng, thẩm định sẽ đưa ra những vướng mac gặp phải trong quá trình xét duyệt dự án, qua đó dần tích lũy kinh nghiệm và lựa chọn được các phương án xử lý tối ưu. Ngoài ra, Ngân hàng cần thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn phổ biến những kiến thức mới nhất và chuyên sâu về thẩm định dự án, kết hợp với đổi mới nội dung và phương thức đào tạo theo hướng chi tiết, cụ thể, chuyên sâu về công tác thẩm đnh dự án. Ngân hàng nên tập trung khuyến khích và phát huy sự năng động, chủ động và sáng tạo của đội ngũ cán bộ trẻ vì đây có thể sẽ là lực lượng cống hiến lâu dài cho tương lai phat triển của Ngân hàng. Ngân hàng có thể khuyến khích đội ngũ cán bộ trẻ bang các hình thức khen thưởng hay bằng cách cử đi học các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ. Nhưng các cán bộ thẩm định cũng phải tự mình rèn luyện nâng cao hiểu bit và trau dồi kiến thức, đạo đức qua đó có thể phát huy được
truyền thống tinh thần trách nhiệm cao và tính kỷ luật cao và góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng nói chung và của công tác thẩm đnh nói riêng.
Trước tiên thì điều này bắt nguồn từ yêu cầu thực tế và kiến thức liên ngành tổng hợp như kế toán, luật đầu tư, lập và quản lý dự án đầu tư và tài chính doanh nghiệp, … được sử dụng trong quá trình thẩm đnh tài chính dự án. Do đó, ban lãnh đạo Ngân hàng cần phải có chính sách cụ thể và thiết thực hơn nữa trong việc quan tâm đầu tư chất xám, vì trnh độ và năng lực của đội ngũ cán bộ thẩm định nói chung và vì sự phát triển lâu dài của Ngân hàng nói chung. Để làm được điều này Ngân hàng cần:
+ Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng thẩm định dự án cho đội ngũ cán bộ làm công tác thẩm định, đặc biệt là thẩm đnh tài chính dự án (đây là công việc mang nặng tnh chủ quan, quyết định của cán bộ thẩm định là cơ sở ra quyết định tn dụng của Ngân hàng, vì vậy việc đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ thẩm đnh là hết sức cần thiết, nó giúp công tác thẩm đnh vững vàng, tự chủ, sáng suốt trong quá trnh ra quyết định).
+ Việc tiến hành đào tạo và nâng cao hay đào tạo lại một cách bài bản và hệ thống phải được tiến hành hàng năm một cách đều đặn. Bên cạnh đó có thể trực tiếp tổ chức hoặc tham gia các cuộc thi liên quan đến nghiệp vụ thẩm đnh. Thường xuyên thực hiện công tác bổ sung, tuyển mới cán bộ thẩm đnh một cách nghiêm túc nhằm tuyển dụng được những cán bộ có năng lực thực sự vào các vị trí thích hợp, bố trí dàn xếp đầy đủ cán bộ cho những công đoạn còn thiếu và yếu.
+ Ngoài việc tích cực đưa ra một bức tranh toàn cảnh về tình hnh tài chính, mức độ lành mạnh tình hnh tài chính doanh nghiệp qua hệ thống các chỉ tiêu phân tch như hiện nay, điều quan trọng hơn đó là phải biết cùng một lúc phải phối hợp nhiều chỉ tiêu để đưa ra đnh giá của mình, biết chú ý tìm các số liệu liên quan đến các dự án khác tương tự đã và đang hoạt động cũng như có có được các số liệu liên quan đến các định mức chuẩn của toàn ngành mà doanh nghiệp xin vay von đang hoạt động.
+ Nâng cao hơn nữa kha năng đọc – hiểu các báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán, … tch cực nâng cao chất lượng phân tích tài chnh doanh nghiệp bằng việc không chỉ sử dụng phương pháp tỉ lệ mà còn kết hợp sử dụng các phương pháp phân tch khác như phương pháp phân tích tài chính Dupont, … bổ sung phân tch diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn, phân tch các chỉ tiêu tài chính trung gian (như
tổng lãi knh doanh, giá trị gia tăng, kết quả kinh doanh, chênh lệch thương mại và tổng sản phẩm của niên độ,…).
+ Lưu ý tích cực đào tạo nâng cao trình độ sử dụng công nghệ thông tn, đẩy nhanh tốc độ ứng dụng tn học vào công tác thẩm định cho cán bộ thẩm định trong quá trình phân tích nhằm đẩy nhanh công tác thẩm đnh, đạt hiệu quả cao trong công tác thẩm định nói chung và thẩm đnh tài chính dự án nói riêng.
Nâng cao tư cách đạo đức của cán bộ thẩm định
Do tính đặc thù của công việc thẩm đnh dự án đầu tư mà cán bộ thẩm định không chỉ cần có trnh độ chuyên môn mà còn phải có cả tư cách đạo đức tốt. Do tính chất công việc là thường xuyên tiếp xúc với những dự án nên cán bộ thẩm đnh không tránh khỏi việc đối mặt với những hành vi sai trái, vì vậy để hạn chế tnh trạng này, Ngân hàng có thể tiến hành một số giải pháp: Quán triệt quyền hạn và trách nhiệm cụ thể đến từng người, có những biện phap trừng trị nghiêm khắc đối với nhung hành vi vi phạm cụ thể và tổ chức những buổi nói chuỵện về đạo đức nghề nghiệp với những cán bộ trong Ngân hàng.
Đội ngũ cán bộ là những nhân tố quyết định trực tiếp đến chat lượng thẩm đnh dự án. Nếu cán bộ thẩm định có năng lực chuyên môn tốt, thực hiện tốt quy trình thẩm định thì kết quả thẩm đnh dự án sẽ đáng tin cậy. Vì thế ngoài việc nâng cao kiến thức chuyên sâu về chuyên môn cho đội ngũ cán bộ thẩm đnh còn phải bồi dưỡng các kiến thức về thị trường, pháp luật và đạo đức nghề nghiệp để họ có phạm vi hiểu biết rộng và tâm huyết với nghề.