3 Tỷ suất sinh lờ
1.3.3.3. Thẩm định dự án đầu tư
Sự cần thiết phải đầu tư
Dự án xây dựng nhà máy sản xuất giấy và bao bì carton của công ty giấy và bao bì Cường Giang là một dự án thuộc lnh vực đang được Nhà nước khuyến khích đầu tư và cũng nam trong chủ trương về thu hút đầu tư phát triển công nghiệp trên địa bàn của tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh Bắc Ninh. Như vậy việc triển khai dự án là hòan toàn phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế- xã hội của đất nước nói chung và tỉnh Bắc Ninh nói riêng, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hóa -hiện đại hóa của tỉnh Bắc Ninh.
Cùng với su tăng trưởng mạnh mẽ của ngành giấy và bao bì trong những năm gần đây, mặt hàng giấy Kraft, giấy Duplex, bao bì carton được người tiêu dùng sử dụng rất nhiều. Công ty là một cơ sở có uy tín lâu năm trong lĩnh vực sản xuất giấy và bao bì đến nay công ty giấy và bao bì Cường Giang đã có trong tay đội ngũ công nhân kĩ thuật lành nghề có knh nghiệm làm việc lâu năm và đã thiết lập được mạng lưới khách hàng với số lượng ngày càng nhiều. Số lượng đơn đặt hàng của công ty càng ngày càng tăng lên. Nhưng với năng lực sản xuất hiện tại thì công ty không đủ khả năng cung cấp cho người tiêu dùng và khách hàng. Do vậy, công ty đã quyết định đầu tư xây dựng them một nhà máy sản xuất giấy và bao bì carton nhằm mở rộng quy mô sản xuất hiện có và mở rộng thị trường.
Một nhà máy sản xuất giấy và bao bì carton với đoi hỏi về trình độ chuyên môn kỹ thuật phù hợp với năng lực của Công ty khi được xây dựng sẽ không chỉ
đáp ứng nhu cầu của thị trương mà còn góp phần tạo công ăn việc làm cho lao động ở địa phương.
* Thẩm định điều kiện pháp lí của dự án
Dự án có đầy đủ hồ sơ tài liệu thể hiện tính pháp lí và hợp pháp của dự án theo quy định của pháp luật hiện hành. Trong đó có hai văn bản quan trọng đó là nghị quyết của HĐQT và Đại hội đồng cổ đông công ty giấy và bao bì Cường Giang về việc xây dựng nhà máy sản xuất giấy và bao bì carton, giá trị mua và nguồn vốn đầu tư vay MSB. Thứ hai là hợp đồng xây dựng giữa công ty giấy và bao bì Cường Giang và chủ thầu xây dựng- Công ty xây dựng An Phong.
* Ngoài ra dự án còn được xem xét các nội dung sau:
Mục đích đầu tư là đầu tư xây dựng thêm một nhà máy sản xuất giấy và bao bì carton.
Với tổng số vốn đầu tư là 18.000 triệu đồng, tài sản cố định là 15.100 triệu đồng, tài sản lưu động là 2.900 triệu đồng
Hiện nay sản phẩm giấy và bao bì carton đã có mặt tại tất cả các tỉnh thành trên cả nước, chiếm 18% thị phần cung cấp giấy và bao bì carton. Thị trương mục tiêu là Hà Nội và các tỉnh thành lớn của nước ta.
Phân tích về thị trường và khả năng tiêu thụ sản phẩm
- Đánh giá nhu cầu sản phẩm dự án:
Giấy Duplex là đồ dùng thiết yếu ở các văn phòng, trường học,…Giấy Kraft là loại giấy tái chế được sử dụng như bao bì để dựng, gói đồ dùng, là sản pham thân thiện với môi trường. Các loại bao bì, bìa carton là sản phẩm thiết yếu để đóng gói những đồ vật, hàng hóa để vận chuyển xa rất cần thiết cho các Công ty, doanh nghiệp,…để đóng gói sản phẩm của họ. Chính vì những sự cần thiết của các sản phẩm của Công ty ở trên nên sản phẩm có tiềm năng phát triển mạnh, được đánh giá cao và được tiêu dùng càng ngày càng tăng lên.
- Sản phẩm của dự án: + Giấy Duplex 500 + Giấy Kraft các loại + Bao bì carton các loại
Với lợi thế về thương hiệu của mình thì Công ty luôn duy trì giá bán ổn định nhằm mang lại sự hài lòng và tránh hiệu ứng không tốt từ khách hàng và người tiêu dùng. Về lâu dài mức thì giá sẽ được điều chỉnh cho phù hợp với thị trường và động thái cạnh tranh của các đối thủ.
- Xem xét đối thủ cạnh tranh
Trên địa bàn tỉnh cũng như trên cả nước có 47 Công ty, doanh nghiệp tham gia vào thị trường cung cấp giấy và bao bì carton, dươi đây là một số Công ty, doanh nghiệp điển hình, chiếm thị phần khá lớn về sản phẩm:
+ Công ty giấy và bao bì Phú Cường + Công ty giấy và bao bì Văn Phú + Công ty CP giấy và bao bì Việt Nam
+ Công ty CP sản xuất giấy và bao bì carton Cẩm Giang + Công ty TNHH sản xuất giấy và bao bì giấy Tân Phú Trung + Công ty TNHH TM sản xuất giấy và bao bì giấy Trường Sơn + Công ty TNHH giấy và bao bì Đông Nam Á
Hầu hết thì các đối thủ cạnh tranh đều được người tiêu dùng và khách hàng đánh giá cao về chất lượng và chiếm thị phần đáng kể trong nước.
- Thị trường mục tiêu và khả năng cạnh tranh
+ Đánh giá khả năng cạnh tranh: Sản phẩm giấy Duplex, giấy Kraft và bao bì carton của Công ty có thương hiệu 20 năm, luôn mang lại sản pham tốt nhất đến người tiêu dùng và khách hàng và được người tiêu dùng đánh giá cao về chất lượng của sản phẩm cũng như khả năng phục vụ khách hàng tốt, luôn nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh của sản phẩm với các sản phẩm cùng loại của Công ty khác.
• Đối với sản phẩm cùng loại: Đối thủ cạnh tranh chính của sản phẩm giấy và bao bì là Công ty giấy và bao bì Việt Nam, Công ty TNHH giấy và bao bì Đông Nam Á, là những đối thủ cạnh tranh mạnh, có thương hiệu trên thị trường. Tuy nhiên Công ty giấy và bao bì Cường Giang cũng là một thương hiệu mạnh, có bề dày kinh nghiệm sản xuất và luôn chú trọng đến chất lượng sản phẩm, đem lại cho khách hàng và người tiêu dùng sự hài lòng nhất.
• Đối với sản phẩm thay thế: Môi trường ngày càng bị phá hủy nghiêm trọng nên người ta càng chú trọng hơn đến các sản phẩm thân thiện với môi trường. Giấy Kraft là một trong những sản phẩm thân thiện với môi trường. Khách hàng và nguời tiêu dùng ngày càng dùng nhiều giấy Kraft thay thế cho các bao bì bằng túi nilon, chất không phân hủy có hại cho môi trường. Điều đó làm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm với các loại sản phẩm thay thế trên thị trường.
+ Thị trường mục tiêu: Trong thời gian sắp tới, Công ty tiếp tục xác đnh và duy trì thị trường mục tiêu của sản phẩm giấy và bao bì carton là khối văn phòng, cơ quan, trường học, công ty Nhà nước từ Trung ương đến địa phương và các Công ty sản xuất đồ dùng đóng bìa carton.
- Phương thức tiêu thụ và mạng lưới phân phối:
Công ty giấy và bao bì Cường Giang tiêu thụ sản phẩm theo hình thức thông qua các đại lý phân phối về sản phẩm giấy Duplex, giấy Kraft và hình thức hợp đồng cung cấp trực tiếp bao bì carton với các Công ty đặt hàng. Hiện nay, sản phẩm giấy đã có mặt tại 63 tỉnh thành trên cả nước, sản phẩm bao bì carton thì có khách hàng các khách hang chính như Canon, Samsung, Công ty may Việt-Hàn, Công ty may Đáp Cầu,…có tiềm năng thêm nhiều bạn hàng khác nữa.
Đối với sản phẩm giấy Công ty đã có đại lý đưa tận tay sản phẩm đến người tiêu dùng. Hiện tại, Công ty có trụ sở chính ở Bắc Ninh, các trụ sở khác ở Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh. Các trụ sở này phụ trách quản lý và phân phối sản phẩm trên cả nước.
Đối với sản phẩm bao bì carton thì khách hàng làm việc với Công ty ở các trụ sở.Công ty sẽ ký hợp đồng với khách hàng và giao hàng tận đến tận nơi.
- Đánh giá khả năng tiêu thụ :
Qua 20 năm sản xuất và kinh doanh, giấy và bao bì Cường Giang đã khẳng định được thương hiệu của mình, luôn mang đến sự tiện lợi và hài lòng nhất cho khách hàng của mình. Trong suốt thời gian qua Công ty đã đạt được nhiều giải thưởng do Nhà nước, UBND tỉnh Bắc Ninh, các tổ chức tiêu chuẩn chất lượng và người tiêu dùng bình chọn. Bên cạnh đó cùng với nếp sông công nghiệp cao thì sản pham của Công ty có vai trò quan trọng và có tiềm năng phát triển mạnh mẽ. Hiện tại Công ty giấy và bao bì Cường Giang chiếm khoảng 18% thị phần các sản phẩm cùng loại trên thị trường.
Nhận xét của cán bộ thẩm định:
Sản phẩm giấy và bao bì carton của dự án đã được cán bộ thẩm đnh đánh giá là có lợi thế cạnh tranh về chất lượng, mức độ tiện dụng và thân thiện với môi trường. Vì thế mà sản phẩm sẽ vẫn chiếm ưu thế trên thị trường.
Với tốc độ phát triển thị trường như hiện nay, trong thời gian sắp tới thì khả năng tiêu thụ sản phẩm của dự án rất khả quan.
Nhận xét của sinh viên:
Cán bộ thẩm định đã sử dụng tốt phương pháp so sánh đoi chiếu và phương pháp thẩm định theo trnh tự để đưa ra những đánh giá, nhận xét về thị trường và khả năng tiêu thụ của sản pham dự án. Tuy nhiên, CBTĐ chưa sử dụng các phương pháp dự báo để đánh gia nhu cầu của sản phẩm dự án và xu hướng giá trong thời gian tới.
Đánh giá khả năng cung cấp các yếu tố đầu vào
Các yếu tố đầu vào để sản xuất sản phẩm là các nguyên vật liệu có thể sản xuất trong nước như bột giấy, giấy dùng để tái chế và giấy làm bao bì carton. Các nguyên vật liệu này bảo đảm được về chất lượng và số lượng. Do vậy nguồn cung cấp đầu vào được đánh giá là tương đối ổn định và chủ động.
Nhận xét của cán bộ thẩm định: Tuy các nguyên vật liệu chủ yếu được sản xuất trong nước nhưng thời gian gan đây giá giấy tăng mạnh và bột giấy phải nhập khẩu từ các nước ASEAN nên sẽ ảnh hương đến yếu tố đầu vào của nhà máy.
Nhận xét của sinh viên: Cán bộ thẩm định đã sử dung phương pháp so sánh đối chiếu và dựa vào kinh nghiệm làm việc đã nhận xét đúng đắn về xu hướng giá cả của các yếu tố đầu vào.
Đánh giá, nhận xét các nội dung về phương diện kỹ thuật:
- Địa điểm đầu tư của dự án:
Nhà máy sản xuất giấy và bao bì carton được xây dựng trên địa bàn khu công nghiệp Tiên Sơn- Bắc Ninh. Đây là vị trí rất thuận lợi cho việc phát triển sản xuất. Nhà máy thuộc khu công nghiệp Tiên Sơn nên thuận tiện cho việc giao thông, vận tải các nguyên vật liệu, các sản phẩm đầu ra, đi lại của công nhân viên. Vị trí đó còn năm gần các khu sản xuất nguyên vật liệu đầu vào rất thuận tiện cho việc mua các yêu tố đầu vào. Là khu vực đông dân cư nên việc tuyển công nhân cho nhà máy rất thuận lợi. Nơi đây có khí hậu thời tiết ôn hòa, địa chất tốt rất thuận lợi cho việc xây dựng nhà máy và sản xuất kinh doanh. Tiên Sơn- Bắc Ninh cũng là khu vực gần với Thủ đô Hà Nội- đó là thị trường mục tiêu của sản phẩm.
- Công nghệ và trang thiết bị
Toàn bộ thiết bị và dây chuyen sản xuất Công ty đều nhập khẩu của Trung Quốc với công suất 9.000 tấn/năm. Đa số đây là những thiết bị và dây chuyền khá tiên tiến so với các loại máy móc đã và đang sử dụng ở nước ta hiện nay. Giá cả của các thiết bị và dây chuyền ở mức trung bình không quá cao vì thế mà có thể đảm bảo cho giá thành sản phẩm có tính cạnh tranh. Bên canh đó, qua vận hành sản xuất
thử cho thấy sản pham được sản xuất ra có tính thẩm mỹ, đảm bảo chất lượng tốt và đáp ứng được các thông số khác về mặt kỹ thuật.
Công nghệ không quá phức tạp thế nên công nhân có thể vận hành sau thời gian ngắn đào tạo.
- Môi trường và phòng cháy chữa cháy:
Công ty đã đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh được 20 năm, trong suốt thời gian đó Công ty đã có các biện pháp và hệ thống xu lý các chất độc hại, tiếng ồn,…không làm ảnh hương đến môi trường và cuộc sống của người dân xung quanh. Công ty cũng co kế hoạch trồng cây xanh một số khu vực quanh nhà máy góp phần điều hòa không khí trong khu vực.
Tại các văn phòng và nhà xưởng làm việc được trang bị hệ thống các bình chữa cháy, đồng thời Công ty còn bố trí hệ thống bể và vòi nước tại các vị trí thích hợp đảm bảo khả năng ứng cứu khi cần thiết.
Nhận xét của cán bộ thẩm định:
Do địa điểm đầu tư gần nguồn nguyên vật liệu và đường xá giao thông đi lại thuận tiện, thuận lợi trong việc vận chuyển cũng như tiêu thụ làm giảm vốn lưu động, nâng cao hiệu quả đầu tư của dự án.
Công nghệ, dây chuyền và các máy móc thiết bị đều là các sản phẩm tốt và đáp ứng được nhu cầu sản xuất của nhà máy.
Công ty đã tạo ra môi trường làm việc an toàn, xanh sạch với hệ thống xử lý rác thải và hệ thống phòng cháy chữa cháy theo tiêu chuẩn quy định của Nhà nước.
Nhận xét của sinh viên:
CBTĐ đã sử dụng tốt phương pháp so sánh đối chiếu. Khi thẩm định phương diện kỹ thuật của dự án, CBTĐ đã chú trọng vào việc thẩm định địa điểm của dự án, công nghệ và trang thiết bị, môi trường và phòng cháy chữa chay. Những nội dung kỹ thuật này ảnh hưởng ảnh hưởng đến quy mô và sản phẩm của dự án do đó cũng ảnh hưởng đến thị trương của dự án.
Đánh giá về phương diện tổ chức, quản lý thực hiện dự án
Để thực hiện dự án Công ty cần có một đội ngũ nhân lực như sau: - Bộ phận lao động trực tiếp:
Do đặc thù sản xuất của Công ty, dự kiến lao động của Công ty không đòi hỏi phải có trình độ cao nhưng lao động sẽ được qua đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu trong quá trình sản xuất. Công ty dự kiến sử dụng khoảng 150 lao động trong đó bao gồm lao động kỹ thuật, lao động bán kỹ thuật và một số lao động phổ thông.
Công ty có kế hoạch đào tạo người lao động làm chủ dây chuyền sản xuất, quy trình công nghệ nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường. Việc đào tạo được tổ chức ngay sau khi máy móc thiết bị được lắp đặt và các lớp học ngắn hạn do các chuyên gia đảm nhiệm đào tạo cho công nhân về vận hành máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất, bảo quản sản phẩm và duy trì và bảo dưỡng thiết bị.
- Bộ phận lao động gián tiếp khoảng 24 người như Giám đốc, phó giám đốc, quản đốc, nhân viên phòng hành chính, phòng kinh doanh, kế toán, nhân viên y tế, bảo vệ và nhân viện vệ sinh.
- Đội ngũ cán bộ của dự án sẽ được điều động từ nguồn cán bộ hiện có của Công ty giấy và bao bì Cường Giang. Là một Công ty có bề dày về sản xuất giấy và bao bì trong 20 năm, do đó các cán bộ đều dày dặn kinh nghiệm trong quản lý.
Nhận xét của cán bộ thẩm định: Nhìn chung so với nhưng dự án tương tự thì cách bố trí, sắp xếp lao động như trên là tương đối hợp lý, đội ngũ cán bộ dày dặn knh nghiệm trong quản lý. Tuy nhiên trong quá trình vận hành cần phải có sự điều chỉnh hợp lý cho phù hợp với hoạt động thực tế hơn.
Nhận xét của sinh viên: Cán bộ thẩm định đã sử dụng phương pháp thẩm định theo trình tự và phương pháp so sánh đối chiếu để đưa ra nhận xét về tổ chức