Thành tu

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng công ty cổ phần kinh đô đến năm 2020 (Trang 56)

H ng n m công ty đ u có k ho ch ch tiêu s n l ng thành ph m, k ho ch chi ti t cho t ng ch ng lo i s n ph m, đ nh m c s n xu t…. T ng phòng ban c ng d a trên nhu c u s n xu t hàng n m, hàng tháng đ đ a ra k ho ch chi ti t cho phòng và t ng thành viên trong phòng s p đ t k ho ch cho t ng ng i.

Nguyên li u c a công ty ch y u là các s n ph m t nông s n nên ngu n cung t ng đ i n đ nh, hi n t i công ty có quy trình đánh giá nhà cung c p rõ ràng v i các tiêu chí nh : Tài chính, uy tín, c s v t ch t, trình đ b o qu n, ch t l ng

nguyên li u… Công ty luôn d a trên ph ng pháp “Win- Win” khi th c hi n giao d ch v i khách hàng nên gi đ c m i quan h lâu dài v i nhi u nhà cung ng, đ ng th i th ng l ng đ c nh ng đi u kho n thanh toán có l i cho công ty.

Công ty đ ng th 3 trong nghành th c ph m c a Vi t Nam và nhi u n m li n đ c bình ch n là th ng hi u qu c gia, công tác đ u t nâng c p công ngh luôn đ c công ty đ u t m nh m , các s n ph m c a công ty ngày càng có đ c th ph n r ng l n t i các qu c gia nh M , Nh t, Hàn Qu c, Nigeria, Úc…H n n a công ty c ng liên t c phát tri n th tr ng t i các n c láng gi ng nh Campuchia, Lào, Myanma thông qua h th ng phân ph i đang đ c xây d ng t i đây.

V i b máy t ch c n đ nh, ban lãnh đ o có n ng l c qu n lý và t m nhìn chi n l c đ ng th i luôn chú tr ng đào t o nâng cao ki n th c c ng nh n ng l c c a các cán b đ t o ra đ i ng k th a t t. i ng cán b ch ch t c a công ty đ u đ c chú ý, tuy n ch n và đào t o đ m b o s phát tri n ngu n l c lâu dài và b n v ng.

t ng c ng n ng l c c nh tranh v giá thành và trong tình hình th gi i đang b suy thoái toàn c u hi n nay, công ty b c đ u đã có nh ng bi n pháp đ làm gi m các lo i chi phí phát sinh trong quá trình s n xu t, chi phí l u thông, chi phí trong phân ph i s n ph m và c chi phí trong vi c xúc ti n bán hàng t khâu đ u tiên là vi c mua nguyên v t li u c ng đ c nghiên c u k đ mua t n g c, mua nh ng khu v c g n, ph ng th c v n chuy n d dàng thu n l i đ gi m chi phí l u thông.

Vi c m r ng th tr ng qua các ho t đ ng xúc ti n th ng m i nh : Tìm hi u th tr ng qu c t nh : Nh t B n, M , Canada, Hàn Qu c, ài Loan… ti n hành h p tác v i các đ i tác phân ph i l n t i đây giúp s n ph m c a công ty thâm nh p vào các th tr ng này t t h n. Hi n nay công tác này đang đ c th c hi n t t nên th tr ng xu t kh u c a công ty ngày càng l n m nh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng công ty cổ phần kinh đô đến năm 2020 (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)