6. Những đóng góp mới của luận văn
2.1.6 Đặc điểm hoạt động của công ty
2.1.6.1 Tình hình hoạt động
Trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng có 47 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành may mặc, trong đó chủ yếu là doanh nghiệp nhỏ có lao động dƣới 50 ngƣời chiếm 80%, doanh nghiệp có quy mô tƣơng đối lớn trên 200 lao động hiện có 5 doanh nghiệp. Hàng năm Ngành Dệt may đóng góp về giá trị sản xuất (giá 2010) khoảng hơn 3.000 tỷ đồng, giá trị kim ngạch xuất khẩu 200 triệu USD, giải quyết tạo công ăn việc làm 20.000 lao động cho Thành phố.
Trong những năm vừa qua, do tình hình khó khăn chung của nền kinh tế đất nƣớc tác động làm hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung gặp khó khăn. Theo số liệu tổng hợp từ Điều tra Doanh nghiệp năm 2013 của Ngành Thống kê hiện có hơn 50% doanh nghiệp thành phố bị thua lỗ năm 2012, trong đó ngành dệt may có tỷ lệ 25%. Công ty Vinatex Đà Nẵng tuy chƣa phải là đơn vị mạnh của ngành dệt may Việt Nam nhƣng đã có nhiều cố gắng nỗ lực, doanh số hàng năm đều có tăng, có lợi nhuận đặc biệt là công ty duy trì tạo công ăn việc làm ổn định cho hàng ngàn ngƣời lao động với mức thu nhập bình quân khoảng 4 triệu đồng/ngƣời/tháng.
2.1.6.2 Sản phẩm kinh doanh chính
- Các sản phẩm dệt may: Công ty sản xuất và xuất khẩu hàng may mặc theo hình thức gia công và FOB, với các sản phẩm chính nhƣ: áo sơ-mi, áo jacket, quần tây, áo quần thể thao.
- Đại lý và kinh doanh các thiết bị, phụ tùng nguyên vật liệu ngành dệt may - Đại lý và kinh doanh các thiết bị điện, điện lạnh- nhập khẩu.
2.1.6.3 Thị trường tiêu thụ
Với hình thức gia công và FOB các sản phẩm dệt may xuất khẩu công ty đã không ngừng đẩy mạnh và tập trung vào hoạt động xuất khẩu ra các thị trƣờng tiềm năng của ngành dệt may Việt Nam nhƣ Mỹ, Đài Loan, Nga, Pháp và các nƣớc EU khác, trong đó thị trƣờng chính đem lại nguồn doanh thu lớn cho công ty là Mỹ và Đài Loan.
Các sản phẩm may mặc do công ty thiết kế và phân phối cho thị trƣờng nội địa chủ yếu thực hiện thông qua hệ thống cửa hàng bán lẻ của Trung tâm Thƣơng mại Dệt-May ở thành phố Đà Nẵng; thị trƣờng Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh cũng đã phát triển nhƣng doanh số thấp. Doanh thu sản phẩm tiêu thụ nội địa chiếm tỷ trọng thấp trong cơ cấu tổng doanh thu và mục tiêu chính của công ty tập trung cho sản phẩm, gia công hàng xuất khẩu.
2.1.6.4 Nguyên vật liệu
Công ty nhập khẩu nguyên phụ liệu để sản xuất hàng may mặc từ các nƣớc Trung Quốc và Thái Lan. Nguyên liệu phục vụ ngành dệt may nhƣ bông xơ đƣợc nhập từ Trung Quốc và Đài Loan, những nhà cung cấp từ các nƣớc này đều là bạn hàng lâu năm nên có sự ổn định cao trong nguồn nguyên phụ liệu để phục vụ cho sản xuất hàng FOB.
Về giá cả nguyên vật liệu không biến động nhiều, và chiếm tỷ trọng khoảng 48% trên tổng chi phí sản xuất qua các năm nên không gây ảnh hƣởng nhiều. Ngoài ra trong lĩnh vực hàng dệt may các nguyên phụ liệu nhập khẩu hầu hết theo sự chỉ định khách hàng và đƣợc tính toán vào giá thành định mức nên mức độ ảnh hƣởng đến doanh thu và lợi nhuận không đáng kể.
2.1.6.5 Trình độ công nghệ a. Dây chuyền sản xuất
Bản và CHLB Đức các thiết bị chính và phụ kiện đều có nguồn gốc từ Nhật Bản và một số từ Trung Quốc do vậy dây chuyền sản xuất mang tính đồng bộ cao. Công nghệ sản xuất hàng may của công ty luôn đƣợc khách hàng đánh giá là có uy tín trên thị trƣờng xuất khẩu hiện nay.
b. Quy trình sản xuất
Là quy trình khép kín, chất lƣợng sản phẩm đƣợc kiểm tra ngay từ đầu vào từ khi nguyên vật liệu do nhà cung cấp chuyển đến nhà máy cho đến lúc giao hàng cho khách hàng, đƣợc thể hiện qua sơ đồ sau:
Nguồn: Tài liệu về quy trình sản xuất của nhà máy May
Hình 2.3 Quy trình sản xuất sản phẩm may mặc của công ty 2.1.6.6 Hoạt động Marketing
Công tác marketing quảng bá sản phẩm đƣợc giới thiệu rộng rãi bằng catalog, trang web, đĩa CD với đầy đủ chủng loại mẫu mã và trên các kênh phân phối. Các nhân viên phòng kinh doanh đều phải nắm rõ quy trình sản xuất và nguyên vật liệu, công dụng của từng sản phẩm, tƣ vấn đƣa ra giải pháp hợp lý cho khách hàng. Để đảm bảo giao hàng đúng tiến độ trong hợp đồng và đảm bảo chất lƣợng sản phẩm sẽ có nhân viên giám sát đơn hàng. Nguyên phụ liệu đƣợc kiểm tra kiểm nghiệm chất lƣợng thƣờng xuyên và
Nguyên vật
liệu (A) Thiết kế kỹ thuật mẫu mã Khách hàng duyệt mẫu
Cắt May Hoàn thành
định kỳ đảm bảo tính đồng nhất về chất lƣợng sản phẩm. Hệ thống cung cấp sản phẩm đƣợc thiết lập:
- Hệ thống các đại lý nhà phân phối hiện có hơn 50 đại lý trên khắp miền Trung và Tây Nguyên, Phòng Trƣng bày sản phẩm showroom tại Đà Nẵng. - Bộ phận chuyên nhận và xử lý thông tin phản hồi từ khách hàng để luôn có đƣợc sản phẩm, dịch vụ khách hàng tốt nhất.
- Đăng ký nhãn hiệu, phát minh bản quyền: Hiện công ty đã đăng ký nhãn hiệu thƣơng mại bản quyền tại Cục Sở Hữu Trí Tuệ. Logo của công ty hình vuông, có 2 màu trắng – xanh.
2.1.6.7 Chính sách đối với người lao động
- Cơ cấu lao động hiện nay của công ty, Số liệu tính đến thời điểm 31/12/2012 nhƣ sau: lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn 79,1% với 2.164 ngƣời; lao động gián tiếp tỷ lệ 20,9%, 572 ngƣời.
Về lao động chia theo trình độ chuyên môn, thể hiện qua bảng số liệu sau:
Bảng 2.1: Lao động theo trình độ chuyên môn kỹ thuật
Đơn vị tính: ngƣời Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012 Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 3.035 100, 0 2.925 100, 0 2.735 100, 0 2.736 100, 0 1. Đại học trở lên 102 3,4 105 3,6 120 4,4 121 4,4 2. Cao đẳng, cao đẳng nghề 128 4,2 116 3,9 126 4,6 129 4,7 3. Trung cấp 218 7,2 209 7,2 204 7,5 200 7,3
4. Công nhân kỹ thuật 151 5,0 156 5,3 158 5,8 160 5,9
5. Sơ cấp (may) 2.391 78,8 2.297 78,6 2.085 76,2 2.084 76,2
6. Lao động khác 45 1,4 42 1,4 42 1,5 42 1,5
- Chính sách đào tạo: Công ty có chƣơng trình đào tạo tại chỗ, kết hợp giữa công nhân cũ và công nhân mới, công nhân tay nghề cao và tay nghề thấp, có tổ chức thi nâng bậc hàng năm. Bên cạnh đó, tổ chức cho công nhân tham quan đơn vị bạn để học tập kinh nghiệm, kỹ thuật, công nghệ đáp ứng yêu cầu sản xuất. Duy trì mối quan hệ với các trƣờng, trung tâm đào tạo nghề, để có kế hoạch đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao tay nghề ngƣời lao động.
- Chính sách lƣơng thƣởng, trợ cấp: Thực hiện khoán đơn giá theo số lƣợng sản xuất và sản lƣợng tiêu thụ. Thƣởng vào ngày lễ Tết, đặc biệt là Tết Âm lịch với mức thƣởng cao nhất. Trợ cấp ốm đau, thai sản, nghỉ việc áp dụng theo qui định Nhà nƣớc.
Ngoài ra công ty có nhiều chƣơng trình, tổ chức nhiều hoạt động tƣơng thân, tƣơng ái, lá lành đùm lá rách, tạo điều kiện môi trƣờng làm việc gần gũi thân thiện gắn bó lẫn nhau.