Tạo động lực tinh thần lao động cho người lao động ở cụng ty

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Tạo động lực cho lao động gián tiếp Công ty cổ phần Hàm Rồng (Trang 41)

Ngày nay cựng với sự đi lờn của nền kinh tế, đời sống của người lao động cũng dần được cải thiện, họ ngày càng quan tõm nhiều hơn tới cuộc sống tinh thần. Người lao động đi tỡm việc làm ngoài việc xem xột cụng việc cú mang lại thu nhập đỏng kể ra thỡ họ cũn mong muốn được nhận vào vị trớ mà mang lại cho họ tinh thần thoải mỏi và cú thể đỏp ứng cỏc nhu cầu phi vật chất khỏc như nhu cầu tự thể hiện bản thõn, nhu cầu được tụn trọng. Vỡ lý do này mà chỳng ta thấy rằng kớch thớch người lao động về tinh thần đúng gúp một phần đỏng kể cho hiệu quả của quỏ trỡnh sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.

Để cú thể khuyến khớch và tạo động lực tinh thần cho người lao động hiệu quả nhất thỡ điều đầu tiờn là cụng ty phải nhận thức được vai trũ và tầm quan trọng của cụng tỏc này. Chỉ khi đó nhận thức rừ vấn đề thỡ cụng ty mới cú thể đưa ra những giải phỏp thớch hợp.

Xõy dựng mụi trường lao động hợp lý:

Đú là mụi trường đảm bảo tớnh bỡnh đẳng về quyền lợi và nghĩa vụ giữa những người lao động. Mọi người lao động làm cựng cụng việc như nhau đều cú những quyền lợi ngang nhau. Trong đú, người lao động được đỏnh giỏ theo đỳng năng lực và đỏnh giỏ chớnh xỏc, khỏch quan, được người lao động chấp nhận. Mụi trường đú cũng phải đảm bảo vệ sinh an toàn lao động, bảo vệ sức khoẻ cho người lao động. Ban lónh đạo cụng ty phải coi sức khoẻ của người lao động sản xuất trực tiếp ra sản phẩm như là sức khoẻ của bản thừn mỡnh. Cỳ như vậy thỡ họ mới thực sự thấy được họ đang được quan tõm và họ sẽ chăm lo cho cụng việc. Cuộc sống người lao động đang được tăng lờn, và nhu cầu được tụn trọng và tự thể hiện ngày càng lớn

lờn trong họ. Nếu như cụng ty khụng thấy được điều này thỡ khụng sớm thỡ muộn họ cũng sẽ rời bỏ cụng ty đi tỡm nơi làm việc khỏc tốt hơn.

Xõy dựng bầu khụng khớ dõn chủ trong cụng ty:

Cụng ty thực hiện biện phỏp này bằng cỏch thường xuyờn tổ chức giao lưu mọi nhõn viờn trong cụng ty với nhau. Tổ chức cỏc buổi núi chuyện thõn mật giữa cỏc cỏn bộ và trong những cụng việc quan trọng ảnh hưởng tới tương lai cụng ty thỡ nờn lấy ý kiến cả của người lao động để xem xột, quyết định.

Cụng ty cũng nờn cho người lao động tham gia những hoạt động như thể dục thể thao, văn nghệ … vào những ngày lễ, ngày nghỉ. Cụng ty cũng cú thể đăng tin những lao động xuất sắc lờn bảng tin của cụng ty. Làm như vậy thỡ người lao động sẽ thấy mỡnh thực sự đúng gúp cụng sức cho cụng ty. Những người khỏc sẽ cú động lực để làm việc tốt hơn.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Tạo động lực cho lao động gián tiếp Công ty cổ phần Hàm Rồng (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(49 trang)
w