GIÁN TIẾP TẠI CễNG TY CỔ PHẦN HÀM RỒNG
2.3.1.Những kết quả đó đạt được.
Từ khi bước vào hoạt động kinh doanh đến nay, tuy gặp nhiều khú khăn nhưng cụng ty cũng đú cỳ những kết quả đạt được trong việc quản lý nguồn nhõn lực của mỡnh. Đú là:
- Hiện nay cụng ty đú cỳ một đội ngũ lao động trẻ tuổi, cú trỡnh độ tay nghề thành thạo, cú khả năng tiếp thu cỏc đổi mới khoa học kỹ thuật ỏp dụng vào sản xuất. Họ là những lao động cú phẩm chất đạo đức tốt, sẵn sàng cống hiến hết mỡnh cho sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty.
- Cỏn bộ quản lý cụng ty là những người cú trỡnh độ học vấn cao và cũng là những cỏn bộ trẻ tuổi. Trong đú giỏm đốc cụng ty cũn cú nhiều kinh nghiệm về nghề ngiệp do trước đõy anh đó trưởng thành từ lao động trực tiếp, rồi Cỏn bộ kỹ thuật rồi Trưởng phũng Kỹ thuật – Cơ điện. Cỏc cỏn bộ khỏc thỡ đều được đào tạo trong những trường chuyờn nghiệp, họ làm việc cho cụng ty theo đỳng chuyờn ngành mà mỡnh đú được học.
- Về việc sử dụng lao động trong những năm qua đang được điều chỉnh theo quy mụ và cơ cấu theo hướng ngày càng hợp lý với yờu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Cụng tỏc trả lương, thưởng ngày càng được cụng ty hoàn thiện theo hướng ngày càng nõng cao đời sống cho người lao động, giỳp họ ổn định cuộc sống tạo cho họ cú tõm lý yờn tõm làm việc cho cụng ty.
- Vấn đề kỷ luật lao động trong cụng ty cũng đang được chỳ ý để ngày càng hoàn thiện hơn, gúp phần tạo ra sự cụng bằng cho mọi người lao động và giỳp cho ban lónh đạo dễ dàng trong việc quản lý lao động của mỡnh một cỏch hiệu quả hơn.
- Cụng tỏc tuyển dụng lao động và cụng tỏc đào tạo bồi dưỡng lao động cũng đó được ban lónh đạo cụng ty quan tõm. Bởi vỡ, ban lónh đạo cụng ty đó nhận thức được rằng chỉ khi cú một đội ngũ lao động giỏi thỡ hiệu quả của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh mới được nõng cao hơn.
học hỏi, nõng cao kiến thức cũng như tay nghề lao động của mỡnh. Bờn cạnh đỳ thỡ ban lónh đạo cụng ty cũng ý thức rừ hơn về vai trũ và trỏch nhiệm của mỡnh, hiểu rừ hơn về tõm tư nguyện vọng của người lao động từ đú họ tạo điều kiện hơn cho người lao động phỏt huy được năng lực và sỏng kiến của mỡnh. trỏnh được những sai sút khụng đỏng cú. Vỡ vậy cụng ty đó đảm bảo được chất lượng sản phẩm và đó tạo được uy tớn cho Cụng ty trong tõm trớ khỏch hàng. Đõy cũng là một thành cụng trong việc quản lý nguồn nhõn lực của cụng ty. Vỡ khi đú cỳ nguồn lao động giỏi, sẵn sàng đỏp ứng mọi yờu cầu cụng việc thỡ khụng cú đơn hàng nào là khụng thể thực hiện được.