Đào tạo và phỏt triển là cỏc hoạt động để duy trỡ và nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực của tổ chức, là điều kiện quyết định để cỏc tổ chức cú thể đứng vững và thắng lợi trong mụi trường cạnh tranh.
Đào tạo và bồi dưỡng cú vai trũ quan trọng trong quỏ trỡnh phỏt triển nguồn nhõn lực tại mỗi Cụng ty. Đào tạo và bồi dưỡng được coi như một nguồn đầu tư dài hạn của cụng ty giỳp cho cụng ty cú một đội ngũ lao động đảm bảo cả về số lượng và chất lượng.
Cụng ty cổ phần Hàm Rồng đó thực hiện kế hoạch đào tạo cho người lao động trong cụng ty theo sơ đồ sau:
Bảng 3.3: Quy trỡnh đào tạo nhõn lực tại Cụng ty cổ phần Hàm Rồng.
(Nguồn:Phũng Tổ chức – Hành chớnh Cụng ty cổ phần Hàm Rồng). Xỏc định nhu cầu
Xỏc định mục tiờu
Lựa chọn đối tượng
Lựa chọn hỡnh thức
Dự toỏn chi phớ Lựa chọn cơ sở và
giảng viờn Tổ chức thực hiện Đỏnh giỏ, kiểm tra
• Xỏc định nhu cầu đào tạo:
Từng bộ phận trong cụng ty đỏnh giỏ chất lượng của nguồn nhõn lực của bộ phận mỡnh. Sau đú, ở mỗi bộ phận sẽ thống kờ lại những đối tượng nào cần được đào tạo thờm.
• Mục tiờu đào tạo: cụng ty tổ chức đào tạo cho người lao động nhằm cỏc mục đớch sau:
Giỳp cho người lao động nắm được kỹ năng làm việc cần thiết, phỏt triển toàn diện lực lượng lao động.
Giỳp cho cỏn bộ lónh đạo cỳ thờm cỏc bớ quyết lónh đạo người lao động tốt hơn và giỳp cho họ cỳ cỏc chiến lược phỏt triển cụng ty.
• Đối tượng đào tạo:
Cụng ty cổ phần Hàm Rồng đó thực hiện đào tạo toàn diện trờn tất cả cỏc lĩnh vực cho người lao động giỏn tiếp. Tất cả nguồn nhõn lực trong cụng ty đều được học về an toàn lao động và phũng chống chỏy nổ. Đõy là hai lĩnh vực quan trọng cú ảnh hưởng trước hết tới người lao động và sau đú là ảnh hưởng tới sự phỏt triển của cụng ty, tỡnh hỡnh an ninh trật tự trờn địa bàn. Cụng nhõn làm việc tại xưởng hàng năm lại được huấn luyện về cỏc mỏy múc thiết bị tiờn tiến và giỳp họ sử dụng thành thạo mỏy múc hiện cú tại cụng ty. Đối với ban lónh đạo trong cụng ty chủ yếu họ được đào tạo cỏc kỹ năng quản lý nhõn lực, quản lý chất lượng và cỏc kỹ năng quản lý chung. Qua những buổi học đú ban lónh đạo sẽ cú thể học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm về việc quản lý tổ chức của mỡnh.
• Hỡnh thức đào tạo:
Cụng ty cổ phần Hàm Rồng đào tạo theo hai hỡnh thức là Bồi dưỡng nghiệp vụ nừng cao trỡnh độ và đào tạo đại trà. Đối với hỡnh thức đào tạo bồi dưỡng Cụng ty gửi tới cỏc lớp bồi dưỡng theo thư mời của cỏc trung từm và tổ chức mở, với hỡnh thức đào tạo đại trà được thực hiện tại Cụng ty.
• Kinh phớ đào tạo:
Chi phớ học phớ cho cỏc tổ chức nếu đào tạo bồi dưỡng, chi phớ thuờ giỏo viờn hoặc tiền cụng người đào tạo tại Cụng ty.
Chi phớ đỏnh giỏ sau đào tạo.
Cụng ty ỏp dụng chớnh sỏch: trong thời gian đào tạo người lao động vẫn được hưởng nguyờn lương khụng phải chịu bất cứ một chi phớ nào liờn quan. Điều này giỳp cho đội ngũ lao động yờn tõm học tập và cố gắng hết mỡnh để cú kết quả cao nhất đỏp ứng nhu cầu của cụng ty đặt ra cho họ.