THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG
2.2.2.1 Doanh số cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ
Doanh số cho vay phụ thuộc vào chính sách cho vay của ngân hàng thương mại trong từng thời kỳ cụ thể. Qui mô và tốc độ tăng của doanh số cho vay cho biết khả năng mở rộng về cho vay của ngân hàng thương mại đó.
Bảng 2.4
Doanh số cho vay DNVVN tại NHCT HBT
Đơn vị : Tỷ đồng. Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Tổng doanh số cho vay 1243,253 1568,331 2856,384 5427,296 Doanh số cho vay DNVVN 472,436 641,648 679,433 823,264 - Cho vay ngắn hạn 469,412 636,029 671,309 817,184 - Cho vay Trung và dài hạn 3,024 5,619 8,124 6,110 Tỷ trọng doanh số cho vay DNVVN 32,7% 40,9% 23,8% 15,2%
“Nguồn : Báo cáo tín dụng NHCT HBT 2006-2009 ”
Các số liệu trên bảng thể hiện doanh số cho vay của ngân hàng tăng dần qua các năm, đặc biệt là năm 2009, doanh số cho vay có sự tăng trưởng mạnh mẽ. Đồng hành với sự tăng trưởng của doanh số cho vay của toàn chi nhánh là sự tăng trưởng về doanh số cho vay DNVVN, tuy nhiên doanh số cho vay khối khách hàng này có tốc độ tăng trưởng nhỏ hơn nhiều. Doanh số cho vay DNVVN phản ánh lượng vốn mà chi nhánh đã chuyển cho DNVVN và là quy mô hoạt động tuyệt đối của hoạt động cho vay DNVVN của ngân hàng. Do đó, các số liệu trên bảng đã thể hiện xu hướng tăng của lượng vốn chi nhánh chuyển cho các DNVVN trong những năm gần đây.
Tuy tăng lên về mặt số lượng nhưng tỷ trọng doanh số cho vay DNVVN tại chi nhánh lại đang có xu hướng giảm. Năm 2007, tỷ trọng doanh số cho vay DNVVN là 40,9%, trong khi năm 2008 giảm xuống còn 23,8% và còn 15,2% vào năm 2009. Năm 2007, ảnh hưởng của việc gia nhập WTO, đồng thời chi nhánh cũng có sự quan
tâm nhiều hơn đối với DNVVN, tăng cường hoạt động cho vay nên dư nợ cho vay DNVVN chiếm một tỷ trọng khá lớn trong dư nợ tín dụng. Đến năm 2008, nền kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng bởi khủng hoảng kinh tế toàn cầu, các DNVVN gặp nhiều khó khăn trong sản xuất kinh doanh nhưng lại khó tiếp cận được với nguồn vốn ngân hàng do các ngân hàng rất chặt chẽ trong hoạt động cho vay đối với DNVVN, tỷ trọng cho vay DNVVN giảm đi chỉ còn hơn 50% tỷ trọng cho vay DNVVN năm 2007. Tình hình này đã phần nào được cải thiện trong năm 2009 nhưng hoạt động cho vay đối với nhóm khách hàng này vẫn chưa được chú trọng phát triển.
Bên cạnh đó, cho vay đối với DNVVN còn quá tập trung vào cho vay ngắn hạn, doanh số cho vay ngắn hạn chiếm tới hơn 90% doanh số cho vay DNVVN. Trong giai đoạn 2007- 2009, tỷ trọng này thường ở mức 99% cho thấy chi nhánh chỉ tập trung phát triển cho vay ngắn hạn, hạn chế cho vay trung và dài hạn. Nguyên nhân có thể do hoạt động cho vay trung và dài hạn tiềm ẩn quá nhiều rủi ro, mức độ rủi ro lại cao hơn nhiều so với cho vay ngắn hạn; nguồn vốn huy động cho hoạt động trung và dài hạn của chi nhánh không nhiều, hoặc do các doanh nghiệp ít có nhu cầu vay trung và dài hạn do đặc thù kinh doanh của DNVVN.