M cđ an toàn vn (Capital Adequacy)

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2020 (Trang 40)

Trong l nh v c kinh doanh ti n t , khi ńi đ n m c đ an toàn v n t c là đ c p đ n v n t có c a m t ngân hàng. Ngân hàng ć đ v n t có, có v n t có l n và duy trì

đ c v n t có là bi u hi n c a m t ngân hàng b n v ng.

i m m nh so v i đ i th :

Theo b ng 2.1, các chuyên gia đánh giá m c đ an toàn v n c a Eximbank khá m nh

(đ t 4.2/5 đi m), d n đ u so v i các đ i th c nh tranh. Theo sau là ACB v i 4/5 đi m, v trí th 3 là TCB, MB đ t 3.8/5 đi m và th p nh t là STB đ t 3.6/5 đi m.

Theo b ng 1 (ph l c 1) ta th y r ng quy mô v n ch s h u c a Eximbank t ng d n

t n m 2008 -2011. n cu i n m 2012, v n ch s h u c a ngân hàng gi m xu ng còn

15,812 t đ ng (t ng đ ng gi m 3%) nh ng v n cao h n các đ i th . Theo sau là STB,

TCB v i VCSH l n l t là 13,414 t đ ng; 13,290 t đ ng. MB và ACB đang v trí

th p nh t v i VCSH l n l t 12,864 t đ ng; 12,624 t đ ng (hình 1, ph l c 2). S gi m

sút VCSH c a Eximbank là đi u khó tránh kh i vì đây là n m kh́ kh n chung c a toàn

b n n kinh t .

Eximbank ý th c t m quan tr ng c a vi c b o đ m an toàn trong ho t đ ng nên luôn

duy trì các t l đ m b o an toàn cao h n quy đ nh. Trong n m qua, các ch tiêu c a h s

an toàn v n đ c Ngân hàng Nhà n c đi u chnh theo h ng th t ch t h n nh m t ng

c ng tính an toàn cho ho t đ ng c a h th ng ngân hàng. M c dù h s an toàn v n

(CAR) c a Eximbank gi m d n theo các n m và gi m t 17.79% trong n m 2010 xu ng

12.94% trong n m 2011 nh ng Eximbank v n duy trì m c cao h n 9% so v i quy đnh c a Ngân hàng Nhà n c. M t khác, đ n cu i n m 2012 thì h s CAR c a Eximbank l i

ng th 2 là ACB v i h s CAR là 13.5% và th p nh t là STB v i CAR là 9.53% (hình 2, ph l c 2). Các NHTMCP trên đ u có h s an toàn v n m c an toàn (>9%).

ây c ng là m t đi u đáng m ng cho h th ng ngân hàng Vi t Nam. Hi n t i, Eximbank là m t ngân hàng đang đ m b o đ c m c an toàn và có kh n ng ch u đ ng đ c nhi u r i ro, t o đ c ni m tin cho khách hàng khi đ n giao d ch t i ngân hàng, đi u này ph n ánh ph n nào s c m nh tài chính v t tr i c a Eximbank và hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng này.

i m y u so v i đ i th c nh tranh:

Ngu n v n huy đ ng c a Eximbank t ng đ u t n m 2008 đ n 2012. c bi t kho ng

th i gian t n m 2009 đ n n m 2010 thì ngu n v n huy đ ng t ng m nh, kho ng

50.47% (t ng đ ng t ng 23,716 t đ ng). N m 2009 là n m kh ng ho ng kinh t tr m

tr ng nh ng Eximbank v n lèo lái đ c ngân hàng c a mình v t qua c n kh ng ho ng này m t cách an toàn. n cu i n m 2012 n n kinh t v n ch a m y kh quan nh ng

t ng v n huy đ ng t các t ch c kinh t và dân c v n t ng 17.5% (t ng đ ng t ng

12,742t đ ng). S gia t ng này là do v n huy đ ng t khách hàng cá nhân c a

Eximbank đ t 64,787 t đ ng (chi m t tr ng 76% so v i khách hàng doanh nghi p) t ng 19% (t ng đ ng 10,182 t đ ng) so v i n m 2011. V phía v n huy đ ng t các t ch c kinh t thì ch đ t 20,732 t đ ng, t c là t ng 14% (t ng đ ng 2,560 t đ ng) so

v i n m 2011 (b ng 1, ph l c 1). Nh v y t i Eximbank, ngu n v n huy đ ng ch y u

t các khách hàng cá nhân. Tuy nhiên, rõ ràng khi xét đ n ngu n v n huy đ ng t các t

ch c kinh t và cá nhân thì quy mô c a Eximbank th p nh t so v i các đ i th . ACB có (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

ngu n v n huy đ ng m nh nh t, đ t 159,500 t đ ng, theo sau là MB và TCB v i ngu n

v n huy đ ng l n l t là 152,358 t đ ng và 150,632 t đ ng. ng v trí th 4 là STB

v i s v n đ t 123,753 t đ ng. Nguyên nhân ngu n v n huy đ ng th p Eximbank là

do ngân hàng ch a có nh ng chính sách u đưi h p d n khách hàng, ch a t o đ c chênh l ch lãi su t huy đ ng và lãi su t cho vay, ch a t o đi u ki n cho các doanh nghi p ti p

c n v n…M c dù có ngu n v n ch s h u khá lỦ t ng nh ng v i ngu n v n huy đ ng

chính sách phù h p đ gia t ng huy đ ng v n l n m nh h n, t đ́ m i có th c nh tranh

đ c v i các ngân hàng khác.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2020 (Trang 40)