Khái quát môi trƣờng kinh doanh của Công ty cổ phần Quốc tế Y tế Tam Sơn

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Quốc tế y tế Tam Sơn (Trang 60)

- Hệ số thanh toán tức thờ

QUỐC TẾ Y TẾ TAM SƠN

3.1. Khái quát môi trƣờng kinh doanh của Công ty cổ phần Quốc tế Y tế Tam Sơn

3.1. Khái quát môi trƣờng kinh doanh của Công ty cổ phần Quốc tế Y tế Tam Sơn Sơn

Trong công tác sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần Quốc tế Y tế Tam Sơn trong những năm qua có nhiều thuận lợi song vẫn còn nhiều khó khăn tồn tại. Cụ thể như sau:

3.1.1. Thuận lợi

Thứ nhất, một trong những thuận lợi đầu tiên của Công ty cổ phần Quốc tế Y tế Tam Sơn hiện nay là có một lực lượng lao động khá chuyên nghiệp. Họ đều là những người có chuyên môn cao, đặc biệt là đội ngũ nhân viên chuyên thực hiện công tác phẫu thuật thẩm mỹ. Nếu Công ty biết khai thác, sử dụng và phát huy tiềm năng lao động này một cách hợp lý thì sẽ là một thuận lợi lớn góp phần nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lượng dịch vụ, mở rộng quy mô kinh doanh. Chính vì thế, trong những năm qua, Công ty đã xây dựng cho mình các chính sách như chính sách đãi ngộ người lao động làm cho hoạt động của Công ty ngày càng tốt hơn, người lao động thực sự gắn bó với Công ty, tận tâm và phát huy hết khả năng trí tuệ của mình góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty.

Thứ hai, do Nhà nước cùng với hệ thống chính sách, quy chế, chế độ và hệ thống luật pháp ngày càng hoàn thiện sẽ tạo ra môi trường cạnh tranh tự do bình đẳng và lành mạnh trong các hoạt động trên thị trường góp phần giúp Công ty phát triển bền vững. Cụ thể là Công ty có thể tiếp xúc với nhiều nhà cung cấp, từ đó sẽ có cơ hội ký được những hợp đồng có quy mô lớn và có tầm quan trọng. Bên cạnh đó, sự giao thương buôn bán mở rộng giúp Công ty có nhiều đơn đặt hàng các sản phẩm làm đẹp với giá cả cạnh tranh.

Thứ ba, công ty có một thị trường tiêu thụ sản phẩm cùng với một lượng khách hàng trung thành và các nhà cung ứng tương đối ổn định. Việc xây dựng các mối quan hệ giúp Công ty cổ phần Quốc tế Y tế Tam Sơn ổn định được thị trường tiêu thụ cũng như giảm các rủi ro khi thị trường không được thuận lợi.

Thứ tƣ, Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý có kinh nghiệm trên thị trường kinh doanh. Vì vậy, họ đang khẳng định chỗ đứng của mình trên thị trường được minh chứng bằng việc hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đang ngày càng có hiệu quả.

Tuy nhiên, bên cạnh những thuận lợi nêu trên, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty còn gặp phải rất nhiều khó khăn, những khó khăn này gây ra những ảnh hưởng bất lợi, kìm hãm sự tăng trưởng, phát triển của Công ty.

3.1.2. Khó khăn

Như ta đã biết, ngành nghề kinh doanh chính của Công ty Cổ phần Quốc tế Y tế Tam Sơn là thương mại và dịch vụ. Lĩnh vực này trong những năm qua đều gặp phải những khó khăn chung do áp lực của cạnh tranh, do sự biến động của chính sách kinh tế vĩ mô, của môi trường chính trị xã hội. Khi gia nhập thị trường, hoạt động kinh doanh của Công ty gặp nhiều khó khăn do có sự cạnh tranh gay gắt giữa các đon vị kinh doanh trong nước. Trong khi Công ty chưa có điều kiện để mở rộng quy mô kinh doanh, ổn định vị thế của doanh nghiệp nên lợi nhuận thu được chưa cao. Chất lượng sản phẩm, hàng hóa mặc dù tăng song khả năng cạnh tranh trên thị trường rất cao và sự gia nhập ngành của các công ty mới nên mức độ khốc liệt của thị trường ngày càng lớn, đặc biệt là ngành nghề thẩm mỹ, làm đẹp mà công ty đang theo đuổi.

Trong giai đoạn năm 2011 – 2013, hệ số sinh lời cũng như hiệu suất sử dụng vốn lưu động không ổn định, đều tăng trong năm 2012 nhưng năm 2013 lại giảm nhẹ. Điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty được đánh giá là chưa tốt, chưa thực sự vững chắc, tức Công ty đang gặp khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm và quản lý vốn lưu động không được hiệu quả.

Do đặc thù ngành nghề kinh doanh là phẫu thuật thẩm mỹ, làm đẹp nên công ty gặp phải sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty trong nước mới gia nhập ngành.

Lãi suất tín dụng của các ngân hàng tăng cao cũng là yếu tố ảnh hưởng không tốt đến hoạt động kinh doanh của công ty, do công ty cần vốn mà không vay được vốn từ ngân hàng.

Việc công ty chuyên về sản phẩm làm đẹp mà chưa có 1 website riêng đôi khi gây khó khăn cho khách hàng trong việc tìm kiếm thông tin.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Quốc tế y tế Tam Sơn (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)