VLĐ Vòng
Doanh thu tiêu thụ
Vốn lưu động 0,98 0,59 0,53 (0,39) (0,06) Thời gian 1 vòng quay VLĐ Ngày 360 Số vòng quay VLĐ 367,34 610,17 679,25 242,83 69,08 Hệ số đảm nhiệm VLĐ Đồng Vốn lưu động
Doanh thu tiêu thụ 1,02 1,68 1,88 0,66 0,2
(Nguồn: Số liệu tính toán từ Phòng Kế toán Công ty cổ phần Quốc tế Y tế Tam Sơn)
- Số vòng quay vốn lƣu động
Năm 2011, vốn lưu động của công ty quay được 0,98 vòng, đến năm 2012 vốn lưu động quay được 0,59 vòng tương ứng giảm mạnh 0,39 vòng so với năm 2011.
Nguyên nhân như đã phân tích ở trên là do công ty mới đi vào hoạt động nên chi phí quản lý kinh doanh là khá cao, bên cạnh đó, khoản doanh thu tài chính năm 2011 chủ yếu đến từ việc được hưởng chiết khấu từ các nhà cung cấp. Mặt khác, công ty luôn chú trọng vào hoạt động cung cấp dịch vụ chính mang lại lợi nhuận cao cho công ty nên không đầu tư vào các hoạt động kinh doanh khác, do vậy mà năm 2012 không phát sinh các khoản thu nhập khác.
Năm 2013, số vòng quay vốn lưu động lại giảm so với năm 2012 chỉ còn 0,53 vòng tương ứng giảm 0,06 vòng. Nguyên nhân của sự sụt giảm này là do công ty chưa tập trung vào việc cung cấp dịch vụ nên doanh thu năm 2013 lại giảm. Việc này khiến cho doanh thu tiêu thụ của năm 2013 lớn hơn doanh thu thuần. Tổng doanh thu thuần năm 2013 đạt 2.693.852.329 đồng, giảm 62.842.709 đồng tương ứng giảm 2,28% so với năm 2012, trong khi vốn lưu động lại tăng với tốc độ cao hơn là 9,67% khiến cho số vòng quay của vốn lưu động năm 2013 có xu hướng giảm.
Số vòng quay vốn lưu động của công ty có xu hướng giảm lại rất thấp cho thấy vốn lưu động của công ty thu hồi chậm và bị ứ đọng chưa được lưu thông, chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động là rất thấp.