Ng 4.15: ánh giá ca khách hàngv giá tr mà ngân hàng dành cho h

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các yếu tố của phương thức tạo giá trị dành cho khách hàng doanh nghiệp đối với hoạt động tín dụng tại ngân hàng Á Châu (Trang 65)

Tên bi n Di n gi i GTTB T l KH đ ng ý Giá tr dành cho khách hàng (CDV) 3.41 43.4% CDV_1 ACB đáp ng đ c nhu c u và mong mu n c a khách hàng. 3.51 50.4% CDV_2 Khách hàng nh n đ c l i ích t ACB cao h n so v i nh ng gì h b ra. 3.25 30.8% CDV_3 Nhìn chung, khách hàng c m th y h

nh n đ c giá tr cao t ACB. 3.46 49.1%

4.6.6 Nh n xét v m c đ đánh giá c a khách hàng

Qua vi c nghiên c u th c t cho th y khách hàng đã đánh giá khá chính xác v

th c tr ng ho t đ ng tín d ng t i ACB. Là nhân viên quan h KHDN làm vi c t i ACB h n 5 n m, tác gi hi u rõ m c lãi su t cho vay c a ACB th ng cao h n các

ngân hàng khác, đ c bi t là các ngân hàng thu c nhà n c nh : Agribank, Vietinbank, BIDV và Vietcombank. Bên c nh đó, tác gi c ng hi u rõ quy ch cho

vay c ng nh v th t c vay v n c a ACB r t ch t ch , mà đa ph n khách hàng là doanh nghi p nh , ho t đ ng mang tính ch t gia đình nh v y nên vi c qu n lý h

th ng k toán s sài, không đáp ng đ c yêu c u c a ngân hàng. Chính đi u này làm cho ph n l n khách hàng c ng không đánh giá cao các y u t v th t c hay đi u ki n vay v n t i ACB.

Tuy nhiên, đ bù đ p ph n lãi su t cao và các th t c, đi u ki n vay v n ch c

ch thì ACB c ng cung c p các d ch v h tr hoàn toàn mi n phí nh : nhân viên t

v n t n n i, mi n phí c p th ATM, mi n phí th ng niên các lo i th tín d ng, h

th ng nh c n t đ ng qua đi n tho i, các dch v thanh toán tr c tuy n mi n phí

hay dch v t ng đài h tr khách hàng CallCenter 247,…

V s n ph m thì ACB c ng ban hành các chính sách, quy đ nh khá rõ ràng, d hi u và phù h p v i t ng đ i t ng khách hàng. Tuy nhiên, h n ch s n ph m c a

ACB là ch a phát tri n, c i ti n m nh các gói ho c bó s n ph m, bán chéo, bán k t

h p các s n ph m, ch a chú tr ng đ n s n ph m có liên quan đ n tài kho n l ng,

tài kho n giao d ch chính c a khách hàng t i ACB, t đó làm gi m kh n ng m

r ng và phát tri n các s n ph m d ch v đ c tr ng đ n t ng phân khách hàng, ch a

giúp ngân hàng khai thác t i đa ti m n ng thu nh p t khách hàng đ m r ng quy

mô và nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.

V vi c t ng tác gi a các nhân viên và khách hàng t i ACB nhìn chung đ c

đánh giá là khá t t, làm cho khách hàng tin t ng và th y đ c s nhi t tình trong phong cách ph c v hay ch m sóc khách hàng. Nhân viên ACB đ c đánh giá cao

trong vi c x lý nghi p v c ng nh gi i quy t các khi u n i c a khách hàng.

ki m tra. ACB th ng xuyên ki m tra thông qua đ i ng th c hi n ch ng trình “khách hàng bí m t (MS)”, theo đó nhân viên MS s gi làm khách hàng và tr c

ti p đ n giao d ch đ đánh giá CLDV c a nhân viên.

Thông qua k t qu đánh giá c a khách hàng, ACB c n phát huy các y u t đ c khách hàng đánh giá cao, c ng nh xem xét, c i thi n các y u t khách hàng

ch a đ ng ý đ thu hút khách hàng m i và duy trì l ng khách hàng trung thành.

4.7Phân tích đa nhóm

Ph ng pháp phân tích đa nhóm s d ng trong nghiên c u này g m hai mô hình: mô hình kh bi n và mô hình b t bi n. Trong mô hình kh bi n, các tham s c l ng trong t ng mô hình c a các nhóm không b ràng bu c. Trong mô hình b t bi n, tham s c l ng trong t ng mô hình c a các nhóm đ c ràng bu c có giá tr nh nhau.

Ph ng pháp c l ng ML đ c s d ng trong phân tích đa nhóm. Ki m

đnh khác bi t Chi-bình ph ng đ c dùng đ so sánh hai mô hình. N u ki m đnh khác bi t Chi-bình ph ng cho th y gi a hai mô hình b t bi n và mô hình kh bi n không có s khác bi t (P > 0.05) thì mô hình b t bi n s đ c ch n (vì có b c t do

cao h n). Ng c l i, n u s khác bi t Chi-bình ph ng là có ý ngha th ng kê (P < 0.05) thì s ch n mô hình kh bi n (có đ t ng thích cao h n). Ch n mô hình kh bi n hay b t bi n, chúng ta ki m đ nh gi thuy t:

Gi thuy t H0: Chi-bình ph ng c a mô hình kh bi n không khác bi t v i Chi-bình ph ng c a mô hình b t bi n.

Gi thuy t H1: Có s khác bi t v Chi-bình ph ng gi a mô hình kh bi n và mô hình b t bi n.

4.7.1 So sánh nhóm gi i tính

K t qu ki m đnh Chi-bình ph ng nhóm gi i tính b ng 4.16 cho th y mô hình b t bi n và mô hình kh bi n không có s khác bi t (P = 0.236 > 0.05), ta ch p nh n gi thuy t H0, bác b H1, và mô hình b t bi n s đ c ch n. Nh v y, có th k t lu n là không có s khác bi t trong m i nh h ng c a c b n ph ng th c t o giá tr lên giá tr dành cho khách hàng đ i v i nhóm gi i tính nam và n .

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các yếu tố của phương thức tạo giá trị dành cho khách hàng doanh nghiệp đối với hoạt động tín dụng tại ngân hàng Á Châu (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)