Ri ro phát sinh do các tá cđ ng bên ngoài

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tác nghiệp trong hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 50)

Tr m, c p

Tr ng h p 1: Tháng 1/2011, máy ATM c a BIDV Sóc S n đã b k gian phá

c a, dùng đèn khò phá h ng máy ATM, l y đi 567.570.000 đ ng.

Tr ng h p 2: Ngày 23/12/2011, máy ATM c a BIDV Bình D ng b k tr m

t n công nh ng ch a x y ra t n th t do k tr m nghe ti ng chuông báo đ ng đã b ch y. N u v t n công này thành công, t n th t cho ngân hàng c tính trên 800 tri u đ ng ti n m t t i ATM và chi phí c n thi t đ s a ch a máy.

Khách hàng dùng gi y t gi đ m tài kho n và th c hi n giao d ch

Tr ng h p 1: Ngày 31/08/2012, m t nam thanh niên mang 01 s ti t ki m đ n Phòng giao d ch khách hàng 2 - BIDV Nam nh v i nhu c u rút ti n g i ti t ki m. Qua xem xét và đánh giá c a BIDV Nam nh, quy n s ti t ki m trên không ph i do Chi nhánh phát hành, ch ký lãnh đ o chi nhánh là ch ký gi . Ngân hàng đã báo cáo cho công an ph ng V Xuyên, TP Nam nh v vi c trên và bàn giao nam thanh niên này cho Công an ph ng V Xuyên gi i quy t.

Tr ng h p 2: N m 2012 t i PGD B c Quang,BIDV Hà Giang, k gian nh t

đ c gi y t c a khách hàng và l i d ng gi m o ch ký đ rút ti n g i c a khách hàng t i BIDV, do ký không đúng ch ký m u nên đã gây áp l c v i GDV. Vì là cán

b m i, ch a có nhi u kinh nghi m nên GDV đã cho đ i t ng rút g n 20 tri u đ ng và đã không phát hi n vi c gi m o cho đ n khi khách hàng đ n khi u n i.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tác nghiệp trong hoạt động ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)