Iu kin bên trong

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt Luận văn thạc sĩ (Trang 38)

ây là m t trong nh ng nhân t quy t đ nh đ n s thành công c a ngân hàng. Nhân t này đ c xem xét hai m t: s l ng và ch t l ng. V s l ng, ph i xác đ nh l ng nhân viên hi n có c a ngân hàng và kh n ng có th thu hút thêm. V ch t l ng, ph i đánh giá đúng trình đ chuyên môn c ng nh kinh nghi m mà h đã tích l y đ c.

+ Ngu n v n hi n có

Ch y u là quy mô v n t có và kh n ng huy đ ng v n. V n t có là ngu n v n quan tr ng c a ngân hàng nh m t o đ c ni m tin đ i v i khách hàng và đ m b o cho ngân hàng có th m r ng quy mô kinh doanh. Lu t pháp không cho phép ngân hàng huy đ ng nhi u h n m t t l so v i v n t có. H n n a, v n t có còn là ngu n v n mà ngân hàng đ c s d ng đ xây d ng, mua s m c s v t ch t, k thu t.

+ C s v t ch t k thu t

ây là ti n đ đ ngân hàng ho t đ ng hi u qu , nó bao g m m ng l i các chi nhánh, v trí các chi nhánh, h th ng công ngh thông tin c a ngân hàng,...

+ Tài s n vô hình c a ngân hàng

Bao g m th ng hi u và uy tín c a ngân hàng hi n có. Tài s n này khó có th đ nh giá nh ng có giá tr r t l n, quy t đ nh đ n s thành công c a chi n l c kinh doanh ngân hàng.

+ V trí hi n t i và m c tiêu c a ngân hàng trong t ng lai

V trí c a ngân hàng trong h th ng các ngân hàng ph i đ c xác đ nh rõ, đi u đó cho th y ngân hàng đang th thu n l i trong c nh tranh hay đang g p khó kh n vì có quá nhi u đ i th m nh. Còn trong t ng lai, ngân hàng d ki n đâu s là các m c tiêu mà ngân hàng đ t ra đ ph n đ u.

1.3.4.2 i u ki n bên ngoài + Môi tr ng kinh doanh

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt Luận văn thạc sĩ (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)