Khái n im

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt Luận văn thạc sĩ (Trang 29)

Ngân hàng th ng m i (NHTM) là lo i ngân hàng giao d ch tr c ti p v i các công ty, xí nghi p, t ch c kinh t và cá nhân, b ng cách nh n ti n g i, ti n ti t ki m, r i s d ng s v n đó đ cho vay, chi t kh u, cung c p các ph ng ti n

Góc t II

1. Phát tri n th tr ng 2. Thâm nh p th tr ng 3. Phát tri n s n ph m 4. K t h p theo chi u ngang 5. Lo i b t 6. Thanh lý Góc t I 1. Phát tri n th tr ng 2. Thâm nh p th tr ng 3. Phát tri n s n ph m 4. K t h p v phía tr c 5. K t h p theo chi u ngang 6. a d ng hóa t p trung

Góc t IV

1. a d ng hóa t p trung 2. a d ng theo chi u ngang 3. a d ng hóa liên k t 4. Liên doanh

Góc t III

1. Gi m b t chi tiêu 2. a d ng hóa t p trung 3. a d ng theo chi u ngang 4. a d ng hóa liên k t 5. Lo i b t 6. Thanh lý S t ng tr ng nhanh chóng c a th tr ng V trí c nh tranh y u V trí c nh tranh m nh S t ng tr ng ch m ch p c a th tr ng Hình 1.3. Ma tr n chi n l c chính.

thanh toán và cung ng d ch v ngân hàng cho các đ i t ng nói trên. Ngân hàng th ng m i là lo i ngân hàng có s l ng l n và r t ph bi n trong n n kinh t . Lu t s 02/1997/QHX Lu t các t ch c tín d ng Vi t Nam, đ c s a đ i b sung Lu t s 20/2004/QHXI kh ng đ nh “Ngân hàng là lo i hình t ch c tín d ng đ c th c hi n toàn b ho t đ ng ngân hàng và các ho t đ ng kinh doanh khác có liên quan. Theo tính ch t và m c tiêu ho t đ ng, các lo i hình ngân hàng g m ngân hàng th ng m i, ngân hàng phát tri n, ngân hàng đ u t , ngân hàng chính sách, ngân hàng h p tác và các lo i hình ngân hàng khác.” ( i u 20 Lu t các t ch c tín d ng)

Ngh đnh c a chính ph 49/2000/N -CP ngày 12/09/2000 đ nh ngh a : “Ngân hàng th ng m i là ngân hàng đ c th c hi n toàn b ho t đ ng ngân hàng và các ho t đ ng kinh doanh khác có liên quan vì m c tiêu l i nhu n, góp ph n th c hi n các m c tiêu kinh t c a Nhà n c.”

Nh v y, có th nói r ng ngân hàng th ng m i là m t lo i đ nh ch tài chính trung gian quan tr ng vào lo i b c nh t trong n n kinh t th tr ng. Nh đ nh ch tài chính trung gian này mà các ngu n ti n nhàn r i n m r i rác trong xã h i s đ c huy đ ng, t p trung l i, đ ng th i s d ng s v n đó đ c p tín d ng cho các t ch c kinh t , cá nhân đ ph c v phát tri n kinh t - xã h i.

Qua các khái ni m trên có th rút ra nh ng nh n xét:

- Ngân hàng th ng m i là lo i hình doanh nghi p, vì ngân hàng th ng m i ra đ i đ kinh doanh, m c đích ho t đ ng vì l i nhu n. Nói r ng ngân hàng th ng m i là m t doanh nghi p b i vì nó có c c u, t ch c b máy nh m t doanh nghi p bình đ ng trong quan h kinh t v i các doanh nghi p khác, t ch v tài chính và ph i có ngh a v đóng thu cho Nhà n c nh các doanh nghi p khác.

- Ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i là ho t đ ng kinh doanh. kinh doanh, các nhân hàng th ng m i ph i có v n (v n đ c ngân sách c p n u là ngân hàng công, đ c c đông góp v n n u là ngân hàng c ph n,…), ph i t ch v tài chính (t l y thu nh p đ bù đ p chi phí); đ c bi t ho t đ ng kinh doanh

c n đ t đ n m c tiêu tài chính cu i cùng là l i nhu n, ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng th ng m i c ng không n m ngoài xu h ng đó.

Ngân hàng th ng m i là m t doanh nghi p đ c bi t. Nét đ c bi t c a doanh nghi p ngân hàng th hi n qua n i d ng sau:

- L nh v c kinh doanh c a ngân hàng là ti n t , tín d ng và d ch v ngân hàng. ây là l nh v c đ c bi t vì tr c h t nó liên quan tr c ti p đ n t t c các ngành, liên quan đ n m i m t c a đ i s ng kinh t - xã h i và m t khác; l nh v c ti n t - ngân hàng là l nh v c “nh y c m”, nó đòi h i m t s th n tr ng trong đi u hành ho t đ ng ngân hàng đ tránh nh ng thi t h i cho n n kinh t - xã h i. Ch t li u kinh doanh c a ngân hàng là ti n t , mà ti n t là m t công c đ c Nhà n c s d ng đ qu n lý v mô n n kinh t , nó quy t đ nh đ n s phát tri n ho c s suy thoái c a c m t n n kinh t , do đó ch t li u này đ c Nhà n c qu n lý r t ch t ch .

- Là m t doanh nghi p nh ng ngu n v n ch y u mà ngân hàng s d ng trong kinh doanh là v n huy đ ng t bên ngoài, trong khi đó v n riêng c a ngân hàng l i chi m t tr ng th p trong t ng ngu n v n kinh doanh.

Trong t ng tài s n c a m t ngân hàng, tài s n h u hình chi m t tr ng th p, mà ch y u là tài s n vô hình. Nó t n t i d i hình th c các tài s n tài chính, ch ng h n nh các lo i k phi u, trái phi u, th ng phi u, c phi u và các gi y t có giá khác.

- Ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng th ng m i ch u s chi ph i r t l n c a chính sách tài chính ti n t c a ngân hàng trung ng, m t ngân hàng th ng m i không th m r ng kinh doanh khi ngân hàng trung ng đang áp d ng chính sách ti n t th t ch t nh m h n ch ngân hàng th ng m i m r ng; và ng c l i. Do đó vi c ngân hàng m r ng hay thu h p ho t đ ng kinh doanh c a mình đ u ph i ch u s chi ph i b i chính sách ti n t c a ngân hàng trung ng.

- Ngân hàng th ng m i là m t trung gian tín d ng, đóng vai trò m t t ch c trung gian đ ng ra t p trung, huy đ ng các ngu n v n ti n t t m th i nhàn r i trong n n kinh t (bao g m ti n g i ti t ki m c a các t ng l p dân c , ti n g i c a

các đ n v , t ch c kinh t ,…) bi n nó thành ngu n v n tín d ng đ cho vay (c p tín d ng) đáp ng các nhu c u v n kinh doanh và v n đ u t cho các ngành kinh t , nhu c u v n tiêu dùng c a xã h i. Nh v y, có th nói r ng ngân hàng th ng m i là nh p c u n i li n nh ng ch th th a v n (các cá nhân có thu nh p nh ng ch a có nhu c u s d ng, các doanh nghi p v a tiêu th đ c s n ph m nh ng ch a có nhu c u nh p v t t , hàng hóa) v i các ch th thi u v n (nh ng cá nhân phát sinh nhu c u tiêu dùng nh ng thu nh p l i ch a đ hay các doanh nghi p, các t ch c kinh t đang c n nh p v t t , nguyên v t li u nh ng ch a tiêu th đ c s n ph m).

1.2.2 Các lo i hình ngân hàng th ng m i

Tùy theo góc đ ti p c n, ngân hàng th ng m i có th phân lo i nh sau:

Phân lo i theo s n ph m ngân hàng cung c p cho khách hàng

Ngân hàng bán buôn: S l ng s n ph m cung c p cho khách hàng không nhi u nh ng giá tr c a t ng s n ph m r t l n. Khách hàng ch y u c a ngân hàng này là các công ty, xí nghi p quy mô l n, các t p đoàn kinh t , t ng công ty.

Ngân hàng bán l : S l ng s n ph m mà ngân hàng cung c p cho khách hàng r t nhi u nh ng giá tr c a t ng s n ph m th ng không l n, ph n l n ngân hàng này cho vay đ gi i quy t v n đ tiêu dùng ho c s n xu t v i quy mô nh h gia đình. Vì v y, khách hàng ch y u là các cá nhân ho c doanh nghi p có quy mô v a và nh .

Ngân hàng v a bán buôn v a bán l .

Phân lo i theo l nh v c ho t đ ng

Ngân hàng chuyên doanh: ch ho t đ ng chuyên môn trong m t l nh v c nh : công nghi p, nông nghi p, th ng nghi p, xu t nh p kh u,... ho c m t vài nghi p v c a ngân hàng nh ngân hàng c m c b t đ ng s n, ngân hàng đ u t b t đ ng s n,... Do nhu c u c a khách hàng ngày càng đa d ng nên lo i ngân hàng chuyên doanh d n chuy n sang kinh doanh t ng h p đ b o toàn v n và thu hút khách hàng.

Ngân hàng đa n ng, kinh doanh t ng h p: Là lo i ngân hàng ho t đ ng m i l nh v c kinh t và b t kì nghi p v nào đ c cho phép c a m t ngân hàng th ng m i.

1.2.3 c đi m ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

Kinh doanh ngân hàng là lo i hình kinh doanh đ c bi t, ch t li u kinh doanh ch y u c a lo i hình này là quy n s d ng các lo i ti n t .

S n ph m c a ngân hàng có hình thái phi v t ch t: s n ph m ngân hàng không b hao mòn v t ch t và ít b l i th i; ti n trình lão hóa c a đa s các s n ph m ngân hàng r t ch m. S n ph m ngân hàng không đ c b o v tác quy n b i b ng sáng ch và m i d ch v m i do m t ngân hàng sáng t o ra có th b các ngân hàng khác b t ch c ngay. Ngân hàng không có s n ph m t n kho.

S n ph m ngân hàng đ c chào m i tr c ti p v i khách hàng: Không có ng i môi gi i ki u buôn s , bán l , đ i lý đ c quy n,... xen vào chu trình phân ph i. Nh ng chu trình phân ph i này và m ng l i chi nhánh đ u do ngân hàng qu n lý. Do đó, đ i v i khách hàng, s t ng h p hoàn toàn gi a hình nh c a ngân hàng và hình nh c a chi nhánh.

S n ph m c a ngân hàng có th làm đ i t ng d phân bi t: Trong l nh v c ngân hàng c ng có th phân bi t s n ph m c a ngân hàng này so v i ngân hàng khác, tuy ban đ u s n ph m c a các ngân hàng đ có m t s đ ng nh t nào đó do nh ng quy đ nh c a pháp lý hay do th l ch đ b t bu c. Có hai m t phân bi t s n ph m ngân hàng: Có th do tên g i khác nhau gi a các ngân hàng, hay do ch t l ng n i t i c a s n ph m đ c làm n i b t mà đ nh ngh a pháp lý không th nói lên đ c.

S n ph m ngân hàng có tính không thu n nh t: nhu c u c a nh ng lo i khách hàng khác nhau thì r t khác nhau. Ph i phân lo i khách hàng m i n m b t đ c nhu c u s n ph m thích h p c a t ng khách hàng.

Cung và c u s n ph m ngân hàng có tính đ c l p: Ngh a là trong th tr ng, nh ng ng i bán và nh ng ng i mua đ u đ m nh và đông đ không ng i nào có th t o nh h ng đ n s v n hành c a th tr ng và n đnh giá c . Tuy nhiên,

đ i v i nh ng xí nghi p l n thì đôi khi gi th m nh trên th tr ng, ngh a là h có th m c c .

C u v s n ph m ngân hàng mang tính c m tính, kinh doanh ngân hàng ch y u d a trên lòng tin, lòng tin là y u t quy t đ nh trong ho t đ ng kinh doanh c a m t ngân hàng, m t khi lòng tin b đánh m t thì s nh h ng không ch đ n ho t đ ng kinh doanh c a m t ngân hàng mà s nh h ng đ n hàng lo t các ngân hàng khác.

Các m i quan h trong th tr ng là m t d ng đ c bi t, h t s c đa d ng và ph c t p: M t ngân hàng có th liên h v i nhi u ngân hàng trong và ngoài n c. Trong th tr ng ti n t , ngân hàng có th có nhi u m i liên h v i m t khách hàng v i nhi u t cách khác nhau, ch ng h n v a là ng i đi vay, v a là ng i cho vay, v a là ng i t v n, v a là nhà đ u t ,...

R i ro trong các ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng: N u x y ra thì th ng r t l n, đ l i nh ng h u qu nghiêm tr ng cho c ngân hàng, khách hàng và n n kinh t xã h i. S c n ng c a r i ro nhi u khi làm ngân hàng do d khi ch p nh n nh ng s n ph m m i. Ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng g n li n và có quan h m t thi t đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a khách hàng, đi u này th hi n ch : doanh nghi p làm n có hi u qu thì doanh nghi p m i có th tr n vay cho ngân hàng, khi đó ngân hàng m i có th t n t i và ti p t c cho vay. N u doanh nghi p ho t đ ng không có hi u qu , d n đ n doanh nghi p không th tr n cho ngân hàng, khi đó ngân hàng d đi đ n phá s n.

Ngân hàng ho t đ ng trong m t môi tr ng pháp lu t ch t ch : Ngân hàng ph i tuân theo các quy đ nh v gi i h n ho t đ ng nh khung giá c a s n ph m, nh ng u tiên hay h n ch đ i v i m t s l nh v c, các quy đ nh v an toàn,...

1.2.4 D ch v ngân hàng

D ch v ngân hàng đ c chia thành hai lo i và m i lo i l i ch a đ ng các d ch v khác nhau. Các d ch v c a ngân hàng g m:

Các d ch v truy n th ng c a ngân hàng: Là nh ng d ch v tài chính ngân hàng mà m i ngân hàng th ng có. Nh ng d ch v này g m: th c hi n trao đ i

ngo i t , chi t kh u th ng phi u và cho vay th ng m i, nh n ti n g i, b o qu n v t có giá, tài tr các ho t đ ng c a chính ph , cung c p các tài kho n giao d ch, cung c p các d ch v y thác,..

Nh ng d ch v ngân hàng m i phát tri n g n đây: Do s phát tri n c a kinh t xã h i và s phát tri n c a công ngh thông tin đã làm thay đ i phong cách tiêu dùng s n ph m ngân hàng c a khách hàng, h yêu c u nh ng s n ph m hi n đ i, ti n l i và đa d ng h n,... Do đó đã hình thành m t s s n ph m m i nh : Cho vay tiêu dùng, t v n tài chính, qu n lý ti n m t, d ch v thuê mua thi t b , cho vay tài tr d án, bán các d ch v b o hi m, cung c p các k ho ch h u trí, cung c p các d ch v môi gi i đ u t ch ng khoán, cung c p các d ch v tài chính ngân hàng qua đi n tho i, Internet,...

Rõ ràng, không ph i t t c m i ngân hàng đ u cung c p nhi u d ch v tài chính nh đã nêu trên, nh ng qu th t, d ch v ngân hàng đang t ng lên nhanh chóng. Nhi u lo i hình tín d ng và tài kho n ti n g i m i đang đ c phát tri n, các lo i d ch v m i nh giao d ch qua Internet và th thông minh đang đ c m

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt Luận văn thạc sĩ (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)