Đào tạo đội ngũ cán bộ thực hiện công tác GPMB

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ Quản lý nhà nước đối với công tác giải phóng mặt bằng trên địa bàn huyện Sóc Sơn.DOC (Trang 78 - 79)

- Hệ thống chính quyền được củng cố, bắt đầu hoạt động có hiệu lực, hiệu

3.3.2.1.Đào tạo đội ngũ cán bộ thực hiện công tác GPMB

TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN SĨC SƠN

3.3.2.1.Đào tạo đội ngũ cán bộ thực hiện công tác GPMB

Cơng tác GPMB diễn ra ở những địa bàn có đặc điểm kinh tế, văn hố, chính trị càng phức tạp thì việc tiến hành thu hồi và đền bù càng khó khăn, phức tạp. Khơng những cần sự hợp tác của nhân dân mà đòi hỏi cán bộ thực hiện công tác thu hồi và đền bù phải có trình độ chun mơn cao, hiểu biết sâu rộng về lĩnh vực này. Vì vậy nâng cao năng lực quản lý, trình độ chun mơn của cán bộ quản lý là việc hết sức cần thiết. Tổ chức các lớp tập huấn cho cán bộ trước khi thực hiện công tác GPMB, đặc biệt cán bộ ở cấp xã chưa có chun mơn cao trong lĩnh vực này. Cần kết hợp các sở, ban, ngành trong công tác GPMB để có biện pháp giải toả mặt bằng hợp lý, tránh được sự xô xát, giảm thiểu được biện pháp cưỡng chế trong công tác thu hồi đất. Kết hợp giữa các cấp, các ngành trong công tác định giá, lựa chọn hình thức đền bù.

Phẩm chất của cán bộ trong cơng tác GPMB cũng là một vấn đề khó khăn. Trong đội ngũ cán bộ có một bộ phận khơng nhỏ gây cản trở trong công tác đền bù dẫn đến việc khiếu nại tố cáo từ các hộ gia đình có đất bị thu hồi lên cơ quan nhà nước có thẩm quyền. Có khơng ít cán bộ tham ơ, tham nhũng đã lợi dụng sự thiếu hiểu biết của đối tượng bị thu hồi đất, cố tình khơng cơng bố cơng khai dự án cũng như chính sách đền bù để trục lợi cá nhân. Đặc biệt có sự thơng đồng từ thơn đến xã trong việc xác nhận nguồn gốc đất, chuyển từ đất công sang đất giao theo Nghị định 64 để trục lợi. Vì vậy Phải chọn được những cán bộ, Đảng viên có lập trường tư tưởng vững vàng phẩm chất đạo đức tốt có năng lực, kiến thức pháp luật, có chuyên mơn… để làm cơng tác chính sách đền bù, tái định cư. Họ phải là những người

tham mưu trung thực, đáng tin cậy cho ban chỉ đạo và hội đồng đền bù, giải phóng mặt bằng.

Cơng tác đào tạo, giáo dục cán bộ cần được coi trọng. Thường xuyên phối hợp với Ban chỉ đạo GPMB Thành phố, Sở Tài chính, Sở Tài nguyên Môi trường tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng kiến thức quản lý nhà nước về đất đai và các chế độ chính sách có liên quan đến GPMB cho đội ngũ cán bộ chuyên trách từ huyện đến cơ sở. Nâng cao trách nhiệm của người cán bộ, có hình thức thưởng phạt nghiêm minh, xử lý thích đáng đối với những cán bộ vì lợi ích riêng mà vi phạm pháp luật trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

Tuy nhiên phải tránh tình trạng đưa cán bộ đi đào tạo, nâng cao trình độ để lấy con số báo cáo thành tích. Tập trung rà sốt lại thực trạng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ, cơng chức có trình độ đại học, sau đại học, kiểm tra xem đã có những cơng trình nghiên cứu, đề án, giải pháp thực hiện nào khả thi, có hiệu quả, được ứng dụng vào thực tiễn. Qua đó có những biện pháp tích cực, hỗ trợ, tạo điều kiện cho cán bộ, cơng chức nghiên cứu, học tập nâng cao trình độ, phát huy kiến thức, năng lực của mình thơng qua kết quả cơng việc và hiệu quả đạt được; tránh nhận thức 'đi học là để xóa nợ', để bổ nhiệm vào vị trí cán bộ lãnh đạo. Thơng qua cơng tác rà sốt, đánh giá lại thực trạng, năng lực của đội ngũ cán bộ, cơng chức đơn vị mình quản lý, lãnh đạo các đơn vị, các địa phương xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp, sát thực tế nhu cầu phát triển, thực hiện "đào tạo theo công việc, gắn việc đào tạo với sử dụng sau khi được đào tạo".

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ Quản lý nhà nước đối với công tác giải phóng mặt bằng trên địa bàn huyện Sóc Sơn.DOC (Trang 78 - 79)