5. Kết cấu của đề tài
2.3.3Kinh nghiệm về lựa chọn nhà thầu phụ
Các nhà thầu nước ngoài tham gia đấu thầu xây dựng các công trình tại Việt Nam
về cơ bản phải sử dụng các nhà thầu phụ của nước sở tại để tham gia xây dựng công
trình theo quy định các hồ sơ thầu hoặc để giảm chi phí đấu thầu. Việc lựa chọn được chính xác các nhà thầu phụ sẽ tạo điều kiện cho các nhà thầu chính tăng khả năng thắng thầu, đồng thời tăng khả năng thực hiện dự án sau thắng thầu một cách
có hiệu quả. Bởi vậy, các nhà thầu nước ngoài thường tìm hiểu rất kỹ các doanh
nghiệp xây dựng Việt Nam về: Năng lực tài chính.
Kinh nghiệm thi công các công trình. Uy tín thương hiệu.
Đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật. Năng lực máy móc, thiết bị thi công…
Và đặc biệt là tìm hiểu kỹ về mục tiêu của nhà thầu phụ tại thời điểm đấu thầu. Tại
thời điểm đó, nếu nhà thầu phụ có quá nhiều công việc đang triển khai hoặc nghi
ngại vì lực lượng sẽ bị dàn trải khi thực hiện dự án, tất nhiên họ sẽ không nhiệt tình với công việc mới và sẽđưa ra giá thầu phụ cao hơn. Ngược lại, nếu nhà thầu phụ đang đợi việc thì phải xem xét lại khả năng cạnh tranh của nhà thầu phụ, uy tín của
nhà thầu phụ trên thị trường…
Nhìn chung các nhà thầu nước ngoài rất chú trọng tới khả năng này. Các nhà thầu
Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc kiểm tra rất cụ thể tỉ mỉ các nhà thầu phụ Việt
Nam khi tham gia liên doanh đấu thầu. Trong lĩnh vực tham gia, thường một số
Tổng công ty như Cienco 1, Cienco 8, Tổng công ty xây dựng Trường Sơn… là các
Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, trong điều kiện năng lực của bản thân mỗi
doanh nghiệp không đủ mạnh thì việc lựa chọn nhà thầu phụ, nhà thầu liên doanh
trong đấu thầu cũng cần phải xem xét kỹ lưỡng để tăng khả năng thắng thầu cũng như thực hiện dự án sau thắng thầu.