Các chỉ tiêu ựánh giá trong phân tắch

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của công ty cổ phần cầu 7 thăng long (Trang 63)

- Tuyển dụng

* Hệ số tăng lao ựộng trong năm

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ẦẦẦẦẦẦẦ 53 Tổng số lao ựộng bình quân * Hệ số lao ựộng giảm trong năm Số lao ựộng giảm Hệ số giảm lao ựộng trong năm = Tổng số lao ựộng bình quân Hệ số tăng bình quân = (Số Lđ tăng trong năm trước + số lao ựộng tăng trong năm sau) / (số lao ựộng bình quân năm trước + số lao ựộng bình quân năm nay)

Hệ số giảm bình quân = (Số Lđ giảm trong năm trước + số lao ựộng giảm trong năm sau) / (số lao ựộng bình quân năm trước + số lao ựộng bình quân năm nay)

Doanh thu thuần năm + Tổng số nhân viên có

trong tương lai = Khả năng tạo doanh thu của mỗi nhân viên + Tổng số nhân viên nghỉ việc = số lao ựộng bình quân x Hệ số giảm bình quân của công nhân viên + Tổng số nhân viên cần

tuyển trong tương lai = s

ố lao ựộng

bình quân x h

ệ số tăng bình quân của công nhân viên Số lao ựộng thử việc + Số lao ựộng quyết ựịnh tuyển

theo hoạch ựịnh = 1- tỷ lệ hủy tuyển dụng sau thử việc

- đào tạo và phát triển

+ Cơ cấu và số lượng các khóa ựào tạo.

+ Hình thức và nội dung của chương trình ựào tạo.

+ Mối quan hệ giữa ựào tạo và sử dụng (sự phù hợp giữa chương trình ựào tạo và nội dung công việc, cơ hội thăng tiếnẦ).

+ đánh giá kết quả các khóa ựào tạo (ựối với hoạt ựộng của tổ chức và yêu cầu của cá nhân).

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ẦẦẦẦẦẦẦ 54

- Tiền lương và các chế ựộ ựãi ngộ

+ Hình thức trả lương

Trả lương theo thời gian: tiền lương ựược tắnh như sau:

Mức lương cơ bản x thời gian làm việc thực tế Tiền lương thời gian =

Thời gian làm việc qui ựịnh Trả lương theo sản phẩm; Tiền lương ựược tắnh

Sản lượng của công nhân trong kỳ (tháng, ngày, giờ) đơn giá tiền lương

trả theo một sản

phẩm = Mức sản lượng của công nhân trong kỳ Tiền lương mà công nhân ựược nhận

Tiền lương mà công nhân ựược nhận =

đơn giá tiền lương trả cho một sản phẩm x Số lượng vật phẩm, dịch vụ thực tế hoàn thành - Hiệu quả sử dụng lao ựộng

* Mức năng suất lao ựộng bình quân: Năng suất lao ựộng bình quân là sức sản xuất của lao ựộng cụ thể có ắch của mỗi cá nhân người lao ựộng.

Tổng giá trị sản xuất kinh doanh Mức năng suất lao ựộng bình quân =

Tổng số lao ựộng bình quân * Mức lợi nhuận bình quân mỗi lao ựộng: xác ựịnh bằng tổng lợi nhuận trên tổng số lao ựộng bình quân.

Tổng lợi nhuận Mức lợi nhuận bình quân mỗi lao ựộng = (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ẦẦẦẦẦẦẦ 55

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần cầu 7 Thăng Long

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của công ty cổ phần cầu 7 thăng long (Trang 63)